仓库管理基础知识培训课件PPT模板仓管员仓储安全培训储存方法wps (3)

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仓储管理培训课件(PPT70页).pptx

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货品运输配送通知单
编号:000050
发货方 收货方 发货日期 货物编号
货物名称
型号
地址 送达日期 单位
数量
备注
委托方:
日期:
仓储作业通知单
货主 收货方
估计出货 时间 货物编号
货物名称 型号
编号:0000500 单位 数量 单价 金额
金光物流运行部:
签发日期:
运输配送通知单
编号:0000600
托运人 承运人 收货人 出车时间 货物编号
所谓串发和错发货,主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉, 或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况。
如果物品尚未离库,应立即组织人力,重新发货。 如果物品已经离开仓库,保管人员应及时向主管部门 和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货 单位等情况,会同货主单位和运输单位共同协商解决。 一般在无直接经济损失的情况下由货主单位重新按 实际发货数冲单 ( 票 ) 解决。如果形成直接经济损失, 应按赔偿损失单据冲转调整保管账。
入库前准备
入库步骤图
接运


提货
收货
验收准 备 核对资料 验收 货 物
入库
安排货位
搬运


办 手续
商品入库业务也叫收货业务,它是仓储业务的开始。商品入库管理, 是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、 办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
一、入库前准备
熟悉物资状况 掌握库场情况 编制仓储计划
确定盘点方法
盘点人员培训 清理盘点现场 清理库存资料
存结余数 。
期末盘点法
2.实地盘点法:
循环盘点法

仓库管理培训课件(PPT-53页)

仓库管理培训课件(PPT-53页)

仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收:对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的,核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额,对散装货物要过磅计量。 (必须2人以上有关人员会同验收)
2、 质量检查:对调入货物的质量要检查,对 有质量问题的货物要及时向领导汇报,合理处 置。
3、仓库要保持通风良好,湿温度低,门窗, 地面,货架清洁整齐,无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料,要做到容 器物见本色,无油垢,无虫蛀。
5、 库房内无私人物品,无有毒有害物品和 杂物,食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作,及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁,整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认,必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素,才可下单给供应商。确认 定货数量的方法,一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低,直接影响到物品的使用量。所
以在定货时,首要考虑的因素就是预估营业额, 以此来反推需准备多少原材料。计算时,可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数,作为参考依据,再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义:以金钱换取物品或服 务的行为,它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位,,使其产生高效率 的生产成果。
目标:低的采购价格,高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%,也就是每销 售100元需赚5元的利润,此时其采购效益每 增加1%(降低1%的进货成本),则相当于增 加20%的营业额所获利润,处于目前高度竞 争下的餐饮业,要想增加20%的营业额是非 常困难的。

仓库管理安全知识培训ppt课件

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在火灾发生时,员工应迅速采 取措施扑救初起火灾,同时组
织人员疏散逃生
员工应熟悉仓库内的安全设施 和安全出口,确保在紧急情况
下能够快速找到逃生路径
05
电气安全与设备维护
Chapter
电气设备安全使用规定
01
使用电气设备前, 必须检查设备是否 完好无损,电源线 是否破损或老化。
02
电气设备应放置在 干燥、通风的地方, 避免潮湿和高温环 境。
考核评估方法及对不合格人员处理措施
采用定期考核和绩效评估的方式,对员工的工作表现和 安全意识进行评估
对于严重违反安全规定或多次考核不合格的员工,采取 调岗、降薪或解除劳动合同等处理措施
对于考核不合格的员工,进行面谈和辅导,指出问题并 提供改进建议
建立奖惩机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,激 励员工不断提升自身能力
05
06
保持灭火器材清洁干燥,防止锈蚀和损坏
应急疏散演练和现场处置能力
应急疏散演练 制定详细的应急疏散计划,明确疏散路线和安全集合点
定期组织员工进行应急疏散演练,提高员工应对突发事件的能力
应急疏散演练和现场处置能力
01
现场处置能力
02
03
04
员工应掌握基本的火灾扑救技 能,如使用灭火器材、报警等
仓库管理安全知识培训ppt课件
目录
• 仓库管理概述 • 仓库安全基础知识 • 货物存储与搬运安全 • 消防安全与应急处理 • 电气安全与设备维护 • 人员培训与考核评估 • 总结与展望
01
仓库管理概述
Chapter
仓库定义与功能
仓库定义
仓库是储存、保管物资的场所,是 连接生产、供应、销售的中转站。

仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训图文PPT课件

仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训图文PPT课件

无证驾驶员急转弯时翻倒
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。 利益对行为者的价值越大,行为的动机就越强烈。
作业人员在工作中,有时存在侥幸心理认为在现场工作 时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按 照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为况
在提升的托盘上进行作业而坠落
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场(氛围)对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在,都 是与集体紧密相联的,这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。
1 从众心理 2 盲从心理 3 技术心理
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
建立万全的监视体制。
③ 即使是临时作业,也要制定相应的作业计划,并将作
业内容详细地通知相关人员
工作场地内的步行者被撞
人的习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响
行为者对自己行为能力过高的估计。个人能力越强,经验越丰富, 则自认为行为成功的把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常 说的“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后。

清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
装载货物导致不能确认前方视时,应倒退行驶。
② 不得不在视野被挡的情况下行驶时,应安排引导员等,

仓库安全知识培训课程PPT(27张)

仓库安全知识培训课程PPT(27张)
是扑灭火灾要力所能及,如果你判断火 势无法控制,就要设法逃生;二是保持 清醒头脑,弄清自己的位置和逃生的路 线,千万不要因为慌张走错方向;三是 不要为了顾及财物延误了逃生时机;四 是如果火势较大,自己无法逃生,要尽 量通过呼喊、灯光等方法,使救援人员 知道自己的位置。
18 19.05.2019
(二)掌握技巧,从容逃生 逃生的线路要根据自己的位置和疏散
仓务部培训资料
仓库安全知识培训
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培训介绍
第一章:安全的定义 第二章:个人安全防护及相关信息 第三章:仓库安全注意事项
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第一章:安全的定义 1-1
了解安全 概念:安全就是让那些能够造成伤害或
是能够造成重大经济损失等等不可接受 的风险,得到有效的控制,从而使人们 避免遭受伤害和经济损失。 目的:清除隐患,排除险情,预防事故 发生。
引言:身为仓储管理的一员,在保证高效率 物料流通的同时,亦必须时时刻刻的留意每 一个决定和行为是否会留下或大或小的安全 隐患,在服务质量和安全2者不可兼顾的情 况下,以保证安全为决策的先决条件。
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第三章:仓库安全注意事项3-2
造成不安全的几点因素: 人身伤害:指在工作过程中,由于不正
第三章:仓库安全注意事项3-6
安全管理具体方案: 物料管理: 物料特性了解:了解物料的构造、质量、
存在形式、价值以及对周围环境的影响 等; 对症下药、定点作战:分区、隔离、环 境监控、存放方式(定点、定容、定 量)、包装方式(防压、震、摔、挥发、 受潮、过度曝光等)。
15 19.05.2019
下一小节
12 19.05.2019
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《仓储安全培训》PPT课件

《仓储安全培训》PPT课件

详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度,定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养,确保设备处 于良好状态,防止因设备故障导致的安全事故。
总结词
定期对仓储设施设备进行维护与保养,确保设备正常运行 与安全性能。
详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度,定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养,确保设备处 于良好状态,防止因设备故障导致的安全事故。
《仓储安全培训》ppt 课件
目录
• 仓储安全概述 • 仓储设施安全 • 货物存储安全 • 人员操作安全 • 应急处理与演练 • 安全文化与意识培养
仓储安全概述
01
仓储安全定义
01
仓储安全是指确保仓库设施、物 资、人员和环境安全的一系列措 施和活动。
02
包括仓库的建筑结构安全、消防 安全、电气安全、物资储存安全 、作业安全、危险品管理等多个 方面。
设施安全检查与评估
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估,及时发现并消除安 全隐患。
详细描述
制定仓储设施安全检查与评估计划,定期对设施的电气线 路、消防器材、安全出口等进行检查,确保各项安全措施 得到有效落实。对于发现的安全隐患,及时采取整改措施 ,并跟踪整改效果,确保仓储设施的安全运行。
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估,及时发现并消除安 全隐患。
06
鼓励员工参与安全管理和改进,提高整体 安全水平。
安全意识的培训与提升
总结词:通过培训提升员工的
安全意识和技能水平。
01
详细描述
02
针对不同岗位和工种,制定个
性化的安全培训计划。
03
采用多种培训形式,如集中授

仓库管理基础知识(PPT培训课件)

仓库管理基础知识(PPT培训课件)
1
一、仓库管理基本术语
3. 呆料: 所谓呆料即物料存量过多,耗用极少,而
库存周转率极底的物料,这种物料可能偶尔耗用少许, 很可能不知何时才能动用,甚至根本不再有动用的可能 性。呆料为百分之百可用之物料,一点都有未丧失物料 原有应具备的特性和功能,只是呆滞在仓库中很少去动 用而已。
2
一、仓库管理基本术语
3
二、仓库管理至少应具备的条件
1.材料、半成品、成品的进出仓管理 2.材料、半成品、成品的分类,整理,保管 3.供应生产所必需的材料,并做好服务 4.材料的帐务记录,使帐务一致
4
三、常见的几种物料堆放法
1.五五堆放法:五五成方、 五五成行、五五成堆、 五五成串、五五成层 2.六号定位法:库号、仓位号、货架号、层号、 订单号、物料编号 3.托盘化管理法:物料托盘化堆放 4.分类管理法:五金、塑胶、包材、危化品等 (或按客户分类)
4. 废料: 所谓废料是指报废的物料,即经过相当使
用,本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命年限, 以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。
5. 旧料: 所谓旧料是指物料经过使用或储存过久,
已失去原有性能或是色泽,而致物料的价值减低者。
6. 残料: 所谓残料是指在加工过程中,所产生的物
料零头,虽已丧失其主要功能,但仍可设法重用者。
欠料






單據存檔
物料进度跟进
16
十四、仓库管理作业表单范例
XXXX(东莞)有限公司
生产物料需求计划表
日期:
年月日

供应商 材料 业 务 订单 实际 在途 库 未结订单 库 存 安全 安全 本次 单 进料
产品型号 材料名称

仓储管理培训课件(PPT 37页)

仓储管理培训课件(PPT 37页)
8
仓储管理的含义及功能
三、从仓储管理的功能来看,仓储管理在生产工厂的确是 相当重要的一环,为使产销顺利进行,仓储管理已不 容忽视,不少企业因仓储管理不善引起的损失实在难 以估计。达到良好的仓储管理,必须注意下列五项:
维护品质(辛辛苦苦制造出来的产品,常因仓储设计 不良或保管不妥而损失,品质受到影响)仓储的设计 应考虑下列9项
1. 仓储计划的目的(也就是此仓库的用途)
2. 物料储存的种类与数量(在拟订仓储计划时,对于 物料的种类与数量必须事先加以确定)最高存量、 最低存量
3. 物料存储单位的决定(为确定包装方便收货与数)
4. 进库、出库等支援产销的问题(物料、储存设备与 物料搬运的配合,设备与投入资金的配合,物料存 储与发料的相互配合,物料存储与安全的相互配合, 物料与物料存放的相互配合)
仓 储管理
1
目录
仓储管理的含义及功能 仓储计划 仓储布置 仓储设备 仓储管理的目标 仓储管理的合理化趋势 仓储管理的日常事务及其影响因素 仓库报表、物料盘点准备及方法
2
仓储管理看上去很麻烦
3
一般物料管理作业程序
物料需求 计划分析
请购/请制
订购/订制 点收/检验
仓储作业 料帐作业
20
仓储设备
1. 物料堆放的原则,需 注意7项:
(1)多利用仓储空间, 尽量采用立体的堆放 方式
(2)利用机器装卸,使 用堆高机,以增加物 料的堆放空间
(3)通路应有适当的宽 度,并保持装卸空间 以使物料搬运顺畅, 同时不影响物料装卸 的工作效率
21
仓储设备
(4)不同的物料应依物料本身的形状、性质、价值等不同,而考 虑不同的堆放方式
5. 仓库的5S运动容易进行
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仓储安全培训
主讲人:1云办公
培训日期:20XX年
一、公司得安全方针是什么? 安全第一 预防为主
二、若没做到安全生产会产生什么后果?
三、为什么公司定期做安全培训,还是会有各类安全事故产生?
无证驾驶员急转弯时翻倒
事故原因
① 无证驾驶 ② 速度过快,转弯时方向转得过急 ③ 钥匙没有拔下,管理上有问题
事故对策
强对流
感谢您得聆听
主讲人:1云办公
培训日期:20XX年
事故对策
① 装载货物导致不能确认前方视时,应倒退行驶。 ② 不得不在视野被挡得情况下行驶时,应安排引导员等,建立万全得监视体制。 ③ 即使是临时作业,也要制定相应得作业计划,并将作业内容详细地通知相关 人员
工作场地内得步行者被撞
人得习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响
行为者对自己行为能力过高得估计。个人能力越强,经验越丰富,则自认为行为成功得把握就越大,行为动机 就越强烈,就是人常说得“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后。
冒险 心理
在工作过程中,可能会出现现场得条件较为恶劣得情况,严格按规程制度执行确有 困难,作业人员不是针对实际情况,采取必要得安全措施,而是往往冒险去工作。 冒险也是引起违章操作得重要心理原因之一。
无所谓
表现为尊章或违章心不在焉,满不在乎。
04
心理
a.是本人根本没意识到危险得存在,认为章程是领导用来卡人得。 b.是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。
①叉车比轿车小转弯性能好,在转弯时要降低速度。 ②叉车必须要持有叉车驾驶证得人才能驾驶。 ③要妥善管理叉车,离开叉车时务必注意不要忘记将钥匙拔下。
无证驾驶员急转弯时翻倒
人得习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响得
行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。 利益对行为者得价值越大,行为得动机就越强烈。
c.认为违章是必要得,不违章就干不成活。
在提升得托盘上进行作业而坠落
事故原因
受害人站在提升到2m高得托盘货物上作业。在打算去取堆积在上面得货物时,挂脚 得积载物翻落,受害人也随之坠落。
事故对策 ① 禁止站在箍盘上进行作业 ② 不得不在托盘上作业时,应使用固定在货叉架上得扶手或有框得托盘,
作业者还应系上安全带
工作场地内得步行者被撞
逞能
作业人员在工作时,不是凭借安全生产工作规程而是靠想当然,自以为是,盲目操作。还
有部分作业人员自以为技术高人一等,自己认为熟悉现场设备和系统,凭印象行事,往往
01
心理
出现违章操作、误操作或误调度,造成事故。
02
麻痹
心理
麻痹大意是造成事故得主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎,口是心非, 盲目自信。 a.盲目相信自己得以往经验,认为技术过硬,保准出不了问题。(以老同志居多) b.认为“违章”是以往成功经验或习惯得强化,多次做也无问题。
火灾急救方案
电烧伤急救
关闭电源,使伤者脱离电源,将伤员转移至通风处,松开衣服; 当伤者呼吸停止时,施行人工呼吸;当停止心跳时,施行胸外 按压,或注射兴奋剂;进行全身及胸部降温,清除呼吸道分泌 物,对伤口进行必要处理。
火灾急救方案
有毒气体急救
用湿毛巾等捂住口、鼻,躬身弯腰向与烟气相反 方向得安全出口逃出;中毒者抢救出来后,放在 空气新鲜、流通得地方实施抢救;伤员停止呼吸 时,应立即进行人工呼吸,可能时供给氧气,并 迅速送往医院。
防范于未然
禁止在上班时间饮酒
禁止在库区内随意乱窜
注意服药安全
禁止吸烟,注意防火
注意用电安全
恶劣天气得防范
暴雨 箱区
固定集装箱 设备驾驶员 货物堆置 场内车辆
迷雾
冰雪
时时得整理箱区,使场内集装箱堆放更为紧密、厚实 绑扎或降低堆放高度,堆置货物要防范货物倒塌伤人 根据即时得天气情况,在确保安全得前提下,要求暂停作业 主要路口及电器开关与消防设备附近不可堆置货物 场内车辆降低行车速度,停放位置应遵循避风、远离箱区原则
侥幸 心理
惰性 心理
逐利 心理
企业制定奖勤罚懒制度是为了提高劳动生产率 个别作业人员(特别是在计件、计量工作中) 为了追求高额计件工资、高额奖金以及自我表 现欲望等将操作程序或规章制度抛在脑后,盲 目加快操作进度,而不是科学得改进操作程序。
工作场地内得步行者被撞
事故原因
① 自认为工作场地内没人,在视野被挡得情况下仍向前行驶。 ② 未通知相关作业人员在正式工作前有临时作业
师傅带徒弟过程中,将一些习惯性违章行为也传授给徒弟,然而徒弟如果不加辩识,全盘接受,不仅成 为习惯性违章行为得传播者,同时极可能成为因违章造成事故得责任者或受害者。
对突如其来得异常情况,惊慌失措,甚至茫然。 无法进行应急处理,难断方向。
看图来说话
看图来说话
看图来说话
包装标识
火灾自救方案
1 用手机或座机拨打119火警电话,并立即汇报主管。 2 火势可控得情况下要尽快参与灭火。 3 疏散时走楼梯,切忌乘电梯,并拿湿毛巾捂住口鼻。 4 火势过大从窗口逃脱可用绳索或窗帘,切忌跳楼。 5 逃离时可将衣服、鞋帽淋湿。 6 大火封门时将门关紧,把门缝填实并浇水。 7 被困火场要大声呼喊,切忌紧张。
在提升得托盘上进行作业而坠落
人得习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响得
安全场(氛围)对个体得影响。任何违章行为者都不是孤立得一个人存在,都是与集体紧密相联得,这种外界因素对行为者得直接或 间接得影响是巨大得。1Leabharlann 从众心理2 盲从心理
3 技术心理
当一个负责人违章,或者看见大家以前都是这样干得,没有出现过问题,自己这样做也应没有问题,于 是大家就会对违章违纪习以为常,这样就会对其他同事起到潜移默化得作用,即看见别人能违章违纪没 出事,自己常常也跟着别人违章违纪。
作业人员在工作中,有时存在侥幸心理认为在现场工作 时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按 照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为况
且认为即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。
惰性心理也称为“节能心理”,是指在作业中尽量减少 能量支出,能省力便省力,能将就凑合就将就凑合得一
种心理状态,也是懒惰行为得心理依据。 a.干活图省事,嫌麻烦。 b.节省时间,得过且过。
火灾自救方案
火灾急救方案
烧伤急救 用清水充分冷却烧伤部位,用消毒纱布或干净布包扎;伤员发 生休克时,可用针刺或使用止痛药止痛;对呼吸道烧伤者,注 意疏通呼吸道,防止异物堵塞;伤员口渴时可饮少量淡盐水;
火灾急救方案
化学物品烧伤急救 当受到酸、碱、磷等化学物品烧伤时,可用大量清洁冷水冲洗 烧伤人员。
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