论我国企业绩效管理存在的问题及对策开题报告

论文选题：《论我国企业绩效管理存在的问题及对策》

选题的目的和意义：

在当今社会环境下，绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。本文从我国绩效管理的环境入手，分析了我国绩效管理中束缚人们思想的问题和绩效管理中存在问题，提出解决这些问题的对策：首先应该从认识上提高对绩效管理的重视，企业的各层管理人员以及员工都应该对人力资源管理中的绩效考核持支持的态度；其次应该把绩效管理当作一个项目来做，逐层分解，逐步反馈，完成对企业绩效管理系统的建立。

有关问题的现状和研究综述：

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段，在战略实现、人才开发以及员工管理等方面发挥着重要的作用，这一点己经逐渐成为我国企业的一种共识，因此，许多企业都在实施或者准备实施绩效管理，然而在已经实施了绩效管理的企业中，大多数企业认为在绩效管理方面做了大量的工作，却并未取得预期的理想的效果，因此，有些企业浅尝辄止，维持现状，不再继续探索改进绩效管理；还有些企业则知难而退，不了了之，不再实施绩效管理。而本文主要针对现状中的不足先分析了我国企业绩效管理中存在的问题，接着指出问题的对策以及如何建立适合企业自身的绩效管理系统。

文中需要研究的问题：

一、企业绩效管理理论概述

二、企业绩效管理现状中存在的问题分析

三、我国企业绩效管理的对策分析

论文详细提纲：

一、企业绩效管理的理论概述

二、企业绩效管理现状中存在的问题分析

1、对绩效管理的认识不到位

2、绩效管理理念上的偏差

3、绩效管理实施机制有待形成

4、绩效考核与评价不够科学

三、我国企业绩效管理的对策分析

1、提升企业绩效管理理念

2、完善企业绩效管理的管理过程

3、完善企业绩效管理的管理模式

4、完善企业绩效管理的实施步骤

四、结束语

论文主要参考文献：

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