企业【仓库安全管理培训】学习课件ppt
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仓库管理培训课件(PPT-53页)
仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收：对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的，核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额，对散装货物要过磅计量。 （必须2人以上有关人员会同验收）
2、 质量检查：对调入货物的质量要检查，对 有质量问题的货物要及时向领导汇报，合理处 置。
3、仓库要保持通风良好，湿温度低，门窗， 地面，货架清洁整齐，无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料，要做到容 器物见本色，无油垢，无虫蛀。
5、 库房内无私人物品，无有毒有害物品和 杂物，食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作，及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁，整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认，必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素，才可下单给供应商。确认 定货数量的方法，一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低，直接影响到物品的使用量。所
以在定货时，首要考虑的因素就是预估营业额， 以此来反推需准备多少原材料。计算时，可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数，作为参考依据，再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义：以金钱换取物品或服 务的行为，它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位，，使其产生高效率 的生产成果。
目标：低的采购价格，高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%，也就是每销 售100元需赚5元的利润，此时其采购效益每 增加1%（降低1%的进货成本），则相当于增 加20%的营业额所获利润，处于目前高度竞 争下的餐饮业，要想增加20%的营业额是非 常困难的。
仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训PPT演示课件
1 从众心理 2 盲从心理 3 技术心理
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
① 禁止站在箍盘上进行作业
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
师傅带徒弟过程中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，然而徒弟如果不加辩识，全盘 接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为因违章造成事故的责任者或受 害者。
对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。 无法进行应急处理，难断方向。
看图来说话
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下， 或单独 一人， 或三三 两两。 有的低 头私语 ，有的 莞尔窃 笑，没 有大声 的喧哗 和吵闹 ，似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ，逛街 的人都 好象在 做服装 秀，尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女， 是中山 路上最 亮丽的 风景。
仓库安全培训PPT课件
培训员工掌握操作规程
02
对新员工进行设备安全操作培训，确保其掌握规程。
检查执行情况
03
定期检查员工对设备安全操作规程的执行情况。
CHAPTER 04
仓库人员安全
个人防护用品
安全帽
提供头部保护，防止物 体掉落或碰撞造成伤害
。
安全鞋
提供足部保护，防止滑 倒、跌倒或被重物砸伤
。
防护手套
提供手部保护，防止手 部受到摩擦、割伤或烫
应急照明和疏散指示标志
熟悉应急照明和疏散指示标志的位置 及使用方法，以便在紧急情况下快速 找到逃生路线。
火灾预防与扑救
预防措施
火场自救
了解仓库火灾的常见原因，采取相应 的预防措施，如定期检查电线、禁止 吸烟等。
了解火场自救的基本原则和方法，如 匍匐前进、用湿布捂住口鼻等，以减 少吸入有害烟雾。
初期火灾扑救
掌握初期火灾的扑救方法，如使用灭 火器或消防栓进行灭火，尽量控制火 势的扩大。
紧急疏散与逃生
疏散路线
熟悉仓库内的疏散路线，确保在 紧急情况下能够快速、安全地撤
离。
逃生方法
了解不同情况下适用的逃生方法， 如利用楼梯、绳索等工具进行逃生 。
自救与互救
在逃生过程中，应保持冷静，遵循 自救和互救的原则，帮助他人一起 撤离危险区域。
案例二：某仓库设备事故分析
事故描述
某仓库货架倒塌，造成人员伤亡和物资损坏。
事故原因
货架超载，支撑结构不合理；设备维护不到位。
预防措施
严格控制货架承载重量，避免超载；定期检查货架和设备，确保完好 ；加强员工安全操作培训，提高安全意识。
案例三：某仓库人员伤亡事故分析
事故描述
仓库安全管理培训课件ppt (2)
激励措施
根据考核结果，采取相应的激励 措施，如奖励、晋升等，激发员
工的安全积极性。
持续改进
针对考核中发现的问题，制定改 进措施并持续跟进，不断提高员
工的安全表现。
06
仓库安全案例分析
火灾事故案例
总结词：火灾事故案例是仓库安全管理培训的重要内容 ，通过分析火灾事故案例，可以了解火灾发生的原因、 过程和后果，提高员工对火灾的防范意识和应对能力。 事故原因：如电线老化、违规操作、易燃物存放不当等 。
不定期抽查
在不定期进行抽查，以发现和纠正日 常管理中存在的安全隐患。
安全事故应急预案
预案制定
根据仓库可能面临的安全风险，制定相应的安全事故应急预案，明确应急组织 、救援流程和资源调配方案。
预案演练
定期组织预案演练，以提高仓库应对突发事件的快速反应能力和协调作战能力 。
05
人员安全培训与意识提升
安全培训计划
设备故障案例
详细描述 事故原因：如设备老化、维护不当、操作失误等。
事故过程：描述设备故障如何从出现小问题到完全失效的过程。
设备故障案例
事故后果
包括生产停滞、货物损坏、安全事故等方面的影响。
防范措施
如定期维护保养设备、严格按照操作规程使用设备等。
人员伤亡案例
• 总结词：人员伤亡案例是仓库安全管理培训的重要内容，通过分析人员伤亡案例，可以了解人员伤亡发生的原因、过程和 后果，提高员工对人员伤亡的防范意识和应对能力。
检查仓库是否符合国家和行业 安全标准，以及相关法律法规
的要求。
风险应对措施
01
02
03
04
预防性维护与检查
定期对仓库设施进行维护和检 查，确保设施完好无损。
仓库管理培训ppt课件
出库审核
对出库产品进行审核，确 保发货数量、品种、收货 地址等信息准确无误。
发货与配送
按照出库计划进行发货和 配送，确保产品安全、及 时地送达客户手中。
03
仓库管理技巧
5S管理
01
整理（Sort）
将物品按照需要和不需要进行分类，保留需要的物品 ，清理不需要的物品。
02
整顿（Straighten）
某制造企业仓库管理案例
案例背景
某大型制造企业因生产规模扩大 ，原有仓库管理模式无法满足生
产需求，导致生产中断频繁。
解决方案
建立现代化仓库管理体系，引入智 能化仓储设备，加强员工培训，优 化仓库布局和作业流程。
实施效果
通过改进仓库管理，实现了快速、 准确的产品出入库操作，大幅减少 了生产中断情况，提高了整体生产 效率。
WMS系统通过计算机技术、网络技术和数据库技术，实现对仓库 的智能化管理，提高仓库的运作效率和准确性。
WMS系统功能
01
02
03
04
入库管理
WMS系统能够实现自动化的 入库管理，包括商品检验、上 架、分配库位等功能，提高入 库效率和准确性。
出库管理
WMS系统能够实现自动化的 出库管理，包括订单处理、拣 货、打包、发货等功能，提高 出库效率和准确性。
仓库管理的重要性
保障物资供应
仓库是物资供应的重要环节，有效的仓库管理能够 确保物资的及时供应，避免因管理不善导致的物资 短缺或过剩。
提高物流效率
仓库管理是物流管理的重要组成部分，高效的仓库 管理能够提高物流效率，降低物流成本，提升企业 的竞争力。
保障物资安全
仓库管理能够确保物资的安全存储和保管，避免因 管理不善导致的物资损失或损坏。
仓库管理培训ppt课件
我和爸妈一起吃饭作文一年级我呀，最喜欢和爸妈一起吃饭啦！每次要吃饭的时候，我都会早早地坐在饭桌前，满心期待着美味的饭菜。
那天，就像往常一样，妈妈在厨房里忙活着，爸爸在一旁帮忙打下手。
我呢，小屁股坐在椅子上，晃悠着两条小腿，眼睛直勾勾地盯着厨房的方向，心里想着今天会有什么好吃的。
不一会儿，妈妈端着一盘盘香喷喷的菜走了出来。
哇，有我最爱吃的红烧肉，那红亮亮的颜色，看着就让人流口水。
还有绿油油的青菜，清清爽爽的。
爸爸也没闲着，手里拿着碗筷，摆得整整齐齐。
终于可以开饭啦！我拿起小勺子，迫不及待地伸向了红烧肉。
妈妈笑着说：“小馋猫，慢点吃，别噎着。
”我才不管呢，一口就把红烧肉塞进了嘴里，那肥肥的肉一进嘴就化了，甜甜的味道充满了整个嘴巴，好吃得不得了。
爸爸夹了一筷子青菜放到我的碗里，说：“宝贝，也要多吃青菜，才能长得高高的。
”我皱了皱眉头，不太愿意，青菜哪有红烧肉好吃呀。
但是看着爸爸期待的眼神，我还是不情愿地把青菜放进了嘴里。
嗯，嚼了嚼，好像也没有那么难吃嘛。
我们一家三口就这样一边吃一边聊着。
妈妈说起她今天在菜市场看到的新鲜水果，爸爸讲着他工作中的有趣事儿。
我呢，嘴里塞得满满的，也不忘跟他们分享我在幼儿园和小伙伴做游戏的快乐。
我不小心把饭粒掉到了桌子上，爸爸立刻严肃地说：“要珍惜粮食，不能浪费。
”我赶紧把饭粒捡起来吃掉，妈妈笑着摸摸我的头说：“真棒，这才是乖孩子。
”吃着吃着，我发现妈妈总是把好吃的往我和爸爸碗里夹，自己却吃得很少。
我问妈妈：“妈妈，你怎么不吃呀？”妈妈说：“妈妈不饿，看着你们吃得香，妈妈就开心。
”我知道，妈妈是想让我和爸爸多吃点。
一顿饭下来，我的小肚子吃得圆滚滚的。
爸爸笑着说：“这小肚子，都快赶上小西瓜啦。
”我摸摸肚子，也跟着哈哈大笑起来。
和爸妈一起吃饭，真的是特别特别幸福的事情。
饭菜的香味，一家人的笑声，还有满满的爱，都融在了这一顿饭里。
我想，以后我长大了，不管走到哪里，都会记得和爸妈一起吃饭的温暖时光。
精品仓库安全培训课件ppt
05
仓库安全培训与演练
安全培训计划与实施
01
02
03
04
制定培训计划
根据仓库的实际情况和员工需 求，制定有针对性的安全培训
计划。
确定培训内容
包括安全规章制度、消防安全 、危险品管理、应急救援等方
面的知识。
培训方式
采用集中授课、视频教程、在 线学习等多种方式进行培训，
提高培训效果。
培训考核
对员工进行考核，确保员工掌 握必要的安全知识和技能。
介绍化学品泄漏事故的 发生经过，包括泄漏物 质、泄漏量、泄漏途径 和影响范围等。
深入分析化学品泄漏事 故的原因，如设备故障 、操作失误、化学品储 存不规范等。
介绍预防化学品泄漏的 措施，如定期检查设备 、加强操作培训、规范 化学品储存等。
讲解化学品泄漏发生时 的应急处理方法，如切 断泄漏源、通风、疏散 人员等，以及如何做好 个人防护和现场清理工 作。
预 防
过，包括被盗物品、盗
措
窃方式、破案情况等。
施
介绍预防盗窃的措施， 如加强门禁管理、安装 监控设备、定期巡查等
。
安全 意识 培养
化学品泄漏事故案例分析
总结词
事故回顾
事故原因分析
预防措施
应急处理
化学品泄漏事故案例分 析通过分析真实发生的 化学品泄漏事故，使员 工了解化学品泄漏的危 害和应对措施，提高员 工的安全意识和应急处 理能力。
盗窃事故案例分析
盗窃事故案例分析通过展示
实际发生的盗窃案件，使员
总
工了解盗窃的危害和防范措
结
施，提高员工的安全防范意
词
识。
对盗窃案件的原因进行
事 故
仓库安全培训PPT课件
设备使用风险
设备故障
仓库内的设备，如叉车、货架等 ，如果维护不当或使用不当可能 导致设备故障，影响仓库的正常
运作。
设备安全隐患
设备本身可能存在安全隐患，如设 计缺陷、制造缺陷等，可能引发安 全事故。
设备操作不当
操作人员不熟悉设备操作或违反操 作规程可能导致设备损坏或安全事 故。
环境因素风险
自然灾害
安全意识提升方法
宣传教育
通过悬挂安全标语、制作安全海报等形式，提高员工对安全的认 识和重视程度。
安全例会
定期召开安全例会，强调安全规章制度和操作规程，分享安全经 验，提高员工的安全意识和安全操作技能。
安全考核
对员工进行安全考核，包括安全知识测试和实际操作评估，激励 员工积极参与安全工作，提高安全意识。
06
仓库安全案例分析
某仓库火灾事故案例分析
案例概述
某仓库因电线短路引发火灾，造成严重财产损失和人员伤亡。
事故原因
电线年久失修，未及时更换；仓库内存在违规堆放易燃物品。
教训总结
定期检查仓库设施，确保电线、消防设备等完好；严禁易燃物品堆 放。
某仓库人员操作失误案例分析
案例概述
某仓库员工在操作叉车 时，不慎撞到货物，导 致货物倒塌伤人。
安全文化推广活动
安全文化讲座
邀请专家或企业领导进行安全文化讲座，深入剖析安全文化内涵， 提高员工对安全文化的认识和理解。
安全文化周
举办安全文化周活动，通过安全知识竞赛、安全文艺演出等形式， 增强员工的安全文化意识和归属感。
优秀安全员工评选
评选优秀安全员工，树立榜样，激励员工积极参与安全工作，形成良 好的安全文化氛围。
安全培训计划
制定培训目标和内容
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四、叉车安全要求
14、危险！不要用手扶持货物!
四、叉车安全要求
15、注意在转弯肓角处放慢速度、鸣笛
四、叉车安全要求
16、在黑暗处打开操作灯
四、叉车安全要求
17、注意高度限制！
四、叉车安全要求
18、遵守速度限制规定！
5
四、叉车安全要求
19、不要在门架和护顶架之间工作！
四、叉车安全要求
20、加油或检查蓄电池时，不许吸烟，可能导 致火灾或爆炸
一、仓库三大风险
1. 高处坠落
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
产品或原物料不当或不稳固的堆栈或料架损坏
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
一、仓库三大风险
2. 物体坠落
一、仓库三大风险
3. 叉车安全
26 June 2003 Munising, U.S.
一、仓库三大风险
3. 叉车安全
二、高处坠落防护
7、货物挡住你的视线了— 应该倒车行驶，注意你 目标区域的方向！，当需要上坡时，应该正行!并由 其他人员协助引导!
倒车行驶时，要注意不可有人或者物件在路上会被 撞倒!
四、叉车安全要求
8、车辆上面只能有一个人，那就是驾驶员！
四、叉车安全要求
9、升高时注意，在货叉下方或者叉车附近严禁有人 作业!
四、叉车安全要求
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方案三
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03
04
方案四
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三、货物堆放安全
6. 按列或金字塔式独立堆放的材料，其结构必须稳定! 最大堆叠高度必须明确，并清楚地予以传达!
三、货物堆放安全
7. 堆放过程中使用的托盘、容器和其他装置若有损坏 或不稳固，必须立即停止使用，并清除出存储区域! 空货盘必须安全地储存以防止坠落!
三、货物堆放安全
一、货架的安全要求： a. 货架存储结构必须根据适用的工程技术标准和建筑规范进行设计和建造!货架结构在 安装阶段必须由制造商，安装人员或合格的工程师进行认证!货架在结构上必须牢固地固 定在地板/地面上! b. 可调横梁必须进行固定，以防止在堆放和搬下负载时意外移动! c. 必须对货架进行保护，以防止与移动设备与货架发生意外碰撞而造成损坏! d. 物流部必须确定并保持货架间通道的适当宽度和安全空间使运输设备能够安全通行! e. 货架的过道和走道必须畅通无阻!材料和产品不得存放在货架间过道上! f. 堆放的材料或产品占用或邻近一个指定的行人通道时，必须提供防护措施，如物理屏 障)，以保护行人不受高空堕物的伤害!物理障碍可能包括防塌网状墙壁及其他结构! g. 仓库里的工作间的位置必须与货架和堆放的材料保持一个安全距离! h.货架顶部或者堆放的物料与高空结构/安装物如自动喷水灭火系统，电气管道，灯具， 和其他高空设备之间必须有一定的安全空间! i. 货架的承载能力必须有清晰的标示且绝不能超过这个承载能力! j. 货架结构部件的任何损坏，必须立即报告，并进行评估!发现将会影响安全使用的结 构性的损坏时必须停止使用该货架直至更换或修复损坏的部件达到原设计要求!
四、叉车安全要求
1.除非受过专业训练并且具有许可证，否则不要 操作叉车!
四、叉车安全要求
2、开始工作前，你要确认是否已经穿戴个人劳保防 护用品!
• 安全帽 • 工作服 • 耳塞（如果需要） • 手套（如果需要） • 座位安全带 - 请使用它！
四、叉车安全要求
3、叉车使用前检查
• 方向盘 • 喇叭 • 脚刹/手刹 • 货叉和链条 • 有无漏油 • 安全带 • 所有的前灯、尾灯和警示灯都正常工作 • 控制盘的灯、仪表是否正常 • 倒车警报 • 其他根据设备手册要求检查
发现任何问题必须立即报告 所有的修理和调整必须由合格的修理工完成. 不要试图自己修理机器
四、叉车安全要求
4、保证你的身体在叉车的顶架下面
四、叉车安全要求
5、尽量避免坑洞和不平整的路面 冰面、泥土、碎石、沙子、软土等
四、叉车安全要求
6、先放低货叉，再开车行驶（有无载物同样要求）
四、叉车安全要求
10、装载松散或不稳定的货物应固定，货物不得过 高，并居中放置
四、叉车安全要求
11、驾驶时正视前方，不可东张西望
四、叉车安全要求
12、永远不要让任何人，包括你自己，走过或站在 正在升起的叉车下面!
四、叉车安全要求
13、正确的停放叉车： 定点停放在预定位置，叉齿放在低位 从铲车下车的时候，拉起停车闸，拉起手制动，并且把控制 杆处于合理位置!如果把叉车停放在斜坡上必须堵住车轮
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方案一
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01 02
方案二
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三、货物堆放安全
1、禁止在消防设施前堆放材料、停放叉车
三、货物堆放安全
2、禁止堵塞人行通道
三、货物堆放安全
3、禁止堵塞疏散通道
三、货物堆放安全
适当物料搬运设备!
三、货物堆放安全
5. 轻的材料必须存放在上部的货架上而重的材料必须 存放在较低的货架上!在货架上堆放的负载必须稳定， 布局安全并在货架系统的额定承载能力范围内!