[沟通管理]意义建构理论(Sense-Making Theory)

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立即性的技巧
说的公式
病人:护士小姐,您小心点打针,我害 怕
护士:请您放心,我刚毕业,今天第一 天上班,所以我会特别小心
客人:小姐,这产品真好,我看不出什 么问题,所以我决定买了
售货员:谢谢,其实我们的商品也没您 说的这么好,只是您还没有亲自使用 过,还不知道它的问题罢了。
传统的由来 事情是一分为二,为什么不可以是一分
为三?一分为四?
沟通管理中的权变理论
几乎没有简单的和万能的原理能够解释 人,人是复杂的。
沟通艺术的概念或理论必须反映情境或 权变条件。我们可以说X导致Y,但只 在Z(权变变量,contingency variables)所 限的条件下。
责任者与受害者 我们人类都是特别固执的,并坚信自己
是对的。 我是对的,我们失去了什么?
沟通是心与心的交流
心理对人的影响 心理学的研究对象及方法 心理学的研究目的
测测你的沟通意识
三十秒握手相逢
体验心理世界
心理-旁观者清
常见的心理现象分析
角色心理(变心板) 紧张缓和 自我求证 晕轮效应 算命的心理术
同理心训练
•站在对方的角度 •能专心听对方说话,让对方觉得被尊重 •能正确辩识对方情绪 •能正确解读对方说话的含义
同理心训练
1、站在对方的角度
趣味游戏:劝说无效
如果你站在对方的角度看,你会发现 其实游戏很简单!
同理心训练
情境一: 小张说:“我用了整整一周的时间做这个客户,但客户 的销售量还是不高。” ,小张的意思是( )
同理心倾听
认识同理心 同理心倾听 同理心训练
什么是同理心
同理心(empathy)是EQ理论的专有名 词,是指正确了解他人的感受和情绪,进 而做到相互理解、关怀和情感上的融洽。

2024年《管理沟通》学习心得(2篇)

2024年《管理沟通》学习心得(2篇)

2024年《管理沟通》学习心得人的本质是社会属性,个人是社会的一份子,作为社会的细胞,任何人的工作生活都离不开和他人的交流和沟通。

科学技术的发展特别是通讯技术和网络技术的发展,使得人与人之间的交流变的更加的频繁,可以说沟通已经成为了人们工作学习的重要部分。

作为商学院的学生,我深知沟通对于管理工作的重要性,一直以来我都对《管理沟通》这门课程有着浓厚的兴趣。

通过一个学期的课程学习,使我更加的理解了管理沟通,也明白了许多道理。

学习了《管理沟通》后,我更加的了解了管理沟通的发展历史。

(1萌芽阶段:管理沟通理论伴随“科学管理”的出现而初显。

在科学管理理论及古典____管理理论阶段出现了对初始下行沟通的研究,对沟通理论的聚集点在于提高工作效率,代表人物有泰勒、埃莫森、____等。

此时阶段的沟通实践和研究集中在非个人性沟通-____沟通,并以上下沟通和行政沟通为基本特征。

(2发展阶段:管理沟通理论伴随“行为科学”的盛行而发展。

此阶段对管理沟通理论的研究也取得了很大的进展,管理沟通理论研究以横向沟通和人际沟通为特征,同时注重了非正式____沟通和文化沟通。

(3飞跃阶段:管理沟通理论凭借现代信息和网络技术的突破而飞跃。

此阶段管理沟通理论的研究就是以国际化、网络化为主要特征的。

通过学习,让我真正接触到了关于“沟通”的的科学定义,也明白了沟通中的基本原则和基本要素。

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

而管理沟通则是指:在管理领域里面发生的沟通,是为了达到管理的目的或目标而进行的所有沟通行为与过程,旨在用沟通交流的方式来完成管理的种种职能的一切活动。

管理活动离不开沟通,沟通是管理艺术的精髓,沟通和管理是密不可分的关系。

沟通的基本要素有。

发送者与接收者,编码和解码,信息,通道,背景,噪音,反馈等。

在这些基本要素中,当发送者获得某些观点和事实(即信息,便会将其观点、事实以言辞和行动来描述和表示,发送者所传达出的信息通过一定的通道传递,接收者接收信息初始编码并加以解码,形成关系发送者信息的自我理解,并采取相应的回馈。

第3章_管理沟通的相关理论

第3章_管理沟通的相关理论
主张改革组织设计,以更好地满足个体发展的需 要,实现组织目标和个人目标的统一。

“不成熟——成熟”理论是研究人的个性和组织关系的一种理论,
美国的阿吉里斯认为,在人的个性发展方面有一个过程,就是从不成熟
到成熟,最后发展成为一个健康的个性。

1.个性发展的变化。人的个性发展过程一般要经过以下几种变化:
2、科学管理理论
代表人物:“科学管理之父”——弗雷德里 克·泰罗
观 点:最好的管理是一门以明确规定的法则、 规章和原则为基础的真正的科学,人是为经济利 益而工作。
评 价:以劳动分工和统一命令链为原则,靠命 令和指令来维持,工人被认为是组织这台大机器 上的零部件,是机械被动的。
3、官僚制
多的报酬。但观察的结果发现,产量只保持在中等水平上,每个工人的日产量
平均都差不多,而且工人并不如实地报告产量。深入的调查发现,这个班组为
了维护他们群体的利益,自发地形成了一些规范。他们约定,谁也不能干的太
多,突出自己;谁也不能干的太少,影响全组的产量,并且约法三章,不准向
管理当局告密,如有人违反这些规定,轻则挖苦谩骂,重则拳打脚踢。进一步
代表人物:“组织理论之父”——马克斯·韦伯 观点:官僚制排除了个人的感情、情绪和社会关
系中的个人成分对其在组织中的影响,而严格按 照法律、规章办事。因而是非个人化的,是高度 理性的。 评价:在组织沟通方面,它强调的是对职权和规 则的绝对服从而忽略个人的情感因素。
官僚制组织的特征
实现劳动分工,明确规定每一个成员的权力和责任 各种职位按权力等级组织起来,形成一个等级链 由一系列的规章制度来制约组织成员的行为 管理人员领取固定薪水,但没有企业的财产所有权 根据通过正式考试或者训练和教育而获得的技术资格

管理沟通理论各发展阶段的特征与趋势概述

管理沟通理论各发展阶段的特征与趋势概述

管理沟通理论各发展阶段的特征与趋势概述【摘要】文章以管理沟通理论的发展为主线,介绍了管理沟通理论的起源和不同发展阶段,分析了各阶段特征和趋势。

起源于上世纪,管理沟通理论经历了理论探索、实践积累、学科建构等阶段,不断完善和发展。

在不同阶段,管理沟通理论不仅关注组织内外沟通的效果,还注重沟通技巧、沟通管理、沟通战略等方面。

未来,管理沟通理论将随着科技发展、全球化进程的加速而不断演进,趋向深入细化和跨学科交叉。

管理者需要关注并应用最新的管理沟通理论,不断提升沟通能力和实践水平,以适应快速变化的组织环境和复杂沟通挑战。

【关键词】管理沟通理论、发展阶段、特征、趋势、起源、引言、结论1. 引言1.1 引言管理沟通理论作为管理学中的重要分支,在不断的发展壮大之中,逐渐呈现出多样化的特征和发展趋势。

通过对管理沟通理论的起源、发展阶段以及特征与趋势的全面概述,可以更好地理解和把握这一理论的实质内涵,从而为实践中的管理沟通工作提供有效的指导与支持。

在管理沟通理论的研究中,人们逐渐认识到沟通在组织管理中的重要性,以及沟通与管理之间的密切联系。

通过对管理沟通理论的不断探索和实践,研究者们逐渐建立了一系列系统化的理论框架和模型,为实践中的管理者提供了理论支持和指导。

2. 正文2.1 管理沟通理论的起源管理沟通理论的起源可以追溯到20世纪初的美国。

在工业革命的背景下,企业管理者开始意识到沟通在组织内部的重要性,并逐渐形成了管理沟通的理论。

最早的管理沟通理论可以追溯到20世纪初的管理学家梅奥(Mayo)和麦克格雷戈(McGregor)等人的研究。

梅奥提出了“霍桑实验”,通过实验证明了工作环境和员工之间的沟通关系对员工的生产力和满意度有重要影响。

麦克格雷戈则提出了“XY理论”,强调了管理者应该重视员工的需求和情感,通过有效沟通激励员工的工作表现。

随着社会的不断发展和组织结构的不断变化,管理沟通理论也在不断演变。

在20世纪后期,随着信息技术的迅速发展,传统的管理沟通模式逐渐被电子沟通、虚拟团队等新型沟通方式所取代。

建构主义理论

建构主义理论

建构主义理论建构主义(constructivism)也译作构造主义,是认知心理学派中的一个分支。

建构主义理论一个重要概念是图式,图式是指个体对世界的知觉理解和思考的方式。

也可以把它看作是心理活动的框架或组织构造。

图式是认知构造的起点和核心,或者说是人类认识事物的根底。

因此,图式的形成和变化是认知开展的实质,认知开展受三个过程的影响:即同化、顺化和平衡。

理论概述1、图式、同化、顺应、平衡2、建构主义的开展历史学习理论1、关于学习的含义2、关于学习的方法建构主义的教学思想1.建构主义的知识观2.建构主义的学习观3.建构主义的学生观4.师生角色的定位及其作用5.建构主义的学习环境6.建构主义的教学原那么建构主义的教学模式和教学方法支架式教学(Scaffolding Instruction)抛锚式教学(Anchored Instruction)随机进入教学(Random Access Instruction)建构主义学习环境下的教学设计原那么〔1〕强调以学生为中心〔2〕强调“情境〞对意义建构的重要作用〔3〕强调“协作学习〞对意义建构关键作用〔4〕强调对学习环境(而非教学环境)的设计〔5〕强调利用各种信息资源来支持“学〞〔6〕强调学习过程最终目的是完成意义建构理论概述1、图式、同化、顺应、平衡同化〔assimilation〕是指学习个体对刺激输入的过滤或改变过程。

也就是说个体在感受刺激时,把它们纳入头脑中原由的图式之内,使其成为自身的一局部。

顺应(acmodation)是指学习者调节自己的内部构造以适应特定刺激情境的过程。

当学习者遇到不能用原有图式来同化新的刺激时,便要对原有图式加以修改或重建,以适应环境。

平衡(equilibration)是指学习者个体通过自我调节机制使认知开展从一个平衡状态向另一个平衡状态过渡的过程。

2、建构主义的开展历史建构主义理论的主要代表人物有:皮亚杰(J.Piaget)、科恩伯格(O.Kernberg)、斯滕伯格(R.J.sternberg)、卡茨(D.Katz)、维果斯基(Vogotsgy)。

第2章_沟通管理

第2章_沟通管理

第2章:沟通管理一、教学目的通过对沟通要素及沟通分类知识的学习,使同学们了解有效沟通的7C原则与人相处之道、做自己的“SWOT”分析,掌握与同事进行沟通的技巧与上司关系的沟通协调技巧。

二、教学重点1、有效沟通的7C原则2、与人相处之道3、“SWOT”分析法4、与同事进行沟通的技巧5、与上司关系的沟通协调技巧三、教学难点1、约哈里窗户图和情商图2、如何进行有效沟通四、教学时数三教时五、教学内容美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。

哈佛大学就业指导小组的调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。

2.1 沟通概述2.1.1沟通的定义:为了设定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程。

2.1.2沟通要素:信源-信宿、信息、渠道、噪音、反馈、环境1.信源-信宿:2. 怎样有效的发送信息3. 怎样有效的接收信息,你是否具有积极的聆听的技能?聆听的层次:听而不闻:不做任何努力去聆听假装聆听:做出假像聆听选择性的聆听:只听你感兴趣的内容专注的聆听:认真地聆听讲话,同时与自己的亲身经历做比较设身处地的倾听:用心和脑来倾听并做出反映,以理解讲话的内容、目的和情感。

4.利用反馈的工具,取得有效的沟通反馈是:是人所做的事,所说的话。

这一信息致在使行为有所改变或加强反馈不是:关于他人之言行的正面或负面意见;关于他人之言行的解释;对将来的建议或指示。

5.如何给予反馈?①、明确、具体、提供实例②、平衡积极的正面的与建设性的③、在正确的时间给予反馈④、集中于可以改变的行为⑤、不具有判断性考虑接收者的需求2.1.3有效沟通的7C原则:可依赖性(Credibility)一致性(C0ntext)内容(Content)明确性(Clarity)连贯性(Consistency)渠道(Channel)接受者的接受能力(Capability of audience)2.1.4沟通分类:沟通根据对象的不同,可以分为:1、人际沟通2、组织沟通3、公共场合沟通4、跨文化沟通1.人际沟通人际关系气质类型约哈里窗户情商图与人相处之道(1)人际关系人际关系是指在社会活动中,人们相互间所结成的各种关系,也可以说是反映人与人之间心理上的距离。

管理沟通的理论基础

管理沟通的理论基础

有一种需要发挥
主导作用。
3)五种需要的等级循序并不是固定不变的,存在着等级倒 置现象。
4)各种需要相对满足的程度不同。
3.其他需要层次理论中的沟通
(二)社会系统管理学派对于管理沟通的研究
经理人员即管理者主要职能有三个方面 一是建立和维持一个处处交流畅通的系统。
二是从组织成员那里获得必要的服务。 三是规定组织的目标。巴纳德把决策和授权职能也包括
(二)过程管理学派——法约尔的等级链沟通和跳 板沟通 (三)组织结构管理学派——马克斯·韦伯的行政 组织沟通
二、发展阶段
(一)行为科学管理学派对理论:
1)人的需要是分层次等级的,一般按照由低层次到高层 次的循序发展。
2)人在不同的时期、发展阶段,其需要结构不同,但总
• 一、沟通主体策略
• (一)沟通主体分析的基本问题
• 1.沟通主体的可信度 • 2.沟通者自我背景测试
1)我的沟通目标是否符合社会伦理、道德伦理? 2)在现有内、外部竞争环境下,这些目标是否具有合理性? 3)我就这个问题作指导性或咨询性沟通的可信度如何? 4)是否有足够的资源来支持我的目标的实现? 5)我的目标是否能得到那些我所希望的合作者的支持? 6)我的现实目标是否会与其他同等重要的目标或更重要的目标发生冲突? 7)目标实现的后果如何,能否保证我及组织能够得到比现在更好的结果?
管理沟通
第一节 管理沟通的相关理论
根据管理沟通理论发展在不同阶段的 特征,可以划分为三个阶段:管理沟通理 论的萌芽阶段、管理沟通理论在行为科学 理论中的发展、以信息革命和网络技术为 背景的现代沟通理论。
一、萌芽阶段
(一)科学管理学派对于管理沟通的研究
1.泰勒科学管理中的下行沟通 2.甘特的贡献

管理沟通的相关理论

管理沟通的相关理论

对于领导风格的研究
背景: 二战后直到20世纪60年代,大量的研究开始 关注管理(领导力)与生产率之间的关系。他们将
工人绩效低下归E咎va于lu无a效tio的n 管on理ly方. 式,从而引发了 ted w对ith领A导s风po格se的.S研li究de。s for .NET 3.5 Client Profile 5.2
历史与文化背景
工业革命 -----现代组织的开端
时间:1870s
地点:由英国开E始v,al迅ua速t扩io展n 至on欧ly洲. 其他国家和美国 ted with结动A果,s:工p工业os厂社e制会.S度取li替代de代了s了农fo手业r工社.N工会E场T,3机.5器生C产lie替n代t P手r工of劳ile 5.2
于职C业o生py涯rig发h展t 2的0工04作-2011 Aspose Pty Ltd.
菲德勒的权变理论
任务导向风格: 当一个群体对于某个领导怀有特别
好感或特别不怀好Ev感a时luation only. ted w人it际h 导As向po风s格e.:S当lid一e个s f群or体.N的E态T度3居.5中C的lie话nt他Profile 5.2
评 价Co:p以yr劳ig动ht分20工0和4-统20一11命A令s链po为s原e P则t,y L靠td命. 令
和指令来维持,工人被认为是组织这台大机器上 的零部件,是机械被动的
官僚制
代表人物:“组织理论之父”——马克斯·韦伯 观点:官僚制排除了个人的感情、情绪和社会关
系中的个人成分Ev对a其lua在ti组on织o中n的ly.影响,而严格按 ted wit照h法As律p、os规e.章S办lid事es。f因or而.N是E非T个3.人5 化Cl的ie,nt是P高ro度file 5.2
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[沟通管理]意义建构理论(Sense-Making Theory) 意义建构理论(Sense-Making Theory) 什么是意义建构理论, 意义建构理论形成于20世纪60年代.该理论的核心内容是信息不连续性、人的主体性以及情境对信息渠道和信息内容选择的影响。 布伦达?德尔文(Brenda Dervin)的意义建构(Sense-Making)是一解释沟通、信息与意义之间关系的概念性工具。 意义建构理论认为信息研究应由来源强调转向使用者强调的方向,这种转向,视信息寻求与使用为一种沟通实践模式。 布伦达?德尔文于1972年提出以使用者为中心之意义建构理论(Sense-Making Theory),即认为知识是主观、由个人建构而成,而信息寻求是种主观建构的活动,在线检索的过程是一连串互动、解决问题的过程,由于互动的本质、检索 问题而产生多样的情境,形成不同的意义建构过程,且意义建构理论是一种强调以历时性过程为导向的研究方法,提供倾听使用者的方法,了解使用者如何解读他们目前所处情境、过去的经验及未来可能面临的情境,及使用者在所处情境中如何建构意义(construct sense)及制造意义(make meaning)。 意义建构方法论使用时序(time-line)与中立提问访谈技巧(neutral questioning interview techniques)。前者询问受访者描述其信息寻求顺序,并根据情境-鸿沟-使用(SGU, Situation-Gaps-Uses)基模,分析其寻求结果。后者,应用在参考晤谈模式的中立提问访谈技巧,引导使用者以自己的语言陈述其信息需求。 意义建构理论的提出 20世纪60年代以前,图书情报学研究大多以“系统”为导向,重视信息资源建设与评价。70年代后,学科重点开始向“人”转移。1976年,美国学者德尔文(brenda Dervin)在建构主义学习理论影响下,重新对信息本质、人的主体性、信息传递过程等问题加以思考,并且对信息经典定义提出质疑。在申农和韦伯的信息论中,信息是独立于主体之外的“实体”(utility),信息接收者只是被动接受信息,而不对信息意义产生影响。德尔文认为,有关信息的“狭义”定义,更适用于通信领域,当这一概念扩展到其他领域时,其局限性便显示出来。外在世界并非一个计划好、有秩序、可观察的对象,“人”也不只是被动、消极、机械的信息观察者和接受者。当科学论证中出现差异时,研究重心不应只局限于客观世界,人在接受信息过程中的主观作用也应引起关注。 根据皮亚杰(J(Piaget)的认知发展理论,人在与环境的相互作用中,不断建构和修正原有知识结构。新经验被同化到原有经验结构中,形成更深层、更丰富、更灵活的认知结构,“同化”和“顺应”是认知发展的两个基本过程。同化是“个体把外界刺激所提供的信息整合到自己 原有认知结构内的过租’顺应则为“个体认知结构因外部刺激的影响而发生改变的过程”。这两个过程在信息行为中同样存在。 在长达八年的研究项目中,德尔文采用面谈、电话访谈、问卷等方法,在不同人群中调查收集相关数据,分析不同人群的信息行为特点,最终形成意义建构理论(Sense Making Theo叮)。德尔文将这一理论用于不同环境,使之能够更加真实地揭示人在接受信息时的行为本质。德尔文认为,信息的意义建构是内部行为(即认知)和外部行为(即过程)共同作用的结果。信息查询行为的情境基础由个人角色与环境组合而成,在这些基础的交接处,会形成某些行为障碍,而这些障碍以及次结构的相互作用正是引起信息查询行为的直接动力。在这种情境中,“人”从观察者变成行动者,信息查询的实质是一种主观建构行为。知识是由个人建构而成的主观产物。从人的角度看,现实是不完整、不确定的,信息不能独立于人类而存在。人只有通过观察才能理解信息的意义,并实现与他人的信息共享。 意义建构理论的发展 布伦达?德尔文在1976年又发展意义建构理论,十年后成为图书信息研究典范转移–由系统为中心转移到以使用者为中心的典范–的核心。在20世纪最后几年,意义建构搭配了资料收集与分析的技术,发展成为一套成熟的方法论。近来信息行为研究兴起,此方法论导向对信息需求、寻求、与使用的脉络与程序的理解。与初期围绕着人类信息需求的情境、鸿沟、使用不同,后期的方法论发展特别强调动词,以涵盖在信息寻求与使用研究中容易被忽略的多种变项(时间、空间、关联、相似)。其典型的方法运用结构式访谈法(即使中性问项也强调讨论结构),以缩短诠释的可能性。然而,意义建构方法也能适用于不同的认识论,如,使用述说分析能强化意义建构的解释力。 意义建构的意义 意义建构有效的帮助转移典范的研究者的研究焦点,由归类转向程序,使研究更能反映复杂的信息行为。而信息行为的概念,也由信息需求、寻求、 与使用,转向对人类信息程序统一性的探究工作。对信息程序的兴趣,相同的还有情境中的信息寻求研究,与日常生活信息寻求。 意义建构强调个人理解,而非协同理解。因此,意义建构看起来不适合解释群体与组织性的信息交换与传播程序。然而,认为意义建构并不只限于个人认知,意义建构研究也考虑了时间、空间、权力、文化、个人与协同意义建构的动态影响。 意义建构方法论以往只从事个体研究,在进行群体研究上有操作的困难。但意义建构方法可以与其它质性或诠释研究结合。意义建构方法论也与一些其它的理论本质上相近,而能结合产生最大的优势。 意义建构理论主要内容 意义建构理论的基本假设主要有: 第一,个体在时空中处于运动状态; 第二,人类的现实世界是不完善的;第三,个体为跨越认识差距,必须对现实世界有所认识;第四,意义建构与时间和空间联系在一起;第五,信息查询是意义建构的组成部分。 基于时空情境的意义建构 “情境”(context)在意义建构理论中具有重要意义。人的信息查询和使用行为是在特定时空中发生的。传统信息理论强调信息的客观性和外部性,强调来自于专家作者、教育工作者以及记者等‘传业”群体的信息,而“非专家”产生的信息则被称为“非正式信息”,并未引起研究者的普遍关注。 意义建构理论则将“情境”置于研究的重要位置,并把观察作为用户心理研究的主要方法。“情境”在意义建构理论中有三层涵义: (1)对同一用户,同一信息在不同环境中有不同意义; (2)在同,环境中,不同用户对同一信息有不同理解; (3)信息接受者所理解的信息含义不完全等同于信息生产者的本意。 意义构建理论将信息行为情境拓展到日常生活的多个方面,并将行为主体扩展到普通人群。在日常生活中观察人的行为成为意义建构理论研究的重要内容。 信息使用是一种意义建构过程 “信息使用”是特定人群在特定时间、特定地点对信息的特定解释。意义建构理论认为,信息在不同人群中的传递是对信息意义的建构过程,人对信息相关度、准确度、易读性和适用性的评价,都含有主观因素。基于用户感受的问题设计,诸如“您希望我们做什么,”“您需要什么服务,”等,是从用户感受出发,通过对用户面临问题的理解,取得相应的研究效果。意义建构通过比较、分类、联系等内化方法,以及支持、反对、参与、聆听等外化方法实现对信息的接受和使用。信息传播过程就是由使用者主动建构信息意义与判断信息价值的过程。信息不能独立于语言、情境与使用者经验而存在。 意义建构隐喻模型 有效的模型应该包括时间、过程等因素,以便通过环境变化趋势预测人的行为。意义建构模型由环境、鸿沟和使用三要素组成。“环境”指时间和空间,“鸿沟”指因信息不连续性而形成 的理解差距,大多数研究将其称为“信息需求”或“问题”,“使用”指信息对个体的意义,每个人对信息的使用都是针对情境做出的反应,其目的是弥补差距或解决问题。 德尔文认为,意义建构理论是在方法论层面提出、“为解决信息问题所提出的假设、观点和方法”,该理论“允许个人建构和设计自己的认知行为”。广义的意义建构方法可用于自我研究、需求分析和满意度研究等领域。

图一 图示法-信息意义建构过程 德尔文采用图示法(见图一)形象说明信息意义建构过程。人在生活和工作中,都是在原有经验的基础上吸收知识的。只有通过对原有行为的重复,才能取得新的进步。当前进遇到阻碍时,我们可以假定,其中必然存在信息的不连续性,由于缺少对特定环境的了解,人在前进中没有可以参照的经验,只有建构新的概念才能继续前进。 当人在前进过程中遇到鸿沟(apan)时,解决问题的过程分为几步:(1)确定“鸿沟”并且将其“概念”化;(2)找出解决问题的方法;(3)跨越鸿沟。情境-鸿沟-帮助,使用构成意义建构模型。

图二 解决问题的模型 在这一模型中(见图二),如何针对不同情境,找出鸿沟形成的原因,是解决问题的关键所在。按照意义建构理论提供的方法,可以通过人与人之间、小型团队之间、不同组织层次之间的交流,帮助人们认识前进中的鸿沟,找出解决问题的办法。 意义建构问题设计框架 意义建构理论是一种“元理论”,其影响并不局限于某个学科范围。在信息系统设计中,可以帮助设计者提出假设和观点,形成方法框架;在传播和图书情报学领域,意义建构可用于信息需求分析;在博物馆、大众传媒、健康服务、政府等组织机构中,该理论对服务质量评价也具有指导意义。意义建构的问题设计思路框架为:事件-鸿沟-帮助。

在访谈中,一些“片断描述”可以提供多种线索。通过提问可以帮助被访问者重构当时情境,并形成对每个过程的详尽描述。根据提问框架,与被访问者进行交流,可以揭示出其真实的需求及行为目的,形成正确的决策和行动。在图书馆参考咨询工作中,可以通过三种提问方式认识用户需求: (1)封闭型问题( Closed Questions):以“对”或“错”回答; (2)开放型问题问(pen Questions):以用户熟悉的词汇回答问题,如“你需要的资料的详细程度如何,” (3)中立型问题(Neutral Questions):如按照次序提出:“为什么问这个问题,”“怎样解决这个问题,”等。 意义建构提问强调“中立式”问题,以便能够更好地把握提问方向,并采用用户熟悉的词汇来表达思想。 意义建构理论的应用 对于人研究需要不同学科的理论和方法。意义建构理论在认知行为学、发展心理学基础上,系统分析人的信息行为,并形成一套特定的研究方法。从学习角度看,意义建构理论强调人的主体性、社会性和真实性,强调目标对人的行为的引导和建构作用。在该理论中,情境成为意义建构的重要载体,在特定情境中,用户具有主体地位,信息资源和信息服务提供者必需按照用户需求设计信息环境,并在用户原有认知建构基础上,提供相关资源与服务。伴随着用户主体地位的 [1]不断提高,意义建构理论将产生更大的影响。

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