运营高速公路风险评估方案报告

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四航铜合高速投资

安全生产事故风险评估报告

一、公司基本情况

四航铜合高速公路投资成立于2011年4月19日,主要从事公路基础设施及配套设施的投资、建设、管理,由中国交通建设集团全资子公司,资产管理、第四航务工程、第二公路勘察设计研究院联合成立。三环铜合高速全长30.157公里,总投资约24.0364亿元,于2014年12月11日正式通车营运。

二、风险评估数据收集

(一)铜合高速公周边重要企业情况

1、金九水泥位于合川市盐井镇工业园区,距铜合高速K27左幅附近约200米,企业水泥年产量约400万吨,以及配套的(4.5MW)余热发电站。目前已建一条矿石输送廊道,通过涵洞下穿K26+690附近。

2、台泥()水泥(即原昌兴水泥)隶属于台泥企业团的核心企业——水泥股份,年产水泥约600万吨,距离铜合高速K27右幅附近约600米。

3、合川盐化工业距离铜合高速约500米,主要从事盐矿开采和盐产品生产、销售,年产固体盐60万吨,生产工业盐、加碘食盐、绿色食盐、果蔬浸泡盐、足浴盐等各类盐产品。公司下设合盐机电维修、聚来合商贸,主营业务分别为机械维修和化工原料、化危物品等销售。

(二)高速公路重要路段

1、金九大桥下穿兰渝铁路、成渝铁路以及成渝复线。大桥桥面及桥梁两头处于1/100一遇洪水位下。

2、K22+800—K27+300段处于滑坡地质带,其中

K22+800-K23+180、K23+910—K24+060、K24+150—K24+315、K27+100—K27+300五处边坡风险相对较大,在建设过程中均出现过滑坡现象。

3、高速公路上跨电线属于比较常见现象,但是高压线路上跨高速公路存在较大风险。全线统计10kv~500kv高压电路共10条,其分部位置为:K2+530、K3+000、K3+800、K6+410、K16+900、K18+300、K25+900、K26+600、K26+850、K27+600。

(三)轻工业园区

高速公路附近有两处轻工业全区,铜梁区、合川区各一处。铜梁轻工业园区位于二坪镇,合川轻工业园区位于十塘镇。两个工业园区大部分工人来自当地,居住在附近农村。为了方便上下班,部分村民采用骑摩托车上班。经调查,十塘收费站、二坪收费站均出现过摩托车上道的问题。

(四)群体安全性问题

沙溪互通位于合川区盐井街道办事处石马村,与G75兰海高速渝武段相连。沙溪互通处于合川工业园开发区主要由南溪路B段项目、沙溪大弃土场项目、台泥还房项目、盐井中学项目等。较多的项目在沙溪互通附近同时建设。在建设过程中,对周边村社的道路不通程度的造成破坏,使当地村民出行道路极其不方便。当地村民为了方便出

行,采取极端方式横穿高速公路;为了解决出行道路问题,偶尔在建设项目现场聚众向相关人员申述。此问题主要在沙溪互通周边村社,涉及人员数量较多的安全问题。

三、风险评估

(一)危险源识别

1、危险源的识别围。危险源辨识应全面、系统、多角度、有漏项,应充分考虑正常、异常、紧急3种状态以及过去、现在、将来3种时态,重点放在能量主体、危险物资及其控制和影响因素上,应考虑以下围:

(1)高速公路常规生产活动;

(2)所有进入高速公路、收费站、服务区所的人员、车辆;

(3)高速公路设施、设备;

(4)高速公路路产,特别是建设、养护过程中发生过地质灾害的部位;

(5)高速公路周边重要企业、大型建筑、重要设施;

(6)国家法律法规明确规定的特殊作业工种、特殊行业工种;

(7)国家法律法规明确规定的危险设备、设施和工程;

(8)具有接触有毒有害物质的作业活动和情况;

(9)具有易燃易爆特性的特殊作业活动和情况;

(10)具有职业性健康伤害的作业活动和情况;

(11)曾经发生和行业类似经常发生事故的作业和情况。

为了有效的对危险源进行评估及管理,结合公司实际情况,将危险源识别及预控措施进行统计,见表3-2-5 危险源预防及控制措施表。

表3-2-5 危险源预防及控制措施表

为了加强对重大事故的应急能力,公司对外与医疗卫生防疫部门、消防部门;公司沿线区、镇政府、办事处、派出所等部门;外事部门、环保部门、气象部门成立外部协作救援。

2、应急装备与物资

(1)救援设备:轻型普通货车2辆、轻型皮卡2辆、15T洒水车、中型专项作业车3辆(小拖车)、重型专项作业车1辆(大拖车)、25T吊机2辆、70T吊机1辆;

(2)消防设施:消火栓7支、干粉灭火器50支、二氧化碳灭火器15支、消防沙10m3、消防锨4把;

(3)医疗救护器材。担架2付、急救药箱6只、应急救援药品1批。

(二)应急能力评估

1、应急救援队伍

(1)应急指挥能力。

应急救援小组为公司高层、中层以及主要安全管理人员。成员全部具备应急救援知识和能力,对于处理应急救援有一定的现场经验。部分人员参加过大型事故的应急救援工作,如5.12汶川地震。

(2)应急救援单位。

应急救援单位具备救援资质,部抢险救援组人员全部经过应急救援知识培训,平均具有2年以上救援经验。所有特种作业人员全部持证上岗。其他配合应急救援组人员全部进行基本应急知识培训,并参与应急救援演练。

外部协作应急救援人员都必须进行专门培训,并进行严格考核,合格后编入相关应急救援队伍。

2、应急装备与物资。

应急装备可以满足公司发生一般事故抢险救援需要。对短时间不能控制的重大事故,协作救援与社会救援能及时补充公司救援能力不足情况。

五、评估总结

(一)主要危险因素:社会人员随意进入、横跨高速公路,占道施工,服务区施工,高边坡垮塌、移位、开裂,金九大桥泄洪,群体事件;

(二)主要事故类型:车辆伤害、机械伤害、物体打击、起重伤害、触电、火灾、坍塌。

针对公司的主要危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响围等,全面调查和客观分析公司应急队伍、装备、物资等应急资源状况。在评估过程中,公司应急能力仍然存不足:

1、公司自有大型应急救援较少,主要依靠协作单位和社会救援;

2、应急救援物资相对较少。

根据评估发现的不足,结合公司实际情况,已采取有效的措施进行处理:

1、结合高速公路通行情况、事故发生情况以及资金计划,合理购买应急救援设备;

2、合理增加实用的应急救援物资,计划扩建应急救援物资库。

综上评估,公司应急队伍、应急装备、应急物资基本满足常规应急救援的需要。危险源分析合理,控制措施有效,总体风险可控。对于重大和特别重大的事故,仍然社会救援作为主体救援力量。

特此报告。

运营高速公路风险评估报告

重庆四航铜合高速投资有限公司 安全生产事故风险评估报告 一、公司基本情况 重庆四航铜合高速公路投资有限公司成立于2011年4月19日,主要从事公路基础设施及配套设施的投资、建设、管理,由中国交通建设集团有限公司全资子公司,中交资产管理有限公司、中交第四航务工程有限公司、中交第二公路勘察设计研究院有限公司联合成立。重庆三环铜合高速全长30.157公里,总投资约24.0364亿元,于2014年12月11日正式通车营运。 二、风险评估数据收集 (一)铜合高速公周边重要企业情况 1、重庆金九水泥有限公司位于合川市盐井镇工业园区,距铜合高速K27左幅附近约200米,企业水泥年产量约400万吨,以及配套的(4.5MW)余热发电站。目前已建一条矿石输送廊道,通过涵洞下穿K26+690附近。 2、台泥(重庆)水泥有限公司(即原重庆昌兴水泥有限公司)隶属于台湾台泥企业团的核心企业——台湾水泥股份有限公司,年产水泥约600万吨,距离铜合高速K27右幅附近约600米。 3、重庆合川盐化工业有限公司距离铜合高速约500米,主要从事盐矿开采和盐产品生产、销售,年产固体盐60万吨,生产工业盐、加碘食盐、绿色食盐、果蔬浸泡盐、足浴盐等各类盐产品。公司下设

重庆合盐机电维修有限公司、重庆聚来合商贸有限公司,主营业务分别为机械维修和化工原料、化危物品等销售。 (二)高速公路重要路段 1、金九大桥下穿兰渝铁路、成渝铁路以及成渝复线。大桥桥面及桥梁两头处于1/100一遇洪水位下。 2、K22+800—K27+300段处于滑坡地质带,其中 K22+800-K23+180、K23+910—K24+060、K24+150—K24+315、K27+100—K27+300五处边坡风险相对较大,在建设过程中均出现过滑坡现象。 3、高速公路上跨电线属于比较常见现象,但是高压线路上跨高速公路存在较大风险。全线统计10kv~500kv高压电路共10条,其分部位置为:K2+530、K3+000、K3+800、K6+410、K16+900、K18+300、K25+900、K26+600、K26+850、K27+600。 (三)轻工业园区 高速公路附近有两处轻工业全区,铜梁区、合川区各一处。铜梁轻工业园区位于二坪镇,合川轻工业园区位于十塘镇。两个工业园区大部分工人来自当地,居住在附近农村。为了方便上下班,部分村民采用骑摩托车上班。经调查,十塘收费站、二坪收费站均出现过摩托车上道的问题。 (四)群体安全性问题 沙溪互通位于合川区盐井街道办事处石马村,与G75兰海高速渝武段相连。沙溪互通处于合川工业园开发区主要由南溪路B段项目、沙溪大弃土场项目、台泥还房项目、盐井中学项目等。较多的项目在

内部控制风险评估报告

内部控制风险评估报告 下文是关于内部控制风险评估报告的相关内容,希望对 你有一定的帮助,欢迎阅读参考学习! 内部控制风险评估报告:摘要:由于市场结构逐渐趋于复杂化,竞争逐渐提高,使得目前事业单位的内部控制以 及风险持续加强,甚至会出现危机。内部控制属于强化风险 管理,是用于规范管理行为的主要保护措施。事业单位因其 性质较为特殊,使得完善内部控制以及强化风险管理更加具 有意义。关键词:事业单位内部控制风险管理 事业单位内部控制是为了更好的保护、防范以及控制财 务风险,提升资金的使用率,以此更好的对事业单位内部控 制进行编排。由于事业单位的快速发展,筹资渠道逐渐丰富,出现了内部控制的需求,可是其内部依旧具有资产管理紊乱、 预算管理随意、对外投资盲从、财务监管不当等内部不完善 的现象,使得需要面对较大的财务风险。在这样的状况下, 财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,并在XX年1月1日开始实施,如何可以让事业单位能够有意识的 进行实施,成为了事业单位急需处理的问题。 一、事业单位内部控制内涵 (一)事业单位内部控制定义和特点 事业单位内部控制就是指为了实现事业单位的管理目 标,将财政部门预算管理当做主线,透过制定并进行科学合

理的控制程序以及方法,面对事业单位财务会计管理风险采 取有效识别、监督和控制的机制。 从理论角度来讲,内部控制属于一个持续发展并完善的 过程,而且处在组织经营管理活动的整体过程当中,而事业 单位的内部控制体系就是在这样的管理活动当中创建起来 的,是通过内部管理人员一步一步总结和完善才构成的自行 调整以及自我监督的体系,主要包含了四个方面: 首先,控制环境。控制环境指的是组织实施内部控制的 基础,通常包含了治理结构、机构设置以及权责分配、人力 资源政策、内部审计等等。 其次,风险评估。风险评估值的是组织和识别以及系统 分析经营活动里同实现内部控制目标有关的风险,积极制定 有效的风险应对措施。 再次,信息沟通。信息和沟通属于组织正确、及时的采纳、传递同内部控制有关的信息,保障信息在组织内部以及 外部之间获得有效的沟通。 内部控制风险评估报告(二):第一节行政事业单位的风险 风险是指组织在未来经营中面临的、可能影响其经营目 标实现的所有不确定性。 风险又分为固有风险和剩余风险。固有风险是指在管理 当局未采取任何措施的情况下组织所面临的风险;而剩余风

高速公路施工安全风险评估报告

施工安全风险评估报告 编制单位: 评估小组负责人: 日期:

施工安全风险评估报告 评估小组成员名单 分工姓名职称/职务签字评估小组负责 人 项目经理 评估小组成员 项目总工安全总监项目副经理项目副经理项目副经理 报告编制人安质部长报告审核人总工过程控制负责 人 安全总监技术负责人工程部长

目录 前言 (1) 1 概述....................................... 错误!未定义书签。 1.1 施工安全风险评估简介 (1) 1.1.1评估目的 (1) 1.1.2评估原则 (2) 1.1.3评估内容 (3) 1.2 评估依据 (4) 1.2.1 国家有关法律法规 (4) 1.2.2 工程项目的有关技术文件、资料 (4) 1.2.3 评估采用的主要规范和标准 (5) 2 工程概况 (6) 2.1 项目背景 (6) 2.2 合同段概况 (6) 2.2.1桥梁工程概况 (6) 2.2.2隧道工程概况 (7) 2.3 所在地理位置 (9) 2.4 地形地貌 (9) 2.5 气象特征 (10) 2.6 水文条件 (11) 2.7 地质条件 (12)

3 评估过程和评估方法 (13) 3.1 风险评估过程 (13) 3.2风险评估方法 (15) 3.2.1 桥梁施工总体风险评估方法 (15) 3.2.2 隧道施工总体风险评估方法 (18) 3.2.3 桥梁施工专项风险评估方法 (21) 3.2.4 隧道施工专项风险评估方法 (24) 3.2.5 其它专项风险评估方法 (34) 4 总体风险评估 (40) 4.1 桥梁工程总体风险评估 (40) 4.1.1 窑沟中桥总体风险评估 (40) 4.1.2 大路沟1#大桥总体风险评估 (44) 4.1.3 大路沟2#大桥总体风险评估 (47) 4.1.4 闻家铺子大桥总体风险评估 (50) 4.1.5 水坪梁子1#大桥总体风险评估 (53) 4.1.6 水坪梁子2#大桥总体风险评估 (56) 4.1.7 水坪梁子3#大桥总体风险评估 (59) 4.1.8 水坪梁子4#大桥总体风险评估 (62) 4.1.9 水坪大桥总体风险评估 (65) 4.1.10 上马场大桥总体风险评估 (68) 4.1.11桥梁工程总体风险评估汇总 (71) 4.2 隧道工程总体风险评估 (72)

内部控制风险评估报告

风险评估报告 内部控制建设领导小组: 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和我局《内部控制手册》和《内部控制管理制度实测》的有关规定,我们组织开展了对我局各科室的风险评估工作,现将结果报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 本次风险评估活动,是在我局内部控制工作领导小组的领导下,由风险评估小组具体组织实施。为顺利完成风险评估工作,经局领导同意,财务科从各科室抽调相关工作人员组成内风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估范围 1、单位层面风险 单位层面风险主要包括组织架构风险、经济决策风险及关键岗位人员风险、会计体系风险、信息系统风险等。 (1)组织架构风险:内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险。 (2)经济决策风险:经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行等情况导致的风险。 (3)关键岗位人员风险:岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等情况导致的风险。

(4)会计体系风险:会计机构和岗位设置不健全、会计制度不完善、会计业务处理不合规等情况导致的风险。 (5)信息系统风险。信息系统的选型不科学、日常维护不及时、输入系统数据不准确和不完整等情况导致的风险。 2、业务层面风险 经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。 (三)风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 (1)风险评估工作由财务科牵头组织,风险评估小组根据经内部控制建设领导小组、局长办公会审批通过的本年度风险评估工作计划具体实施风险评估工作。 (2)各科室按负责风险信息收集、风险识别和科室内部评估并提出相应的风险应对策略建议。 (3)风险评估小组负责对风险评估过程中出现的各类问题进行解释与指导,确保各科室及时完成本科室的风险评估工作。风险评估小组完成对科室风险评估结果的汇总整理并形成单位年度风险评估工作报告草案。 (4)风险评估小组各成员应对风险评估工作报告草案认真分析研究,并以召开会议的形式对报告草案提出正式审议意见,审议不通过的由责任部门重新修订后再次报审,审议通过的应当出具会议决议,提请内部控制建

内部控制风险评估报告

内部控制风险评估报告 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和单位《内部控制实施办法》有关规定,我局组织各校、各股室开展了对单位各部门的风险评估活动,现将结果报告如下: 一、工作组织 (一)组织保障 本单位成立以内部控制领导小组为决策机构,计财股、各校财务室为牵头部门,业务部门为主体责任部门的风险评估工作机构。具体而言:风险评估决策机构人员构成:牵头部门主要参与人员:主体责任部门参与人员: (二)风险评估范围 本次风险评估所涉及的业务范围分为:机关层面风险和经济业务活动层面风险。其中经济业务活动层面风险涵盖预决算业务、收支业务、政府采购业务、建设业务、资产管理业务和合同业务。 (三)工作程序 按照风险识别、风险分析与评价、风险报告的基本工作程序,结合本单位经济业务活动的实际情况,实行单位层面风险评估与业务层面风险评估并行,主体责任部门对相关业务层面风险归口管理的风险评估机制。具体程序如下: 1. 风险识别 按照归口管理的基本原则,由计财股、各校财务室负责单位层面风险识别工作,主要辨识与风险评估机构保障、经济业务活动决策机制、经济业务活动责任机构与人员、会计控制、信息系统、内部控制制度等单位层面内部控制相关的风险因素。 业务层面风险因素由归口管理处室负责识别相应的风险因素,其中计财股、各校财务室负责预算业务,收支业务方面的风险识别;各股室、办公室处负责政府采购业务方面的风险识别;项目办处负责建设项目方面的风险识别;项目办处负责合同控制方面的风险识别;办公室、总务处处负责资产管理方面的风险识别。风险识别工作完成后形成单位风险数据库。 2. 风险分析与评价 以“谁归口,谁分析”为基础,并采用二级风险分析机制完成风险分析与评价工作。 一级风险分析:按照风险识别工作的归口分工安排,各处室完成风险识别工作后,应当及时对所有识别的风险从发生可能性与影响程度两个维度进行风险分析,并根据初步分析形成的定量结论为基础对所有风险因素从定性角度确定“重大风险”、“重要风险”、“一般风险”。

内部控制风险评估报告

内部控制风险评估报告Prepared on 21 November 2021

风险评估报告 内部控制建设领导小组: 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和我局《内部控制手册》和《内部控制管理制度实测》的有关规定,我们组织开展了对我局各科室的风险评估工作,现将结果报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 本次风险评估活动,是在我局内部控制工作领导小组的领导下,由风险评估小组具体组织实施。为顺利完成风险评估工作,经局领导同意,财务科从各科室抽调相关工作人员组成内风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估范围 1、单位层面风险 单位层面风险主要包括组织架构风险、经济决策风险及关键岗位人员风险、会计体系风险、信息系统风险等。 (1)组织架构风险:内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险。 (2)经济决策风险:经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行等情况导致的风险。 (3)关键岗位人员风险:岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等情况导致的风险。 (4)会计体系风险:会计机构和岗位设置不健全、会计制度不完善、会计业务处理不合规等情况导致的风险。

(5)信息系统风险。信息系统的选型不科学、日常维护不及时、输入系统数据不准确和不完整等情况导致的风险。 2、业务层面风险 经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。 (三)风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 (1)风险评估工作由财务科牵头组织,风险评估小组根据经内部控制建设领导小组、局长办公会审批通过的本年度风险评估工作计划具体实施风险评估工作。 (2)各科室按负责风险信息收集、风险识别和科室内部评估并提出相应的风险应对策略建议。 (3)风险评估小组负责对风险评估过程中出现的各类问题进行解释与指导,确保各科室及时完成本科室的风险评估工作。风险评估小组完成对科室风险评估结果的汇总整理并形成单位年度风险评估工作报告草案。 (4)风险评估小组各成员应对风险评估工作报告草案认真分析研究,并以召开会议的形式对报告草案提出正式审议意见,审议不通过的由责任部门重新修订后再次报审,审议通过的应当出具会议决议,提请内部控制建设领导小组、局长办公会批准后,作为完善内部控制的依据。 2、风险评估方法

高速公路施工安全风险评估报告记录

高速公路施工安全风险评估报告记录

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

目录 第一章、评估说明..................................... - 4 - 一、评估目的..................................... - 4 - 二、评估依据..................................... - 4 - 三、评估范围..................................... - 5 - 四、评估原则..................................... - 5 -第二章、工程概况..................................... - 5 - 一、工程规模..................................... - 5 - 二、地形地貌..................................... - 6 - 三、气象特征..................................... - 6 - 四、水文地质..................................... - 6 - 五、工程特点与难点............................... - 7 -第三章、总体风险评估................................. - 7 - 一、风险评估过程和方法........................... - 7 - 二、建立风险评估体系............................. - 8 -

2017年内控制度风险评估报告2017

2017年内控制度风险评估报告2017-05-09 15:11 | #2楼 中支公司办公室: 根据总公司文件精神,财险部对总公司文件进行了认真的学习,也组织专人对总公司《****办发[2017]3号》文件进行了细致的落实,现将办公室上报总公司汇总文件中财险部应提供部分进行了整理,请查阅: 一、评价目标与原则 为了全面评价****保险公司**中心支公司财险部2017年度内部控制运行情况,查找非农险部门对内控制度运行方面是否存在缺陷,揭示和防范风险,根据《保险公司内部控制基本准则》、《企业内部基本规范》、《内部控制评价办法》的相关规定,结合公司实际,并遵循总公司文件要求的全面性原则、重要性原则、客观性原则。展开自查。 二、财险部内部控制评价范围 本次内控评价的机构范围:**中心支公司财险部及其下属各分支机构的非农险业务部门或业务。 时间范围为:2017年度公司的运行。 三、内部控制评价的内容 根据《保险公司内部控制基本准则》、《企业内部基本规范》以及公司内部控制制度,围绕非农险业务承保工作中的 风险评估、业务质量进行评价。 具体对以下重要控制活动进行评价: 1、销售控制:主要从销售人员和机构控制、销售过程和品质控制等方面进行评价。 2、运营控制:承保控制、收费控制、业务单证控制、反洗钱控制等方面进行评价。 (三)对非农险部门业务进行数据真实性控制和监督检查。 四、组织领导 财险部内部控制评价工作领导小组: 组长:***

副组长:***。 成员:** *** 领导小组设在公司审计监察部,相关部门指定专人负责此项工作,各分支公司由综合办公室的合规管理岗负责此项工作。 五、时间安排 内部控制评价工作分为三个阶段。第一阶段为内部控制自查评价阶段,由财险部进行,汇总自查结果,出具评价报告,在2017年3月5日前完成;第二阶段为汇总评价结果,依据评价结果进行检查测试阶段。第三阶段为根据测试结果汇总评价出具报告阶段,在2017年3月20日前完成。 五、财险部自查评价情况 根据总公司文件精神和中支公司办公室要求,本次自查评价涵盖以下几个方面: 1、**中心支公司财险部在本次自查评价活动中,多次督促基层各部门,要求各分公司、营销部、保险社严格执行内控制度,对所有承保风险进行排查,本次排查涵盖了机动车险、商业性财险保险、大棚保险等非农险业务全部险种,实现了风险及内控制度排查全面覆盖。 2、**中心支公司财险部对所属各各分公司、营销部、保险社内控制度执行的情况进行了督查,并对制度执行的可靠性、合理性进行的监督检查,确认各部门内控制度落实比较到位,不存在严重的执行漏洞。 3、财险部在本次自查和评价过程中对公司内部控制设计和运行的组织是否有效,人员配备、职责分工和授权等是否合理进行了认真的筛查,分析,确认在非农险岗位上,各部门能够各司其职,完成本职工作。 4、**中心支公司财险部对所属各各分公司、营销部、保险社内控制度执行情况进行了督查,多次发通知,要求各部门严格执行内控制度,有利于促进各项内部控制落实到位的措施和机制。 5、**中心支公司财险部对所属各各分公司、营销部、保险社在2017年度发生的违规行为和风险的事件及时进行 了处理和整改,其中承保资料不全的4笔业务,已经要求承办单位补齐资料,2笔承保车辆行驶证过期的业务已经要求投保人检车并进行及时的资料更正。 6、**中心支公司财险部对所属各各分公司、营销部、保险社进行了关于内控制度的调查,各部门一致认为我公司内控制度健全合理,流程严谨,适宜业务健康发展,无其他整改意见。 **中心支公司财险部

医院2016年度内部控制风险评估报告

Xxxx 医院2016年度内部控制 风险评估报告 按照根据财政部《关于印发<行政事业单位内部控制规范(试行)>的通知》(财会〔2012〕21号)以及广东省财政厅《关于进一步推进<行政事业单位内部控制规范[试行]>实施工作的意见》(粤财会[2015]51号)的要求,为进一步提高我院内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,对我院各部门进行风险评估活动,对各部门岗位风险点进行了全面的梳理,并进行了适当的评价。现将有关情况报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 本次风险评估活动,是在单位内部控制工作领导小组的领导下,由院财务室具体组织实施的。为完成工作,经单位领导同意,财务科从办公室、护理部、医务综合科抽调相关

工作人员组成内部控制风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估范围 1、本次风险评估所涉及的业务范围分为单位层面风险和业务活动层面风险。 ①单位层面风险主要包括以下三个方面: 组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险; 经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险; 人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。 ②业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。 2、本次风险评估所涉及的部门范围 主责部门:内部控制工作领导小组。 配合部门:财务室、办公室、护理部、医务科等相关部门。 (三)风险评估的程序和方法 1、风险评估程序

运营高速公路风险评估报告 (1)

重庆四航铜合高速投资有限公司安全生产事故风险评估报告 一、公司基本情况 重庆四航铜合高速公路投资有限公司成立于2011年4月19日,主要从事公路基础设施及配套设施的投资、建设、管理,由中国交通建设集团有限公司全资子公司,中交资产管理有限公司、中交第四航务工程有限公司、联合成立。重庆三环铜合高速全长公里,总投资约亿元,于2014年12月11日正式通车营运。 二、风险评估数据收集 (一)铜合高速公周边重要企业情况 1、重庆金九水泥有限公司位于合川市盐井镇工业园区,距铜合高速K27左幅附近约200米,企业水泥年产量约400万吨,以及配套的()余热发电站。目前已建一条矿石输送廊道,通过涵洞下穿K26+690附近。 2、台泥(重庆)水泥有限公司(即原重庆昌兴水泥有限公司)隶属于台湾台泥企业团的核心企业——台湾水泥股份有限公司,年产水泥约600万吨,距离铜合高速K27右幅附近约600米。 3、重庆合川盐化工业有限公司距离铜合高速约500米,主要从事盐矿开采和盐产品生产、销售,年产固体盐60万吨,生产工业盐、加碘食盐、绿色食盐、果蔬浸泡盐、足浴盐等各类盐产品。公司下设

重庆合盐机电维修有限公司、重庆聚来合商贸有限公司,主营业务分别为机械维修和化工原料、化危物品等销售。 (二)高速公路重要路段 1、金九大桥下穿兰渝铁路、成渝铁路以及成渝复线。大桥桥面及桥梁两头处于1/100一遇洪水位下。 2、K22+800—K27+300段处于滑坡地质带,其中 K22+800-K23+180、K23+910—K24+060、K24+150—K24+315、K27+100—K27+300五处边坡风险相对较大,在建设过程中均出现过滑坡现象。 3、高速公路上跨电线属于比较常见现象,但是高压线路上跨高速公路存在较大风险。全线统计10kv~500kv高压电路共10条,其分部位置为:K2+530、K3+000、K3+800、K6+410、K16+900、K18+300、K25+900、K26+600、K26+850、K27+600。 (三)轻工业园区 高速公路附近有两处轻工业全区,铜梁区、合川区各一处。铜梁轻工业园区位于二坪镇,合川轻工业园区位于十塘镇。两个工业园区大部分工人来自当地,居住在附近农村。为了方便上下班,部分村民采用骑摩托车上班。经调查,十塘收费站、二坪收费站均出现过摩托车上道的问题。 (四)群体安全性问题 沙溪互通位于合川区盐井街道办事处石马村,与G75兰海高速渝武段相连。沙溪互通处于合川工业园开发区主要由南溪路B段项目、沙溪大弃土场项目、台泥还房项目、盐井中学项目等。较多的项目在

行政事业单位内控风险评价报告

风险评估报告 单位领导:根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和单位《内部控制实施办法》有关规定,我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动,现将结果报告如下: 一、风险评估活动组织情况 (一)工作机制 本次风险评估活动,是在单位内部控制工作领导小组的领导下,由财务科具体组织实施的。为完成工作,经单位领导同意,财务科从办公室、人事科、监察室抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。 (二)风险评估范围 1、本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。 ①单位层面风险主要包括以下三个方面: 组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险; 经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险; 人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。. ②业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算

管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。 2、本次风险评估所涉及的部门范围 主责部门:内部控制工作领导小组。 配合部门:财务科、办公室、人事科、监察室等相关部门。 (三)风险评估的程序和方法 1、风险评估程序 本次风险评估活动,风险评估小组先研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,要求各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估小组汇报自查情况;再次,风险评估领导小组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查,对其他科室也进行了快速检查;最后,根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。 2、风险评估方法 本次风险评估活动,采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险;采用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。 (四)收集的资料和证据等情况 支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿,相关文件、会计凭证、账本复印件,以及各科室的自查情况等。.

内部控制风险评估

. 内部控制风险评估 风险识别是在前述风险收集的基础上,对残联面临的各种不确定因素进行梳理、汇总,形成风险点清单。风险识别是一个动态、连续的过程。分别从单位层面、业务活动层面,动态识别影响目标实现的各种不确定性因素。 风险评估采用定性与定量相结合的方法。定性方法包括问卷调查、集体讨论、专家咨询、政策分析、工作访谈和实地调查研究等,定量方法包括统计概率分析方法等。 识别风险后,需要采用定量或定性的方法对风险进行分析,分析的内容主要有:分析风险发生的可能性(或频率、概率);分析风险可能产生的影响;确定风险的重要性水平,进行风险排序。 1.1.1 风险发生的可能性 对风险发生可能性分析根据风险的具体情况,可以采用定性及定量评估方法:定性方法主要从日常管理中可能发生的潜在风险、重大突发事件风险两个层面进行分析并确定不同的可能性尺度;定量方法主要是采用风险发生的概率或者一定期间发生的次数来衡量。风险发生的概率由低至高可以分为五个等级:极低、低、中等、高、极高。

风险发生的可能性评估标准 教育资料. . 评估方评估标准极低低中等高极高 风险影响程度1.1.2 风险影响程度是指风险事件发生对残联内部控制目标实现 分别为不重要、对于风险影响程度也确定五个等级,的影响 程度,次要、中等、主要、重大五个级别。对风险事件所造 成的影响主考虑财务合法合规性三个方面考虑。要从财务损失、业务控制、确损失时采用定量的方法,以造成的损失金 额大小为参照指标,合法合规性相关风险采用定定风险影响 程度的级别。业务控制、性的方法,确定风险影响程度的 级别。具体的划分标准如下表:

风险影响程度评估标准重大主要中等评估方法次要不重要评估标准教育资料. . 评估方法评估标准不重要次要中等主要重大 1.1.3 风险坐标图风险发生后对控制风险坐标图是把风险 发生可能性的高低、(即绘制成作为两个维度绘制在同一个 平面上目标的影响程度,。直角坐标系)从绘制风险坐标

高速公路安全风险评估报告

【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 1 、编制依据 (1)《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》(中华人民共和国交通部【】文)。 (2)《公路桥梁风险评估与管理暂行规定》 (3)《***高速公路工程地质勘测报告》 (4)《公路工程技术标准》(JTJ B01-2003) (5)《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011) (6)《企业职工伤亡事故分类》(GB 6441-86) (7)项目公司和总承包安全管理要求 (8)项目公司提供的设计图纸文件 (9)**********合同段实施性施工组织设计 评估对象目标及范围 评估对象 评估的对象是***高速公路*****段****合同段内的各单位工程。***双洞双向分离式隧道、***双连拱隧道。***大桥(水上桩)、***1#、2#桥有高墩、上系梁相对困难外,余均属较容易施工,安全风险较小的工艺,易于控制管理。互通A匝道跨主线30+45+30预应

力砼现浇箱梁桥不同类型结构物。本合同段详细工程量见下表; **合同段主要工程量一览表 注:≈为水上桩∏为高墩

评估范围 评估范围为***合同段内的各单位工程的可行性、充分性、有效性进行评价,通过对本合同段内的**座桥梁、*条隧道、路基及其所属**道涵洞工程施工阶段的风险评估,包括对安全、工期、环境以及第三方风险进行评估。风险评估与管理必须本着安全第一的原则,环境、质量、投资、工期等都应服从于安全。尤其要重视可能导致突发性、灾害性的风险事件。 评估目的 对*****合同段内的各单位工程的可行性、充分性、有效性进行评价,通过对本合同段内的桥梁、隧道、涵洞、路基施工中风险的识别、估计和评价,确定风险等级。合理使用多种管理方法和技术手段对项目风险实行有效控制,将各类风险降到可接受水平,达到保安全、保护环境、保证建设工期、控制投资、提高效益、实现建设项目的总目标。 评估办法 以设计图地质资料和两阶段施工图设计中的风险评价结果为主线,综合运用定性与定量分析的进行评估。具体采用了专家评议法定性分析和风险评价矩阵法及指标体系法定量分析的办法来对本项目进行风险评估。 成立风险评估专家组 评估专家组均具有工作经验的且对工程风险有足够认识的高级工程师和工程师组成。

高速公路施工安全风险评估方案报告

联络线高速公路工程A6合同段项目部施工安全风险评估报告 评估报告完成日期:2014年2月11日

联络线高速公路工程A6合同段项目部 施工安全风险评估报告 编制单位:开源路桥有限责任公司A6标项目经理部评估小组负责人:江任 日期:2014年2月11日

安全风险评估报告 1 评估目的 在工程实施前,对施工中可能存在的危险源进行全面普查,对施工安全风险作定性或定量的估测,研究事故发生的可能性(概率)及其产生后果的严重程度,并确定项目总体和各施工专项的风险级别,以增强施工安全风险意识。 通过本次施工安全风险评估的结论和建议,作为工程施工过程的安全技术和安全管理工作的重要参考依据,以起到尽早辨识潜在施工风险,优化工程施工方案,完善施工风险控制措施,规预案预警预控管理,以及对重点部位加强安全管理的作用。总之,施工安全风险评估是以有效降低施工风险、实现工程施工安全为目的,极力避免在施工阶段出现群死群伤或造成重大社会不良影响的重特大事故发生。 2 编制依据 2.1 《关于抓紧做好开工前工作的通知》; 《公路水运工程施工安全标准化指南试行》; 《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估制度及指南解析》交通运输部工程 质量监督局组织编写,在本评估报告文本中简称《指南解析》; 《公路桥涵施工技术规》JTG/T F50-2011交通运输部; 《公路工程施工安全技术规程》JTJ 076-95交通部; 《公路工程技术标准》(JTG B01-2003) 2.2 评估小组对施工现场的勘查成果,以及结合本公司专家的经验判断。 3 工程概况 3.1 项目简介 联络线高速公路工程A6合同段起始桩号为K23+240—YK28+560,全长约5.27Km,本项目设计车速为80Km/h,路基总宽度约24m,设计荷载:公路-Ⅰ级;

内控风险评估报告

【经典资料,WORD文档,可编辑修改】 【经典考试资料,答案附后,看后必过,WORD文档,可修改】 兴业银行股份有限公司董事会 关于2011年度内部控制的自我评估报告 兴业银行股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)董事会及全体董 事保证本报告内容没有任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对报告内容 的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与 实施内部控制进行监督;高级管理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。 公司内部控制的目标是:确保国家法律法规和公司内部规章制度的贯彻执 行;确保公司发展战略和经营目标的全面实施和充分实现;确保公司风险管理体 系的有效性;确保公司业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整;确保公司资产安全。 由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证。 一、内部控制评估工作基本情况 (一)内部控制评估依据 报告期内,本公司遵照财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》及配套指引,按照《商业银行内部控制指引》、《上海证券交易所上市公司 内部控制指引》等有关规定,组织本公司所有职能部门、分支机构进行了内部控 制自我评估。在此基础上,本公司内部审计部门按照《兴业银行内部控制评级管 理办法》和《兴业银行内部控制评级实施细则》,对本公司所有分支机构实施了 内部控制评价工作。

专题调研和专项检查,充分有效履行监事会基本职责。 (2)制度建设方面 本公司不断健全制度建设,持续提高全行管理水平。公司通过制度的规划立 项、起草会商、法律合规性审核、审批发布等流程控制,引导总分行逐步推进日 常制度管理工作的标准化和规范化,并加强新出台制度的合规性、操作性、规范 性与统一性审查,实现从源头上规范内规的生成质量。同时,积极开展存量制度 的清理与整合,厘清了全行各类规范性文件的数量及其分布状况。目前,公司已 建立了较为完善的制度体系,制订出台的规章制度覆盖了公司主要业务经营管理领域。 (3)人力资源管理方面 报告期内,本公司进一步完善人力资源管理。一是为实现各项业务健康快速发展,本公司根据实际需要积极吸纳优秀经营管理人才,修订了《兴业银行员工 招聘实施细则(2011年5月修订)》,进一步规范员工招聘工作。公司员工聘用、培训、辞退、辞职、薪酬、考核、晋升与奖惩等有关人力资源的政策体现了本公司可持续发展的要求,对于关键岗位的员工执行强制休假和定期岗位轮换制度。 二是建立健全内部激励约束机制,将各责任单位和员工实施内部控制的情况纳入 绩效考核体系,进一步改进绩效考核工作,加强考核结果的运用,强化绩效考核对于全员的激励约束作用。同时,本公司以市场为导向,建立了科学的薪酬管理 4 和福利保障体系,充分发挥薪酬在公司治理和风险管控中的导向作用,促进公司 稳健经营和可持续发展。三是通过编制各项业务培训教材、组织多层次多形式的员工培训、鼓励员工积极开展在职及继续教育等措施,不断提升员工专业素质、 职业操守及合规意识,确保员工的岗位胜任能力。

开展内部控制风险评估

篇一:《行政事业单位内部控制风险评估》第一节行政事业单位的风险 风险是指组织在未来经营中面临的、可能影响其经营目标实现的 所有不确定性。 风险又分为固有风险和剩余风险。固有风险是指在管理当局未采 取任何措施的情况下组织所面临的风险;而剩余风险则是在管理当局 进行风险应对之后所残余的风险。在市场经济条件下,市场上的任 何主体都面临着各种来自外部和内部的风险。 一、行政事业单位的外部风险 行政事业单位是在一定的社会经济环境中履行自身的社会管理职 能和为社会提供公共服务的活动,其面临以下风险: 1. 法律政策风险。 2. 经济风险。 3. 社会风险。 4. 自然灾害、环境状况等自然环境因素以及其他因素产生的风险。 二、行政事业单位的内部风险因素 行政事业单位经济面临以下内部风险: 1. 管理风险 2. 道德风险 3. 财务风险 4. 营运安全、员工健康、环境保护等安全环保因素以及其他因素产生的风险。 第二节行政事业单位的风险评估 风险评估是组织及时识别、系统分析运行活动中与实现内部控制 目标相关的风险,并合理确定风险应对策略。

内部控制中的风险评估的概念有广义和狭义之分。此处的风险评估是一个比较宽泛的概念,包括了风险管理的全过程,即设置目标、风险识别、风险分析、风险应对。 就行政事业单位而言,风险评估是指内部控制应该能够有效防范和遏制履行其职责和自身管理过程中必须面对的风险,或者将风险控制在可以接受的范围和程度之内。 管理者要对单位的外部风险进行评价和分级,并了解风险变化的情况;各职能部门应通过每月的管理服务活动分析向管理层汇报其所了解的风险并提出风险管理方案。 管理层应建立一定的监控和沟通机制,使业务部门将其在日常管理中意识到的内部风险向管理层及时汇报并提请其注意;同时,内部审计应采用以风险为导向的审计方法,对单位和个人进行高层次风险评估,从策略管理机制、核心业务流程以及资源管理机制等方面对单位的业务流程风险,尤其是内部风险进行评级,并取得适当管理层的确认。行政事业单位风险评估是一个持续反复的过程,一次风险评估并不能一劳永逸。 篇二:《事业单位内部控制与风险管理分析》事业单位内部控制与风险管理分析 摘要:由于市场结构逐渐趋于复杂化,竞争逐渐提高,使得目前事业单位的内部控制以及风险持续加强,甚至会出现危机。内部控制属于强化风险管理,是用于规范管理行为的主要保护措施。事业单位因其性质较为特殊,使得完善内部控制以及强化风险管理更加具有意义。关键词:事业单位内部控制风险管理 事业单位内部控制是为了更好的保护、防范以及控制财务风险,提升资金的使用率,以此更好的对事业单位内部控制进行编排。由于

运营高速公路风险评估报告

运营高速公路风险评估报 告 Prepared on 22 November 2020

重庆四航铜合高速投资有限公司安全生产事故风险评估报告 一、公司基本情况 重庆四航铜合高速公路投资有限公司成立于2011年4月19日,主要从事公路基础设施及配套设施的投资、建设、管理,由中国交通建设集团有限公司全资子公司,中交资产管理有限公司、中交第四航务工程有限公司、联合成立。重庆三环铜合高速全长公里,总投资约亿元,于2014年12月11日正式通车营运。 二、风险评估数据收集 (一)铜合高速公周边重要企业情况 1、重庆金九水泥有限公司位于合川市盐井镇工业园区,距铜合高速 K27左幅附近约200米,企业水泥年产量约400万吨,以及配套的()余热发电站。目前已建一条矿石输送廊道,通过涵洞下穿K26+690附近。 2、台泥(重庆)水泥有限公司(即原重庆昌兴水泥有限公司)隶属于台湾台泥企业团的核心企业——台湾水泥股份有限公司,年产水泥约600万吨,距离铜合高速K27右幅附近约600米。 3、重庆合川盐化工业有限公司距离铜合高速约500米,主要从事盐矿开采和盐产品生产、销售,年产固体盐60万吨,生产工业盐、加碘食盐、绿色食盐、果蔬浸泡盐、足浴盐等各类盐产品。公司下设重庆合盐机电维修有限公司、重庆聚来合商贸有限公司,主营业务分别为机械维修和化工原料、化危物品等销售。 (二)高速公路重要路段

1、金九大桥下穿兰渝铁路、成渝铁路以及成渝复线。大桥桥面及桥梁两头处于1/100一遇洪水位下。 2、K22+800—K27+300段处于滑坡地质带,其中K22+800-K23+180、K23+910—K24+060、K24+150—K24+315、K27+100—K27+300五处边坡风险相对较大,在建设过程中均出现过滑坡现象。 3、高速公路上跨电线属于比较常见现象,但是高压线路上跨高速公路存在较大风险。全线统计10kv~500kv高压电路共10条,其分部位置为:K2+530、K3+000、K3+800、K6+410、K16+900、K18+300、K25+900、 K26+600、K26+850、K27+600。 (三)轻工业园区 高速公路附近有两处轻工业全区,铜梁区、合川区各一处。铜梁轻工业园区位于二坪镇,合川轻工业园区位于十塘镇。两个工业园区大部分工人来自当地,居住在附近农村。为了方便上下班,部分村民采用骑摩托车上班。经调查,十塘收费站、二坪收费站均出现过摩托车上道的问题。 (四)群体安全性问题 沙溪互通位于合川区盐井街道办事处石马村,与G75兰海高速渝武段相连。沙溪互通处于合川工业园开发区主要由南溪路B段项目、沙溪大弃土场项目、台泥还房项目、盐井中学项目等。较多的项目在沙溪互通附近同时建设。在建设过程中,对周边村社的道路不通程度的造成破坏,使当地村民出行道路极其不方便。当地村民为了方便出行,采取极端方式横穿高速公路;为了解决出行道路问题,偶尔在建设项目现场聚众向相关人员申述。此问题主要在沙溪互通周边村社,涉及人员数量较多的安全问题。

某高速公路施工安全风险评估报告

山西省SS至HH高速公路

施工安全风险评估报告 二零一二年XX 月XX 日

山西省SS至HH高速公路 施工安全风险评估报告 编制单位:评估 小组负责人:日 期:

安全风险评估报告 编制依据 1、《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南》(中国交通部【2011.5 】)。 2、《公路桥梁风险评估与管理暂行规定》 3、《公路工程桥涵施工技术规范》JTG/T F50-2011 4、《公路工程技术规范》JTJ B01-2003 5、项目公司和总承包部安全管理要求 6、神河高速公路LJZ-1 合同段实施性施工组织设计 7、现已提供的设计文件 、1、工程概况及主要工程量灵河高速公路(神河段)建设项目是山西省高速公路网规划“三纵^一横^一环”第三横的重要组成部分,全长99.13KM,路线起始于SS县东湖乡西北,途径SS五寨、偏关、HH四县,终点位于HH县科村。我标段承建的神河高速公路第LJZ-1合同段,起点 K8+5O0终点K16+90Q全长8.4Km,路基宽度为26m双向四车道。主要工程数量:路基挖方169.8 万方, (其中挖土方145万方,挖石方24.8万方),填方110.8万方,大桥840m/4座,分离立交桥78m/1座,天桥 216m/3座,钢筋砼盖板涵4道,钢筋砼盖板通道4 道,钢筋砼拱涵2 道,钢筋砼箱型通道4 道,钢筋砼波纹管涵4 道,7.5 级浆砌片石5.2 万方。 2、工程地质、地震、气候及水文等自然地理特征标段地质位于灰岩岛状山 区,地层岩性主要为第四系全新统坡 积物、上更新统马兰组粉土、中更新统离石组粉质粘土、粉土、奥陶系上马家沟组灰岩,产状60°v 20°。马兰黄土具有自重湿陷,工程地质条件一 般。路线工程整体位于地震动峰加速度0.05~0.10g范围,相当于地震基本烈度W、%度区。气候总体属温带半干旱大陆性季风气候区,年平均气温为

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