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管理会计期末复习资料
《管理会计》期末复习资料一、单项选择题1．( )的出现, 形成了管理会计的雏形。
A. 责任会计B. 预测决策会计C. 标准成本计算制度D. 科学管理学说2．管理会计与财务会计的重要区别之一在于其服务对象侧重于( )A. 投资者B. 债权人C. 政府部门D. 企业内部各级管理人员3．最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的( )A. 基本假设B. 基本原则C. 基本术语D. 基本概念4．（）是管理会计的前身。
A 成本会计B 责任会计C 财务会计D 审计5．在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( )A.最高的业务量B.最高的成本C.A和BD.A或B6．只有当相关系数的取值接近于( )时,利用直线回归方程来描述成本的变动趋势才有意义。
A . 0B . 1C . 2D . –27．只能在发生当期予以补偿, 不可能递延到下期的成本是( )A. 期间成本B. 产品成本C. 直接成本D. 间接成本8．在相关范围内单位变动成本与业务量的增减（）。
A.成正比变动B.成反比变动C.无关D.等额变动9．按照成本性态，企业的职工培训费应属于（）。
A．变动成本 B.半变动成本 C.固定成本 D.半固定成本10．属于固定成本的有（）。
A.生产用的辅料费用B.推销人员的佣金C.按平均年限法计提的折旧费用D.按工作量法计提的折旧费用11．属于变动成本的有（）。
A.广告费B.设备租金C.直接材料费D.财产税12．从理论上讲最精确的成本性态分析方法是（）A.高低点法B.保本图法C.散布图法D.回归直线法13．按直线法计算的固定资产折旧费属于（）A．固定成本 B.变动成本 C.半变动成本 D.半固定成本14．在平面直角坐标图上,固定成本线是一条( )A.过原点的直线B.平行于横轴的直线C.平行于纵轴的直线D.反比例曲线15．变动成本法与完全成本法最根本的区别在于( )A.销售收入B.销售成本C.存货成本D.固定制造费用16.就某一期间而言,当生产量和销售量不相等时,则完全法下的利润与变动法下的利润( )。
3136《管理会计》期末复习指导.docx
《管理会计》期末复习指导第三部分综合练习题一、选择题1、如果本期销售量比上期增加，则可断定按变动成本法计算的本期营业利润（B ）。
A. 一定等于上期B.应当大于上期C.应当小于上期D.可能等于上期2、如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法营业利润的差额（C ）0A. 一定等于零B.可能等于零C. 一定人于零D. 一•定小于零3、下列各项中，属于无关成木的是（A ）A.沉没成木B.增量成本C.机会成本D.专属成本4、在管理会计中，变动成本法也町称为（AC ）oA.直接成本法B.吸收成本法C.边际成本法D.制造成本法E.全部成本法5、下列各项中，应当构成变动成本法产品成本内容的冇（ACD ）。
A.宜接材料B.制造费用C.直接人工D.变动性制造费用E.管理费用6、在完全成木法下，期间费用应当包括（DE ）。
A.制造费用B.变动性制造费用C.固定性制造费用D.销售费用E.管理费用7、下列各项屮，有可能成立的关系有（ABCD ）。
A.贡献边际率人于变动成木率B.贡献边际率小于变动成本率C.贡献边际率+变动成本率=1D.贡献边际率和变动成本率都人于零E.贡献边际率和变动成本率同时小于零8、为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（B ）0A.变动成本总额B.单位变动成本C.变动成本的总额与单位额D.变动成木率9、在管理会计中，狭义相关范围是指（B ）。
A.成本的变动范围B.业务量的变动范围C.吋间的变动范围D.市场容量的变动范围10、在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是（C ）A.直接分析法B.高低点法C.散布图法D.冋归直线法11、某企业在进行成本性态分析时，需要对混合成本进行分解。
据此可以断定：该企业应川的是（C ）oA.高低点法B.回归直线法C.多步分析程序D.同步分析程序12、在应用高低点进行成本性态分析时，选择高点处标的依据是（A ）。
9014-管理会计期末复习提纲.docx
《管理会计#》期末复习资料试卷代码:9014 本资料适用荒£:2（）11年I月开放教育本科会计学专业的补修考试一、考核形式，本课程的考核形式为“开卷，二、答题时崖本课程的答咫时限为90分*三、收材采用中央广播电视大学出版社2010年7月出版、陈汉文主编的《管理会计》教材.四、考试Λ国及各部分比例1、名词解徉（年小题5分，共25分）2、单项选择题（每小题3分,柒30分）3.业务遨（每小超15分.共45分）五、各章胸点掌握的内容第一章管理会计概论1、管理会计的五个目标.2、管理会计的内容，3、管理会计与财务会计的联系、区别。
第二章成本习性与变动成本法U成本的不同分类.2、成本习性的定义及特点。
3、全部成本按性态分类可分为哪二（类？4、固定成本的概念及特征、分类.5,变动成本的概念及特征.6、混合成本的概念，7、成本习性分析的目的。
8、利用高低点法进行成本习性分析（分解混合成本并建立成本模型》.9、变动成本法的基本原理.10、变动成本法与完全成本法在应用的前提条件、产品成木及期间成本的构成内容、损益确定程序上的区别。
11、采用变动成本法、完全成本法潴制利润表.笫三章本朵和分析1、本兔利分析的含义、基本公式.2,贡献毛益的定义、三种表现形式及具体计算公式.4、变动成本率的计算公式、贡献毛益率与变动成本率之间的关系.5、保本点的含义。
6、的一品种的保本分析。
7.多品种的保本分析8、有关因素的变动对保本点的影响.第四玳经营^测1.利润预测中的本K利分析法的应用.2、利润预测中的经营杠杆系数分析法的应用.3、利润预测中的利涧敏感性分析法的含义.第九,•率也刚经营决策1、相关收入、相关成本、相关业务量的含义.2,差量＜if1.fit）成本、机会成本、付现成本、专屈成本、沉没成本、共同成本的含义.3、贡献毛益分析法、相关损益分析法、差累（损益》分析法、相关成本分析法的含义，4、采用相关的方法作出产品品种选择决策、新产品开发决策.亏损产品决策、零部件自制或外购决策（零部件的全年需要量为固定常数情况九笫六章长期投资决策1、年金、普通年金、递延年金的含义。
管理会计复习要点(doc 9页)
复习重点：第一章基本概念、原则、职能、各发展阶段及其特征、管理会计与财务会计的联系与区别第二章成本性态概念，成本按成本性态的分类及各类的特征，成本性态分析方法的运用，变动成本法与完全成本法的区别第三章本量利分析法、盈亏平衡分析、贡献毛益、单位贡献毛益、贡献毛益率、安全边际等概念，盈亏平衡点（保本点）计算第四章目标利润预测、成本预测第五章经营决策中几个基本的概念（如：差量成本、机会成本、付现成本、沉没成本、相关成本等），经营决策的基本方法（如：无差别点分析法、差量分析法、贡献毛益分析法等）第六章定价方法，短期经营决策实例第八章现金流量的概念，净现值、等年值、长期经营决策实例第九章标准成本法的概念、作用，直接材料成本差异分析方法、直接人工成本差异分析方法第十章作业成本法的使用第十一章全面预算的概念、内容、方法第十二章责任会计概念，责任中心分类，投资中心业绩评价指标的计算。
考试题型：选择题18×1＝18分名词解释7×2＝14分简答4×5＝20分计算48分一、名词解释题成本性态: 也成成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。
成本态可以分为固定成本，变动成本和混合成本三类。
P28长期决策：指因为改变或扩大公司的生产能力或服务能力而进行的决策。
长期投资决策的特点：金额大，时间长，一次投资，分次回收，风险大短期决策：是指企业为有效地组织现在的生产经营活动，合理利润经济资源，以期取得最佳的经济效益而进行的决策。
非确定型决策：是指影响这类决策的因素不仅不能肯定，而且连出现这种可能结果的概率也无法较确切地进行预计，这类问题的决策称为非确定型的决策半变动成本：是指那些既包含变动成本也包括固定成本的成本。
半变动成本中的固定成分不论业务量多少都要发生，而其中的变动成分则与业务量有关，并随之等比例变动。
边际贡献：边际贡献是管理会计中一个经常使用的十分重要的概念，它是指销售收入减去变动成本后的余额，边际贡献是运用盈亏分析原理，进行产品生产决策的一个十分重要指标。
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第一章管理会计导论1、管理会计的基本内容：决策会计、执行会计决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。
它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键。
1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策执行会计：以现代管理科学中行为科学原理为基础，运用一系列特定的工具与手段，通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等，为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩，以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。
1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价2、管理会计和财务会计的关系联系：1）同属于现代会计。
两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2）最终目标相同。
它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3）相互分享部分信息。
管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计工作质量的约束。
如现金流量表。
4）财务会计的改革有助于管理会计的发展区别：1）职能不同。
管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。
财务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。
2）服务对象不同。
管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员内部各管理部门。
财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
3）约束条件不同。
管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很大的灵活性。
财务会计受会计准则、会计制度的约束，灵活性较小。
4）时间定位不同。
管理会计更注重提供未来事件的相关信息。
财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史事件。
5）报告期间不同。
管理会计不受会计期间限制，可按小时、天、月、年。
财务会计需按规定会计期间，如：月、季、年编制报告。
6）会计主体不同。
管理会计会计主呈现多层次性。
财务会计着眼于评价企业的整体业绩。
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管理会计 名词解释：I 成本性态：乂称成本习性，是指在相关范围内成本总额与业务量之间的依存关系。
2约束性固定成本：是指管理当局的决策无法改变支出数额的固定成本，如折IH 费、保险费、行政管理人员工资等。
3酌量性固定成本：乂称选择性固定成本、任意性固定成本，它是指通过管理当局的决策可 以改变支出数额的固定成本。
4固定成本：是指在相关范围内，其成本额不随业务量增减而发生任何数额变化的那部分成 本。
5变动成木：是指在相关范阳内，成木总额随业务量增减变动而成正比例变动的成木。
6混介成木：是指介于固定成木与变动成木Z 间，兼冇变动成木和固定成木双重成木习性的 成本。
它具有成本总额既随业务量变化而变化，又保持严格的比例关系的特征。
7高低点发：以某一期间内的授高业务量与授低业务量及其对应成本來佔算混合成木中固定 部分和变动部分的方法。
8变动成木法:乂称点接成本法，是将直接材料、总接人工和变动制造费用作为产晶成木， 销售费用、管理费用、财务费用以及固定制造费用作为期间成木的成本计算方法。
9完全成木法:是由直接材料、肓•接人T 河全部制造费用作为产品成木，销售费用、管理费用、财务费用作为期间成本的成本计算方法。
10本量利分析:是对成本■业务量■利润三者关系进行分析的简称，是通过研究成本、业务量 和利润三者之间的依存关系，从而对生产经营活动进行预测、规划、决策和控制提供信息的 一种定量分析方法。
11成本无差别点分析方法:利用不同方案的不同业务量优势区域进行最优化方案选择的方 法称为成本无差别点分析法。
12边际成本：是指当业务量以一个最小经济单位增加或减少时所引起的成本变化量。
13机会成木:在互斥的备选方案屮，选定一种方案就必须放弃其他方案，这些被放弃的备 选方案的最大收益构成了选定方案的机会成本。
（机会成本是一种假设的成本，与会计账簿 中并不能直接反应出来）14专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生 的固定成本，没有这些产品或部门就不会发牛这些成本，所以专属成本是与特定的产品或部 门相联系的特定的成木。
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第1章管理会计概论2、1.管理会计旳定义:（本书旳定义）管理会计是以提高经济效益为最终目旳旳会计信息处理系统。
它运用一系列专门旳方式措施, 通过确认、计量、分析、编制与解释、传递等一系列工作, 为管理和决策提供信息, 并参与企业经营管理。
3、管理会计旳对象 : 现金流动论；价值差量论；资金总运动论；以使用价值管理为基础旳价值管理4、管理会计旳目旳 : 为管理和决策提供信息；参与企业经营管理5、管理会计旳职能: 计划；评价；控制；保证资源旳有效运用；汇报6、管理会计信息旳质量特性 : 有关性；精确性；一贯性；客观性；灵活性；及时性；简要性；成本效益性管理会计与财务会计旳联络和区别:区别: 职能不一样；服务对象不一样；约束条件不一样；汇报期间不一样；会计主体不一样；计算措施不一样；信息精确程度不一样；计量尺度不一样联络: 来源相似；目旳相似；基本信息同源；服务对象交叉；某些概念相似弟2章变动成本法成本可按不一样原则进行分类:⑴按经济用途分类 : 制导致本: 制造（生产）产品或提供劳务而发生旳支出（直接人工；直接材料；制造费用）（2）非制导致本: 也称期间成本或期间费用（销售成本；管理成本；财务成本）2.成本分类——按成本性态分类成本性态也称成本习性, 指成本总额对业务总量（产量或销售量）旳依存关系。
☐（1）固定成本：成本总额在一定期间和一定业务量范围内不受业务量变动旳影响而保持固定不变旳成本。
“固定”是有限定条件旳, 在一定旳时间范围和空间范围内“固定”☐酌量性固定成本⏹又称选择性固定成本或任意性固定成本⏹管理当局旳决策可以变化其支出数额⏹可以从总量上进行控制⏹如广告费、职工教育培训费☐约束性固定成本⏹又称承诺性固定成本⏹管理当局旳决策无法变化其支出数额⏹只能更为经济合理旳运用企业旳生产经营能力⏹如厂房机器设备按直线法计提旳折旧、房屋及设备租金等☐（2）变动成本: 一定期间和一定业务量范围内, 其总额伴随业务量旳变动呈正比例变动旳成本。
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简答：1、简述管理会计与财务会计的联系和区别答：联系：信息资源共享共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相气促进。
白壁微瑕的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
区别：1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同1、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。
2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算•经营预测的主要内容包括：销信预测、成本预测、利润预测、资金预测。
经营预测的特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。
3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别答：1、应用的前提条件不同：2、产品成本及期间成本的构成内容不同；3、销货成本存货水平不同，4、销货成本计算公式不同；5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同4、什么是利润预测？利润预测包括的基本方法答：利润预测是根据公司利润变动的各种因素，对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测；或者按照实现H标利润的要求，对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。
基本方法百本量利分析法，经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销估:利润率、销碍成本利润率、利润增长百分比）分析法。
5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？1、销售单价变动对保本点的影响。
在其它因素不变的情况下，销估单价的提高,企业的贡献毛益和贡献氐益率将增大,企业获得的利润就多。
2、单位变动成本变动对保本的影响。
在其它因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高，企业获得的利润就多。
3、固定成本总额变动对保本点的影响。
在其它思想束缚不变的情况下，固定成本总额下降，企业用于歌补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。
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名词解释1.存货成本本、订货成本、存储成本、缺货成本等部分。
2. 3.全面预算：关于企业在一定的时期内各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
定性销量预测：主要是依靠预测人员丰富的实践经验和知识以及主观的分析判断能力，在考虑政治经济形势、市场变化、经济政策、消费倾向等各因素对经营影响的前提下，对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。
4. 5.作业成本法：一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法，它是对传统成本计算方法的创新。
机会成本企业在进行经营决策时，必须从多个备选方案中选择一个最优方案。
而放弃另外的方案。
此时，被放弃的方案所可能获得机会的潜在利益称为已选中的最优方案的机会成本。
6. 7.相关成本式的成本固定预算：是以预算期内正常的、可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动因素而编制预算的方法。
8. 9.安全边际：正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额,它表明销售额下降多少企业仍不致亏损.作业动因：作业贡献于最终产品的方式与原因，是表示成本对象或者其他作业对于作业需求的强度和频率的最恰当的单一数量度量标准，它用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业，它反映了产品消耗作业的情况。
10.简答题1、变动成本法优缺点优点：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。
缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税有一定影响。
2、产品寿命周期分成几个阶段，说明每个阶段可以采用哪些定价策略？产品的生命周期包括：引入期，成长期，成熟期，衰退期。
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管理会计学（仅供参考） 第一章管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
第二章成本性态分析1、固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
2、变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
3、混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
4、成本性态分析的方法（1）回归直线法：回归直线法又称最小二乘法或最小平方法，是指利用微分极值原理对若干期全部业务量与成本的历史资料进行处理，并据此来推算固定成本a 和单位变动成本b 的一种成本性态分析方法。
回归直线法的具体步骤 ：（1）列表计算∑x 、∑y 、∑xy 、∑x2、∑y2 （2）计算相关系数r（3）计算回归系数a 和b 的值 （4）建立成本性态模型y=a+bxy=40.37+0.3306x回归直线法优点：计算结果准确； 缺点：计算过程繁琐；与高低点法、散布图法的比较：分解的结果仍具有假定和估计的成分 （2）直接分析法：含义：又称个别辨认法或合同认定法、契约检查法。
是根据企业签订的契约和合同、既定的管理与核算制度，以及支付费用的规定等，估算固定成本和单位变动成本的方法。
适用于有明确计算办法的各项成本。
如，电费、电话费、折旧费、专用工具分摊、工资支付等。
这种方法的应用，不依赖于历史成本数据，而是有关的正式文件。
按供电局的规定，某企业的变压器维持费为4000元/月，每度电费0.6元，用电额度每月10000度，超额用电按正常电费的10倍计价。
每件产品平均用电2度，照明用电每月2000度。
解：用电额度内最大产量=（10000-2000）/2= 4000（件） 设产量为x ，电费为y ，产量在4000件以内时的电费： y=(2000+2x)×0.6+4000=5200+1.2x 产量在4000件以上时的电费：y=(5200+1.2×4000)+(x-4000)×2×0.6×10=-38000+12x 第三章 变动成本法1260x =∑1009y =∑107751xy =∑762 137x 2=∑3306.01260137762*121009*1260107751*12b 2=--=37.49121260*3306.01009a =-=变动成本法下的计算某工厂只生产一种产品，第一年和第二年的生产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件，存货计价采用先进先出法，每件产品售价为15元。
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第一章管理会计导论1、管理会计的基本内容：决策会计、执行会计决策会计：也称为预测决策会计，是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最具有能动作用的会计子系统。
它处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键。
1）经营预测2）短期经营决策3）长期投资决策执行会计：以现代管理科学中行为科学原理为基础，运用一系列特定的工具与手段，通过编制计划、制定标准、划分责任、考评业绩等，为执行既定的决策方案而卓有成效地实施决策、执行计划、评价工作成绩，以确保预期目标顺利实现的管理会计子系统。
1）预算管理2）责任会计3）成本控制4）绩效评价2、管理会计和财务会计的关系联系：1）同属于现代会计。
两者源于同一母体，都属于现代企业会计，共同构成了现代企业会计，两者相互依存、相互制约、相互补充。
2）最终目标相同。
它们都必须服从现代企业会计的总体要求，共同为实现企业和企业管理目标服务。
3）相互分享部分信息。
管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统，受到财务会计工作质量的约束。
如现金流量表。
4）财务会计的改革有助于管理会计的发展区别：1）职能不同。
管理会计规划未来属于经营管理会计，侧重于对未来的预测、决策、规划、控制、评价。
财务会计反映过去，属于报账会计，侧重于核算、监督。
2）服务对象不同。
管理会计主要是向内部使用者提供信息，服务员内部各管理部门。
财务会计主要是向外部利益相关者提供信息。
3）约束条件不同。
管理会计在很大程度上不受会计准则、会计制度的约束，具有很大的灵活性。
财务会计受会计准则、会计制度的约束，灵活性较小。
4）时间定位不同。
管理会计更注重提供未来事件的相关信息。
财务会计侧重于过去的，它记录和报告历史事件。
5）报告期间不同。
管理会计不受会计期间限制，可按小时、天、月、年。
财务会计需按规定会计期间，如：月、季、年编制报告。
6）会计主体不同。
管理会计会计主呈现多层次性。
财务会计着眼于评价企业的整体业绩。
7）信息精度不同。
管理会计允许误差存在。
财务会计力求精度高，数字须平衡。
8）计量尺度不同。
管理会计的计量尺度包括货币计量、非货币记量。
财务会计主要是货币计量。
9）报告责任不同。
管理会计主要用于内部管理决策，不具有法律责任。
财务会计信息对外披露，具有法律责任。
第二章成本习性分析与变动成本法1、成本的分类:1）按经济用途：产品成本（制造成本/生产成本）包括直接材料、直接人工、制造费用。
期间成本（非制造成本）包括销售费用、管理费用、财务费用。
2）按成本性态：固定成本a、变动成本y=bx、混合成本y=a+bx。
2、总成本的函数模型：y=a+bx，业务量x，因变量y。
3、混合成本的分解方法1）会计分析法2）合同确认法3）技术测定法4）历史成本分析法4、高低点法。
高低点坐标的选择必须是以一定时期内业务量x的高低来确定。
高低点业务量之差/高低点成本之差=b=（y高- y低）/(x高- x低)，a=y-bx5、回归直线法（最小二乘法/回归分析法）r=(n∑xy-∑x∑y)/[n∑x2-(∑x)2]*[n∑y2-(∑y)2]e.g.某企业在2008年上半年的6个月中维修成本和维修时数的有关数据如表。
请分别采用高低点法和回归分析法将维修成本分解为变动成本和固定成本，并建立维修成本的方程式。
67变动成本法：变动成本总额=变动生产成本+变动销售费用+变动管理费用+变动财务费用边际贡献=营业收入-变动成本总额固定成本总额=固定制造费用+固定销售费用+固定管理费用+固定财务费用税前利润=边际贡献-固定成本总额完全成本法：营业成本=期初存货成本+本期发生的生产成本-期末生产成本营业毛利=营业收入-营业成本期间费用=销售费用+管理费用+财务费用税前利润=营业毛利-期间费用e.g.已知某公司从事单一产品生产，连续3年销售量均为1000件，而3年的产量分别为1000件，1200件和800件。
单位产品售价为200元，管理费用与销售费用均为固定成本，两项费用各年总额均为50000元，单位产品变动生产成本为90元，固定性制造费用为20000元。
要求：不考虑税金，分别采用变动成本法和完全成本法计算各年营业利润答：1）变动成本法（相等）第一年：营业收入=1000*200=200000（元）变动成本总额=1000*90=90000边际贡献=200000-90000=110000固定成本总额=20000+50000=70000税前利润=110000-70000=40000第二年：税前利润=（1000*200-1000*90）-（20000+50000）=40000第三年：税前利润=400002）完全成本法（不等）第一年：营业收入=1000*200=200000（元）营业成本=（90+20000/1000）*1000=1100000营业毛利=200000-110000=90000期间费用=50000税前利润=90000-50000=40000第二年：税前利润=（1000*200）- [（90+20000/1200）*1000] -50000=43333第三年：税前利润=（1000*200）- [90*1000+(20000/1200)*200+(20000/800)*800]-50000=36667e.g.假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量2000件，销售量1800件，期初存货0件，边际贡献率60%，原材料6000元，计件工资4000元，其他变动性制造费用每件0.4元，固定性制造费用总额2000元，变动性销售与管理费用每件0.2元，固定性销售与管理费用总额为300元。
要求：1）根据给定的边际贡献率确定售价；2）用两种方法计算单位产品成本；3）用两种成本法编制损益表；4）说明按两种成本法计算的营业利润不同的原因。
答：1）边际贡献=营业收入-变动成本总额=1800P-（6000+4000+0.4*2000+0.2*2000）=1800P-11200 边际贡献率=边际贡献/营业收入60%=（1800P-11200）/1800P P=15.56(元) 2）变动成本法：单位产品成本=（6000+4000）2000+0.4=5.4（元）完全成本法：单位产品成本=（6000+4000+2000）/2000+0.4=6.4（元）本少200元，故完全成本法的营业利润多200元。
第三章本量利分析1、本量利分析：是研究企业成本、业务量和利润之间关系的一种数学分析方法。
2、利润=销售收入S -（变动成本VC+固定成本F）=销售单价P*销量Q-（单位变动成本PVC*销量+固定成本）=（销售单价-单位变动成本）*销售-固定成本3、盈亏临界点（保本点）盈亏临界点销售量（保本量）=F/(P-PVC)盈亏临界点销售额（保本额）=F/(p-PVC)*P=保本量*Pe.g.设某企业目前生产A产品10000件，每单位售价10元，每单位产品变动成本8元，全年固定成本18000元。
要求：1）计算目前盈亏临界点销售量；2）该企业生产能力还有剩余，据调查，降低10%，可是销售量翻一番，降价后可实现利润多少？答：1）盈亏临界点销售量=F/(P-PVC)=18000/(10-8)=9000(件)2）降价10%，P=9（元）；销售量=10000*2=20000（件）可实现利润=P*Q – bQ – a=9*20000-8*20000-18000=2000(元)e.g.某企业生产和销售甲、乙、丙三种产品，三种产品预计销量、价格及成本如下。
假设品种结构不变。
要求：1）计算综合边际贡献率；2答：1乙产品=（700-300）/700*100%=57%丙产品=（900-500）/900*100%=44%品种结构比例：甲产品=（6000*800）/（60000*800+8000*700+4000*900）=34%乙产品=（8000*700）/（60000*800+8000*700+4000*900）=40%丙产品=（4000*900）/（60000*800+8000*700+4000*900）=26%综合边际贡献率=50%*34%+57%*40%+44%*26%=51%2）BEC销售额=（F/P-PVC）*P=15300/[(800+700+900)/3-(400+300+500)/3]*[(800+700+900)/3]=3060000(元) 甲产品销售额=3060000*（48/140）=1049143(元)乙=3060000*（56/140）=1224000丙=3060000*（36/140）=786857第四章预测分析1、预测分析的内容：销售预测、利润预测、成本预测、资金预测。
2、销售预测分析：销售的定性预测和销售的定量预测趋势分析法：平均分析法（算上平均法、移动平均法、加权平均分、趋势平均法、指数平滑法）时间序列外推法（长期趋势预测、季节变动预测）因果预测分析法：简单线性回归模式、多元线性回归模式、非线性回归模式3、利润预测方法：经营杠杆系数法经营杠杆系数=利润变动率/产销业务量变动率=基期贡献边际/基期利润目标利润额=基期利润*（1+产销量变动率*经营杠杆系数）销售变动率=（目标利润-基数利润）/（基数利润*经营杠杆系数）=目标利润变动率/经营杠杆系数e.g.0.3）答：指数平滑法S t=aX t-1+(1-a)S t-1S t—t期销售预测值；S t-1—t期上一期的销售预测值；X t-1—t期上一期的销售实际值；a=平滑系数，0<a<1月份实际值0.3*上月实际值上月预测值0.7*上月预测值本月平滑预测值268 19.8 68.00 47.60 67.40374 20.4 67.40 47.18 67.58468 22.2 67.58 47.30 69.50582 20.4 69.50 48.66 69.06688 24.6 69.06 48.34 72.947100 26.4 72.94 51.06 77.46892 30.0 77.46 54.22 84.22994 27.6 84.22 58.96 86.5610104 28.2 86.56 60.58 88.781190 31.2 88.78 62.14 93.34e.g.本企业2006年与2007年甲产品经营情况如表，若预计2008年产销量增加20%，运用经营杠杆系数预测20082008年预测利润=20000+（1+2*20%）=28000（元）第五章短期经营决策1、短期决策：又称短期经营决策，一般是指在一个经营年度或经营周期内能够实现其目标的决策。
2、短期经营决策分析常用的方法1）边际贡献法: 单位资源边际贡献（正指标）=单位边际贡献/单位产品资源消耗定额哪个方案的该项指标大，哪个方案为优。