SAP需求管理(计划策略)详解

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

SAP需求管理

目录

一、什么是需求管理 (2)

二、需求策略 (2)

三、计划策略种类 (2)

1)计划策略按生产 (2)

2)SAP中系统已配置的主要计划策略 (2)

四、面向库存(make-to-stock)生产策略—对产成品 (3)

1)面向库存生产的特点是: (3)

2)在SAP中面向库存生产(对产成品)包含如下策略(strategies): (3)

五、策略40 (3)

六、策略30 (4)

七、策略10 (5)

八、策略11 (6)

九、策略52 (8)

十、策略63 (9)

十一、对零部件计划策略(strategies for planning components) (11)

十二、策略70 (11)

十三、策略59 (12)

十四、策略74 (13)

十五、面向订单(make-to-order)生产策略 (15)

十六、策略50 (15)

十七、策略60 (16)

十八、策略20 (18)

十九、其他策略: (18)

一、什么是需求管理

对制造业来说,客户需要什么,什么时候需要,与之对应的生产什么,什么时候生产,什么时候交货,这些是需求所在。对计划部门而言,首要任务就是做好需求管理,平衡计划独立需求与客户订单,平衡客户需求与公司产能,最大程度地提供客户所需的产品及服务,为客户创造价值,同时实现企业自身的价值。

二、需求策略

需求一般有二种主要表现形式:计划独立需求与客户订单。计划独立需求是公司根据历史销售信息、产品市场趋势或客户提供的需求预测而做的对外部需求的预测;客户订单是客户已明确对公司下达的订单:什么时间需要什么产品,价格多少,何种运输方式等。

现代社会,企业之间的竞争逾来逾激烈,产品生产周期逾来逾短,产品更新不断加快,谁能比对手更早一步向市场提供产品,谁就能赚取更多的利润,于是乎,客户总是要求尽可能快地提供产品,而在产能、工艺等确定的情况下,产品总的生产周期是一定的,如何更快地向客户提供个性化产品,满足客户需求,就成了计划部门需要重点考虑的一个问题。

如何平衡计划独立需求与客户订单,如何尽快地向客户提供产品,这就涉及一个策略制定的问题,在SAP中有一个专业术语就是计划策略(planning strategy),计划策略是对一个产品设置的计划属性,代表如何处理这个产品的计划独立需求及客户订单,如何处理这个产品的零部件生产及最终组装。根据计划策略,你能决定是由客户销售订单触发生产还是根据库存订单(计划独立需求),如果产品总的生产周期比客户要求的交货期长,是先将产品生产出放在仓库还是先将产品下层组件先准备好。

三、计划策略种类

1)计划策略按生产

计划策略按生产是根据销售订单还是计划独立需求(根据库存),库存是否与销售订单挂钩主要分二大类:

1.面向订单的生产(make-to-order);

2.面向库存的生产(make-to-stock).

顾名思义,对面向订单的生产,最终产品的生产或组装是等到有了客户订单后再进行,产品库存指定到具体订单;而对面向库存的生产,最终产品的生产或组装是首先根据计划独立需求,在有些情况下也需考虑销售订单需求,产品库存与销售订单不挂钩,即产品库存不指定到具体订单。

2)SAP中系统已配置的主要计划策略

下面分如下几个专题讲述标准SAP中系统已配置的主要计划策略:

1.面向库存生产策略(对最终产品);

2.对零部件计划策略(对零部件)--这也是面向库存生产的一种;

3.面向订单生产策略(对最终产品)

在介绍这些计划策略时,主要把整个生产-销售过程分为五个阶段(如下),分别介绍每种计划策略在各个阶段的行为。

这五个阶段包括:

1.需求管理(创建计划独立需求);

2.收到销售订单前的处理(生产或采购);

3.下达销售订单;

4.下达销售订单后的处理(生产);

5.发货后处理--削减计划独立需求。

四、面向库存(make-to-stock)生产策略—对产成品

1)面向库存生产的特点是:

1.向客户快速提供产品;

2.事先建立产品需求计划;

3.生产平稳、避免出现较大波动;

4.产成品库存与销售订单不挂钩。

2)在SAP中面向库存生产(对产成品)包含如下策略(strategies):

40—planning with final assembly 具有最终组装的计划

30—production by lot size 按批量生产

10—net requirements planning 按库存生产/净需求计划

11—gross requirements planning 按库存生产/总需求计划

52—planning w/o final assembly and w/o MTO 按库存生产和最后组装进行计划,

63—planning w/a planning material and w/o MTO 带计划物料但无订货生产的计划

五、策略40

planning with final assembly 最有最终组装的计划—最常用的面向库存策略

A. 特点:

1.计划独立需求由销售订单消耗,能根据销售订单调整主生产计划以适应当前形

势;

2.快速响应客户需求,主生产计划不要求平滑。

B.使用场景:

要求能准确地预测产成品的生产数量。

C.属性设置

1.计划策略组=40;

2.消耗参数(消耗模式,后向,前向);

3.项目类别组设置,一般为NORM。

D. 处理流程:

相关文档
最新文档