“9月质量月”活动实施方案(doc_4)[1]
质量月活动实施方案
质量月活动实施方案2021年质量月活动实施方案（精选5篇）质量月活动实施方案1一、指导思想：认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神，以科学发展观为指导，进一步加强教学管理，打造高效课堂，提高教学质量。
突出教学中心地位，强化教学管理，全面启动我校教学质量月活动，扎实推进教学质量建设，加快提升办学水平进程，切实形成抓教学，比质量的浓厚氛围，为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。
二、活动主题：打造高效课堂，提高教学质量三、活动时间：21年10月四、活动专班：1、领导专班组长：黄家彬成员：2、指导专班组长：杨光凤成员：五、活动内容：1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。
2、活动动员。
召开全体教师会，宣传启动教学质量月活动。
3、组织课堂教学大练兵活动。
4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。
5、优质课评选。
6、活动总结。
六、活动要求：1、加强领导职责。
严格按本方案开展活动，做到教学质量月活动的有效性，较强的操作性，评选的公正性。
2、结合校本教研，确定符合本班实际的教研子课题。
3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求，确定教学内容，认真开展集体备课。
做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。
4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任，树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为，创建优良教风，提高教学质量，要求在各项评比中有出色表现。
5、认真做好活动总结，树立典型，推广经验，整改不足。
6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。
以便学校归档。
七、实施步骤：1、宣传发动阶段：教务室具体负责制定活动方案，并组织全体教师认真学习，吃透精神。
2、活动开展阶段：展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。
3、活动展示阶段：利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。
4、总结反馈阶段：全面进行总结经验，物化成果，表彰先进。
产品质量月活动方案
产品质量月活动方案怎么写产品质量月活动方案?小编为你解答。
以下是小编为大家用心搜集整理的最新范文，我们一起来学习学习吧!根据省质监局和市质监局关于开展XX年“质量月”活动的相关通知精神，结合我区质量工作实际，我局将于9月份组织开展XX年“质量月”活动，为确保活动扎实推进，取得实效，特制定本实施方案。
深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会及中国质量大会精神，主动适应经济发展新常态，推动构建“放、管、治”相结合的质量提升格局，通过广泛深入开展群众性质量活动，全力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人参与质量、了解质量、追求质量的良好社会氛围，不断强化质量责任意识，促进社会质量共治，推动经济提质增效、转型升级，推动全社会着力在质量提升上下功夫，以质量的提升对冲速度的放缓，把经济社会发展推向“质量时代”，共同助推全区质量总体水平进一步提升。
创新质量发展建设质量强区重视质量安全促进社会和谐XX年9月1日--9月30日(一)启动实施中小企业质量提升工程。
选定规模以上科技型、成长型中小制造业企业，围绕提升人员素质、完善质量管理体系，以实现产品质量和经济效益双提高为目标，启动中小企业质量提升工程，帮扶企业完成申报工作。
(质管科、注册登记局)(二)开展质量服务“质量知识进校园、进社区”活动。
结合开展“三严三实”活动要求，组织质量宣传人员进学校、进社区。
面向广大学生和居民开展质量知识宣传教育。
向在校学生、社区居民赠送质量知识宣传资料，普及产品质量安全知识、特种设备使用知识、消费者权益保护等法律知识。
在学校、社区、发放“质量月”宣传手册等宣传资料，悬挂“质量月”标语、横幅，渲染“质量月”活动气氛。
(质管科、特设科、公平交易局)(三)发挥企业质量主体作用。
发动企业积极参与各项质量月活动，引导企业牢固树立“质量第一”的观念，增强质量安全意识、质量诚信意识和社会责任意识，推动企业加强质量文化建设。
一是引导企业开展QC 小组活动，提升我区QC小组活动水平;二是在全区范围内掀起开展群众性质量教育活动的高潮，提高企业质量管理水平;三是鼓励企业组织开展劳动技能竞赛，开展岗位技能“应知应会”大比拼，提高员工基本素质。
质量月活动实施方案
质量月活动实施方案一、前言随着社会的发展，质量管理越来越受到重视。
质量月活动作为一种常见的质量管理方式，被许多企业广泛采用并证明其有效性。
本文旨在提供一个详细的实施方案，帮助企业合理开展质量月活动，提高产品质量和企业竞争力。
二、质量月活动的意义质量月活动是一种强制性的质量管理活动，通过制定质量目标、加强质量教育、实施质量检查等手段，达到提高企业产品质量和行业形象的目的。
质量月活动可以提高员工的质量意识和服务意识，增强员工对质量问题的重视程度，促进企业内部的沟通和合作，改善企业的管理流程和工作效率，打造出一个更加平衡的企业氛围。
三、质量月活动的实施流程1.确定活动主题和目标企业应根据自身发展情况和目前的质量状况确定质量月活动的主题和目标。
主题要具有针对性和引导性，能够激发员工的积极性和创造性；目标要明确具体，可量化评估，不断提高企业的生产效率和服务质量。
2.制定活动计划和方案制定质量月活动计划是保证活动开展顺利的关键。
活动计划应包括具体的时间安排、质量目标、活动计划、预算等，要充分考虑员工实际情况和现场实施效果。
同时，要加强与相关部门的沟通和协作，确保活动的顺利进行。
3.加强质量教育和技能培训质量月活动期间，企业应加强对员工的质量教育和技能培训。
学习和掌握相关的质量知识，了解质量标准和操作规范，提高员工质量意识和知识水平，增强企业在市场竞争中的竞争力和品牌形象。
4.实施质量检查和改进质量检查是保障产品质量和企业形象的关键环节。
企业要建立健全的质量管理体系，强化内部质量监督和检查，及时发现质量问题并采取有效措施加以改进。
5.总结评估和表彰奖励质量月活动结束后，企业应总结评估活动效果，提出改进意见和建议。
同时，根据参与活动的团队或个人表现出色程度进行奖励和表彰。
四、质量月活动的注意事项1.要充分重视质量月活动的开展，赋予活动足够的组织和管理力度，确保活动取得预期效果。
2.活动应合理的组织和安排，充分考虑员工的实际情况和工作状态，确保不影响正常生产和工作秩序。
质量提升月活动方案(4篇)
质量提升月活动方案为进一步提高我县产品质量和食品安全水平，巩固和扩大“质量和安全年”活动成果，根据省局《____在全省质检系统开展“质量提升”活动____》精神，决定开展“质量提升”活动，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想以____为指导，深入贯彻落实省委____和全省经济工作会议精神，围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线，高举质量兴县旗帜，推动大质量工作机制和大质监文化建设，加大改革创新力度，着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题，全面提升质监工作水平，夯实质量基础，确保安全底线，为加快我省经济发展方式转变，建设乐东经济强县做出新贡献。
二、主要目标通过开展“质量提升”活动，深化质量兴县战略的各项措施，努力提升服务发展的水平，增强推动经济又好又快发展的有效性；努力提升科学监管的水平，防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生；努力提升基础保障和基层建设的水平，提高全市系统履行职能的综合能力。
进一步促进广大企业落实质量安全主1体责任，进一步促进部门、行业____加强支持、指导和服务的力度，进一步促进全社会增强质量意识，努力把我县产品质量提高到新水平。
三、活动内容(一)推进质量兴县战略，提升服务发展的水平。
进一步完善质量兴县推进工作机制。
建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。
将质量兴县纳入地____府和部门绩效考核体系，全面推动质量兴市、兴业活动。
大力推动品牌建设。
会同有关部门，结合我县产品特色，加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。
进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制，坚持打假扶优的工作方针，实施“精细监管”，推行“精益服务”，帮助解决实际问题。
动员广大企业开展“质量提升”活动。
切实落实企业产品质量安全主体责任，____企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。
加强全面质量管理，鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、５Ｓ现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。
海南省住房和城乡建设厅关于印发《2024年度海南省住建系统“质量月”活动实施方案》的通知
海南省住房和城乡建设厅关于印发《2024年度海南省住建系统“质量月”活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】海南省住房和城乡建设厅•【公布日期】2024.09.05•【字号】琼建质〔2024〕218号•【施行日期】2024.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文海南省住房和城乡建设厅关于印发《2024年度海南省住建系统“质量月”活动实施方案》的通知琼建质〔2024〕218号各市、县、自治县住房和城乡建设局，各重点园区管理局（管委会），各有关单位: 今年9月是全国第47个“质量月”，根据《市场监管总局等27个部门关于开展2024年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2024〕74号）及省质量强省领导小组办公室《关于开展2024年海南省“质量月”活动的通知》等相关要求，我厅制定了《2024年度海南省住建系统“质量月”活动实施方案》，现印发给你们，请结合实际，认真抓好贯彻落实。
海南省住房和城乡建设厅2024年9月5日2024年度海南省住建系统“质量月”活动实施方案为全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实《质量强国建设纲要》部署，进一步提高全省工程质量水平，根据《市场监管总局等27个部门关于开展2024年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2024〕74号），省住建厅决定于9月组织开展2024年全省住房城乡建设系统“质量月”活动，特制定本方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，树牢“质量第一”意识，推进质量强国建设，贯彻新发展理念,构建新发展格局，进一步完善工程质量保障体系，加强行业监管，提升质量水平，以住宅工程为重点，着力解决群众急难愁盼问题，努力构建政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量的良好氛围，为全省建筑业高质量发展筑牢质量安全底线。
二、活动主题及口号主题：加强质量支撑共建质量强国口号：共筑质量强国共享美好生活三、重点活动内容（一）组织理论学习加强质量宣传教育。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案质量月活动策划方案1一、活动目标：进一步强化学校德育工作，落实工作计划，搞好队伍建设，提升行为教育的水平，加强班集体建设、处室建设，提高工作质量，促管理工作上水平。
二、活动内容：（一）、进一步加强处室建设，严肃工作纪律，严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。
加强班主任思想教育及管理，确保各项工作规范、落实。
（二）、结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。
1、学生仪表：不穿校服，仪表不整，突出问题服装不拉拉链，发型超出学生标准，出现怪头型，佩戴饰品。
2、学生早到校难以根治，德育处计划在班级管理的前提下，由学生组成班级管理自治机构，彻底杜绝学生早到校问题。
3、吸烟问题，早恋行为。
4、课间打闹，楼道内大声喧哗、追跑打逗。
爱吵闹，讲脏话的行为。
5、不爱护公物，学生课桌椅出现大量划痕，个别课桌面已经损坏，用小刀刻痕明显，学生坐的椅子乱揉。
6、与校外人员来往，放学在校门口与校外人员乱联系。
同学之间出现矛盾不正确处理，相互不谅解，不向家长、老师、学校反映，以武力自行解决，或联系校外人员，以暴力打架为手段，在校内外造成很坏的影响。
7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。
（三）、以质量月和专项治理为依托，搞好四个活动：1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺；2、充分利用各班的部、组，在班内开展遵规守纪竞赛活动，将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。
3、与行为专项相结合，在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动，鼓励学生爱护环境、爱护公物。
4、开展诚信教育，结合期末考试，加强考风考纪教育，写出考试诚信书。
三、活动实施步骤及主要开展的活动：1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。
2、召开班主任及班干部会议，一是解决个别班主任工作责任心不强，主要采取召开座谈会，消除其对工作应付的思想，对批评教育不改的，期末评优不予考虑。
二是解决班主任值班但签到不到岗的情况，主要采取不定期检查，对查到的班主任出批评教育之外，扣除值班费。
“质量月”活动方案范文
“质量月”活动方案范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量月活动实施方案
质量月活动实施方案（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024质量月活动计划范本（4篇）
2024质量月活动计划范本为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
质量月活动计划及方案
质量月活动计划及方案质量月活动计划及方案1. 简介质量月是指企业为了提升产品或服务质量，提高员工的质量意识和质量水平，在每年的某个时间段内，开展特定的质量管理活动。
本文档旨在提供一套质量月活动计划及方案，以协助企业更好地组织和实施质量月活动。
2. 活动目标本次质量月活动的目标是全面提升企业的质量管理水平，确保产品或服务符合客户要求，提高员工的质量意识和质量技能，进一步增强企业的竞争力。
具体的目标可包括：- 提高产品或服务的质量，降低不合格品率；- 提高员工的质量意识，培养质量第一的理念；- 加强质量管理体系建设，不断改进质量管理过程；- 增强员工的质量技能，提高质量管理能力。
3. 活动计划3.1 活动时间：本次质量月活动计划在XX年XX月举行，历时一个月。
3.2 活动范围：所有部门和员工均参与其中。
3.3 活动流程：- 预备阶段：确定活动目标和主题，制定质量月活动计划。
- 宣传阶段：制作宣传标语、海报和宣传册，组织宣传会议，宣传活动主题和意义。
-培训阶段：组织员工参加相关质量培训，提升质量意识和技能。
- 实施阶段：开展各类质量活动，如质量提升项目、质量意识测评、质量技能比赛等。
- 总结阶段：总结本次质量月活动的成果和收获，评估活动达成情况，制定后续改进计划。
4. 活动方案4.1 活动主题：以“质量第一，行业领先”为主题，强调质量在企业发展中的重要性。
4.2 宣传方案：-制作宣传海报、标语、宣传册等宣传材料，张贴在企业内部各个部门、办公区域和公共区域。
- 组织宣传会议，邀请公司领导讲话，解读质量月活动的意义和目标，鼓励员工积极参与。
4.3 培训方案：- 根据员工的具体需求，确定相关的质量培训内容和培训时间。
- 邀请专家进行培训，如质量管理体系培训、质量工具使用培训等。
- 结合实践，开展质量培训案例分析和经验分享。
4.4 实施方案：- 开展质量提升项目，设立具体的目标和时间节点，进行量化和跟踪，确保项目达成。
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“9月质量月”活动实施方案
一、指导思想
本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量
方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全
面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的
质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。
二、主要活动内容
1、建立公司质量检查评定小组。组长：李刚，组员组成：林伟海、周晓峰、郑岚、王立东。
2、学习和研讨。各部门负责人组织本部门员工学习与本部门主管的质量控制程序、程序文
件、管理制度，部门负责人必须要组织讲解和学习并形成书面记录，在学习质量体系文件的基础
上，进一步完善质量体系；
3、宣传和教育。在9月份举办一次“品质论坛”板报，评出前三名给予奖励；开展一次“每
人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定物质奖励；在公司内曝光三批
不合格品处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔三名月质量标兵，给予一定的物
质奖励，以后生产车间每月选拔1~2名月质量标兵；
4、沟通。每周五下午由质检部经理召集销售、技术、生产负责人及相关责任人召开一次质
量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，现场确认
本周出现的质量处罚问题；
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5、考核。完成一次质控点考核工作，主要为质检部检验员现场考核生产线质控点操作人员，
每周三次。由巡检员人为设置故障，测试质控点操作人员的工作质量。
6、检查。有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作
过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实
情况等，由质量检查评定小组每周组织一次对生产现场的检查并记录，统一在每周五的质量例会
上确定奖罚措施；
7、外协、外购件的检验检查情况、供应方供货情况。质检部每月对外协供应商进行检验统
计，计划在9~12月份对目前公司供货较大、问题较多的供应商进行一次现场考核，提高外协、
外购件的质量水平。
8、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量
问题当场由发现人向巡检员反映，并记录，班组长确认，再由巡检员统一交质量检查评定小组相
应评定人员确认，罚款金额5~10元；
9、建立销售质量反馈处理机制。销售部要在第一时间（接到客户电话投诉或退货后4小时
内）反馈客户投诉或退货情况给质检部，质检部根据反馈的质量情况组织技术进行分析并制定相
应对策和处理意见，违者对相应业务员罚款20元/次；
10、明确生产过程中的几个具体问题
（1）出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理，并且质检部开出罚单，生产部处理到责
任人。
（2）生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理，质检部加强检验。
11、所有关于质量问题开具的罚款单必须由质量管理评定小组相应评定人员签字确认后有
效。
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三、目标和要求
1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面
负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人
员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落
实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质
服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
附：“质量月”系列活动的时间安排表
“质量月”系列活动的时间安排表
序号 内 容 时 间 责任人
1 各部门负责人组织本部门员工学习本部门主管的质量控制程序、程序文件、管理制度。 9月份
各部门
负责人
2 在9月份举办一次“品质论坛”板报；开展一次“每人提一条合理化建议”活动；在公司内曝光三批不合格品处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔三名月质量标兵； 9月份
质检部
办公室
3 每周五下午由质检部召集销售、技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、
纠正预防措施并布置任务到个责任人。
每周五 下午 相关责任
人
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4 完成一次质控点考核工作，主要为质检部检验员现场考核生产线质控点操作人员。 随时 巡检员
5 有关工作质量的检查，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等； 每周针对性检查一
次
质量检查
评定小组
6 质检部每月对外协供应商进行检验统计，计划在9~12月份对目前公司供货较大、问题较多的供应商进行一次现场考核，提高外协、外购件的质量水平。 9~12月 采购科 质检部
技术部
7 建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由生产线班组长向巡检员反
映，并记录，由巡检员开具罚款单交质量检查评定小组确认；
9月份开始执行 班组长
巡检员
8 建立销售质量反馈处理机制。销售部要在第一时间反馈客户投诉或退货情况给质检部，质检部根据反馈的质量情况组织技术进行分析并制定相应对策和处理意见； 随时 销售部 质检部
技术部
9 解决生产过程中的几个具体问题。 9月份 质检部 生产部
技术部
XXXX公司
2006年8月28日