样板区抢工心得体会
工地实习的收获与心得（精品8篇）
工地实习的收获与心得(精品8篇)工地实习的收获与心得(精品8篇)工地实习的收获与心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的工地实习的收获与心得样本能让你事半功倍，下面分享【工地实习的收获与心得(精品8篇)】，供你选择借鉴。
工地实习的收获与心得篇1先要在这里感谢史书记、卓老师以及我们班长及团支书为我们争取、联系到这样一次额外的实习机会。
以下是通过这次实习本人从所获得的一些收获及些许体会。
我们小组三人是在卓老师介绍的一工地施工队上参加实习的，在一个多月的日子里我们几乎每天都和施工队形影不离。
从一开始的陌生人到随意闲谈的朋友，我们学着一点一点主动的去与人相处，交流。
我觉得这一点很重要，不管是为了更好的学习，还是仅仅为了能与他人友好和谐相处，主动，礼貌的交流都应该是很必要的。
只有掌握了一定的交流能力、交流技巧，氛围和谐了很多事情协调起来就简单得多了，毕竟任何一个工程都不是某一个人之力建起来的。
建筑工业是一个跨多个专业领域的行业。
尤其是当你是一位管理层人员或即将往该方向发展，交流，协调就变成了工作的重点。
在这一点上我们表现都还不错，以一个施工员标准严格要求自己，身体里充满了那份应有的激情与责任感，切切实实的融入到施工队中，成为其中的一分子。
房屋建筑工程是我们专业的方向，所以建筑工地是此次实习的重点。
在此次实习中，我们了解了商品住宅房屋建筑工程的功能布局、造型美观等设计理念和施工务实的方法与工艺。
由于我们加入时工程已经建到十三层，所以错过了很重要的那部分基础工程。
每天我们都是站在施工员的角度，做着一些施工员该做的事，放线，打标高，检查模板、钢筋，浇筑混凝土，验收砌体……给我体会特别深刻的是：建筑工程一般都存在分包现象。
由于这个工地上的管理模式稍有一点儿不同，工人拿钱与施工队签字没什么联系，所以存在一些素质较差的班组对施工员的话经常是爱听不听。
不按要求施工或要求整改的不按期进行，这就必会在一定程度上影响到一些细部工程的进度及质量，增加一些不必要的工作。
抢工措施——精选推荐
抢⼯措施抢进度关键点对于开发商⽽⾔，住宅样板展⽰区营建好坏，在很⼤程度上影响潜在客户购买意愿，从⽽对楼盘销售业绩产⽣直接影响⼒。
为了促进楼盘销售，回笼资⾦获得收益，开发商会倾全⼒来打造样板展⽰区。
如何⼜快⼜好打造好样板展⽰区，实现完美开盘，看看碧桂园都有哪些招？⼀、计划管理：编制⼆、三级计划1、⼀级计划展⽰区计划单独编制，编制计划时严格根据公司⼀级计划节点完成关键线路分析及计划倒排，依据适度超前原则，制定重⼤节点倒排计划、专项计划，制定严谨⼆、三级计划，实时跟踪，及时纠偏，确保重⼤节点按时（提前）完成。
2、施⼯计划在⼯程施⼯前，加强对总分包施⼯单位施⼯进度计划和劳动⼒、材料供应、机械设备投⼊等资源投⼊计划严格审核，审查施⼯进度计划是否合理，有⽆可能实现，是否适合⼯程实际条件和现场情况，避免以空洞不切实际的⼯程进度计划指导施⼯。
为了保证施⼯进度，需着重审查包括：有⽆制定节假⽇（如春节）期间赶⼯⼈员、资⾦安排措施，有⽆拟定⾬季、⾼温、台风等恶劣⽓候条件下施⼯应急补救预案，对订货期较长材料设备有⽆提前订货措施等。
如，对⾬季等影响⼯期因素可提前界定：下⾬可将其细分⼩、中、⼤⾬。
⼩⾬、中⾬通过提供⾬⾐给⼯⼈，让施⼯单位没有借⼝不开⼯，并且项⽬也以⾝作则，亲⾃在现场督促施⼯单位加班，项⽬只需⽀出很少的成本，在不是很恶劣天⽓中争取到宝贵时间。
对于⼤⾬暴⾬恶劣天⽓现场不能施⼯的，项⽬应提前与施⼯单位约定赶⼯措施。
⼆、设计合理出图根据“先展⽰区，后货量区；先管线，后主体；先基础、后上部；装修、机电、绿化同步”原则出具图纸，第⼀时间内给予项⽬施⼯队图纸⽀撑。
三、重点抢⼯展⽰区：24⼩时，满⼈⼯作1、“123”原则“123原则”给我们⼀个很清晰抢进度思路，“1”代表售楼部和豪装板房，必须放在第⼀位，保证⾸先完成；“2”代表样板区、展⽰区内⾮样板房、室外市政、园建、园林等⼯程，作为第⼆重点抢⼯程进度；“3”代表⾸期货量区，需达到预售条件，放在第三位来赶⼯。
抢工施工方案报告
抢工施工方案报告西瑞水木兰亭二期示范区抢工施工方案报告XXX编制时间：2019年12月编制单位：XXX目录示范区抢工施工方案报告1工程概况1.1各责任单位建设单位：XXX勘察单位：XXX设计单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX建设地点：咸阳市兴平市，西吴镇咸兴大道以南、卫青路以西。
1.2工程设计概况西瑞水木兰亭二期工程示范区由售楼部、样板间及大门三个子项组成。
售楼部：建筑面积（m2）层高（m）基础埋深（m）墙体保温工程防水工程外装修样板间：建筑面积（m2）层高（m）94.283.05层数（地上/地下）檐高（m）1/3.65441.06.01.54层数（地上/地下）檐高（m）结构形式1/9.6框架结构内隔为200mm的多孔砖，外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板，外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防，2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材南北与北门处为铝板幕墙外墙，其它部位为涂料真石漆外墙墙体保温工程防水工程外装修大门：建筑面积（m2）层高（m）基础埋深（m）墙体保温工程防水工程外装修、、、、、、、、、、、、、、、‘‘‘‘‘’’’’’0.35布局方式砖混布局内隔为200mm的多孔砖，外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板，外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防，2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材涂料真石漆外墙9.254.51.7层数（地上/地下）建筑总高度（m）布局方式1/7.55框架布局内隔为200mm的多孔砖，外墙为200mm厚加气混凝土砌块屋面采用80厚挤塑聚笨板，外墙保温为80厚硬质岩棉板屋面为两道设防，2厚非固化橡胶沥清防水涂料+1.5厚自粘聚合物改性沥青防水卷材涂料真石漆外墙2工期节点概述我单位于2019年9月23日进场考查及前期筹办，10月7日正式入手下手施工，历时60天，至12月7日正式移交建设单位，同时入手下手运营。
施工单位抢工个人工作总结
施工单位抢工个人工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX，在施工单位抢工项目中担任一名普通员工。
首先，我要感谢公司给予我这次难得的机会，让我参与这样一个具有挑战性的项目。
在这次抢工项目中，我深刻认识到自己的不足，并通过实践和学习，取得了一定的进步。
现将个人工作总结如下：一、项目背景本次抢工项目是由于客户需求紧急变更，导致项目进度严重滞后。
为了保证项目按时完成，公司决定组织全体人员展开抢工行动。
在这个过程中，我充分体会到了团队协作的重要性，以及每个人在项目中的责任和使命。
二、工作内容及成果1. 积极参与项目讨论在项目启动阶段，我积极参与了项目讨论，与团队成员共同商讨抢工方案。
我们通过分析项目现状，制定了合理的抢工计划，明确了各阶段的目标和任务。
在讨论过程中，我提出了自己的看法和建议，得到了团队成员的认可。
2. 严谨施工，保证质量在抢工过程中，我严格遵守施工规范，认真执行项目经理的工作安排。
针对项目中的关键技术问题，我与技术人员积极沟通，确保施工方案的正确实施。
在施工过程中，我时刻注意质量控制，确保每个环节都符合要求。
通过团队的共同努力，我们顺利完成了项目任务，保证了项目的质量。
3. 良好的沟通与协作在抢工过程中，我与团队成员保持了良好的沟通与协作。
遇到问题时，我们相互支持、共同解决，确保项目进度不受影响。
同时，我还主动与其他部门进行沟通，确保项目需求的及时满足。
在项目冲刺阶段，我们充分发挥了团队协作的优势，完成了项目目标。
4. 不断提升个人能力在抢工过程中，我认识到自己的不足，并通过实践和学习不断提升个人能力。
我认真研究了项目相关技术资料，掌握了项目施工要点。
同时，我还向有经验的同事请教，学习他们的施工技巧和管理方法。
通过不断努力，我在项目中的表现得到了提升。
三、不足与反思1. 计划执行能力有待提高在抢工过程中，我发现自己在计划执行能力方面存在不足。
有时因为对项目情况了解不充分，导致计划实施过程中出现偏差。
5.进度：如何抢工
如何赶工乔荣健（深圳市中天装饰工程有限公司）拿最难的开放区为例，讲讲如何赶工的事情。
发展商为了迎合客户，开放区的展示策略，恨不得能脱全脱，不能脱也要半裸（失敬失敬！先骂了才解恨）。
很多施工单位怕搞开放区，我觉得，知难不难。
2005年在广州万科，我们做过四季花城三期园建和四期样板房（“8.15”开放，200万）、城市花园一期商业（“9.23”开放，150万），2006年我们做了三单：万科城售楼处（100万）、万科城一期示范区外墙和会所及商业街（500）、天景花园售楼处及园建（600万），基本上都完成了，特别是万科城的会所前后只有18天。
摸索了一点体会，与业主和兄弟单位交流。
一、难点分析1、主要是工期紧。
万科的开放区是死任务，没有退路的。
每一个项目万科都编制了开放流线图和里程碑节点计划。
有的开放活动不光是涉及到积累客户，还关系到销售实现.关系到年度利润大家奖金股票业绩。
因此，除非项目经理敢冒被处分的危险，实在是背水一战，不是“狼来了”的虚张声势。
问题还在于，前期的累计工期延误，都必须由最后的击鼓传花的倒霉蛋消化。
2、变化大。
因为开放，涉及到效果。
纸面的效果图与实际经常不一致，也不可能那么全面深入。
因此设计师要驻场，随传随到。
变化甚至推到重来并不鲜见。
3、质量要求高。
质量也是效果。
有时为了抢工期，牺牲了质量，先承担了骂名，到头来还得秋后算账。
4、垫资多，结算慢。
合同基本上是单价合同，丢三落四，付款只能按合同，于是后面每一笔都要补指令补签证，找设计师找项目工程师找监理，走流程，很慢。
5、赶工费高，利润低。
这一点谁没项到，一个有经验的承包商有时也想不到。
光保安请垃圾就能发生很多钱。
晚上夜宵费也数以万记。
搞定了，大家有光，该给的都给，可能利润还行。
搞不定，死的更惨，赔了名声还亏钱。
二、冷静应战不打无准备之战。
投标一定要审慎，特别强调几条；1、开放区施工投标必须看现场，弄清措施费用。
而且要看细，这方面我们已经练成了【场地考察记录表】。
施工样板工作总结
施工样板工作总结
在施工现场，样板工作是非常重要的一项工作。
它不仅能够帮助施工人员更好地了解设计图纸，还能够为后续的施工工作提供参考和指导。
在完成了一段时间的样板工作后，我对这项工作进行了总结，希望能够为大家提供一些经验和启示。
首先，样板工作需要严格按照设计图纸进行。
在进行样板搭建时，一定要仔细阅读设计图纸，了解每个细节和尺寸要求。
只有严格按照设计要求进行搭建，才能够保证后续施工的顺利进行。
其次，样板工作需要与其他工种紧密配合。
在样板搭建过程中，往往需要与电工、水暖工等其他工种进行配合，以确保各项设施的安装位置和尺寸符合要求。
因此，样板工作人员需要与其他工种保持良好的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
另外，样板工作需要注重质量和细节。
在搭建样板时，一定要注重每一个细节和连接处的质量。
只有保证了样板的质量，才能够为后续施工提供可靠的参考和依据。
最后，样板工作需要及时总结和反馈。
在完成了一段时间的样板工作后，需要及时总结工作中的经验和问题，并及时向相关部门反馈，以便及时调整和改进工作方法。
总的来说，样板工作是一项重要的施工工作，需要严格按照设计要求进行，与其他工种紧密配合，注重质量和细节，并及时总结和反馈。
希望通过我的总结，能够为大家的样板工作提供一些帮助和启示。
万达商业广场项目工程穿插抢工总结(含劳力、工期)
22 售楼部 外装
1、蚌埠万达售楼部外架均拆塔了两次，原因是主体结构施工的外架满足不了外装的需要，主要是外架距墙面的距离。考虑到售楼部工期紧张，在售 主体施工时能确定外装的尺寸（主要难点是设计进度跟不上），就可以考虑搭设主体施工加子是同时满足外装需要。
23 售楼部 暖通
大厅层高8米，吊顶出风在冬天效果很差
1、沙盘的检修口预留，蚌埠万达沙盘检修口没有预留，原因是图纸涉及不考虑施工实现的可能，导致最后没有做。为以后的检修带来麻烦。2、沙 寸与现场施工完成基座不相符，有一个基座小了，进行了整改。大沙盘是沙盘公司做小了，放进去周边有空隙，最终由装饰公司做个包边才完成任 、沙盘的用材不符合集团A级防火要求。
11 售楼部 灯饰
12 售楼部 泛光照明
1、泛光照明方案需要与外装设计及招标同步进行，以方便现场预留预埋安装及与装饰公司的配合。
13
售楼部
电影院、KTV、大玩家
1、需要提前确定投影仪的位置、屏幕的位置及投影仪距屏幕的距离及预留接线头的大小。2、需要这些公司对设计图纸进行审核，签字以确定开 座、是否满足其要求。3、与其对接确定其进场提起，并与装饰进度衔接。
杂严谨，多防范设计反复变更、缺图、白图无依
3
售楼部
与营销部招标的软装、 沙盘、广告公司等单位 提前介入
硬装进行到一定的程度，满足以上单位 现场施工的条件。
据，今后大量签证无手续，各种材料封样防差错。 2、核对这些单位对硬装的要求、核实装修图纸、现 场核对尺寸、技术要求，各方确认签字，作为以上
公司加工备料的依据，并未硬装的配合提供依据。
大厅装柜机
24 售楼部 排烟
由于时间紧，一定要按照集团强规设计 每个无窗或自然排烟面积不足的房间都需要有排烟口，有吊顶区域的要保温
工程技术工作心得（精选6篇）
工程技术工作心得（精选6篇）工程技术工作心得篇1随着时间的推移，紧张而又充实的20__年即将年末。
在这一年里，公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。
我于20__年_月中旬通过招聘来到__公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。
在公司领导的关心和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。
现将本年度工作情况总结如下：一、工作完成情况：1、严格遵守公司的各项管理制度。
作为一名新员工，到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册”了解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。
2、认真学习各类规范文件。
由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。
本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽的工程类别比较多样化，所建项目有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。
所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工规范和验收规范，这样才能更好的完成份内工作。
3、积极参加公司组织的各种活动。
从我上班以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪”“公司管理学”“各类体育运动”我都积极参加，公司给了我们这么好的学习和锻炼的机会我们就应该抓住机会积极的参与。
4、加强各项法律法规相关知识学习。
当今社会是一个法制社会，只有用法律武装自己，才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益，为公司创造更好的经济效益。
5、加强项目部的管理工作。
我们保证每个月对公司各在建项目进行不少于1次的安全、质量、进度等排查工作，对存在问题的项目加大检查力度，并进行跟踪。
在检查中坚持“四不放过”原则对在建工程进行全面的检查，发现质量、安全隐患，采取相应措施或下发整改通知单，并要求限期整改，然后进行复查;对不服从公司管理的项目工程，我们采取措施要求停止施工并下发停工整改通知单，待整改完成并符合国家相关规范要求后方可开工。
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样板区抢工心得体会
抢工是指在房屋资源紧张的城市，抢购新开盘楼盘的现象。
在样板区抢工中参与者通常需要提前排队等候，以确保自己能够获得心仪的房子。
作为一种特殊的购房方式，样板区抢工不仅仅是为了买到理想的房子，还蕴含着参与者对房屋市场的预判和对未来生活的期待。
在我的样板区抢工经历中，我深刻体会到以下几点心得和体会。
首先，样板区抢工需要充分的准备和筹划。
在参与样板区抢购之前，我首先对市场进行了充分的调研和分析，了解了房屋市场的供需情况、房价走势以及楼盘的优势和劣势。
同时，我还结合个人需求和财力状况，确定了自己的购房预算和购房区域。
这样的准备工作不仅能够提高成功抢购的几率，还能为后续的购房决策提供指导。
其次，样板区抢工需要良好的心理素质和耐心。
在排队等候的过程中，有时会遇到时间的长久、环境的恶劣以及人与人之间可能出现的纷争和冲突。
面对这些挑战，保持冷静和耐心十分重要。
我始终保持乐观的心态，不断鼓励自己，并且与周围的朋友们建立起互相支持的关系。
这样的心理素质和团队合作精神让我们能够更好地应对各种困难和压力。
再次，样板区抢工需要适当的资源和背景。
虽然样板区抢购是公平竞争的过程，但是一些资源和背景的优势仍然能够提高抢购的成功几率。
比如，一些有购房经验的人可能更懂得如何选择
房源和把握时机，而一些有财力支持的人可能能够更快速地支付购房款项。
对于没有这些优势的人来说，也可以通过与他人的合作和互助来弥补自身的不足。
例如，我与参与排队的朋友们互相帮助，共享资源和信息，最终达到了购房的目标。
最后，样板区抢工也是一个学习和成长的过程。
在参与样板区抢购的过程中，我不仅学会了与人相处、团队合作的技巧，还学会了如何做出决策和面对挑战。
同时，我也深刻认识到房屋资源稀缺和房价上涨的现实问题，进一步认识到购房是一项重要的决策，需要仔细思考和权衡。
这些经验和教训将成为我未来购房决策的重要参考。
总之，样板区抢工是一种特殊的购房方式，通过我的个人经历，我深刻体会到了在样板区抢购中需要充分的准备和筹划、良好的心理素质和耐心、适当的资源和背景以及学习和成长的过程。
通过这些心得和体会，我相信可以更好地应对和把握房屋市场的机遇，为自己创造更好的生活条件。