3-A-合同执行计划

秘密合同执行计划

文档编号T@MCO-XXX-XXX-XXX-001

状态草稿

日期2002-3-6

当前版本

前一版本0.1

摘要

在此简要描述本文内容。

天工远科内部使用

正式批准

修改历史

1简要 (5)

1．1目的 (5)

1．2容 (5)

1．3 合同执行计划书修订 (5)

2.项目概述 (5)

2.1项目目标 (5)

2.2系统描述 (5)

2.3合同 (6)

3合同执行 (6)

3.1基准 (6)

3.2执行说明 (6)

3.3执行重点 (6)

3.4验收方式 (6)

3.5注意条款 (7)

4项目进度 (7)

4.1扼要进度 (7)

4.2工作项目结构图 (7)

5项目组织 (7)

5.1最终用户项目组织 (7)

5.2天工远科项目组织 (7)

5.3组织职责 (7)

6．双方于本项目应提供的支援与协助 (8)

6． 1 最终用户的支援与协助 (8)

6． 2 天工远科部的支援与协助 (8)

7．风险管理与控制 (9)

8．管理控制 (9)

8．1文档管理 (9)

8．2重大事件管理 (10)

8．3安全防护 (10)

8．4简报 (10)

1简要

1．1目的

本节描述本合同执行计划的目的。

如：整合项目资源，高效率、高质量地完成项目建设。

1．2容

本节描述合同执行计划所包含的容。

如：针对合同容、项目风险，合理制定项目计划，资源使用。

1．3 合同执行计划书修订

本节描述修订合同计划书的原因，参与修订的人员，地点等。

如：当项目实施的、外部条件出现较大变化时，与用户共同对合同执行计划书进行修订。

2.项目概述

概括介绍具体项目的项目目标，系统描述，合同情况。

2.1项目目标

项目目标：

重要的里程碑：

2.2系统描述

软件架构：

硬件架构：

2.3合同

合同名称：

最终用户：

签订日期：

3合同执行

本节描述合同执行的基准、执行说明、执行重点、验收方式及注意条款。

3.1基准

描述合同执行的基准。

3.2执行说明

描述合同执行的主要工作项目。

3.3执行重点

描述合同执行的执行重点。

3.4验收方式

验收方法：

验收准则：

验收时间：

验收环境：

验收成员：

验收报告：（见附件一）

3.5注意条款

详细描述有可能导致公司遭受损失的条款。

4项目进度

本节描述计划的项目进度。

4.1扼要进度

本节描述计划的扼要进度。

4.2工作项目结构图

本节描述工作项目的结构图。

5项目组织

本节描述最终用户和天工远科的项目组织。

5.1最终用户项目组织

本节详述最终用户的项目组织。

5.2天工远科项目组织

本节描述天工远科的项目组织。

5.3组织职责

6．双方于本项目应提供的支援与协助6． 1 最终用户的支援与协助

为顺利执行本项目，需最终用户提供如下资源：

6． 2 天工远科部的支援与协助

为顺利执行本项目，天工远科需提供的资源、产品及服务：

7．风险管理与控制风险评估：

主要对策：

8．管理控制

8．1文档管理

8．2重大事件管理

本项目重大事件管理由以下部分组成：

●重大事件记录

●原因分析

●采取行动

●工作分派

●追踪反馈

8．3安全防护

本项目所提供的产品及相关文档，为xxx所有，任何人未经授权，不得拥有和使用。

项目组人员在工作中，按公司有关规定，采取安全防护措施。

8．4简报

本项目根据工程进度不定期的采用项目状态报告的方式，向用户和公司部有关部门通报项目进展情况。

主要容包含：项目状态、项目存在的问题、原因分析、工作建议等。

简述高速公路项目合同管理

简述高速公路项目合同管理发表时间：2018-05-22T17:07:41.240Z 来源：《基层建设》2018年第6期作者：陈春艳 [导读] 摘要：随着我国综合国力的增强，在建高速公路的数量越来越多，投资规模也越来越大。广西路桥工程集团有限公司广西南宁 530000 摘要：随着我国综合国力的增强，在建高速公路的数量越来越多，投资规模也越来越大。合同管理是高速公路工程项目管理中的一项重要内容，在高速公路项目建设中起到的作用与意义是非常重要的。通过合同管理可以有效的排查高速公路工程项目管理中存在的漏洞，保障高速公路工程项目的顺利施工。目前在高速公路项目合同管理工作中仍然存在着一些问题，如合同管理的意识淡薄、合同内容存在片面性以及专业合同管理人才缺失等。本文通过高速公路项目合同管理提出一些解决办法。关键词：合同管理高速公路项目一、基本定义 1.1高速公路中国交通部《公路工程技术标准》规定，高速公路指“能适应年平均昼夜小客车交通量为25000辆以上、专供汽车分道高速行驶、并全部控制出入的公路”。各国尽管对高速公路的命名不同，但都是专指有4车道以上、两向分隔行驶、完全控制出入口、全部采用立体交叉的公路。 1.2合同合同（Contract），又称为契约、协议，是平等的当事人之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同作为一种民事法律行为，是当事人协商一致的产物，是两个以上的意思表示相一致的协议。只有当事人所作出的意思表示合法，合同才具有法律约束力。依法成立的合同从成立之日起生效，具有法律约束力二、合同管理的主要内容 2.1合同管理的模式业主成立现场的项目管理部，负责现场的施工管理和合同管理。总监办向业主项目管理部提供月度和年度工程进度报告，业主项目管理部的人员经常来工地检查合同履行情况和施工进展情况。计量以每月为一计量周期，每月的计量支付必须上报总监办审核，监理审核后签字再上报业主，对在项目实施过程中工程方案变更和设计变更必须由业主审批，监理负责日常的进度质量管理及合同管理工作。 2.2进度管理经过业主同意总监依据施工合同具体规定的日期，按时向承包人发出工程开工令。在下达开工令之由业主组织召开由参建各方共同参加的第一次工地例会，讨论关于开工的准备情况。各驻地办根据业主和承包人施工准备的情况，选择合适的时机发出开工令。承包人在签署合同协议后的28天内，向驻地办递交一份总体施工计划（总体施工组织设计）。该计划包括了工程进度安排、网络计划及关键路线、主要原材料供应保障计划、机械配置及调配计划、劳动力组织及调配计划、施工工艺方法、质量保障措施、现场安全措施、环保措施及资金流动计划等。在项目的实施过程中，根据项目的实际情况对计划进行不断的调整完善。 2.3工程款支付承包人向监理人提交计量材料，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂无进行计量。必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，应进一步检查计量记录。监理审核完成之后上报给业主进行审核，然后支付工程进度款。2.4工程变更管理任何工程项目在施工过程中都会遇到变更问题，导致变更的原因很广且很复杂，因此对其支付也就很复杂，对不同情况下的变更，其支付有不同特点并有相应的办法。由于实际工作中对变更费用的争议很大，尤其是对单价的合理性常常无法达到一致（监理、业主、承包人三方一致），因此可参照菲迪克条款内相应办法。当对变更半价没有达成一致时，可进行暂定单价进行支付。为了控制工程的造价对工程变更制定了严格的审批制度。三、项目合同管理的作用 3.1合同管理可保证安全生产随着标准合同的规范性日益增加，合同中所制定的条款也开始更为细化。通过签订安全生产合同可以有效的提高高速公路建设中的安全性，通过安全生产合同的方式，从项目经理部到每个施工人员都要签订安全合同，明确各自的安全责任合同中对于安全生产的要求。保证了高速公路项目施工能够顺利进行。 3.2合同管理使建设目标能够顺利实现在合同中，会把各种要求的目标进行约定，如合同总价，工期。高速公路项目合同对于项目建设的全过程都有着一个明确的规定，可以说是始终贯穿于工程项目建设的全过程之中，因此基于对合同的有效管理，以及对合同内容的贯彻落实，施工才能够保质按时完成高速公路项目的建设。 3.3通过合同管理可以控制造价在高速公路工程项目管理中，工程项目的支付和计量承包商完成了相应的工作量之后，要进行合理的计价和支付，包括支付、计价和计量，需要承包商、监理工程师和业主共同参与。通过签订合同协议可以对工程费用进行有效的计量和支付。通过合同管理可以对整体工程造价及有效的控制，杜绝劳动合同范围之外的其他工程内容。 3.4做好合同管理能够提高项目管理水平高速公路的合同管理者就应该全面的研究和学习施工合同，做到胸有成竹。高速公路施工过程中的一些变更会造成工程造价的变化，业主单位和施工单位必须以施工合同的相应条款为依据来约束自己的行为，因此要做好项目管理工作就必须加强合同管理由于合同管理是项目管理的基础，做好合同管理有利于提高项目管理的水平。经济活动是高速公路项目管理的主线，通过合同能够讲建设项目的质量要求和投资工期、双方的责权利关系进行明确，并且在合同中一些特殊情况进行约定。因此可以说高速公路的工程项目管理要以合同管理为中心。应培养专业的工程项目合同管理人员进行专职管理工作，对合同管理人员进行定期培训并实施相关考核，从而建立企业自己的合同管理人才。与此同时将一些新技术应用在合同管理工作中，比如计算机、互联网技术等，使高速公路工程项目合同管理更为实时化、合理

挂靠工程合同协议书范本

建筑工程挂靠协议甲方（管理方）：法定代表人及身份证号：乙方（挂靠方）：法定代表人及身份证号：为了进一步深化企业改革，发挥甲方（管理方）的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方（管理方）经与乙方（挂靠方）充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方公司下的有关事宜签订以下协议书：一、工程概况工程名称：工程造价：元整（￥：元）工程地点：二、经营管理 1 甲方同意乙方挂靠在甲方公司下进行建筑工程的经营，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。 2 挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。 3 挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工。 4 甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以及建设方的关系。甲方为乙方提供“公

司工程项目部”印鉴壹枚，用于工程资料。本工程竣工验收合格后，乙方应将该印鉴交还甲方。乙方承诺该印鉴仅用于该工程资料。乙方不得使用该印鉴对外出具财务手续，不得使用该印鉴对外出具债务凭证。若因使用该印鉴对外出具财务手续或债务凭证所引起的经济纠纷和法律赔偿责任由乙方承担。 5 甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行的监督指导。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。 6 乙方挂靠甲方下经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行计划生育管理规定和有关综合治理的管理条例；严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，特殊工程要持证上岗。 7 为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。三、财务管理本工程建设资金管理采取通过甲方的基本帐户以银行转帐的方式，乙方在本工程施工中发生的停工、返工和拖欠人工工资、发生工伤事故以及拖欠材料款所引起的一切经济纠纷，概由乙方负责。否则，甲方有权扣留乙方建设资金用于解决和处理上述问题，同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济与社会损失，并追究乙方法律责任。四、税、费管理本工程在乙方施工中实行乙方全额包干缴纳本项目所涉及的一切税和费，乙方必须执行国家和行业以及当地行政部门和税务部门的相关税、费缴纳规定，乙方必须合法经营，及时照章纳税。缴纳税、费的主体为甲方、乙方承担税、费缴纳的全部款项。否则，甲方有权扣留乙方建设资金用于补缴税、费，同时用于赔偿由此给甲方和其他方造成的经济和社会损失，并追究乙方法律责任。五、管理费及履约风险金收取 1 本工程乙方向甲方缴纳合同总价款 %的管理费。管理费共计人民币（大写）：元整（￥：元），每次建设方拨款到账交纳当期管理费，管理费按每次拨款到账金额的 %收取，当拨款达到工

设备供货合同书详细版

设备供货合同书详细版 Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日编号：MZ-HT-019558

设备供货合同书详细版设备供货合同工程名称：_____ 合同编号：_____ _____工程公司（以下简称买方）与_____供应公司（以下简称卖方）就卖方为_____设备工程向买方提供的货物和服务，经买卖双方协商一致，签定本合同，共同遵守如下条款：一、合同标的 1．本合同标的为_____设备系统，包括设备供货及服务。 1．1 卖方的所有供货及服务必须使完成后的射击馆设备系统完全满足技术规格书的要求，技术规格书详见合同附件（1）略； 1．2 卖方为买方设计制造并提供系统所需的设备及材料，详细清单见合同附件2（略）；

1．3 卖方向买方提供所供货物的以下服务：设计、培训、安装、测试验收、_____的服务、质量保证、售后服务等； 1．4 卖方应对本合同项下其承担的全部工作实施有效管理，以确保上作的进度符合合同附件3（略）的要求。 2．货物名称、型号、规格、数量、及交货时间如表（略）所示。设备交货时间：_____年_____月—_____月；设备开始安装时间： _____年_____月；设备调试验收完成时间：_____年_____月。具体的供货范围、技术规格及技术图纸、工程执行计划时间详见合同附件（略）。二、价格 1．合同总价：（人民币）大写_____（￥_____）。 2．所有货物的价格包括了主机及随机附件的制造、包装、税费、关税、商检费以及安装凋试、验收、培训、技术服务（包括技术资料、图纸的提供）、质保期保障等的全部费用。 3．本合同价格为固定不变价。 4．如果单价和数量的乘积与总价不一致时，以单价为准并修正

合同执行承诺书范本

合同执行承诺书范本 1、我方同意甲方在总价不变情况下，对我方投标单价中存在的不平衡情况进行协商调整； 2、我方同意根据施工过程中工程量增减情况，在保持分包合同单价不变情况下，按甲方认可实际工程量进行结算。我方无条件接受在施工过程中，甲方进行调整的挖、填方区位置。若涉及到运距变化，则按分包合同单价进行调整结算； 2、我方保证接到进场通知后，按合同文件和进场通知书的要求，配备全部管理人员、技术人员和机械设备、物资，对本工程全面管理，满足相关部门履约检查，保证全部工程不分包、不转包；同时接受贵单位的检查、验收。如我方未达到贵方要求和自身承诺，接受贵方解除合同的处理，自身承担一切责任。 3、我方承诺进场的设备型号确保满足招标强制性要求，主要施工设备自有率不低于60%。若因设备数量达不到投标规定而造成工程进度滞后，甲方有权要求我单位退场，由此造成的全部损失均由我单位承担； 4、我方承诺任何情况下未经贵单位书面同意，不得自行采购“甲方供应材料价格表”中约定的甲供材料。 5、我方保证满足甲方下达的施工计划，连续三周或累计五周达不到贵单位要求的进度计划，贵单位有权要我单位退场并解除分包合同，并承诺不得以此向贵方提出任何费用

要求且应承担贵方因此增加的其他费用。我单位全部施工人员及机械设备退场后，方按贵方认可的实际完成数量及分包合同约定单价进行结算。 6、我方保证随时接受地方政府及贵方和监理工程师对我单位施工安全管理工作进行监督、检查和指导，接受奖罚。一旦发生伤亡事故，立即报告贵方，采取紧急措施，及时抢救，并独自承担一切责任和发生的所有费用。 7、我方承诺确保达到贵方在合同条款中约定的环境目标。因未达到环保要求而造成的经济损失，责任由我方承担。 8、我方承诺签订合同后，将及时为我方全部人员、财产、机械设备向保险公司签订保险理赔金额多少，保证不再要求贵方承担经济损失补偿。 9、我方承诺严格按照合同约定，及工程所在地的法律、法规及规定对本工程进行保修。

公路工程进度、计量、合同管理监理内容

公路工程进度、计量、合同管理监理内容本文为公路工程进度、计量、合同管理监理内容：从工程进度监理的基本工作，工程进度监理的基本工作，进度计划的审批，工程进度计划的检查、调整，工程进度计划的延期和延误，进度控制的其它手段等方面进行描述。公路工程；进度；计量；合同管理；监理内容一、工程进度监理的基本工作内容 1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的各种进度计划，对承包人提交的各种进度计划进行审查和批准，并根据对现场工程实施情况的经常检查，要求承包人对进度计划做出必要的调整，以保证进度目标的实现。 2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准，是以合同工期为前提，从总进度计划的审查和批准开始到年进度计划、（季）月工作计划的审查与批准的顺序进行；在批准的总进度目标内，承包人提交逐年的年进度计划，在批准的年进度计划的框架内承包人提交（季）月工作计划。监理工程师的审查与批准，实际上是审查与批准承包人进度目标的逐级分解、细化的过程。 3、监理工程师对承包人进度计划实施情况的检查以及要求承包人实施的进度计划做必要的调整，则与前述顺序相反，是从（旬）月（季）工作计划的检查和调整开始，到年进度计划的检查和调整，最终必须达到

承包人在总进度计划中对进度目标所做的承诺。监理工程师对进度目标的控制是从月工作计划开始，对各阶段进度目标的逐步控制来保证总目标的实现。 4、进度控制必须随时对现场实施情况进行检查，发现现场进度与计划进度之间的差异应及时地要求承包人进行调整，实现动态控制。一般月进度的延续，原则上对其进行调整并赶上目标要求的时间不应超过三个月（一季度），一般不不应出现跨年度的进度延误，一旦出现跨年度的进度延误，如受到气温、雨水、台风等季候影响，会受到许多因素制约，从而影响到总进度目标。二、工程进度监理的基本工作 1、总体工程计划的编制承包人在接到中标通知书后应在合同规定的时间内向监理工程师递交工程总体进度计划，该计划内容包括：（1）工程项目的合同工期，工程进度安排，网络计划及关键路钱。（2）完成各单位工程及各施工阶段所需的工期，最早开始和最迟结束的时间。（3）各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估量。（4）各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和机械数量。

工程工程合同汇编七篇

工程工程合同汇编七篇工程工程合同汇编七篇现今社会公众的法律意识不断增强，合同出现在我们生活中的次数越来越多，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的工程工程合同7篇，希望对大家有所帮助。工程工程合同篇1 甲方：乙方：甲、乙双方根据双方签订的《_______项目户内精装修总承包工程施工合同》，本着实事求是、友好协商的原则，签定如下补充协议：一工程质量保修范围和内容： 1、乙方在质量保修期内，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等相关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担装修施工合同中的所有施工承包范围内工程质量保修责任。 2、凡属于乙方原因造成的各部位的质量问题或其他缺陷，及由于乙方维修造成业主的相关损失，均属于乙方免费保修责任范围；不属于乙方责任（例如业主使用过程中自身人为损坏、第三者故意或非故意损坏等），但是经由双方协商需要乙方施工的，乙方必须积极配合维修，费用双方协商由责任方承担，但费用收取不能高于市场综合水平标准。二.工程质量保修期：双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期以工程通过验收，完善整改意见并正式移交甲方，在移交给业主之日起计算，保修期限为贰年。三.保修金支付：本工程将保留按合同结算总价的5%作为工程保修金，保修期满后，物业管理单位及甲方对工程质量无异议后15天内即与乙方办理保修款结算手续；支付保修金同时应扣除应由乙方支付的修理费用、违约金等相关款项。四.保修要求条款： 1、交楼期间精装修施工单位必须在现场组建专门的交楼维修办公室，每一户安排专业人员陪同我司交楼人员进行验收移交。要求参与交楼的人员不得与业主发生任何冲突，对业主提出的意见必须认真记录，按交房记录卡记录的整改项目反馈精装修总包项目管理层并以最快速度进行整改维修。 2、要求精装修总包在业主入伙后的六个月，作为维修高峰期，期间必须派足够的固定维修人员（具体数量根据现场实际需要另行确定）在现场组建专门的维修办公室，并每天到物业公司报到登记，以便出现业主招修时快速反应、即时处理。 3、维

合同交底制度

合同交底管理制度一、目的为规范合同交底工作，保证合同管理程序、制度及保证体系得以落实，提高合同管理水平，制定本制度。二、范围本制度适用于工程部工程承包项目的施工合同签订或变更后进行合同交底时使用。三、职责 1、合同交底人：原则上为合同签订部门负责人。（为了项目工作顺利、高效的开展，合同交底职责可按以下约定调整）（1）集团采购部负责签订的合同由集团采购部经理负责交底；（2）由其他部门组织招标的合同，由组织招（议）标部门负责人进行合同交底。（3）本部门负责签订的施工合同，可委托具体经办人员进行现场交底。（4）各交底人须负责收集招投标资料及其他相关资料，并提供一套完整的合同资料。 2、被交底人：分为“一级交底人”和“二级交底人”。 “一级交底人”：负责执行合同部门经理、工程副总、工程部、造价部等相关人员。 “二级交底人”：项目相关各部门责任人及相关人员。其交底人为负责执行合同的部门经理。 ①、合同交底人职责 ①.1组织参与部门（或人员）对合同条款进行细致的分析，并根据分析结果确定合同的执行要点及特殊情况处理方案。 ①.2按本制度组织好合同交底，向被交底人全面陈述合同背景、合同工作范围、合同目

标、合同执行要点及特殊情况处理等。 ②、被交底人职责 ②.1有责任和权力对合同中任何约而不定或存在歧义的条款要求交底人予以明确。 ②.2详细记录合同交底内容，由交底人和所有被交底人签字后形成交底资料。 ②.3将项目合同管理人员整理后的合同交底记录与合同文本一起保存，据此制定合同执行计划和合同风险防范措施。 ③、造价部职责：负责合同一级交底资料的收集，并整理完成合同交底记录；负责完善各部门合同执行计划、风险防范措施。 ④、工程部职责：负责工程部执行合同二级交底资料的收集，并整理合同交底记录；负责完善各项目组合同执行计划、风险防范措施。四、程序 1、合同交底形式：合同交底工作应通过合同交底会议进行，与会人员面对面讨论和交流。 2、合同交底时间：一级交底应于合同签订后30日内，完成向工程副总、工程部、造价部交底；工程部应在一级交底结束后3日内完成向其下设各项目部人员的二级交底。一级合同交底人负责收集招投标及其他相关资料，并提供一套完整的合同资料交造价部。在合同交底前3天各部门完成合同阅读消化，并将存在异议反馈至合同签订部门。 3、工程承包合同分析的重点为： 3.1通过了解项目建设相关手续情况、重要管理人员（包括监理）情况，对承包方基本履约状况进行分析。 3.2合同工作范围。包括施工范围、物资采购范围等相关工作范围的确定。 3.3合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序，设备、材料验收规定。 3.4合同价款或计价方式、变更签证程序及计价方式、固定总价合同的风险范围和风险费用计算方法。进度款支付及调整的条件、方式和程序。

活动策划执行合同范本

活动合同书甲方: 乙方：一、为了发展我国文艺文化事业，繁荣文化市场，为乙方提供便捷、有益的交易机会以及维护乙方合法利益，甲乙双方本着自愿、平等、公平、互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《著作权法》及相关法律、法规实施条约的规定，经双方充分协商，达成以下协议：二、乙方委托甲方全权策划执行活动。三、活动时间：年月日四、活动地点：五、付款方式及期限： 1、在合同签订前，甲方制作详细报价表给乙方，即本次策划制作所需所有款项为元（大写：）。注：甲方制作报价表不包含全案所需税费。 2、在合同签订时，乙方支付所有款项的40%给甲方，在节目策划制作完成验收之时给付剩余60%。 3、全案所需税费由乙方全部承担。六、甲方责任和义务 1.甲方负责本次活动策划、音响、灯光、舞美及现场执行；

2.甲方保证活动现场的音响、灯光、舞台舞美效果，以及现场执行正常； 3.甲方在活动执行过程中因自身原因引起的外界纠纷概由甲方负责；七、乙方责任和义务 1.乙方应全力配合甲方工作，保证合同正常执行。 2.乙方负责活动的组织，宣传及流程安排。 3.乙方负责活动的场地使用，以及安保工作。八、若乙方未能按事先约定，配合甲方做相关所有事宜，所致后果由乙方自行承担。九、解约及违约责任 1.若发生违背合同条款的违约事项时，违约方需向另一方支付合同总额的20%作为违约金； 2.合同签订后，双方均不得无故解除本合同； 3.若乙方未按约定付款，甲方有权终止本合同，所致一切后果由乙方自行承担； 4.若因乙方未尽通知义务延期或终止活动，所致后果由乙方自行承担； 5.甲方若未能达到预期效果，乙方有权终止本合同。所致后果由甲方承担； 6.若因乙方单方面原因导致活动无法如期进行，所致后果由乙方自行承担；

工程设计分包合同(示范文本)

工程设计分包合同项目名称：合同编号：发包方：中国XXXXXXXXXXX公司设计方：签订地点：签订日期：年月

目录第一条定义1 第二条合同签订依据1 第三条工程设计依据2 第四条合同文件的优先次序2 第五条工作范围、技术要求及执行要求2 第六条甲方向乙方提交的有关资料、文件及时间2 第七条乙方向甲方提交的工程设计文件、份数、地点及时间。 3 第八条合同价款3 第九条付款进度与支付方式3 第十条双方责任与义务4 第十一条知识产权与保密6 第十二条不可抗力6 第十三条争议解决7 第十四条合同生效及其它

7 第十五条合同附件清单：7

委托方（甲方）：中国XXXXXXXXXXX公司设计方（乙方）：鉴于甲方承担XX厂XXX项目的工程设计工作，鉴于乙方具有承担下述工程设计所需要的资质、业绩、能力，乙方愿意在甲方承担工程设计的该XXX项目中YYY（装置）部分提供工程设计及相应现场服务工作，并保证按合同约定完成上述工作。为此，甲方委托乙方承担上述工作，双方协商一致达成共识，签订本合同，共同执行。第一条定义本合同所用的下述名词和术语，除非根据上下文有其它明显含义，其定义为： 1.1“工程”是指甲方承担的XX厂XXX项目工程设计工作中委托乙方实施工程设计的YYY（装置）部分。 1.2“委托人”是指委托工程设计业务的一方，及其合法继承人。本合同简称甲方。 1.3“设计人”是指承担YYY（装置）部分工程设计工作和责任的一方，及其合法继承人。本合同简称乙方。 1.4“第三方”是指除甲方、乙方以外的任何其他人或单位。 1.5“天”是指从任何一个午夜十二点到下一个午夜十二点的期间。 1.6“月”是根据公历从一个月中任何一天开始到下一个月相应前一天的时间段。 1.7“合同价款”是指按合同有关条款约定的收费标准计算，用以支付乙方按合同要求实施，并完成工作内容的价款。 1.8“设计文件”是指本合同范围内乙方应提供的所有图纸和技术资料。第二条合同签订依据 2.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。 2.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。 2.3甲方提交给乙方关于本工程的委托（二零XX年X月X日）。

政府采购软件合同

政府采购软件合同甲方（业主）：广东工业大学乙方（中标人）：********有限公司签订地点：广州根据广东省***招标公司****采购项目招标文件[编号GPCGD121156HG0****F]子包、乙方针对该项目的投标文件及20 年月日广东省***招标公司的评标结果通知，按照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》的规定，经双方协商，本着平等互利和诚实信用的原则，一致同意签订本合同。一、供货范围及价格乙方根据甲方要求提供下列货物：注：合同价格为规定地点交货价（含安装、调试、培训、维护、升级）。二、质量保证 1.乙方保证本合同中所供应的软件是最新生产的符合国家技术规格和质量标准的出厂原装合格产品。如发生所供商品与合同不符，甲方（使用方）有权拒收或退货，由此产生的一切责任和后果由乙方承担。 2.乙方提供的软件均应有相应的标准包装，确保产品为原厂正版的最新版本产品。 3.因软件的质量问题发生争议，由广东省质量监督局或其指定的质量鉴定单位进行质量鉴定。软件符合质量标准的，鉴定费由甲方承担；软件不符合质量标准的，鉴定费由乙方承担。 4.软件由于设计上的缺陷，由软件开发商协助修改程序，满足用户的需要。三、交货时间及地点 1.交货地点：广东工业大学大学城校园（用户指定地点）。 2.交货期：20天内将所供软件运至甲方指定地点并负责安装调试完毕后，交甲方验收。四、安装、调试及验收 1.除非甲方另有通知，乙方应按照合同的要求以及合同执行计划的时间安排，派出足够的人员进名称型号主要技术参数产地/制造商数量单价小计价格合同总金额（人民币）:***拾***万捌仟元整（￥***000.00）

科学研究计划项目执行合同样书(标准)

科学研究计划项目执行合同样书项目编号：____________________ 项目名称：____________________ 管理部门：____________________ 承担部门：____________________ 项目负责人：__________________ 起止日期：______年_____月____日至______年_____月____日 ___________________________学院填写说明一、本合同文本必须采用标准A4纸、竖装，内容字体为5宋体字。

二、本合同是检查项目进度、资助和偿还经费、进行科技成果鉴定、评审(验收)的依据。三、管理部门为______________学院科研教研处。四、合同文本由承担部门按此文本要求采用计算机打印，内容要完整，表达明确，经承担部门审查签字盖章后，一式二份报科研教研处。五、合同正式文本分存管理部门和承担部门。六、本合同由______________学院科研教研处统一编号。一、考核目标、主要研究内容和经济技术指标 (要解决的主要技术难点和问题) 请按下列提纲编写，要求简明扼要。 1.项目目标; 2.主要研究内容和研究方法;

3.依托工程; 4.主要技术经济指标; 5.经济和社会效益。二、承担部门和与参加单位之间的分工、经费分配及成果体现形式 (技术文件、试验工程、样机、样品及其内容) 1.承担部门、参加部门的分工; 2.经费分配指标; 3.研究成果体现形式(技术文件、试验工程、样机、论文、研究报告等)。三、项目年度计划内容及考核目标年?份项目年度计划内容及考核目标(每栏限125字) 年

高速公路合同管理办法

合同管理办法一总则第一条为做好项目合同管理工作，使项目合同的谈判、起草、审核、审批和执行等管理达到程序化、标准化、规范化的要求，特制定本办法。第二条本办法依据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）及上级部门对合同的有关管理规定制定，如本办法同以上法规有抵触之处，以《合同法》及上级部门规定为准。第三条本办法适用于xx高速公路项目。二合同分类第四条合同分类原则： 1．全面性：能够比较全面地反映工程合同的组成，尽量做到不遗漏； 2．合理性：要求分类不重复，并尽量与概算项目的分类保持一致，以方便与概算项目的对比； 3．统一性：要求各部门的合同编号保持统一，所有合同均由计划合约部备案并统一编号； 4．与竣工文件归档相衔接：归档内容相对应的合同，直接归入；没有相对应的，则按归档内容函盖的内容归入。第五条合同分类内容。本办法规定合同分为工程类合同、行政类合同和廉政类合同三大类，各大类合同又按要求细分。工程合同指与工程建设直接相关的合同，如征地拆迁、工程施工、勘测设计、工程监理等方面合同；行政合同指为保证公司办公及生活方面的正常运转所签定的合同，如房租、水电等合同；廉政合同是指为确保工程建设各方严格遵守国家、行业的有关制度和规定，确保工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，确保工程建设正常秩序所签订的合同。 (一)工程类合同（代号为GC）。按不同内容暂分8小类（见《合同分类表》），具体说明如下： 1．工程土建类合同(代号为tj)：

（1）指高速公路线路范围内包含的路基、路面、桥涵、隧道、交叉等工程施工合同；（2）与环境保护有关的合同，包括绿化、隔音墙、污水处理等；（3）其他有关建安费用计算的工程，如应地方要求而修建的便道、桥、排水沟等工程；（4）其他。 2．交通工程类合同(代号为jt)：（1）包括波形护栏、防撞墙、隔离栅、公路标线、各类标志牌等安全设施；（2）包括收费站、通讯系统、监控系统、供电系统等设施的安装、调试等；（3）包括收费站、管理中心、服务区等的房建工程；（4）其他。 3．材料设备购置合同(代号为cl)：（1）材料的购销合同；（2）设备购置（包括各种为满足公路的营运、管理、养护需要购置的设备、工具、器具合同；（3）其他。 4．征地拆迁类合同(代号为zd)：（1）包括征地及青苗、鱼塘、苗圃补偿等；（2）包括房屋、电力、水利、管线拆迁等；（3）包括界桩的测设、埋置等；（4）包括办理征地拆迁各种证件和手续等。（5）其他。 5．管理项目合同(代号为gl)：（1）包括建设单位为建设项目的筹建、招投标、建设、竣工验收、总结等工作所发生的管理费用；（2）包括工程质量监督、检测费，工程监理费；（3）包括设计文件审查费等；（4）其他。 6．科研试验合同(代号为ky)：（1）包括为此工程而进行的各种研究和支付科技成果、先进技术的一次性技术转让；（2）包括按照技术规定在施工过程中必须进行的试验和为本建设项目提供或验证设计数据、资料而进行的试验；

建筑工程劳务合同模板

建筑工程劳务合同（范本）发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）为确保甲方承建的工程顺利完工，根据施工安排，甲方将该项目劳务工程承包给乙方施工。根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》和《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件使用法律问题的解释》的有关规定，为确保优质按期完成施工任务，按照高标准、严格要求完成施工任务的总体目标，同时也为明确甲乙双方在施工过程中的权利、义务及经济责任，经双方协商，签订本合同，条款如下：一、工程概况 1、工程名称：。 2、工程地点：。 3、工程数量：。 4、工程内容：。二、工期及工期要求 1．开工日期：________年_______月_______日开工。 2．竣工日期：________年_______月_______日竣工。 3 ．总工期为：日历天________天。 4．阶段性工期目标：以甲方阶段施工计划为准。 5、所有工作内容必须按照项目经理部周、月、季进度计划执行并按期完成。乙

方根据、材料、劳资、财务月计划，会同工长编制出月班组作业计划。 6、乙方的投入必须满足质量、安全、文明施工、进度的要求，如投入物质不够质量、安全隐患、工期延误、所造成的损失全部由乙方负责。 7、若因甲方原因造成工程停工两天（含两天）以上，累计每月不超过4天，按进场的租赁费补偿乙方；如遇不可抗力因素造成工程停工，甲乙双方协商解决。三、质量标准：合格（力争优良）四、乙方工程承包范围 1、自基础垫层施工开始到工程交工的所有土建内容，含散水与内排水沟、台阶、周转材料、机械设备；现场材料周转、堆码、清理；外脚手架及所有防护架搭、拆工作；安全通道防护搭设；负责文明施工、安全、工期、标化工地等直至工程交竣工在内的所有用工（以2004定额规定的所有工作内容）；因设计变更单增加的工程量分项工程人工费在两千元范围内（含两千元）的，不做调整，超过两千元的工程量按实结算。 2、工程基础、主体结构全部使用商品砼（砌筑砌体及抹灰的砂浆、构造柱、过梁、室外散水、台阶采用现场搅拌）。 3、基础：砼垫层、砖胎模等工作，负责清理基坑土方修边捡底及周边安全防护设置等工作。 4、钢筋工程：钢筋制作、绑扎、机具、扎丝、所有焊接、试件取样、焊药、所有砼垫块。不包括地下室钢筋机械连接。（机械连接仅包括地下室钢筋直径22、25的三级钢。） 5、模板工程：架管架料、扣件、木枋、木模板、模板制作、安装、拆除、机具、钉子、铁丝、拉杆、拉片、后浇带的止水带的安装、剪力墙遇水膨胀止水带的安装，

机房工程建设合同范本

编号：_____________ 机房工程建设合同甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方：乙方：根据施工任务需要，现决定将该工程的机房子系统交由乙方承担施工。依照《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，结合本工程具体情况，双方协商一致，共同遵守如下条款：一、工程内容工程名称：机房建设工程工程地点：工程范围：包括装饰工程、供配电工程、空调排风工程等工程期限：合同开工日期为20XX年月日，竣工时间为20XX年月日。施工期限为天。在工程实施过程中，如遇下列情况之一需顺延工期时，双方应及时进行协商，通过书面形式确定顺延期限： 1、因天灾或人力不能抗拒的原因被迫停工的； 2、因甲方提出变更计划、工程技术指标或设计要求而不能继续施工的； 3、因甲方不能按期提供施工所应具备的条件的； 4、因甲方不能按合同约定付款的。二、合同价格 1、合同总价：（人民币）大写： 2、以上合同总价包括了工程设计、工程施工及所需材料的采购、包装、

税费等工程所需费用。三、付款 1、签订合同后，首付款为合同总额的 %，由甲方支付给乙方。 2、其余款即合同总额的 %分两次支持，于工程完工后7日内甲方支付给乙方 %，工程验收结束后两个月甲方支付后 %。四、设备供应施工地点：。 1、乙方所提供的机房设备，应符合合同规定的技术和数量要求。五、技术规格书 1、合同双方按有关要求确认的技术规格书（包括技术方案和设计图纸等），内容详见本合同附件。若需修改，应以双方签署的文件为准。六、安装和验收 1、除非甲方另有通知，乙方应按照合同的要求和时间的安排，派专业的人员进行现场施工，使工程达到合同规定的要求（有关技术规格、规范验收标准等要求见合同附件）。 2、整个工程完工后，由甲方组织进行工程质检验收并出具的验收报告正本一份，副本三份交给乙方。 3、乙方完成的工程内容有不符合规定要求的，甲方可要求乙方负责整改完善，整改工作产生的费用由乙方承担。 4、乙方应确保施工现场的施工安全，由于乙方的过失造成损失由乙方承担。 5、在工程完工后乙方通知方甲方进行验收，若一周后任没有组织验收就

公路工程合同管理的工作总结

回顾过去的工作，目的是总结经验，找出差距，吸取教训，克服不足，更好地做好今后的工作。一、主要工作。 1、人员进场、机械设备核查。 2、审核施工组织设计。 3、两阶段施工图纸的工程量核实。 4、审核年、月进度计划。 5、工程计量支付。 6、负责工程变更审核、申报。二、主要工作表现。 1、人员进场、机械设备核查。（1）加强对合同的管理、审查，严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等。（2）对特种岗位，实现一人一岗制度，必须持证上岗。 2、施工组织设计. （1）承包人上报的《施工组织设计》是用以组织工程施工的指导性文件。在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制，是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

（2）它为了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。（3）审核重点：施工方案；施工进度计划；施工现场的平面布设；有关人员、机械设备的部署；重点、难点控制措施，隐蔽工程质量控制；总之，施工组织设计的合理与否，直接影响到各工序、各工种之间的衔接配合。 3、两阶段施工图纸工程量的复核确认。（1）工程量是工程计价的基本依据，核对工程量，是为了进一步保证工程量的正确性。（2）对工程造价的准确性和工程建设的投资控制具有重要的意义。（3）工程量，关系到施工计划的实施，合理安排施工进度；组织现场劳动力、材料以及机械的重要依据。所以，自进场以来，首先就是《两阶段施工图纸》的工程量复核工作，为后期的工程计量、工程计划编制提供确实可靠地数据支持。 4、年、月进度计划. （1）进度计划编制原则：从实际出发，注意施工的连续性

工程挂靠合同(示范合同)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-035824 工程挂靠合同(示范合同)

工程挂靠合同(示范合同) 甲方(管理方)：_____法定地址：___________法定代表人：_________ 乙方(挂靠方)：_____住所：_______________身份证号码：_________电话：_______________ 为了进一步深化企业改革，发挥甲方(管理方)的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方(管理方)经与乙方(挂靠方)充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以甲方名义签订的施工协议，乙方必须无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包安全，包材料采购，包人员与施工组织。施工期间乙方必须自觉维护甲方的企业信誉，严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，安全施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方承担，

需追究刑事责任的，也由乙方承担责任。四、甲方向乙方提供承接工程任务的公司资质，向乙方提供工程报建所需要的有关资料，协助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时协助乙方办理收付工程款和协助协调与工程管理部门以及建设方的关系。五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导，乙方必须无条件接受甲方的管理。对发现有违反质安操作规程施工的或发现有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必须严格执行计划生育管理规定和有关综合治理的管理条例;严格按照规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特殊工程要持证上岗，要将所聘员工的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。七、为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必须配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。八、施工质量指标奖罚办法：乙方挂靠期间每年必须实现优良工程一项(如当年无交工工程的不计)，每增加一个优良工程按建筑面积由甲方给予奖励： _________平方米以下的奖励______元，_____平方米以上_______平方米以下的优良工程项目奖励____元，_____平方米以上的优良工程奖励_________元。如当年有交工程项目但未有优良工程则

劳动合同及社保缴纳执行计划书

尧舜集团劳动合同及社保缴纳执行计划书

尧舜集团劳动合同及社保缴纳执行计划书一．我公司现状及社会保险项目说明和风险评估目前我公司处于一个快速发展的阶段，而公司目前实际进行的是粗放式关系管理模式，在业务发展逐渐走向正规化集团化的现阶段，也应该有相应的更完善的人事管理模式与之适应。所以结合我公司当前实际情况和现状，将相关社会保险办理事项及劳动合同签订的相关法规等情况进行说明，并在研判国家相关法律法规的基础上进行风险评估，以及相应的解决方案做如下分析：（一）劳动合同签订情况： 1．目前我公司所有人员均未签订正式劳动合同，只与员工签订了劳动协议，而该协议没有法律效力，对双方均没有法律约束效力。2．风险评估：目前未签订劳动合同的情况存在巨大的风险和隐患，依据国家《劳动合同法》第82条规定，用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付两倍的工资。《劳动合同法》第10条规定，建立劳动关系后，1个月之内必须签约，超过一年不签约的，自动视为与劳动者签订无固定期限劳动合同。劳动者与单位连续订立两次固定期限劳动合同之后，如果双方再次续约，必须签订无固定期限劳动合同。用人单位违规不签无固定期限劳动合同的，在解除或终止合同时，应按规定的经济补偿标准的双倍支付赔偿金。 3.解决方案： A.公司应与职能管理部门员工及销售部门骨干签订劳动合同，并且为

避免连续续签两年合同后必须签订“无固定期限劳动合同”，所以建议合同期不宜过短，以2-5年为宜。 B.销售人员，按劳动法的相关规定，如不与销售人员签订劳动合同也属违法。如果我公司销售人员流动性较大，为避免相关纠纷，建议公司针对相关人员做好防范对策，例如发工资采取现金方式，不制作工资条或工资条不下发给本人，打卡记录不外泄，工作场所及活动，会议现场禁止员工私自用手机或数码产品拍照，员工离职时一定及时收回工作证/卡等，目的是尽量避免员工掌握在我公司的工作证据。 C.经调查了解，目前有未毕业的大学生在我公司进行工作，针对这一特殊员工群体，国家相关法律法规规定，大学生未毕业属见习期，见习期只需要签订《见习协议》，《见习协议》只约定见习期间的待遇，见习完毕之后是否签订正式合同等等的内容。见习是一种很特殊的关系：因为学生还没有毕业，所以见习不算一种严格意义上的劳动关系，很多情况不受劳动法、劳动合同法的约束。所以我公司可以考虑通过多种渠道招聘一些在实习期而又未毕业的在校大学生，目前很多学校甚至将实习期提前到大三，大二，很多学生也提早修完学分，以便更早的进入社会和企业工作。二、我公司社会保险缴纳情况： A.我公司目前尚未建立健全员工的社保制度，所有人员均未购买社保。 1.五险一金构成情况及享受情况说明：目前我国社会保险包括五险，既养老保险、医疗保险、生育保险、工