洽谈记录表
约谈记录表（模板）
约谈记录表（模板）约谈编码：对应标段序号⼯艺和质量要求/材料参数单位⼯程量/数量约谈前单价（元）约谈后单价（元）约谈前总价（元）约谈后总价（元）备注1项10.000.002元0.000.0033%0.000.004元0.000.003%⼤写⼤写不含税⼩计：税⾦（增值税专⽤发票）:含税合计:上海南翔三期公共部分精装修⼯程项⽬名称：⼯程量清单编制部门分包类型招标⽅式三、价格包含内容本⼯程采⽤计税模式，增值税专⽤发票税率为：冯亮⼯程名称/材料约谈单位（⼄⽅签约主体全名）⼄⽅约谈⼈员福建省杭辉建设⼯程有限公司番禺分公司⼆、承包范围包⼈⼯费（含：⼯⼈及管理⼈员⼯资、奖⾦、补贴、⽣活费、加班费、赶⼯费、社保、⼈⾝意外保险、福利⼀切⼈⼯费⽤）、材料费（除甲供材料外）、机械费（除甲供机械外所有所需机具）、措施费（含：照明措施、赶⼯措施等）、深化设计费、保洁开荒、管理费、利润、税⾦等，包为完成本⼯程所需要的⼀切费⽤（⽔电费除外），综合单价⽅式承包本⼯程。
约谈时间约谈背景1、甲⽅提供建筑施⼯图纸范围内的装修⼯程，包括材料供应、施⼯、运输、竣⼯验收、保修等;2、按清单、图纸和⼯程规范要求的内容进⾏施⼯。
3、主要施⼯项⽬（包含但不限于）：瓷砖及⽯材铺贴及⼲挂、墙纸铺贴、扇灰油漆、天花吊顶、户内门及楼梯扶⼿制作安装、⽊饰、镜饰、钢饰、软包、卫⽣间防⽔、卫浴洁具安装；（具体以清单为准）海伦堡三楼招标洽谈室分部分项⼯程/材料名称上海南翔三期14、16、17、18座公共部分双⽅本着互利互惠的原则，经友好协商，就?上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修⼯程?共同达成以下条款：⼯程量清单性质编号：YW-CG-LC01-23版号：A/0页码：第1页共1页⽣效⽇期：2017/5/1约谈记录表甲⽅约谈⼈员约谈地点上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修⼯程甲⽅单位上海南翔三期公共部分⼀、合同价款含税⼯程造价（元）￥0.00⼈民币：零元整其中不含税⼯程造价（元）￥0.00⼈民币：零元整上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修⼯程?固定⽅式承包本⼯程，合同总价为：不含税价￥元，⼤写整；含税价￥元，⼤写：整，增值税费率为 3 %。
2021年恒大集团领导客史记录总表
2021年恒大集团领导客史记录总表恒大集团是中国知名的大型地产企业，成立于1996年，总部位于广东省广州市。
多年来，恒大集团以其出色的管理团队和卓越的业务表现而闻名于业界。
下面是2021年恒大集团领导层的客户接触情况总表。
1.张学明，恒大集团董事局主席兼总经理2021年，张学明先生作为恒大集团的领导者，积极参与各种商业活动和业务拓展。
他与国内外多个重要客户进行了接触，包括银行、投资机构和政府官员。
其中，与中国国家开发银行、中国人民银行和中国银行等重要合作伙伴的沟通尤为频繁。
2.郭广昌，恒大集团联席主席兼执行董事作为恒大集团的创始人之一，郭广昌先生一直是公司业务拓展和战略规划的重要推动者。
在2021年，他积极与本土和国际的投资机构进行对接，并寻求更多合作机会。
此外，郭广昌还多次与当地政府官员举行会议，就房地产政策的变化和发展趋势进行深入交流。
3.梁稳根，恒大集团副总裁兼首席财务官梁稳根先生在2021年主要负责恒大集团的财务管理和资本运作。
他积极与国内外的投资机构、基金和银行进行联系，寻求融资和资金合作的机会。
此外，梁稳根还与恒大集团的主要股东进行了多次会面，就公司的财务状况和战略决策进行了详细讨论和报告。
4.张宏伟，恒大集团副总裁兼首席运营官作为恒大集团的运营管理负责人，张宏伟先生在2021年主要关注公司的日常运营和项目落地情况。
他与各个地产项目的开发团队保持紧密联系，并与相关政府部门沟通，推动项目的顺利进行。
此外，张宏伟还积极开展对内外培训和交流活动，提升团队的专业素养和管理能力。
5.徐逸飞，恒大集团副总裁兼首席投资官徐逸飞先生在2021年主要负责恒大集团的投资业务，包括房地产开发和资本市场投资等领域。
他积极与各类投资机构和企业进行洽谈，寻求合作机会。
此外，徐逸飞还关注国内外经济形势和政策变化，为公司的投资决策提供参考建议。
以上是恒大集团2021年领导层的客户接触总表。
恒大集团领导层通过与各类客户的接触，不仅加深了双方的合作关系，还通过交流了解市场需求和行业动态，为公司的发展和业务拓展提供了重要参考和支持。
2024年谈话记录表填写模板
2024年谈话记录表填写模板
在2024年，为了更好地记录各类谈话内容，确保信息准确性与完整性，以下提供一份谈话记录表填写模板。
本模板适用于多种场合，如商务洽谈、学术交流、日常会议等，旨在帮助您规范谈话记录，提高工作效率。
谈话记录表填写模板：
一、基本信息
1.谈话主题：
2.谈话时间：
年月日时分至时分
3.谈话地点：
4.参与人员：
甲方：
乙方：
二、谈话内容
1.谈话背景：
（在此简要描述谈话的背景及目的）
2.谈话要点：
（列出谈话过程中双方关注的重点，尽量详细）
3.主要讨论议题：
（列出本次谈话涉及的主要议题，可分条描述）
4.双方观点：
（分别列出甲方、乙方的观点及立场）
5.达成共识：
（描述双方在谈话过程中达成的一致意见或共识）
6.存在分歧：
（描述双方在谈话过程中存在的分歧或争议）
三、后续行动计划
1.甲方：
（列出甲方在谈话后需要执行的行动计划）
2.乙方：
（列出乙方在谈话后需要执行的行动计划）
四、其他事项
（如有其他需要记录的事项，请在此处补充）
五、签字确认
甲方代表签字：
乙方代表签字：
本谈话记录表填写模板仅供参考，具体内容可根据实际谈话情况进行调整。
希望这份模板能帮助您更好地记录谈话内容，提高工作效率。
合同洽谈会议纪要
合同洽谈会议纪要隽水大道营业厅扩建房屋租赁谈判会议纪要会议主题: 孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:xx 年 4月 18 日会议地点: 孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰（乙方）记录人：付鹏（乙方）谈判双方人员:出租方（甲方）：卢旺达，李明承租方（乙方）：丁春华（孝昌联通公司副总）黎炜（孝昌联通公司纪检组长）卢杰（孝昌联通公司渠道管理员）娄萍（孝昌联通公司市场部经理）徐龙（孝昌联通公司建设维护部经理）易华（孝昌联通公司综合办公室主任）李娜（孝昌联通公司会计）付鹏（孝昌联通公司市场部项目经理）1谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档（210平米）租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
二、乙方陈述意见：因周边单个门档（40-50平方）租金一般为5万元（不含税金）上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜；因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：1.房屋租金按年结算， xx.6.1日至xx.12.31租金为贰拾万元整（小写200000元），xx.1.1日至xx.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整（小写259200元），以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增，如下表：22.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责；3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。
如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：乙方参会人员签字：3中国海洋石油渤海公司会议谈判纪要投标邀请编号：内容：日期：年月日地点：参加人员：甲方：双方就该项目的工作范围、服务标准、验收程序、合同价格等内容进行了澄清、谈判，就以下内容达成一致，现纪要如下：1、工作范围：针对花园小区进行绿化及车场改造。
企业沟通联系记录表
项目1 联系企业
一、实训目的
1、选择合适的调研分析对象
2、培养与人交流沟通的能力
3、训练团队合作意识与能力
二、实训安排
（一）分组分工
1、4~6人为一组，选择组长1名。
2、组长安排本项目的工作任务，责任到人。
（二）联系企业
1、各组到校外联系商家（或企业），洽谈调研合作事宜，填写企业沟通记录表（附表1）。
2、各组在2天之内与1个商家（或企业）达成调研意向，为该商家（或企业）开展某项目的调研工作，并与之签订合作协议（签字、盖章）。
（三）项目汇报
1、周二18:00之前，各组汇报联系企业情况，提交企业沟通记录表、合作协议。
2、各人完成本项目的实训报告，包括但不限于实训目的、实训时间、沟通内容、心得体会等。
3、各人与组长根据项目完成情况，分别在《过程考核评分》中打分。
三、实训资料
企业沟通联系记录表。
约谈记录表(模板)
约谈编码：对应标段序号工艺和质量要求/材料参数单位工程量/数量约谈前单价（元）约谈后单价（元）约谈前总价（元）约谈后总价（元）备注1项10.000.002元0.000.0033%0.000.004元0.000.003%大写大写不含税小计：税金（增值税专用发票）:含税合计:上海南翔三期公共部分精装修工程项目名称：工程量清单编制部门分包类型招标方式三、价格包含内容本工程采用 计税模式，增值税专用发票税率为：冯亮工程名称/材料约谈单位（乙方签约主体全名）乙方约谈人员福建省杭辉建设工程有限公司番禺分公司二、承包范围包人工费（含：工人及管理人员工资、奖金、补贴、生活费、加班费、赶工费、社保、人身意外保险、福利一切人工费用）、材料费（除甲供材料外）、机械费（除甲供机械外所有所需机具）、措施费（含：照明措施、赶工措施等）、深化设计费、保洁开荒、管理费、利润、税金等，包为完成本工程所需要的一切费用（水电费除外），综合单价方式承包本工程。
约谈时间约谈背景1、甲方提供建筑施工图纸范围内的装修工程，包括材料供应、施工、运输、竣工验收、保修等;2、按清单、图纸和工程规范要求的内容进行施工。
3、主要施工项目（包含但不限于）：瓷砖及石材铺贴及干挂、墙纸铺贴、扇灰油漆、天花吊顶、户内门及楼梯扶手制作安装、木饰、镜饰、钢饰、软包、卫生间防水、卫浴洁具安装；（具体以清单为准）海伦堡三楼招标洽谈室分部分项工程/材料名称上海南翔三期14、16、17、18座公共部分双方本着互利互惠的原则，经友好协商，就“上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修工程”共同达成以下条款：工程量清单性质编号：YW-CG-LC01-23版号：A/0页码：第1页 共1页生效日期：2017/5/1约谈记录表甲方约谈人员约谈地点上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修工程甲方单位上海南翔三期公共部分一、合同价款含税工程造价（元）¥0.00人民币：零元整其中不含税工程造价（元）¥0.00人民币：零元整“上海南翔三期14、16、17、18座公共部分精装修工程”固定 方式承包本工程，合同总价为：不含税价￥ 元，大写 整；含税价￥ 元，大写： 整，增值税费率为 3 %。
约谈记录表格
约谈记录表格
工程约谈记录
编号: 序号: 工程名称东方现代园桩基础工程
洽谈时间 2012年月日
根据工程施工图纸及招标要求与辽宁地质勘控局进行了洽商。
辽宁地质勘控局此次报价351万元，具体内容见附表。
洽
谈
内
容
说
明
洽
谈结
果意
见
甲方参加人员乙方参加人员签字签字
备注
第 , 页
工程约谈记录
编号: WIT-ZB-B4-0 序号:
工程名称中房花园一期一次网挂网工程洽谈时间 2009年9月 29日
1. 一期园区供暖一次网施工准备情况;
2. 换热站目前施工是否具备条件; 洽
3. 供暖一次网施工大约工期谈
内容
说
明
洽
谈
结果
意
见
清原鑫宇供热
中房集团参加公司参加人员人员签字签字
备注
第 , 页
第 , 页共 5 页。
记录表帮你提高你的谈判技巧
记录表帮你提高你的谈判技巧在商业和日常生活中，谈判技巧是至关重要的。
无论是在与客户合作、与同事协商、与供应商洽谈，还是与家人商讨决策，都需要具备良好的谈判技巧。
然而，谈判是一门复杂的艺术，需要注意许多方面的细节。
为了帮助您提高谈判技巧，我们推荐使用记录表作为一个有力的工具。
本文将介绍如何使用记录表来提高您的谈判技巧。
一、选择适当的记录表在进行谈判之前，选择适当的记录表是非常重要的。
记录表可以是电子化的文档，也可以是纸质的表格。
无论选择哪种形式，都应该确保记录表有清晰的排版和易于填写的格式。
通常，面谈记录表应包含以下几个方面的内容：1. 谈判对象信息：记录对方的姓名、职务、联系方式等基本信息，以便于与之后的沟通。
2. 谈判目标和背景：明确双方的目标和背景，有助于确定谈判的重点和策略。
3. 时间和地点：记录谈判的时间和地点，以便于后续参考。
4. 谈判议程：列出谈判的议程，可以是简单的列表或者详细的步骤和时间安排。
5. 要点和关键信息：记录谈判过程中的要点、重要信息和关键问题，以备回顾和参考。
6. 结果和行动计划：明确达成的协议和行动计划，确保双方理解和遵守。
二、如何使用记录表使用记录表需要一定的技巧和方法。
以下是一些建议：1. 提前准备：在谈判之前，了解对方的背景和需求，并提前准备相关的资料和信息。
这样可以更好地填写记录表，更准确地把握谈判的关键点。
2. 注重实时记录：在谈判过程中，尽量实时记录关键信息和对话内容。
可以使用简洁的词汇和关键词来准确记录，以保证不漏掉重要的信息。
3. 主动提问和澄清：在记录过程中，如果有不清楚或有疑问的地方，可以主动提问和澄清。
这有助于理解对方的意图，避免误解和偏差。
4. 关注非语言信息：除了记录对话内容，还需要注意对方的非语言信息，如表情、姿势和语气等。
这些信息可以帮助了解对方的真实意图，从而更好地应对和反应。
5. 总结和复盘：在谈判结束后，及时总结和复盘谈判结果。
将谈判结果与记录表进行比对，确认是否达到预期目标。
招商部工作记录表C2
招商部工作记录表C2一、工作内容1.跟进招商项目进展情况：–5月20日，与ABC有限公司洽谈开展合作，初步达成共识，正在等待签署合作协议。
–5月25日，与XYZ有限公司沟通项目细节，正在协调谈判事宜。
–6月1日，与DEF公司进行第三轮洽谈，项目细节基本敲定，正在等待上级领导审批。
2.招商资料整理：–将ABC公司的相关资料归档整理，便于日后查阅和管理。
–整理之前招商部所涉及的公司资料，分类、整合、筛选，方便招商人员查找和使用。
3.会议记录：–参加公司招商总工会的会议，并记录会议内容。
–与上级领导开会，向领导汇报招商项目的进展情况和公司情况，及时反馈领导的意见和建议。
二、工作计划1.跟进招商项目进展情况：–巩固ABC公司的合作关系，争取尽快签署合作协议。
–督促XYZ公司加快谈判进程，尽快达成协议。
–等待上级领导审批后，跟进DEF公司的事宜，开展后续谈判。
2.招商资料整理：–加强公司资料的整理和归纳，做到查找方便、使用便捷。
–收集招商部门所涉及的公司资料，分类整合、筛选精简信息，便于工作开展。
3.会议记录：–记录公司招商总工会会议的内容，并及时反馈意见和建议。
–与上级领导开会，向领导汇报招商项目的进展情况和公司情况，解决相关问题。
三、工作1.工作成果：–跟进项目进展情况，得到了ABC、XYZ、DEF公司的初步合作意向，为公司发展打下了基础。
–整理招商资料，方便了公司部门使用，缩短了查找所需资料的时间。
–记录会议内容，反馈上级领导的意见和建议，针对问题及时进行调整和改进。
2.尚需完善：–招商项目跟进仍有待加强，需要督促相关公司推进项目进程。
–资料整理需要进一步优化，提高整理的效率和质量。
–会议记录需要加强审议内容的准确性和及时反馈相关信息的能力。
四、工作反馈招商部工作进展顺利，项目合作意向初步达成，并已开始跟进具体事宜。
资料整理工作开展良好，已经有了非常好的成果。
同时需要加强会议记录工作，确保内容的准确性，并及时反馈相关信息和意见建议。
2017最新外贸客户接待流程及记录表
外贸客户接待记录表信息化分公司基本情况外贸客户接待建议：基本原则1、接待客户原则是：人性化，以客为尊的同时，保持自己的立场。
不提供错误或不对称的信息，如无法确定绝不当场许诺，征询上司或同事意见后回复客户。
准备工作2、制作接客牌，须写清楚客户姓名或公司名，并清晰标注本公司logo。
派车接送客户3、派车接客户时，请提前 30分钟到达指定地点；先征询客户对行程的意见和安排，先去工厂还是先去酒店。
4、上车时，主动为客户开车门，让客户坐在司机后面的位置；如果客户不止一人，业务员坐副驾驶座。
5、途中业务员应主动与客户聊天，增进了解；司机不宜参与聊天，应专注开车。
6、去酒店接客户，应提前 30分钟在大堂等候，切忌打电话频繁催促。
洽谈阶段7、介绍双方人员，先向客户介绍我方人员，从职位高到职位低，交换名片，握手。
8、座位安排：我方人员应坐在靠近门的位置，主席位一般不安排人。
9、如果客户没有名片，尽量留下详细的联系方式，包括email和手机号码。
10、洽谈议程：(1)介绍我方公司信息，可播放视频、 PPT同时出示产品样册、相关证书。
(2)请客户表达需求，包括产品参数、投入行业、用途、未来采购意向、来访客户的职责范围。
(3)业务员对照客户需求进行产品推荐，展示样品或技术图纸，配合技术人员对客户提岀的疑问进行解答。
11、参观车间：(1)参观车间，必戴安全帽！安排陪同人员拍摄现场照片。
一般不允许客户自行拍照，如需要，可由我方提供。
(2)参观过程少说多听，及时解答客户问题。
不能给岀专业回答的不可当场许诺，可征询上级或同事意见后回复。
(3)建议参观顺序：下线一一小装一一总装一一浸漆一一调试台一一部件车间一一仓库(成品)12、参观结束后：(1)确认是否需要样品及样品订单的具体条款；是否立即签订购买合同及合同条款。
(2)若客户对合同条款存在异议，如价格等，不可当场许诺，应在其他方面确认无误后，征询上级意见再回复。
(3)签订合同一式两份，若客户未带公章，我方也可不盖公章，合同由客户带回，盖章后发回，方可确认订单签订。
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东湖国家自主创新示范区有轨电车T1、T2试验线工程土建工程
施工监理 标段项目投标申请单位洽谈记录表
单位名称
洽谈时间 2014年 月 日 洽谈代表
洽谈人员 投标申请单位及招标相关人员
总
监
理
工
程
师
总监
情况
以往工
作经历
结合本
项目谈
如中标如何开展工作
其他
招标人强
调内容 强调资格预审申请书中投入的人员等在投标期间不能变更，一旦中标要及时到位 不得有围标、串标等违法活动 不得有行贿等不正当竞争行为 不得打探项目概算、评委名单等 及时、尽早递交项目的投标保证金，以便编制投标文件
投标、开标注意事项：法人授权代表携带身份证及授权书原件等
出席开标会并签到；注意投标文件密封要符合招标文件要求，否则将拒收；
其他：
投标申请
单位洽谈代表签名