快递员配送路线优化模型
快递配送路线规划算法研究

快递配送路线规划算法研究近年来,随着电商业务的迅猛发展,快递物流行业也迅速壮大。
快递配送已经成为了人们日常生活中必不可少的一部分,而快递配送的路线规划算法尤为重要。
在快递配送过程中,怎样规划出最优的路线,最大化效率、降低成本,是每个快递物流公司都在研究和探索的问题。
许多研究人员和企业都在进行快递配送路线规划算法的研究,以期达到更快、更便捷、低成本的配送效果。
首先,快递配送路线规划算法的研究需要考虑多种因素。
从经济角度来看,配送的路线应该尽量短,以节约成本。
然而,在实际操作过程中,受到的制约因素却很多,如交通堵塞、道路状况以及收寄双方的时间要求等。
为应对这些复杂因素,研究人员利用最短路径算法、分支定界算法、遗传算法和模拟退火等优化算法,进行更为精确和有效的路线规划。
这些算法不仅考虑了路线长度,还可以根据不同的需求设计匹配的配送路线,使得配送效率得到了大大提高。
其次,快递配送路线规划算法还需要充分考虑实际运行中的实时动态信息。
当时效性较高的货物需要快速送达,或者遇到不可控因素时,如何根据实时数据进行调整,也是快递配送路线规划算法的一个重要方面。
运用物联网技术、大数据分析,各类信息可以实时获取,并且可在算法模型中实现自适应调整。
这些新技术的加入,不仅提高了路线规划的可行性和准确性,还大大提高了快递配送的效率和客户满意度。
最后,随着5G技术的普及和快递自动化的逐步推广,快递物流产业将迎来前所未有的发展机遇。
5G网络的高速、低延迟,可以为快递物流行业的数字化转型提供全新的支持。
如利用智慧快递柜、机器人送货等技术手段,可以大大提高各个环节的自动化程度,进而有效减少人力成本、提升配送效率。
总之,快递配送路线规划算法一直是快递物流行业关注和研究的重要领域。
随着新技术的不断涌现,这一领域也在不断进步和创新。
希望未来,在各方合作推动下,快递配送行业的路线规划算法会更加精准、高效,真正地为社会、为消费者、为企业带来更大的效益和收益。
物流配送路径优化研究论文

物流配送路径优化研究论文摘要高效率合理的配送是物流系统顺利运行的保证,配送线路安排的合理与否对配送速度、成本、效益影响很大。
所以正确合理地安排车辆的配送线路,实现合理的线路运输可以使企业达到科学化的物流管理, 这也是企业提高自身竞争力的有效途径之一。
本文以帝峰模具有限公司的配送方案为例,对其配送现状中存在的问题进行分析,并运用节约算法、扫描算法以及改进后的最近插入法对配送线路进行优化,提出物流配送线路优化的方案,并且得到了相对满意的结果。
优化后的配送线路有效提高了帝峰模具有限公司的作业效率,降低物流成本,从而提升企业的经济效益,并让公司能够在激烈的竞争市场立足,同时,也可以给同类企业提供参考。
[关键词]:帝峰模具配送路径优化最近插入法扫描法节约算法[Abstract]Reasonable and efficient distribution is theinsurance of a smooth running logistics system,distribution line arrangement is reasonable or not has a great influence on the speed of delivery, costs and benefits.Therefore,to arrange a reasonable and correct delivery line for vehicle and achieve a reasonable transport line can enable enterprises to achieve scientific logistics management, which is one of the effective way for an enterprise to improve its competitiveness.This paper take Difeng Mold Co,Ltd. distribution as an example to analysis of the problems existing in the status of its distribution,through the saving algorithm, the improved insert method and scanning method of these three methods are optimized for distribution lines, logistics distribution route optimization scheme is put forward, and a relatively satisfactory results are obtained.Optimized distribution lines effectively improve the gravelslogistics company's efficiency, reduce logistics costs, thereby improve enterprise economic benefits, and gravels can in the fierce market competition, at the same time, also can provide a reference for similar enterprises.[Key words]Difeng Mold Co,Ltd Distribution route optimization scanning method the improved insert method the saving algorithm目录TOC \o "1-3" \h \z \u 第1章绪论 1.1 研究背景 61.2国内外研究现状7 1.2.1 国外研究现状7 1.2.2 国内研究现状9 1.3研究目的、意义和方法11 1.3.1 研究目的11 1.3.2 研究意义11 1.3.3 研究方法12 1.4本文研究内容12第2章相关理论概述2.1 物流配送14 2.1.1 物流配送的概念14 2.1.2 物流配送的功能14 2.1.3 物流配送的要素15 2.2 配送路径优化问题16 2.2.1 配送路径优化的目标16 2.2.2 配送路径优化问题的分类18 2.2.3 配送路径优化问题的解法分类192.3 本文配送路径优化方法20 2.3.1建立VRP模型20 2.3.2最近插入法21 2.3.3 扫描法22 2.3.4节约算法23节约里程算法主要步骤:24 第3章帝峰模具公司物流配送路径现状分析 3.1公司简介25 3.2 公司物流配送路径现状25 3.3 公司物流配送路径存在的问题路径分析28 3.3.1 路径迂回28 3.3.2对流运输29 3.3.3经验化操作过多30第4章帝峰模具公司物流配送路径优化策略4.1建立VRP模型优化配送路径31 4.2公司物流配送路径的优化31 4.3.1运用最近插入法优化314.3.2运用扫描法法优化35 4.2.3运用节约算法优化39 4.4三种优化方案比较分析44结论致谢参考文献第1章绪论 1.1 研究背景物流是为了满足消费者需要而进行的从供应地到接收地的原材料、中间产品、最终产品及相关信息的有效流动和储存计划、实施和控制的管理过程。
物流网络优化模型及算法研究

物流网络优化模型及算法研究近年来,随着全球经济的不断发展和物流需求的增加,物流网络的优化成为了一个重要的研究方向。
物流网络优化能够帮助企业提高运输效率,降低成本,提供更好的物流服务。
本文将从物流网络建模的角度出发,探讨物流网络优化模型及相关算法的研究。
一、物流网络建模物流网络是指在特定区域内,将各个生产厂商、分销中心、仓库以及销售点等物流要素通过运输工具连接起来,组成一个相互关联、协同运作的网络系统。
物流网络建模是为了更好地描述和分析这些物流要素之间的关系和运作方式。
1.1 网络拓扑模型物流网络的拓扑模型是指通过节点和边来表示物流要素之间的关系。
节点可以表示生产厂商、分销中心、仓库和销售点等,边可以表示物流运输的路径。
通过建立拓扑模型,可以准确描述物流网络的结构和连接方式,为后续的优化提供基础。
1.2 运输成本模型物流网络的优化往往涉及到运输成本的最小化。
为了建立运输成本模型,需要考虑多个因素,如货物的重量、距离、运输工具的选择等。
该模型可以帮助企业合理规划运输路线和运输方式,以降低物流成本。
1.3 应急响应模型物流网络的运作可能会面临各种不确定性因素,如交通拥堵、天气恶劣等。
为了应对这些不确定性,建立应急响应模型是非常重要的。
该模型可以帮助企业根据实时的需求情况和运输条件,快速调整最优的运输方案。
二、物流网络优化算法为了解决物流网络优化问题,研究人员提出了许多优化算法。
下面介绍几种常见的物流网络优化算法。
2.1 最短路径算法最短路径算法是解决单源最短路径问题的经典算法,它可以用来确定两个节点之间的最短路径。
在物流网络中,最短路径算法可以帮助企业确定货物的最优运输路线,减少运输时间和成本。
2.2 遗传算法遗传算法是一种模拟自然界遗传进化过程的优化算法,能够解决复杂的组合优化问题。
在物流网络优化中,遗传算法可以用来确定多个节点之间的最佳配送路线,使得整体运输成本最小化。
2.3 蚁群算法蚁群算法模拟了蚂蚁在寻找食物过程中的行为,通过信息素的传递和蚂蚁的移动来搜索最优解。
物流配送路线智能规划策划方案

物流配送路线智能规划策划方案一、引言随着现代物流业的蓬勃发展,物流配送的效率和准确性成为企业竞争力的重要组成部分。
为了实现物流过程的优化和智能化,本文旨在提出一种物流配送路线智能规划策划方案。
二、问题描述传统的物流配送路线规划通常依赖于人工经验和模糊的判断,导致方案不够科学、高效。
因此,我们需要一种智能化的规划策划方案,能够充分考虑多种因素来确定最佳的物流配送路线。
三、方案设计为了实现物流配送路线的智能规划,我们采用以下步骤:1. 数据收集:收集相关的物流数据,包括货物种类、数量、起点和终点之间的距离、路况、交通限制等信息。
这些数据将用于后续的算法分析和决策。
2. 算法模型选择:根据实际情况选择合适的算法模型,常见的有遗传算法、模拟退火算法、禁忌搜索算法等。
我们将根据问题的特点和难度选择最适合的算法。
3. 建立数学模型:根据采集到的物流数据和选定的算法,建立数学模型来描述物流配送路线问题。
模型需要综合考虑各种因素,如成本、时间、货物紧急程度等,来确定最优的配送路线。
4. 算法优化:对建立的数学模型进行算法优化,以提高计算效率和准确性。
可以采用参数调整、启发式搜索等方法来改进算法的性能。
5. 结果评估:根据实际情况和需求,制定评估指标来评价物流配送路线方案的效果。
可以考虑成本、配送时间、客户满意度等指标来评估。
6. 实施应用:将智能规划的物流配送路线方案应用到实际生产中,与现有的物流管理系统进行集成。
通过实际应用,不断优化和调整方案,提高配送效率和准确性。
四、案例分析以某快递公司为例,我们利用上述方案对其物流配送路线进行智能规划。
根据收集到的数据和选定的算法模型,我们建立了数学模型,并对算法进行了优化,得到最佳的配送路线方案。
根据实际情况和需求,我们制定了评估指标,包括成本、配送时间和客户满意度。
经过实施应用,我们发现智能规划的配送路线方案相比传统方法,在成本方面有所降低,配送时间得到了优化,客户满意度也有所提高。
物流配送中的车辆路径规划与调度优化

物流配送中的车辆路径规划与调度优化随着电子商务的快速发展和物流行业的壮大,物流配送成为了现代社会经济发展的重要环节。
在物流配送过程中,车辆路径规划与调度优化是一个非常重要的问题,它直接关系到物流配送的效率和成本,对企业和消费者都有着重大的影响。
首先,车辆路径规划在物流配送中具有重要意义。
道路网格越来越复杂,如何在有限的时间和资源下规划最优的配送路径成为了物流企业关注的重点。
车辆路径规划需要考虑多个因素,包括起点、终点、途经的货物点、交通状况和车辆容量等。
在规划过程中,需要考虑如何合理选择路径和避免拥堵,以提高运输效率。
此外,车辆路径规划还需要考虑货车的容量和装载率,以最大程度地减少空载和重载情况,提高运输的有效性和经济性。
其次,车辆路径调度优化是为了提高物流配送效率的关键。
在配送过程中,调度器需要根据实时的货物信息和交通状况,合理安排车辆的出发时间和路线,以保证货物能够及时送达。
调度员需要综合考虑多个因素,如货物的紧急程度、配送距离、车辆容量等,来决定车辆的出发顺序和路径规划。
通过优化调度算法,可以降低车辆的等待时间和行驶距离,提高配送效率,减少成本,并提高客户满意度。
车辆路径规划与调度优化可以通过以下几个方面进行实现。
首先,借助现代科技手段,可以利用地理信息系统、全球定位系统和交通数据分析等技术来实现车辆路径规划和调度优化。
这些技术可以实时获取交通状况、道路拥堵情况等信息,并通过智能算法来进行路径规划和调度优化。
通过这些技术手段,可以大大提高物流配送的效率和准确性。
第二,可以采用优化算法来解决车辆路径规划和调度优化问题。
优化算法是一种数学优化模型,可以通过最小化或最大化目标函数来实现最优解。
常见的优化算法包括贪心算法、遗传算法、蚁群算法等。
这些算法可以根据具体问题的特点,选择合适的算法进行求解,以达到最优的路径规划和调度效果。
最后,可以通过人工智能技术来实现车辆路径规划和调度优化。
人工智能技术在物流业的应用已经取得了令人瞩目的成就。
仓库配送线路规划的几种方法

车辆路径问题VRP(Vehicle Routing Problem),又称车辆调度问题,通常可以描述为:对一系列装货点和卸货点,组织适当的行车路线,使车辆有序地通过它们,在满足一定的约束条件(如货物需求量、发送量、交货时间、车辆运量限制、行驶里程限制、时间限制等)下,达到一定的目标(如路程最短、费用最少、时间尽量少、使用车辆台次数尽量少等)。
对这个问题的研究比较多,现在还是许多物流专业大学生毕业设计的热门题材。
当前,解决VRP问题已经很少靠手工操作了,基本都是在TMS中有相应的模块,输入基础数据后直接得出推荐的最优路线。
总结起来,解决VRP问题的常规方法,主要包括以下这些。
一、定性方法。
主要有经验判断法,综合评价法。
这些方法配以GPS导航,可用性还是比较强的,起码王二的仓库里主要就是这么用的。
二、定量方法1、货物调拨规划指的是当一个企业的产品有多个供应商和多个市场时,需要决定产品从不同供应地到不同市场的分拨方案,即如何在多个供应地和多个需求地之间合理调配货物,在满足需求的前提下实现总运输成本的最小化。
可采用的方法包括:图上作业法、表上作业法(西北角法、闭回路法、位势法等)。
2、车辆路径优化(1)单一车辆配送一般以行车时间最短、距离最短或费用最小为优化目标,也称为最短路径问题,通常采用的方法有:多阶段动态决策法、Dijkstra方法、旅行商问题模型、中国邮递员问题等。
(2)多车辆路径问题一般描述为:某仓库要为多个客户提供服务,已知每个客户的地理位置及货运需求量,仓库需要调用多辆货车来满足这些客户的需求,每辆汽车的载重量一定,要求确定为这些客户提供服务的货车数量,并为每辆车分配一定的服务客户;同时,确定每辆车的行驶路径(或服务顺序),使总成本(如距离、时间等)最低,可以采用的方法包括:扫描法、里程节约法等。
当然了,随着AI技术的兴起,一些更智能的方法已经应用于实际工作中,比如模拟退火算法、禁忌搜索算法、遗传算法、蚁群算法和神经网络方法等。
物流快递行业末端配送优化方案

物流快递行业末端配送优化方案第一章绪论 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究目的与方法 (2)1.2.1 研究目的 (2)1.2.2 研究方法 (3)第二章物流快递行业末端配送现状分析 (3)2.1 末端配送模式概述 (3)2.2 末端配送存在的问题 (3)2.3 末端配送效率影响因素 (4)第三章末端配送网络优化 (4)3.1 末端配送网络设计原则 (4)3.2 末端配送网络布局优化 (4)3.3 末端配送网络节点优化 (5)第四章末端配送路径优化 (5)4.1 末端配送路径规划方法 (5)4.2 末端配送路径优化算法 (6)4.3 末端配送路径优化案例分析 (6)第五章末端配送车辆调度优化 (6)5.1 车辆调度策略 (7)5.2 车辆调度算法 (7)5.3 车辆调度优化案例分析 (7)第六章末端配送人员管理优化 (8)6.1 末端配送人员培训与选拔 (8)6.1.1 培训内容与方式 (8)6.1.2 选拔标准与流程 (8)6.2 末端配送人员激励与考核 (9)6.2.1 激励措施 (9)6.2.2 考核体系 (9)6.3 末端配送人员作业流程优化 (9)6.3.1 优化配送路线 (9)6.3.2 提高配送工具利用率 (9)6.3.3 强化配送环节沟通 (9)6.3.4 完善配送信息系统 (9)6.3.5 提升配送服务质量 (9)第七章末端配送信息技术应用 (9)7.1 末端配送信息技术概述 (10)7.2 末端配送信息技术应用案例 (10)7.3 末端配送信息技术发展趋势 (10)第八章末端配送服务质量提升 (11)8.1 末端配送服务质量评价指标 (11)8.2 末端配送服务质量提升策略 (11)8.3 末端配送服务质量改进案例分析 (12)第九章末端配送成本控制 (12)9.1 末端配送成本构成分析 (12)9.2 末端配送成本控制方法 (12)9.3 末端配送成本控制案例分析 (13)第十章物流快递行业末端配送优化策略实施与评估 (13)10.1 末端配送优化策略实施步骤 (13)10.1.1 策略制定 (13)10.1.2 人员培训 (14)10.1.3 设施设备投入 (14)10.1.4 信息化建设 (14)10.1.5 监测与反馈 (14)10.2 末端配送优化策略实施效果评估 (14)10.2.1 评估指标体系 (14)10.2.2 数据收集与分析 (14)10.2.3 评估结果反馈 (14)10.3 末端配送优化策略持续改进与调整 (14)10.3.1 问题识别与改进 (14)10.3.2 创新与尝试 (14)10.3.3 持续监控与调整 (15)第一章绪论1.1 研究背景与意义我国经济的快速发展,电子商务行业的崛起,物流快递行业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
快递物流公司配送效率提升方案

快递物流公司配送效率提升方案第1章配送效率提升战略规划 (3)1.1 配送效率优化目标设定 (4)1.1.1 提高配送时效性:保证快递包裹在规定时间内送达,降低客户等待时间。
(4)1.1.2 降低配送成本:通过优化配送路线和资源配置,降低整体配送成本。
(4)1.1.3 提高配送服务质量:提升客户满意度,降低投诉率,提高服务水平。
(4)1.1.4 提高配送安全性:保证快递包裹在运输过程中安全无损,降低破损率。
(4)1.2 配送网络布局规划 (4)1.2.1 优化配送节点布局:根据业务需求,合理设置配送节点,缩短配送距离。
(4)1.2.2 构建多级配送网络:建立总部、区域分拨中心、末端配送站等多级配送网络,提高配送效率。
(4)1.2.3 创新配送模式:摸索共同配送、社区配送等新型配送模式,提高配送效率。
(4)1.3 配送资源配置策略 (4)1.3.1 优化配送车辆配置:根据业务量及配送路线,合理配置配送车辆,提高车辆利用率。
(4)1.3.2 优化配送人员配置:合理设置配送人员数量,提高人均配送效率。
(4)1.3.3 引入智能化设备:利用无人机、无人车等智能化设备,提高配送效率。
(4)1.3.4 加强信息系统建设:完善物流信息平台,实现实时数据监控和分析,为配送决策提供依据。
(4)1.3.5 优化仓储布局:合理规划仓储空间,提高仓储利用率,降低配送成本。
(4)第2章基于大数据的配送需求预测 (5)2.1 数据收集与分析方法 (5)2.1.1 数据收集 (5)2.1.2 数据分析方法 (5)2.2 需求预测模型构建 (5)2.2.1 线性回归模型 (5)2.2.2 神经网络模型 (5)2.2.3 集成学习模型 (5)2.3 预测结果的应用与调整 (6)2.3.1 预测结果应用 (6)2.3.2 预测结果调整 (6)第3章仓储管理与优化 (6)3.1 仓库作业流程优化 (6)3.1.1 作业流程概述 (6)3.1.2 作业流程优化措施 (6)3.2 仓储空间布局优化 (7)3.2.1 空间布局现状分析 (7)3.2.2 空间布局优化措施 (7)3.3 库存管理策略 (7)3.3.1 库存管理现状分析 (7)3.3.2 库存管理优化措施 (7)第4章运输工具与线路优化 (7)4.1.1 运输工具类型 (8)4.1.2 运输工具配置 (8)4.2 货物装载策略 (8)4.2.1 货物分类 (8)4.2.2 装载方法 (8)4.2.3 装载优化 (8)4.3 配送线路规划与调整 (9)4.3.1 线路规划原则 (9)4.3.2 线路规划方法 (9)4.3.3 线路调整 (9)第五章末端配送环节优化 (9)5.1 快递员配送效率提升 (9)5.1.1 快递员路线优化 (9)5.1.2 快递员培训与管理 (9)5.1.3 配送工具与设备改进 (9)5.2 末端配送设施布局 (9)5.2.1 设施选址优化 (9)5.2.2 配送站点建设 (10)5.2.3 设施设备配置 (10)5.3 社区自提点与快递柜应用 (10)5.3.1 社区自提点布局 (10)5.3.2 快递柜应用 (10)5.3.3 自提点与快递柜协同 (10)第6章信息管理系统升级 (10)6.1 信息管理系统功能优化 (10)6.1.1 系统架构升级 (10)6.1.2 业务流程优化 (10)6.1.3 数据库优化 (10)6.2 数据挖掘与分析 (10)6.2.1 数据挖掘算法应用 (10)6.2.2 数据分析模型构建 (11)6.2.3 数据可视化展示 (11)6.3 物流信息实时跟踪与反馈 (11)6.3.1 实时数据采集与传输 (11)6.3.2 跨平台信息共享 (11)6.3.3 客户端物流信息查询 (11)第7章绿色物流与节能减排 (11)7.1 绿色包装材料应用 (11)7.1.1 环保材料的选择 (11)7.1.2 包装减量化 (11)7.1.3 循环利用 (11)7.2 节能减排措施实施 (12)7.2.1 运输优化 (12)7.2.3 能源管理 (12)7.3 逆向物流与循环利用 (12)7.3.1 建立逆向物流体系 (12)7.3.2 回收站点建设 (12)7.3.3 循环利用与再制造 (12)第8章人力资源管理优化 (12)8.1 快递员培训与激励 (12)8.1.1 培训方面 (12)8.1.2 激励方面 (13)8.2 配送团队协作机制 (13)8.2.1 建立高效的沟通机制 (13)8.2.2 优化配送任务分配 (13)8.3 人才引进与留存策略 (13)8.3.1 人才引进 (13)8.3.2 人才留存 (14)第9章客户服务与满意度提升 (14)9.1 客户需求分析与满意度调查 (14)9.1.1 客户需求分析 (14)9.1.2 满意度调查 (14)9.2 服务质量改进措施 (14)9.2.1 提高配送速度 (14)9.2.2 改进服务态度 (15)9.2.3 提高问题解决效率 (15)9.3 客户关系管理优化 (15)9.3.1 客户分类管理 (15)9.3.2 客户关怀策略 (15)9.3.3 客户沟通渠道优化 (15)第10章配送效率监测与持续改进 (15)10.1 效率监测指标体系构建 (15)10.1.1 反映配送时效性的指标 (15)10.1.2 反映配送质量的指标 (16)10.1.3 反映配送成本的指标 (16)10.2 监测数据收集与分析 (16)10.2.1 数据收集 (16)10.2.2 数据分析 (16)10.3 持续改进策略与实施计划 (16)10.3.1 持续改进策略 (16)10.3.2 实施计划 (16)第1章配送效率提升战略规划1.1 配送效率优化目标设定为了实现快递物流公司配送效率的提升,首先需明确优化目标。
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快递员配送路线优化模型 摘要 如今,随着网上购物的流行,快递物流行业在面临机遇的同时也需要不断迎接新的挑战。如何能够提高物流公司的配送效率并降低配送过程中的成本,已成为急需我们解决的一个问题。下面,本文将针对某公司的一名配送员在配送货物过程中遇到的三个问题进行讨论及解答。 对于问题一,由于快递员的平均速度及在各配送点停留的时间已知,故可将最短时间转换为最短路程。在此首先通过Floyd求最短路的算法,利用Matlab程序将仓库点和所有配送点间两两的最短距离求解出来,将出发点与配送点结合起来构造完备加权图,由完备加权图确定初始H圈,列出该初始H圈加点序的距离矩阵,然后使用二边逐次修正法对矩阵进行翻转,可以求得近似最优解的距离矩阵,从而确定近似的最佳哈密尔顿圈,即最佳配送方案。 对于问题二,依旧可以将时间问题转化为距离问题。利用问题一中所建立的模型,加入一个新的时间限制条件,即可求解出满足条件的最佳路线。 对于问题三,送货员因为快件载重和体积的限制,至少需要三次才能将快件送达。所以需要对100件快件分区,即将50个配送点分成三组。利用距离矩阵寻找两两之间的最短距离是50个配送点中最大的三组最短距离的三个点,以此三点为基点按照准则划分配送点。
关键字:Floyd算法 距离矩阵 哈密尔顿圈 二边逐次修正法 矩阵翻转 问题重述 某公司现有一配送员,,从配送仓库出发,要将100件快件送到其负责的50个配送点。现在各配送点及仓库坐标已知,货物信息、配送员所承载重物的最大体积和重量、配送员行驶的平均速度已知。
问题一:配送员将前30号快件送到并返回,设计最佳的配送方案,使得路程最短。
问题二:该派送员从上午8:00开始配送,要求前30号快件在指定时间前送到,设计最佳的配送方案。
问题三:不考虑所有快件送达的时间限制 ,现将100件快件全部送到并返回。设计最佳的配送方案。配送员受快件重量和体积的限制,需中途返回取快件,不考虑休息时间。
符号说明 nD:n个矩阵
V:各个顶点的集合 E:各边的集合
ije:每一条边
e
w:边的权
G:加权无向图 ,ijvv:定点
C :哈密尔顿圈 ()ifV:最佳哈密尔顿圈 模型的建立 一、基本假设 1、假设送货员的始终以24千米/小时的速度送货,中途没有意外情况; 2、假设送货员按照路径示意图行走; 3、假设仓库点为第51点; 4、假设送货员回到仓库点再次取货时间不计。 二、模型建立与求解
问题一: 1、数据处理 使用数据处理软件,处理附表2求出给定配送点之间的相互距离。最终使用矩阵对处理数据进行数据统计整理。
1319161828642207823
511821825121179751261392
矩阵前两列表示相互连接的配送点,第三列表示相邻两配送点之间边的距离。 使用上述数据矩阵可以构造路线示意图的带权邻接矩阵,再用Floyd算法求出各配送点之间的距离。
2、Floyd算法基本思想 直接在示意图的带权邻接矩阵中,通过插入定点的方法构造出n个矩阵
12,,,nDDD,最后得到的矩阵nD为距离矩阵,同时求出插入点矩阵以便得到两
点之间的最短路程。 123495051107745191620306169891006827745058292557022001169263191658290207051738810467049203062557020705035691172150169892200117388356909928511006816926104671172199280
令(,)GVE为一个加权无向图,其中V表示各个顶点的集合,012,,,,nVvvvv;其中E表示各边的集合,ijEe,而(,)ijijevv。图G中
每一条边ije都对应一个实数ew,则称ew为边的权。如果任意两边相连,则G为完备图。 设(,)GVE是连通无向图,经过G的每个定点正好形成一个圈,则称G为
哈密尔顿圈,简称H圈。最佳哈密尔顿圈是在加权图(,)GVE中,权最小的哈密尔顿圈。 判定一个加权图(,)GVE是否存在哈密尔顿圈是一个NP问题,而它的完备
加权图''(,)GVE('E中每条边的权等于,ijvv之间的最短路径的权)中一定存在哈密尔顿圈。所以需要在完备加权图''(,)GVE中寻求最佳哈密尔顿圈。该过程需要采用二边逐次修正法并且利用矩阵翻转实现。
3、二边逐次修正法的选法过程 (1)、任取初始H圈:012,1=,,,,,,,ijnCvvvvvv
(2)、对所有的,,11ijijn,若1111(,)(,)(,)(,)ijijiijjwvvwvvwvvwvv,则在0C中删去边(,)ijwvv和11(,)ijwvv而加入边1(,)iiwvv和1(,)jjwvv,形成新的H圈C,即12,1,,,,,,,ijnCvvvvvv (3)、对C重复步骤(2),直到条件不满足为止,最终得到的C即为所求。
4、矩阵翻转 在一个矩阵中,对他的第i行(列)到第j行(列)翻转是以i行(列)和j行(列)的中心位置为转轴、旋转180度,这样:第i行(列)和第j行(列)位置互换,第i+1行(列)和第j-1行(列)位置互换。
图一 由附录给定的快件信息可知,130号快件总重量为48.5kg、体积为0.88m3,显然送货员可以一次性携带所有货物到达配送点,经统计配送点共有21个,即
(V13、14、16、17、18、21、23、24、26、27、31、32、34、36、38、40、42、
43、45、49) 首先在程序里设置限制: 300300501iiiiwv
将出发点51点与21个送货点结合起来构造完备加权图,由完备加权图确定初始H圈,列出该初始H圈加点序的距离矩阵,然后使用二边逐次修正法对矩阵进行翻转,可以求得近似最优解的距离矩阵,从而确定近似的最佳哈密尔顿圈。 由于使用矩阵翻转方法来实现二边逐次修正法的结果与初始圈有关,为得到更优解,在使用软件编程时,随机搜索出若干个初始H圈,例如2000。在所有的H圈中筛选权值最小的一个,即就是最佳H圈。 最佳H圈的近似解为:
20001()iifV
min()ifV 在0C中删去边(,)ijwvv和11(,)ijwvv而加入边1(,)iiwvv和1(,)jjwvv,形成新的H圈C。 最终由编程得到近似最佳配送路线以及总长度。
图二 最佳配送路线:512621171416233235383638434249 4245403431273927312419131851 解得路线总长为54709m,耗时226.77min。
问题二: 因货物可在一次性配送,故可以不用考虑送货员的最大载重与体积问题。但是较于问题一在选择路线上,需要考虑送货时间问题,不得超过指定时间。所以在问题一的程序中需要再增加时间限制。
30
0300501(0,1,2,,30)iiiiiiwvTti
结合问题一,使用相同方法求解最佳H圈。 图三 最佳配送路线: 511813192431344045424942433835 32231614172136273927312651 解得路线总长为54996m,耗时227.50min
问题三: 由附录给定的快件信息知,1100号快件总重量为148kg、体积为2.8m3。由于考虑送货员的最大载重与体积,送货员必须分多次配送快件。送货员显然至少需要连续三次配送,才能完成配送任务。 因此问题三存在配送点分组、以及每组求最佳配送方案这两个问题。首先需要制定一种比较合理的划分准则,使三组总长加起来最短。需要选择三个点作为每一组的基点,要求这三个点两两之间的最短距离是50个配送点中最大的三组最短距离。利用距离矩阵查找其他任意点与三个基点之间的距离,距离哪一个基点近,就被划分在哪一组。 通过计算三个基点为:9号、28号、43号配送点。通过距离矩阵将100件快件的配送点分组如下:
表一 使用问题一与问题二中相同的方法:首先将出发点与其他组内点结合起来构造完备加权图,由完备加权图确定初始H圈,列出该初始H圈加点序的距离矩阵,然后使用二边逐次修正法对矩阵进行翻转,可以求得近似最优解的距离矩阵,从
配送方案重量(kg)体积(m3 )一12345678910141617182123323549.90.9112二111213151920222526282930334144464848.380.985 三 242731343637383940434547495049.720.9038求和1482.8