经理岗位竞聘书

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公司副总经理竞聘报告(3篇)

公司副总经理竞聘报告(3篇)

公司副总经理竞聘报告尊敬的董事会成员:大家好!我是XXX公司的一名员工,身为公司的一份子,我对公司的使命和愿景始终怀有深深的热爱和信心。

在这次公司副总经理的竞聘中,我衷心希望能够得到大家的支持和认可,为公司的发展贡献自己的力量。

一、个人背景与工作经验我毕业于XXX名校,拥有本科学位,并具有十年以上的工作经验。

我曾在多个职位上任职,从最基层的员工一步步晋升至中层管理岗位。

我在各个岗位上的表现得到了同事和上级的高度认可和赞扬,并且得到了较好的业绩评级。

二、领导能力与管理经验作为公司的副总经理,需要具备良好的领导能力和管理经验。

我曾负责的部门在我任职期间取得了显著的进展和突破,团队的凝聚力和执行力得到了提升。

我注重团队的培养和发展,擅长调动团队成员的积极性和潜力,带领团队完成了多项重要项目和目标。

我的领导风格注重以身作则,注重团队协作和沟通,始终以共同的目标和利益为导向。

三、战略思维与创新能力作为副总经理,需要具备战略思维和创新能力。

我对行业和市场的变化有敏锐的洞察力,能够及时调整和制定企业发展战略。

我主张开放思维和包容性领导,鼓励团队成员提出新的想法和创新,推动企业的持续改进和创新。

我积极参与行业内的论坛和交流活动,不断学习和吸取先进的管理经验和方法。

四、危机应对与风险控制作为副总经理,需要具备危机应对和风险控制的能力。

我曾多次面临各种挑战和困难,能沉着应对并迅速制定应急措施。

我具备分析和把握风险的能力,善于制定相应的风险管理策略和措施,保障公司的持续稳定发展。

五、跨部门协调与沟通能力作为副总经理,需要具备跨部门协调和沟通的能力。

我曾多次在公司内部组织协调重大项目,与不同部门和团队进行有效的沟通和协作,保障项目的顺利推进。

我注重倾听和尊重他人的意见,能够建立良好的合作关系和沟通渠道。

六、综合素质作为副总经理,除了具备一定的专业知识和管理经验,还需要具备较高的综合素质。

我具备良好的人际关系和沟通能力,能够团结和凝聚团队,营造积极向上的工作氛围。

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)

经理竞聘演讲稿(10篇)经理竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫__,目前在__区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。

今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。

从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。

我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。

我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。

在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。

具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给(*转载自 sdyizhibi 一枝笔写作网)予格外的关注:(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇

经理竞聘演讲稿6篇经理竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位评委、各位领导、同事们:大家好!今天,我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里,以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅,竞选本行经理一职,希望能得到大家的支持。

我叫---,由于工作的忙碌,专业是,现任。

自进入行后,在领导和广大同仁的支持和帮助下,我从一个业务新兵,逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,从中我学到了很多知识,找到了工作的目标。

今天,我能有机会参加这次竞选上岗活动,心里感到非常激动,并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!一、竞聘优势(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。

自进入本行以来,能自觉遵守银行的各项规章制度,认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

(二)具有良好的政治素养。

作为银行的一员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我是学行政专业的,对行政部知识有一定的基础,但在业余时间,我却从未间断过学习。

并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个银行、整个社会。

(三)具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。

一直以来我对照着“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条在努力。

无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。

具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

这些都是做好银行副经理工作的基本要求。

二、竞聘思路假如我这次有幸竞聘副经理成功,我将决心不辜负领导的信任和同事们的期望,竭尽全力挑好这副担子,按时、按质、按量完成或超额完成领导和同事交付的任务,争做一名优秀的行副经理,并围绕以下五方面开展工作:(一)要找准自己的定位,做好经理的副手。

经理竞聘申请书格式模板

经理竞聘申请书格式模板

尊敬的的领导:您好!感谢贵公司给予我这次参加经理竞聘的机会。

我深知这是一个挑战与机遇并存的舞台,希望能够借此机会为公司贡献我的力量。

以下是我的竞聘申请书,请您予以审阅。

一、个人简介我叫XXX,现年XX岁,XXXX年XX月加入贵公司,现任XX职位。

我毕业于XX大学XX专业,拥有XX年的工作经验。

在此期间,我先后担任过XX职位和XX职位,积累了丰富的管理经验和专业知识。

二、竞聘岗位及理由1. 竞聘岗位:XX经理2. 竞聘理由:(1)我对竞聘岗位的工作内容和发展方向有深入了解,具备相关领域的专业知识。

(2)我在过去的工作中表现出色,取得了良好的业绩,具备一定的管理能力。

(3)我具备较强的团队协作精神和沟通能力,能够带领团队实现公司目标。

三、个人优势1. 专业知识丰富:我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够迅速适应工作并做出贡献。

2. 管理能力强:我在过去的工作中展现出较强的管理能力,能够带领团队实现业绩目标。

3. 团队协作精神:我注重团队合作,能够与同事相互支持、共同进步。

4. 学习能力强:我具备较强的学习能力和适应能力,能够不断充实自己,提升个人综合素质。

四、未来工作规划1. 提升团队凝聚力:通过加强团队建设,提升团队凝聚力,使团队成员在工作中更加默契配合。

2. 优化工作流程:分析现有工作流程,找出存在的问题,进行优化和改进,提高工作效率。

3. 提升业绩:通过市场调研,制定合理的目标和策略,带领团队实现业绩目标。

4. 培养人才:关注团队成员的个人成长,提供培训和指导,培养一批专业能力强、富有创新精神的人才。

五、竞聘承诺1. 如果竞聘成功,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量。

2. 我将保持敬业精神,不断提升自己的专业能力和管理水平,为公司创造价值。

3. 我将注重团队建设,关心团队成员的成长,带领团队实现业绩目标。

最后,感谢领导对我的关注和支持,希望能够给予我这次竞聘的机会。

我相信,在贵公司的培养和指导下,我一定能够胜任经理岗位,为公司的发展做出贡献。

总经理职位竞聘演讲稿

总经理职位竞聘演讲稿

总经理职位竞聘演讲稿总经理职位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导:大家好!非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。

我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。

参加酒店总经理助理职位的竞聘,勇敢地接受大家的评判。

我叫,今年__岁,于____年开始参加工作,先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员,至今己在酒店一线岗位上工作了12年,它教会了我如何为人,如何处事,如何工作,并在这12年中我曾多次获得酒店的优秀员工、服务能手、优秀干部等奖项。

身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格,10月我加入__集团这个人才济济、团结奋进的大家庭,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

在我加入__酒店的这两年时间里,在酒店的正确领导下,凭着自己的勤奋努力和悟性,一步一个脚印,脚踏实地尽力做好每一项工作,并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。

全年客房收入达359万元,完成比例为117%。

完成收入共367.4万元,完成比例为102%。

并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。

房务部在两年时间内先后实行了工资计件制,费用控制承包制等多项工作。

在服务管理上,我们选定的口号是:标准高、服务精、微笑甜、互助乐。

俗话说:没有做不到的,只有想不到的凭着细心的观察和热情的服务,以润物细无声的方式,给客人营造一个温馨的氛围。

使客人在我们酒店感受到友情的珍贵,亲情的无价和家的温馨。

经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,对酒店管理有了较为全面的.认识,并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验,多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。

2024年总经理岗位竞聘演讲稿(4篇)

2024年总经理岗位竞聘演讲稿(4篇)

2024年总经理岗位竞聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事:大家好!公平竞争的人事制度为我们每个人提供了展示才华的舞台,同时也激励我们在不断发展的社会体制中迎接挑战、把握机遇。

参与此次竞聘,我感到非常激动,这是对我在工作中所付出努力与取得成绩的认可。

在此,我要感谢领导和同事们给予的信任,让我有机会在此发表竞聘演讲。

我的目标是积极参与、正确认识、挑战自我、抓住机遇,我竞聘的岗位是总经理。

自我介绍,我是____,今年____岁。

自____年____月加入____团体企业,开启了我在____领域的职业生涯。

岁月如梭,在____团体企业工作的____年中,我始终将青春和热情投入到本职工作中,尽职尽责,精益求精,逐步成长为单位的中坚力量。

一、关于总经理岗位的认识总经理负责领导全体管理人员,全面执行公司管理制度和服务理念,根据公司实际情况,组织和实施物业管理方案,全力以赴提供优质服务,达成公司目标。

这一岗位要求具备优秀的政治素质、事业心和责任感,勤奋工作,遵纪守法,诚实守信,勇于开拓,同时拥有扎实的物业管理专业知识。

经过多年的学习和实践,我积累了丰富的经验和理论知识,对担任总经理一职充满信心,并已做好充分准备。

二、竞聘优势我具备扎实的业务技能和熟悉公司规章制度的经验。

多年来,我专注于物业管理工作,熟练掌握公司服务流程及资产租赁流程,对物业管理行业的最新动态有深入了解。

我不断学习,自我提升,无论是在传统业务还是新兴业务领域,都坚持合规操作。

我拥有良好的政治素养和职业操守,既热情又冷静。

在工作中,我始终坚持正确的政治方向和职业原则。

我具有强烈的服务意识,始终以业主为中心,勤奋务实。

我将事业心和责任感融入工作,积极改进服务理念,提升管理水平,赢得了业主的信任,为公司的发展贡献力量。

三、对经理工作的设想如果获选,我将致力于以下几方面工作:我会站在业主角度,提升服务质量,做好服务监督。

转变服务理念,树立“业主至上”的意识,真诚与业主沟通,建立良好关系。

经理竞聘演讲稿范文(10篇)

经理竞聘演讲稿范文(10篇)经理竞聘演讲稿范文篇1各位领导:大家好!今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

我叫,__岁,本科学历。

2024年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。

此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势:一、我性格开朗,为人热情大方。

我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。

在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。

我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。

二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。

我参加工作已经x年了,x年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。

我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。

不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。

三、我具有较强的沟通、协调能力。

自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。

社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。

我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。

四、我具有较强的敬业精神和管理能力。

参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。

敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。

我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。

如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。

同时对下一年度市场部的工作我的思路是:1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。

总经理竞聘报告3篇

总经理竞聘报告3篇总经理竞聘报告1 根据公司岗位竞聘要求和条件,本人拟竞聘总经理办公室主任之职,现就本人工作简历及竞聘述职陈述如下:一、工作阅历本人毕业于合肥联合大学化学与环境工程系环境监测专业,大学本科,获理学学士学位;在合肥工业大学计算机应用专业研究生班进修。

自参加工作以来,曾在国家级设计院、中外合资企业、国有企业等不同类型单位工作过。

历任项目负责人、工种设计负责人、工程师、办公室主任、国际贸易部经理、电子厂厂长、机械厂厂长、宾馆总经理、广告公司经理、总经理助理。

作为主要负责人制订过国家行业标准、撰写和参与过国内十多家大中型企业项目可行性研究报告书和工程设计;主持过合资企业战略与发展的设计、制订与实施,负责主持筹办过中外合资企业和电子厂、机械厂、宾馆、广告公司(有广告审查员证),主持过彩电、空调、音响、VCD、电饭煲等OEM生产加工与销售,商标注册、品牌管理、用户服务管理。

负责过中外合资企业和国有公司的办公、法律事务和对外投资与合作项目。

所负责起草的企业标准(获得专家评审通过并在省技术监督局备案实施)和主持编制过的ISO9000质量报告书,获省广电厅科技进步二等奖。

本人现为安徽省质量协会会员和安徽省ISO9000的ADSL。

自工作以来独自撰写过上千万字的各类报告和文件,获得过三项省部级科技成果奖,在国内外期刊杂志和全国学术会议上发表了四十多篇论文,出版了两本专著。

本人自进入广电系统工作,20xx年取得广电工程系列高级工程师资格。

20xx年10月进入安广网络公司,自20xx年元月开始在安广网络公司担任公司总经理助理、企划部经理至今。

二、职位认识与本人的专业能力、组织能力本人认为作为总经理办公室主任的职位要求和本人已具备的专业与组织能力表述如下:1、要有较高的政策理论水平和敏锐的政治洞察力,要熟悉广播电视行业和有线电视产业化和数字化发展的整体进程,了解与之相关的各项配套改革政策现状及趋势。

基于此,才能准确地理解上级文件精神,把握好有线电视数字化和产业化的改革与发展的政策尺度,处理好企业转型期所面临的各类问题。

竞聘经理申请书范文(精选8篇)

竞聘经理申请书范文(精选8篇)竞聘经理申请书范文(精选8篇)在社会不断进步的今天,申请书在生活中的使用越来越广泛,申请书可以使我们的愿望得到合理表达。

写申请书时理由总是不够充分?以下是小编为大家整理的竞聘经理申请书范文,欢迎大家分享。

竞聘经理申请书篇1各位领导,各位同事:大家好!感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会!它可以使年轻干部脱颖而出,营造一种奋发学习,勇于向上的企业文化氛围。

按照支行营业管理部竞聘方案,我竞聘营业管理部经理职务。

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告:一、工作简历。

我现年xx岁。

(个人介绍,工作经历)二、自身优势。

(一)够严格要求自己,恪尽职守。

我一直把爱岗敬业,开拓进取作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心的投入。

(所获荣誉)。

(二)我始终认为,干好事业靠的是忠于事业,靠的是一丝不苟的责任心,并能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

任营业部副经理主管个人金融工作以来,个人金融各项指标都牵动着我的心,想方设法调动网点和员工的积极性,付出了一定的劳动,取得了较好的成绩。

(所取得的业绩)。

(三)能够团结同志,与人共事,比较理解人、关爱人、包容人。

善于协调关系,增强凝聚力。

具有调查,分析,研究能力,所写稿件曾被各级行网讯采用过。

(四)我深知银行工作的政策性、法规性比较强,既要努力发展、开拓业务,又要依法合格经营。

(五)我有三年的营业部工作经验,熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。

三、任职后的打算。

如果得到各位领导和同事的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,认真履行职责。

(一)提升服务层次,丰富服务内涵。

服务是永恒的主题。

对客户必须用心服务,做到诚心、热心、细心、耐心,要教育员工熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自己的亲戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作变成传递温馨的窗口,树立工行的良好形象。

只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。

总经理竞聘演讲稿怎么写5篇

总经理竞聘演讲稿怎么写5篇总经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常感谢会领导为我们年轻人提供一个充分展示自我的机会和舞台。

希望通过这次竞聘,展现自己的志向,开发自己的潜力,力争为我会发展做出更大贡献。

对于所要竞聘的会展中心总经理职位,我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势,但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本,于是坚定了迎接挑战的信心。

过去3年的工作囊括了领导和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。

应聘总经理职位,我满怀信心。

我的信心主要来源于以下几点优势:一、具备良好的思想道德素质。

参加工作以来,我始终追求进步,严格要求自己,遵守单位各项规章制度,诚恳对待同事,兢兢业业开展工作,任劳任怨加班加点,不计得失,具有强烈的事业心和高度的责任心。

无论是在工作和生活中我都坚持做到诚实守信、谦虚谨慎、与人为善。

二、具备较为丰富的业务经验和专业知识。

我大学专业为信息技术,后取得管理学士学位,外语和计副经理竞聘书算机水平较高,完全能够适应会展行业未来发展形势。

进入贸促会3年来,在领导的教育培养和同事们的帮助下,我进步很快,在摸索与总结中积累了丰富的知识和经验,已经成长为独立操作项目、独当一面的多面手。

近年来,连续并成功的组织两届天津商品日本大阪展示洽谈会,团组规模均超过20人,展位超过10个。

特别是20__年的大阪展,在周密的策划安排下,很多参展企业当场成交,一些参展企业回国后相继收到订单,此次活动赢得了客户好评,纷纷来电致谢。

该项目得到了委领导的充分肯定,被推荐为__年商务部级重点项目,商务委承诺给予参展企业更大力度的补贴及承办单位公务活动费用等补贴优惠。

我还与东盟协会等保持了合作关系,在借调到商务委工作时与上级各部门建立了良好关系,为会展中心进一步开展工作创造了有利条件。

三、具备一定的组织管理与沟通协调能力。

我识大体,顾大局,能够站在全局高公司片区经理竞聘报告度思考处理问题;善于沟通,协调各方面关系,能够充分激发同事们的聪明才智,带领团队形成合力完成任务。

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岗位竞聘书尊敬的公司领导:非常感谢公司能够给予所有员工这样一次公开竞聘的机会。

在这里,我正式提出书面申请竞聘策划部主管一职。

并会在规定的时间及地点进行口头陈述。

这份竞聘书共分以下三个部分。

1、个人竞聘理由陈述2、个人竞聘优势及工作特点陈述3、对于策划部工作的认识及工作主张陈述一、个人竞聘理由陈述1、个人兴趣与志向自始至终,我个人对于营销策划都有着浓厚的兴趣。

所以上大学,才会选择营销策划这个专业。

我一直认为,把工作与个人兴趣结合起来,才能生活的开心工作的愉快。

2、自我挑战与升华职业技能当初选择现代通信,一方面是因为手机行业完全自由竞争与瞬息万变的市场环境,另一方面是由于现代通信较为领先的市场策划能力与营销理念。

抱着自我挑战与升华职业技能的想法走进这激烈的竞争环境,是想看看,自己到底能在这样残酷的环境中存活多久,磨练自我的意志,增强自我应对市场变化的能力。

结果这一学,就学了将近3年。

自我感觉,无论是自己专业理论与实践活动相结合的能力还是性格坚毅程度与为人处世的磨练方面都有了长足的进步。

在这里非常希望能够借助公司所给予的这次宝贵的机会,迈进新的层次,升华自我,培养更高一层次的职业技能与素养。

3、个人职业生涯规划需要每个人都应该有自己的个人职业生涯规划。

现代通信是一个年轻的企业,拥有众多年轻的管理人员,每一个人都是我学习的榜样。

他们都是在年轻的时候就逐步获得了个人价值的体现。

来到现代通信转眼就将3年的时间,我也逐渐从刚刚毕业的24岁大学生,迈进了27岁的门槛。

男人30而立,我希望能够用剩下的3年多的时间,将自己的能力与职业素养提升到一个新的层次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。

在30岁之后能够真正的做到30而立。

所以说,此次的竞聘是个人职业生涯规划的需要。

二、个人竞聘优势及自我特点陈述(一)、个人特点概括个人在工作上的特点可以分为以下五个方面。

1、个人头脑比较灵活,能够根据具体的情况作出相应对策。

2、具有一定的理论基础,可以使个人对问题的看法站在一个比较高的层次。

3、善于学习、思考、分析。

4、善于做计划、规划。

5、知识储备比较全面。

(二)、个人竞聘优势陈述1、对工作环境与流程比较熟悉在策划部直接工作时间达到一年半,期间经历了许多策划部的重大活动与决策。

黄金风暴——八年庆典——解放战争——vip俱乐部的成立等等。

对于策划部的工作环境与工作流程非常熟悉。

可以省去熟悉环境与流程的工作时间。

同时了解策划部各个工作岗位的工作内容,便于及时针对各岗位工作中的问题制定出整改意见。

2、专业知识大学四年就读市场营销策划,受过比较系统的策划理论训练。

能够从更专业的角度看待市场营销状况。

借助比较合适的数学模型把握广告媒体投放量与比率的问题。

获得国家管理学学士学位,具有丰富的管理理论知识,理论结合实践,能够及时的在管理工作中,看到问题,并加以解决。

3、管理经验从事过一线管理工作,具有一定的管理实践能力。

4、了解销售从事过一线销售管理工作,对一线销售状况、流程与销售人员心理有所了解。

同时长时间在一线面对顾客,对顾客消费心理及让度价值取向有一定的思考与认识。

6、人脉顺畅、沟通协调7、敢于破旧立新,推行改革三、对策划部工作的认识及工作主张在策划与门店两大核心部门都从事过一段不短的工作时间。

再次回到策划,我发现我看待问题的角度已经不仅仅是以前完全从策划方案的角度出发了,立足于销售,立足于公司整体,策划才能真正发挥其核心的作用,策划不光是“促进”的作用还应该包括“指导”的作用。

我们不妨首先使用某书当中对于策划的定义,“策划”是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。

再狭义一点,策划就是计划的一种高级形式。

就“现代策划”的各项工作开展,我想从以下两个大的方面着手谈谈自己的想法。

1、部门管理工作开展2、部门业务工作开展一、部门管理工作1、如臂使指的工作团队建设一个部门就是一个团队,无论大小。

团队中的每一个人都肯定是具有相同企业使命的。

所以,对于部门内部的每一个人首先都要有一个明确的个人定位。

可以通过给团队每一个人设计个人职业发展规划,并告之团队发展目标。

让团队中的每一人都明白个人利益是与整体团队利益乃至整个公司利益紧密挂钩的。

一荣具荣,一辱具辱。

通过一段时间,对于部门内部进行人员整顿。

我认为,每一个策划人都必须具有基本素质就是:“热爱策划工作、具有极强的学习能力、敢于挑战权威、具有团队精神。

”通过一段时间,稳中求进的对策划部全员进行筛选,对于没有策划人基本素质,或者个人职业发展目标与团队及企业目标确实不符的人员进行淘汰,同时积极引进新鲜血液,最终达到策划部全员职业目标与团队发展目标一致,从而作到管理上的如臂使指。

2、在原有工作细则基础上,构建新的管理机制策划部工作需要张扬个性,但是个性张扬的太多,又会失去团队精神。

只有在完善的管理机制下去张扬个性,才是对企业及团队有益而无害的。

新的管理机制应该包括以下几个方面的内容。

1、绩效考核、分配机制2、科学的项目活动工作流程(广告、促销、氛围布置、公共关系等)3、部门的奖惩机制4、明晰的岗位工作内容与职责3、时刻注意管理弹性一文一武,有张有弛。

时刻注意管理弹性,在不违反公司原则的前提下尽可能多的为员工考虑些问题,这样一方面容易获得员工真心的认同,便于明确团队目标,维护团队稳定。

另一方面便于真正了解员工,充分发挥员工才华。

二、部门业务工作这方面我个人认为,应该首先明晰“现代策划”所应该具备的五大基本职能1、市场调研、分析、指导销售服务战略决策(1)、营销培训及解读公司决策由于“策划”是一种创新或精密性决策思维方式。

牵扯到决策,就必须有清晰的头脑及对营销动态敏锐的洞察力。

可以说策划部应该是公司处于营销前沿的部门。

适时的牵头开展一些全员营销培训工作,提升全员营销意识,解读公司决策是策划部的基本职能之一。

(2)、市场调研及营销数据分析如果把公司比做一个人的话,我认为策划部应该是公司的耳朵、眼睛、鼻子。

应该是公司市场竞争最敏感的部位。

多层次的市场调研分析,有助于公司各方面定位,准确把握消费者取向。

根据具体市场竞争环境的变化作出调整。

同时用专业的数学分析模型,对各种数据进行分析,为公司的决策提供依据。

包括:竞争对手分析、市场竞争环境分析消费者消费习惯分析等。

(3)、市场定位帮助公司在整个竞争环境中,正确的市场定位。

我们公司的公司实力以及公司所处的各种环境已经决定了我们无法吃掉整个“蛋糕”。

明确的市场定位,可以让公司有限的资源发挥出最大化的作用。

2、广告宣传(1)、合理利用广告公司的资源,建立完善的广告公司联系表(2)、科学使用媒体,建立完善媒体联系表制订合理可行的年度媒体投放预算。

对宁夏各媒体效果进行分析并准确认知。

科学计算使用广告投放量,合理选择媒体搭配。

广告这一行业,由来以久,有许多的原则及概念,我们都是可以直接使用的。

同时,相应的数学模型也可以使我们的广告投放更科学,更合理。

积极学习并使用这些前人总结的经验,就可以使我们的广告宣传资源获得更大的利用空间。

(3)、关注与开辟新媒体(网络、短信等)3、公共关系——提倡全员公关(1)、与政府相关部门的公共关系建立完善的联系名片,发动全公司,全员公关。

(2)、与各兄弟部门的公共关系1、多沟通、协调2、善于利用各兄弟部门所掌握的资源开展工作。

(3)、与厂家、经销商的公共关系a、善于利用各兄弟部门的资源,着眼于整个公司,与厂家、经销商达到全局的互惠平衡。

b、提出卖场宣传资源商品化原则,可以采用一定的促销手段或行政手段对卖场宣传资源进行销售。

4、销售促进(1)、加强所有促销活动的计划性策划部所有促销活动应该在全年有一个大体的构思,在每月月头有一个大体的规划安排。

有计划的开展销售促进活动。

(2)、加强促销活动的针对性科学的市场定位,明确的目标消费群分析,针对各消费群的消费欲望,消费时间,消费习惯,消费心理设计展开促销活动。

(3)、有效的各类活动的预估及评估对每一次活动的效果进行及时的预估及评估,总结经验才能不断前进。

在对竞争对手及消费者详细分析的基础上,加强策划部应对突发事件的反应能力的培训。

可以预先根据可能出现的假想情况,制定几套模拟方案。

5、企业文化及品牌建设后记:以上就是我对策划部工作的几点简单的认识,其中有我们已经开展的工作方面也有我们还没有开展工作的方面。

有我们做的好的,也有我们做的不好的。

这些认识也就是我想要开展和整顿的工作。

好的就继续保持并做到更好,不好的及时改正往好的方面去做。

一切从零开始。

总结起来,就是要从策划部工作的计划性、科学性、专业性入手去开展工作。

善于分析,勤于思考。

破旧立新,敢于改革。

把“现代策划出品”这六个字打造成新的品牌。

申请人:xxx2007年x月xx日星期x篇二:副总经理岗位竞聘报告营销副总经理岗位竞聘报告尊敬的各位领导:大家好!我是~~~,现任公司销售部经理,这次能有幸参与营销副总经理岗位竞聘,对于我来说是一个提升工作能力和水平,挑战和超越自我的难得机会。

感谢大家一直以来的对我的鼓励和支持。

下面我想结合公司发展战略和市场格局谈一下基本工作思路。

一、狠抓销售:(一)认真研究市场和竞争对手,准确把握市场环境和变化格局,制定有针对性的市场策略,赢得竞争优势和商机;(二)详尽采集卡消费大客户信息,深入了解客户消费需求和特点,选择好突破重点,开展个性化营销,把握卡销售关键环节,掌握好销售时机和节奏;(三)广泛收集潜在联盟商家信息,有选择、有重点地发展新的联盟商家,不断拓展新朝阳卡消费新领域,提升新朝阳卡品牌价值。

二、优化流程,完善服务:(一)在现有流程基础上,以提高销售效率为目标,进一步优化业务流程;(二)完善服务体系,增强服务意识,落实服务承诺,打造服务品牌;(三)维护和积累新朝阳卡大客户和联盟商家,保障公司长期效益的稳定和平衡。

三、加强培训,打造团队:(一)员工培训实现制度化、常态化,培训内容力求有针对性并解决实际问题,努力打造学习型团队;(二)用公司企业文化全面提升销售团队的凝聚力和战斗力;(三)完善用人机制和激励机制,搭建员工成长的舞台,营造人才脱颖而出的环境。

四、夯实基础,强化管理:(一)落实公司制度,细化考核指标;(二)强化客户管理,发掘潜在客户;(三)加强合同管理,完善基础资料;(四)杜绝重复拜访,严查争抢客户。

五、提升价值,营销创新:(一)提升价值,不断拓展卡消费的新领域;(二)营销创新,积极探索卡销售的新方法。

以上是我竞聘公司营销副总经理的基本工作思路,由于时间关系未来得及展开详细阐述,还请各位原谅。

再次感谢公司给我这样一个机会。

无论结果如何,我都将与以往一样,认真履行好我的岗位职责,为新朝阳的发展做出自己拥有的贡献。

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