楼盘精装样板房管理制度范本

内部管理制度系列

楼盘精装样板房管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-54937楼盘精装样板房管理制度

Real estate hardcover model house management system

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

楼盘精装样板房管理制度

1.0目的

规范样板房管理，满足样板房开放要求，以促进销售和树立楼盘形象，特制定本制度。

2.0适用范围

VV集团开发项目的样板房的管理。

3.0职责

3.1项目部负责在板房装修完毕后与物业公司办理样板房交接手续。

3.2项目部负责样板房装修、土建、机电设备及园林设备设施的维修工作。

3.3项目行政部负责与物业公司办理样板房内家私、装饰物等物品的验收与交接。

3.4物业公司在与项目部和项目行政部办理完交接手续后，负责样板房的保洁、参观接待、安保、电气设备维护、工程报修、设备日常维护保养及样板房日常管理等工作。

4.0管理规定

4.1项目部在样板房装修结束，做好开荒清洁，符合交付使用条件后与物业公司办理场地交接手续，交接内容包括门匙、机电设备安装图纸、设施设备使用说明书、保修卡、合格证等。

4.2项目行政部在样板房内的家私、装饰物等安装到位后，将物品清单进行编号和原始资料的登记造册，并做好物品编号的张贴工作，其后与物业公司办理现场清点、确认交接手续，提供家私、装饰品、摆放物品等的详细资料和电子版文档。

4.3物业公司在与项目部和项目行政部办理好场地、家私、装饰物等的交接手续后立即建立样板房基础设备、电气设备、照明灯具等的台帐，合理做好易损耗物品、灯具的备件工作，以便发生损耗时及时维修更换。

4.4交接手续办理完毕后，执行《样板房资产管理规定》，

立即建立样板房家私、装饰物等资产档案，并附上与项目行政部办理的交接手续，报总公司物业部备案。

4.5对于易丢失，便于随身携带的物品或装饰物，由样板房管理员做好登记造册后由安管部每日进行清点交接。

4.6样板房因各种原因需封闭超出15个工作日或长期封闭，管理员应与安管部对每日交接物品进行交接，并包装好后入库保存。

4.7物业公司要在样板房交接前做好所需鞋套、鞋套放置设施、穿着鞋套的椅子等物品的申购，入户门和后花园防水地毯、入户门和后花园防尘地毯的测量和申购工作。

4.8物业公司接管样板房之时起执行《样板物品进出管理规定》，做好样板房物品进出管理工作。

4.9执行《样板房管理细则》，做好样板房巡查、物品清点交接、工程检查、暴风雨天气预防措施、蚊虫消杀、家私和墙壁防潮等工作。

4.10执行《样板房设备设施开关规定》，做好样板房空调、照明等设施设备的开关控制工作，在满足样板房开放和除湿的条件下，合理开关设备设备，尽量做到节能。

4.11物业公司样板房岗位实行岗位责任制，包括有样板房环卫员;样板房安管员;样板房巡查和资产管理工作人员，所涉及岗位必须严格执行样板房相关管理制定和岗位职责，当值期间未执行相关制度，所负责区域出现质量问题、投诉事件、物品损坏、丢失等问题，按公司制度对责任人进行处罚。

4.12做好窗帘、沙发套的清洁维护工作，可根据实际情况向项目提出外委干洗的申请。

4.13依据样板房使用频率，结合样板房地面大理石、木地板、地毯的实际情况，拟定合理的维护保养计划经项目物业负责人审核，项目负责人批准后实施。

4.14项目物业部样板房资产管理员调动工作，交接又方应清查资产，列册移交，并经项目物业负责人签名确认。

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