《安全管理》之内部安全防范

《安全管理》之内部安全防范
《安全管理》之内部安全防范

内部安全防范

一是强化派出所内部安全防范意识。派出所及时召开所班子成员和全体民警会议。会议通报了近期发生在公安机关内部的相关案件,客观分析派出所内部安全管理现状,排查存在的各种不安全隐患,有针对性确定了整改重点。要求全所民警和安保队员在内部安全防范工作中认真履行职责,消除松懈麻痹大意思想,增强政治意识、忧患意识、安全意识和责任意识。

二是强化门卫值班制度落实。所内实行民警、安保队员双岗双人24小时昼夜全天候值守,为民警、安保队员门岗以及值班室配备了必要的安全防护装备。值班人员严格执行对进出人员、车辆、物品实行实名登记验证及审核制度。同时在派出所办公区域开展巡查,特别是防范较薄弱的户籍室实行半小时巡查制,严防可疑人员、车辆进入办公区或宿舍区域,及时发现和妥善处置各类安全隐患并及时向值班所领导报告。值班人员除认真履行值班职责外,为办事群众做好服务,规范院内车辆停放有序并做好当班的值班记录,严格履行交接班制度。

三是强化检查督办。值班所领导坚持对当天值班的民警和安保队员履行职责情况进行检查督办,确保各项安全管理措施到位,发现问题及时督办整改,并对存在的问题及整改情况在派出所每日工作督办牌上进行曝光通报。

四是强化技防措施落实到位。派出所组织人员对原有的报警应急电铃以及消防设施进行了一次全面的检查维护,确保各项应急设施正常使用。同时派出所向市局相关业务部门申请尽快完成派出所院内外视频监控设施安装到位,确保人防、技防等防范措施落实。

五是强化快速处置,健全应急预案。派出所针对所内重点部位、要害部位及容易遭受袭击或破坏的地方,制定了相应的应急处突方案,一旦有突发事件发生派出所值班人员以连续警铃为指令,各办公室将联动快速反应,启动应急预案快速处置,确

保派出所内部安全防范工作万无一失。

六是强化责任倒查机制。要求带班领导、值班民警、安保队员尽职尽责,认真履行内部安全管理职责。凡因工作不负责、麻癖大意或者擅离职守导致发生案(事)件的,除按规定追究当班民警和安保队员的责任外,同时追究当班所领导的责任。

派出所扎实做好内部安全防范工作

为切实做好亚欧博览会期间派出所内部安全防范工作,近日,阜康市博峰街派出所积极行动,周密部署,结合该所实际,加大内部安全防范措施和整改力度。

领导重视,迅速部署,思想认识到位。继7月18日下午州、市局紧急会议后,该所又召集全体民警、协警于当晚9时30分召开会议,传达市局会议精神,安排部署派出所内部安全防范等相关工作,确保全体人员迅速统一思想,真正打牢内部安全的思想基础,将思想统一到维稳安保的行动上来。

突出重点,深入检查,措施落实到位。该所全警动员积极响应市局部署。全体民警取消休假,严格落实领导带班制度、请假制度、饮酒制度、门口值班制度、来访人员登记制度等,同时要求每周开展一次全面自查活动,对安全防范工作进行全面的梳理,及时发现存在的薄弱环节,有针对性落实弥补措施,确保内部安全防范工作细致全面,不留死角。

抢抓时机、增强意识,宣传教育到位。该所要求结合亚博会安保工作,组织民警就如何进一步完善内部各项安全管理工作进行讨论,切实提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性认识,树立抓好内部安全工作的自觉性和责任感,要求民警认真学习警用及涉案车辆管理、执法规范化建设等工作,积极从自身素质着手,全面推进各项工作。

开展演练、提升技能,应急处突到位。该所在总结前期开展单警演练的基础上,要求从即日起适时组织民警、协警开展各种形式的单警演练活动,提高全体人员单警技能,确保突发事件发生时能够迅速到位,保障应急处突工作。

“四个到位”扎实抓好内部安全防范工作

为切实做好公安机关内部安全防范工作,确保内部安全与稳定,遂昌县公安局未雨绸缪,周密部署,结合该局实际,加大内部安全防范措施落实和督查整改力度,以实了再实、严了再严的工作措施,狠抓“四个到位”,认真做好内部安全防范工作。

一、领导重视,迅速部署,思想认识到位。7月4日下午,按照县委常委、公安局长叶金荣的指示精神,该局各相关部门放弃周末休息,由副局长谢炳洪召集指挥中心(办公室)、治安大队、消防大队、警务保障室等部门迅速召开紧急会议,通报了相关事件情况,统一思想认识,明确责任,全面部署落实内部安全防范具体措施。会后,该局迅速编辑短信,将有关情况和工作要求发送至各派出所负责人,要求各派出所立即开展内部安全自查工作,真正打牢打实内部安全的思想基础。7月5日上午,该局召开党委会,对全局内部安全防范工作进行了再部署再落实。

二、突出重点,深入检查,措施落实到位。该局全警动员,突出重点,深入检查,确保各项工作措施真正落实到位,坚决防止各类事故(件)的发生。近日,该局各部门对内部安全进行了一次全面大检查,对安全防范工作进行了全面的梳理回顾,及时发现存在的薄弱环节,并有针对性的落实弥补措施,确保内部安全防范工作全面细致、不留死角。同时该局组织开展了枪支弹药、单警装备和计算机网络的安全大检查,对枪库、财会室、档案室等重点要害部位,严格落实安全防范措施,切实做好防火、防盗、防破坏、防袭击、防治安灾害事故、防泄密等工作。

三、明确责任,严格管理,隐患消除到位。目前正值夏季高温,容易引起烟花爆竹、爆炸物品的自燃和自爆,该局高度警惕,明确各部门主要领导为安全防范工作的第一责任人,严格落实管理措施,及时清理销毁,做到隐患消除到位。通过自查核对,该局于去年9月份以来已销毁小口径步枪、土铳、气枪、猎枪等共156把,鱼雷320枚,雷管4789枚。同时要求各办案单位及时将收缴的危爆物品、枪支弹药移交至局治安大队,治安大队及时组织民警进行集中销毁。截止目前,该局各部门均无库存民爆物品、烟花爆竹、雷管炸药、剧毒放射等危险物品。

四、抢抓时机,增强意识,宣传教育到位。该局以内部安全检查为契机,结合世博安保、校园安保等工作,组织民警就如何进一步完善内部各项安全管理工作进行大讨论活动,切实提高民警防御不法侵害工作重要性、必要性的认识,树立抓好内部安全工作的自觉性和责任感,使全局上下形成安全工作无小事,安全防范人人有责的强烈意识。同时,该局以学习《纪律条令》为依托,进一步完善危险物品管理、安防设施建设、警用及涉案车辆管理、执法规范化建设等工作,积极从自身素质着手,全面推进全局各项工作。

安全防护管理制度

安全防护管理制度 ─────────────────── 1 目的和适用范围 1.1 为确保生产过程中工艺、设备的安全防护持续有效,保障安全生产,特制定本制度。 1.2 本制度适用于公司所有生产设备、工艺、锅炉、压力容器、仪表仪器等部位的控制。 2 职责 2.1 生产设备、机加工机械设备上安装的安全防护设施、限位报警装置和安全联锁装置、电气安全用具、过载保护、防雷接地等,由生产部负责。 2.2 生产工艺过程中的温度、压力、流量、重量等检测仪表仪器由质管部负责。 2.3 火灾报警、灭火装置由保卫部负责。 2.4 劳动防护各类安全器具由技安部负责。 3 安全管理要求 3.1 生产中温度、压力、液面仪表、报警装置、安全联锁装置、事故停车装置、起重设备行程和负荷限制装置、电器设备的过载保护装置、机械旋转部位的防护装置、火灾报警装置,以及事故照明安全疏散设施,静电避雷保护装置等均属安全防护装置。对上述安全防护装置必须定期加以维护,保证灵敏可靠,避免因装置故障而发生事故。 3.2 在作业过程中,需佩戴和使用的以保护人体健康、安全为目的的防护器具,如安全帽、安全带、安全网、防护面罩、过滤式面具、氧气呼吸器、防护眼镜、防尘口罩、绝缘手套、防护服、工作鞋、绝缘棒、手套、绝缘垫等均属防护器具。对上述安全防护器具应妥善保管,正确使用和穿戴。 3.1 安全防护装置要定期进行检查与维修、检验,损坏应及时更换。3.2 安全防护装置不准随意拆卸、挪用或放置不用,若确有必要申请拆除,须经过技安部或主管安全领导同意。

4 防护装置选用与保管 4.1 选用防护装置与器具应根据作业性质、条件、劳动强度和防护器材性能及其防护范围正确选用,不准超出防护范围进行代用。 4.2 各单位要加强教育、培训,使每个员工熟知岗位上安全防护装置的结构性能、使用和维护保管方法。 4.4 各种防护器具要定期检查,严格按要求合作。 4.5 电气安全用具要安期进行耐压试验、定点存放,专人保管。 4.7 登高作业安全带用前须仔细检查,用后妥善保管,防止潮湿霉烂使强度下降,不利于登高作业安全。 5 考核 按公司《安全生产奖惩制度》进行 ━━━━━━━━━━

变更管理规定

变更管理规定

第一条目的 为了规范变更管理,消除或减少变更而引起的潜在事故隐患,特制定变更管理制度。 第二条范围 本制度适用于公司所属部门及生产车间的变更管理。对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,以避免或减轻对安全生产的影响。 第三条依据 《危险化学品从业单位安全标准化规范》(AQ3013-2008)《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010) 第四条内容 1、职责的划分:人力资源部负责管理变更管理。 设备部负责设备变更管理。 生产中心负责工艺技术变更管理 项目部:负责新建、扩建项目的技术变更 2、工艺、技术变更主要涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。包括:(1)生产能力的改变; (2)物料的改变(包括成分比例的变化); (3)化学药剂和催化剂的改变; (4)工艺设备设计依据的改变; (5)工艺参数的改变(如温度、流量、压力等);

(6)安全报警设定值的改变; (7)仪表控制系统及逻辑的改变; (8)软件系统的改变; (9)安全装置及安全联锁的改变; (10)非标准的(或临时性的)维修; (11)操作规程的改变; (12)试验及测试操作; (13)装置布局改变; (14)产品质量改变。 3.设备设施的变更主要包括: (1)设备设施的更新改造; (2)安全设施的更新改造; (3)更换与原设备不同的设备或配件; (4)设备材料代用变更; (5)临时的电气设备变更等。 4.管理变更主要包括: (1)法律法规或标准的变更; (2)人员的变更; (3)管理机构的变更; (4)管理职责的变更。 5.设计变更 设计变更是指在设计交底后或在施工过程中,参与建设任一方提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施

安全防范管理制度

安全防范管理制度 一、安全防范作业制度 1.固定岗保安员每日当值工作应符合治安保卫部门岗出入管理标准中的各项工作要求。 2.巡逻岗保安员每日当值工作应符合治安保卫部保安巡视作业管理标准、小区出入管理工作标准、交通管理工作标准中的各项工作要求。 3.保安员在每日工作交接班时,应须依照保安员交接班管理工作标准的要求进行交接班。 4.停车场保安员(车管员)每日当值工作必须符合治安保卫部停车场管理作业标准中的各项工作要求。 5.当小区发生突发事件时,治安保卫部突发事件处理执行标准中要求参与工作的治安保卫部员工,必须依规程尽职尽责。 6.保安员的工作内容,作息标准应当达到治安保卫部制定的细则要求。 7.保安员每日当值时的仪容仪表、言行举止应符合保安仪容仪表标准的各项要求。 8.保安员在使用警用器械机动车时应严格遵守治安保卫部保安巡逻机动车保养维修使用管理作业标准和保安警用器械管理工作标准的各项要求。 9.治安保卫部员工必须按治安保卫部员工培训工作标准的要求参加培训和达到培训要求,培训合格后方可上岗。 二、安全防范工作程序 1.发生盗窃匪警时的处理程序。 (1)保安员在执勤中遇到有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如

打砸抢偷等)强行索取或毁坏公司和用户财务或威胁用户人身安全的犯罪行为时,要在自己的能力范围之内制止犯罪,并同时寻求协助。 (2)当发生突发案件时,要保持镇静,立即通过通信设备呼叫求援并设法制服罪犯。 (3)所有持对讲机的保安员在听到求援信号后,要立即赶到现场,同时通知中控室封锁出口并录像,然后将情况向有关领导汇报。 (4)若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用交通工具等,并及时报告管理处,重大案件要立即拨“110”电话报警。 (5)有案发现场的(包括偷盗抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手纹、脚印、烟头等,不得让外人进入现场;在公安机关人员未勘察现场或现场勘察完毕之前,不得离开。 (6)记录用户所提供的所有情况,记录被抢(盗)物品及价值,询问用户是否有线索或怀疑对象等情况。 (7)事主或现场如有人员受伤,要立即设法尽快送医院救治并报告公安机关。 2.发生斗殴或争吵的处理程序。 (1)执勤中(或业户投诉)发现业户之间有争吵斗殴的现象时,要及时制止。 (2)制止原则: ①劝阻双方住手、住口。 ②将争吵或斗殴的双方或一方业主劝离现场。 ③如是持有器械的斗殴则应先制止持械一方。 ④有伤员则先送伤员去医院救治。

单位内部安全防范工作实施细则实用版

YF-ED-J9328 可按资料类型定义编号 单位内部安全防范工作实施细则实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

单位内部安全防范工作实施细则 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为加强单位内部安全防范工作, 建立安全防范工作长效机制,确保单位干部职 工人身和财产安全,确保单位内部和谐稳定, 特制定本细则。 第二条本细则所称的安全工作,是指单 位干部职工人身和财产、办公场所、重点部 位、重点库室、重要设施设备和生产安全所进 行的安全管理。 第三条安全工作的基本任务是:教育和

督促单位干部职工树立安全意识,履行安全职责,遵守安全规定,落实安全制度,加强安全管理,预防和处理各类事故,营造文明、和谐、安全的单位办公环境。 第四条单位干部职工要牢固树立忧患意识、安全意识、责任意识和大局意识,认真履行安全职责,严格遵守安全规定,自觉服务从安全管理。 第五条安全工作以预防和杜绝事故发生为目标,贯彻落实安全第一、预防为主的方针,遵循统一领导、各负其责、教育先行、严格管理、突出重点、综合治理、发动群众、常抓不懈的原则。 第二章组织领导与职责 第六条成立单位安全管理领导小组,由

安防岗位管理制度

安防岗位管理制度 核心提示:安防岗位管理制度目的:规范安防管理工作,维护辖区公共秩序。安防班长、安防员负责具体工作的落实。 1. 0目的 规范安防管理工作,维护辖区公共秩序。 2. 0范围 适用于******项目。 3. 0职责 3.1 管理处经理负责对各项安防管理工作的检查、监督,审批安防、消防管理计划及预算。 3.2 安防主管负责制定具体安防、消防工作计划,监督检查各项日常管理工作,对安防班长及安防员的进行有效奖惩。 3.3 安防班长、安防员负责具体工作的落实。 4. 0方法及要点 4.1门岗安防员: 4.1.1对所有外来人员询问、查验证件、登记管理,严禁无关人员进入小区;凡进入小区的来访者必须在《外来人员登记表》上登记,并把相关信息及时传递给巡逻岗,做好相关指引和监督工作。 4.1.2对所有出入小区的车辆实行发、收出入证、登记或刷卡管理,对外来车辆实行询问、登记以及发、收出入证制度。 4.1.3严格检查进入小区外来人员所携带的物品,对危险品、易燃品等要严禁其带入,并及时向上级报告。 4.1.4对装修施工人员严格检查《临时出入证》,经检查且无问题后才可放行,对无《临时出入证》的施工人员严禁其进入小区。 4.1.5保持通道畅通,发现有可疑人员、闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开,同时通知其他岗位引起注意。 4.1.6对带出小区的物品进行核查,严格按照物品放行规定进行操作,

手续齐全后方可予以放行,并填写《物品放行登记表》。 4.2巡逻岗安防员 4.2.1安防员按照巡逻路线、巡查点进行巡逻,发现问题及时记录、报告,对打架斗殴、偷盗抢劫等治安事件要设法制止,并及时报告。4.2.2安防员熟记小区机动车辆台帐,对有车库、车位的车辆要做到进入车库、车位停放;坚决杜绝乱停乱放,阻碍交通的现象。 4.2.3安防员在巡逻时对小区乱停乱放的非机动车辆及时进行治理,纠正业主的违章停放车辆行为,确保非机动车辆停放整齐有序。 4.2.4熟悉管辖范围内各种设施的位置,对小区内的公共设施定时进行巡查,发现违章或受破坏及时处理并向班长报告,保证设施完好。4.2.5保证消防通道畅通,消防设备器材完好无损,确保安全疏散标识醒目、正确,消除消防隐患。 4.2.6对装修户进行过程监督,对施工人员违章作业要及时制止并向上级报告,并联系巡楼员到现场处理。 4.2.7安防员按规定进行巡逻签到,有特殊原因的在《巡逻记录表》上记录,并向主管说明情况。 4.3地下车库岗安防员: 4.3.1安防员对进出车场车辆进行指引、疏导,做到车辆进场、出场有序。 4.3.2车场内车辆做到有序停放,有车位的车辆都在其车位内停放;禁止无车位的车辆占用他人车位。 4.3.3安防员定时对车场进行巡逻,时刻保持警惕,防止偷盗或人为损毁车辆事件发生;对停放车辆的车情车况,进行及时记录。 4.3.4安防员发现有未交纳车场使用费或已欠费的车辆业主,及时通知其到客户服务中心办理交费或续费手续。 4.3.5安防员对车场内的公共设施定时进行巡查,保证设施完好,填好《停车场车辆情况登记表》。

安全生产变更管理制度[1]

安全生产变更管理制度 1. 目的 规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。 2. 适用范围 本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。 3. 编制依据 《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。 4. 职责 4.1 变更申请人负责提出书面变更申请。 4.2 各部门负责归口部门的变更审核。 4.3 分管副总负责变更的审批。 4.4 变更的审核部门负责对变更情况进行验收。 5. 工作程序 5.1 变更分类 5.1.1 工艺技术变更包括以下内容: 1) 原料介质变更; 2) 工艺流程及操作条件的重大变更; 3) 工艺设备的改进和变更; 4) 操作规程的变更; 5) 工艺参数的变更;

6) 公用工程的水、电、气、风的变更等。 5.1.2 设备设施变更包括以内容: 1) 设备设施的更新改造; 2) 安全设施的变更; 3) 更换与原设备不同的设备或配件; 4) 设备材料代用变更; 5) 临时的电气设备变更等; 6) 监控、测量仪表的变更; 7) 计算机及其软件的变更。 5.1.3 管理变更包括以下内容: 1) 法律、法规和标准的变化; 2) 人员的变更; 3) 管理机构的较大变更; 4) 管理职责的变更; 5) 安全标准化管理的变更等。 5.2 变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。 5.3 申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。 5.4 审核后报至分管副总处,进行变更审批。 5.5 变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。5.6 变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,

施工人员个人安全防护用品管理制度范本

内部管理制度系列 施工人员个人安全防护用 品管理制度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-58447施工人员个人安全防护用品管理制 度 Model of management system for personal protective equipment for construction workers 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为认真贯彻实施《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》和《劳动防护用品监督管理规定》等法律、法规的规定,预防、控制和消除职业危害,保护员工在生产过程中安全和健康,确保安全生产,特制定本制度。 劳动防护用品,是保护员工在劳动生产过程中职业安全健康的一种预防性辅助措施,是保护员工健康安全的最后一道防线。是指发给员工穿戴和使用的各类着装、用品、用具和器材。公司各部门安全负责人、管理人员和和项目管理人员要认真执行防护用品管理制度,指导、督促员工在作业时正确使用防护用品。 本制度适用于公司内负责个人防护用品实施计划、采购、

验收、保管、发放的部门和使用人员。 一、安全防护用品管理职责 1、安全部门负责审查进入本公司的外部劳动防护用品生产厂家及生产经营单位的资质认可工作。制定防护用品的购置计划,审批防护用品的发放,负责监督检查防护用品的质量、发放及使用管理,并对购进的防护用品进行验收。 2、物资采购部门根据防护用品的购置计划,负责防护用品的采购,保管和发放,购买防护用品必须到有《定点生产证》、《经销许可证》的单位购买,对特种防护用品必须具有职业健康安全许可证,产品合格证和安全鉴定证,安全防护用品安全标志证。 3、财务部门负责提供购买防护用品的资金,对购置防护用品经费须凭安全部签署的报销凭证列支报销。 4、各分公司负责对佩戴个人防护用品人员、数量、种类的进行统计上报。按照公司的要求领用个人防护用品并发放到员工。对员工佩戴个人防护用品进行指导、督促正确佩戴。 5、工会是防护用品的监督部门,有权对劳动防护用品的质量、发放、使用进行监督。

单位内部治安保卫规章制度(九种)

单位内部治安保卫制度(九种) 审核人:填表人:填表日期:年月日

1、门卫、值班、巡查制度。 (一)、门卫制度 1、门卫人员必须身体强壮、责任性强,不得使用老弱病残人员担任门卫工作。 2、门卫人员当班期间严守岗位,认真履行职责,做到进出车辆、物品、客人有登记。 3、夜间不准睡觉,定时巡查,发现可疑情况立即向值班领导报告,发生案件应迅速拨打110,不得延误。 4、不准在门卫室进行打牌等妨碍门卫的活动。 (二)、值班制度 1、每天确定一名领导带班,一名部门领导和一名工作人员值班,负责检查、处理日常安全保卫工作。 2、值班时间为每天早8点至次日早8点/ 3、值班人员必须按时交接班,不准迟到早退。有事不能值班者,经单位领导批准后找人替班。 4、值班人员值班期间要认真履行职责,严禁喝酒、玩牌等违纪行为。 5、认真做好值班记录,坚持重大事情请示报告制度。 (三)、巡查制度 1、值班、门卫人员对巡查目标定时巡查,反之被盗和破坏事故发生,力争抓获犯罪分子,并及时报警。同时要保护好现场,等领导和公安人员到场后,及时提供有关情况。

2、对于违反规定者,要当场予以制止和批评,对不服从管理,无理取闹者,送交有关部门处理。 3、熟悉消防设施、器材的分布情况,掌握使用方法,发生火灾及时扑救、报警。 4、巡逻时间不得作任何影响和违反履行职责的行为,特别是夜间不许睡觉。 5、做好巡逻记录,按时交接班。

2、工作、生产、经营、教学、科研等场所的安全管理制度; 1、定期组织干部职工学习安全防范知识,加强安全教育,增强安全意识,做好安全防范工作。 2、干部职工要认真遵守各项安全法律法规和安全制度。 3、适时开展不稳定因素的排查,对重点人员要严格落实管控措施,严防进京上访闹事事件的发生 4、各部门每天早晨上班对本部门要开展班前安全检察,发现发生被盗案件及时向公安机关报案,并保护好现场。 5、各部门每天晚上下班要坚持打扫卫生,切断电源,关好门窗,搞好安全检察,确保无隐患后方可离岗下班。 6、门卫、值班人员严格遵守门卫、值班、巡查制度。 7、个人现金和贵重物品不准存放在机关内。 8、禁烟场所严禁吸烟和动用明火。 9、加强消防器材、设施的配置、保养和管理,定期检查,保证处于良好状态。 10、机关的安全防范工作,由保卫科负责日常监督、指导和检查。

变更管理规定

变更管理规定 Prepared on 22 November 2020

变更管理制度 1.目的: 对变更项目进行有计划的控制,确保公司安全生产工作的有效运行。特制定本制度 2.范围: 本程序适用于公司各类变更项目的管理。 3.职责: 生产部是本制度的管理部门,负责制定、修订本制度。负责变更的组织和管理。 技术部负责生产工艺、技术项目变更的组织和管理;负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域的技术项目的变更申请和实施。 设备部负责机械、设备、设施项目变更的组织和管理;负责现有厂区新建、改建、扩建项目和公共区域设备的变更申请和实施。 变更项目所在车间负责本部门变更申请和实施。 人力资源部负责组织机构及人员变更的管理。 安环部负责法律法规、安全设施的变更管理及各项变更的安全审查。其他各职能部门负责对各主管项目变更的组织和管理。 4.程序和管理要求 变更类型 变更管理类型、项目及主管部门职责表

a)设备的检修和维护; b)更换同一型号的设备或管线; c)清扫容器、管线或其它设备; d)更换同一型号的配件;

e)日常的设备、设施防腐保温处理; f)修理或重新标定的仪器、仪表; g)工艺参数在控制指标范围内的调整。 变更程序 a、生产部制定《变更管理制度》和《变更申请表》、《变更验收表》,监督实施,对所有变更内容进行备案。 b、变更项目所在部门或主导部门负责变更申请、变更项目的风险评价、组织实施与变更材料收集管理。 c、安环部负责审查变更项目风险评价和风险控制措施。

d、审查部门负责人负责变更的审查和验收并为变更实施部门提供必要技术支持,完善实施方案。 a)变更申请前先由车间、技术、设备、安环、生产等相关部门进行初步论证,确定变更的可行性和实施方案,确定申请部门。 b)原则上变更项目所在单位或主导部门负责提出变更申请,按要求填写《变更申请表》,制定实施方案、进行风险辨识、编制风险控制措施。 c)《变更申请表》填写后,由部门负责人初步审核,签署部门意见,报安环部。 变更的审查、审批 不通过则返回变更申请单位补充完善后重新填写《变更申请表》进行审查手续。 变更的实施和运行 有技术部或设备部主导的变更应组织变更区域关联部门明确分工后组织实施。 a)变更项目申请单位编制变更项目实施计划,明确项目内容、责任人员和控制目标;进行危害和影响分析,制定变更项目实施方案和异常情况应急预案,并报相关部门审查; b)变更项目相关职能部门和变更项目所在单位,及时将批准的变更项目实施方案和异常情况应急预案通知有关单位和岗位人员; c)变更项目相关职能部门及车间安排专业人员,进行实施过程的现场监督。实施过程中如有变更,则按本程序重新办理变更手续;

内部治安安全防范管理制度示范文本

内部治安安全防范管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

内部治安安全防范管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、公司必须按要求设治安保卫机构和相应组织,并 配备一定数量的专兼职保卫、安全人民将责任落实到具体 人。 二、各项治安管理工作制度齐全,有专人检查、落 实。 三、不得雇佣无户人员,年老体弱人员担任警卫编外 人员担任警卫工作。 四、厂部警卫,夜勤人员按要求配齐电话、照明、报 警装置和值班记录册。 五、警卫、值班人员发现必须按时到岗、认真交接、 坚守岗位、加强检查、严禁迟到、早退、睡觉、脱岗或酒 后上岗。

六、警卫、值班人员发现隐患和险情要及时报告处理,并负责保护好现场。 七、警卫、夜勤人员严格执行出入厂手续,做好人、车、货物的登记,查验证制度。 八、公司每月至少对所辖内的治安安全防范情况做一次全面检查,发现问题及时纠正,不听劝说者,按有关规定给予相应的处罚。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

单位内部治安保卫制度示范文本

单位内部治安保卫制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

单位内部治安保卫制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、门卫、值班、巡查制度 (一)服从分工,听从指挥,执行安全保卫,做好单 位安全保卫工作,遇有外来寻衅干扰单位正常上班的人 员,及时制止,劝阻无效,及时拔打110报警。 (二)认真做好来人来访的询问、登记。 (三)熟悉单位环境,确保单位财产安全,对单位的 进出物资材料有疑意的及时盘问,决不允许单位财物外流 遗失。 (四)值班时坚守岗位,勤巡、勤看、勤听、勤查, 密切注意环境安全,发现问题及时上报。 二、安全生产管理制度 (一)全体员工必须树立“供水必须安全,安全促进

供水”和为国家、为人民生命财产负责的观念和责任感,做到人人重视安全,时时注意安全,事事抓安全,及时发现和排除隐患,防患于未然。 (二)各岗位操作人员要认真学习业务知识,熟练掌握业务技能及安全操作规程,严格执行安全工作细则,保障安全生产。 (三)生产所必需的易燃、有毒、高腐蚀物质,由专职人员严格按照规定进行使用、管理、运输。危险品使用、管理要充分注意气温、环境、场所条件,要有切实可行的安全防范措施。 (四)严守工作岗位,上班时不得乱串岗、打闹、打瞌睡和做与工作无关的事。 (五)各部门主要负责人负责本部门的安全生产教育,检查落实各岗位的安全措施,确保安全生产。 三、现金、票据、印鉴等贵重物品使用、保管制度。

安全设施、安全防护管理制度示范文本

安全设施、安全防护管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全设施、安全防护管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 通过对安全设施的策划、采购、制作、设置及监督管 理,营造良好的安全施工环境,保障施工人员安全与健 康。 2 范围 适用于。 3 职责 3.1 项目经理负责批准项目部内列入安全技术措施计划 内的特种劳动防护用品和安全设施。 3.2 项目总工在组织编制施工组织设计时,负责确定安 全设施设置的模式和标准。负责审核项目部列入安全技术 措施计划内的特种劳动防护用品和安全设施。

3.3 项目部负责编制安全文明施工规划,策划总体安全设施的设置,负责消防器材的布置与管理,项目部(安全)负责监督实施。 3.4 现场项目管理部负责做好安全设施维护。 3.5 物资部门负责相关安全设施的采购。 4 资源需求 4.1 设置、采购、制作、管理、维护、检查安全设施的人员。 4.2 设置安全设施的财力和技术能力。 5 工作流程 5.1 安全设施的分类 5.1.1用于防止人员高处坠落的主要安全设施(不限于): 5.1.1.1攀登自锁器(含配套缆绳),用于施工人员上下攀登;

施工人员个人安全防护用品管理制度

施工人员个人安全防护用品管理制度 为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,杜绝不合格防护用品进入施工现场,提高防护用品使用和管理水平,确保职工安全和健康,特制定本制度。 项目部安全防护用品(安全帽、安全带、安全网、安全劳动防护手套,防护鞋、电器设备等),根据需要,报物资科,由材料科统一采购。材料科必须采购具有国家生产许可证并经国家指定的检验部门检验合格的产品并提供以下资料交安全科进行查验并留存建档备案:.检验合格证 .国家工业产品生产(制造)许可证 .质量保证体系认证证书 ④.出厂合格证 ⑤.建设工程质量安全检测中心出具的检验报告 1、取样送检 禁止使用国家和地方明令淘汰的建筑安全防护用品用具,产品进入现场后,按照见证取样制度进行取样和送检。 2 管理职责 2.1安全管理部门参与全公司劳动防护用品发放标准的制订和修改,对劳动防护用品发放数量、质量及使用等进行监督检查。 2.2安全管理部门统一负责编制防护用品的采购计划。 2.3劳动工资部门负责发放及小件防护用品的审批工作,按发放标准保质、保量供应。 2.4仓储部门负责劳动防护用品、用具的验收、保管,不合格的用品、用具拒绝入库。 3 选用与保管 3.1必须根据作业性质、条件(空气中的氧含量、毒物种类、浓度等)、

劳动强度及有关技术标准,正确选择和采用合适的防护用品和器具。 3.2防护器具不准超出防护范围进行借用: 3.2.1不准用过滤式面具代替隔离式面具。 3.2.2严禁使用失效的防护器材; 3.2.3严禁用防尘口罩(带换气阀)代替过滤式防毒面具。 3.3使用防护器具人员必须经过培训,熟知结构、性能,使用和维护保管方法。 3.4各种防护器具应定点存放,使用工种部门应派专人保管,建立台帐。项目部、班组岗位上的防护器材要设专柜专人管理,对防护器材的完好负责;并按班交接。 3.5必须建立防护用品和器具的领用登记卡制度,并根据有关规定制订发放标准。 3.6定期校验和维护 3.6.1由劳动工资部门负责公司安全防护工具的管理、建立台帐和定期校验工作。 3.6.2使用项目部部门对所属区域的劳动防护用具的完好、维护保养负责,定期进行检查和记录。 3.6.3安全带要防止潮湿霉烂强度下降,经常要进行强度试验。 3.6.4电气绝缘工具定点专人保管,定期进行耐压试验,严禁使用不合格的绝缘工具从事电气作业。 3.6.5防毒面具等用后清洗,至少两个月检查一次,滤毒罐要称量检查,面具进行气密性试验。 3.7劳动防护用品用具必须按规定用途使用,不得改作他用或变卖。 一、安全帽

单位内部安全防范

单位内部的安全防范工作 单位内部的安保工作是社会治安管理的重要组成部分,单位内部安保人员是社会治安管理的重要力量。今天,在这里我结合当前**辖区的实际,就单位内部安全保卫工作和大家探讨三个问题。 一、当前单位内部安全防范工作存在的主要问题 (一)部分单位防范意识不强。**目前处在开发建设时期,相当一部分单位存在重效益、轻保卫的思想,加之未参加过公安机关组织的《企业事业单位内部治安保卫工作条例》等相关法律、法规的培训,致使对《企业事业单位内部治安保卫工作条例》贯彻落实不到位,对本单位内部防控网络建设的战略地位和治本意义认识不足,从而忽视对企业自身内部的保卫防范工作。 (二)部分单位在防范上的资金投入少。由于部分单位忙于企业生存发展问题,对企业防范工作重视程度不够,认为治安防控网络建设投入大、见效慢,既花费了大量的人力、物力和财力,又没有可观的效益,不愿、不敢投入太多资金搞防控网络建设或设备维护上,对于防控网络建设应付思想较突出,致使部分已有的技防设施因为缺乏专职维护、操作人员和必要的维修保养资金,在平时实战中根本无法真正发挥作用,有的形同虚设,单位防控建设水平长期滞后。 (三)部分单位内部的保卫机构和保卫人员配设不到位。部分单位过分追求眼前的经济效益,因保卫工作不能给单位带来直接的效益,导致保卫组织功能弱化,保卫干部身兼数职,保卫机构的设置和人员配备处于边缘化,甚至是处于可有可无状态。

(四)部分单位规章制度不健全,保卫机制不规范。部分单位内部防范还处于“看门守院”式的低水平状态,同时,很多潜在的安全隐患还未在单位转化为现实安全危害,单位自身存在侥幸认识,客观上很难形成规范的内部安全保卫机制。 (五)公安机关监管不到位,日常监督检查流于形式,未能真正做好指导、监督、检查工作。 二、强化单位内部治安防控体系建设工作的对策 针对**辖区内部单位存在的问题,我们应狠抓具体措施落实,强力推进单位的内部安全防控网络建设,力求内部安全保卫工作实现效益与安全同步,使其步入“安全保效益,效益促安全”的良性循环。 (一)积极开展《单位内部治安保卫条例》的学习宣传贯彻,统一思路,提高认识。通过内保进一步加强并提高内部单位的防范、控制、报警等功能。公安机关的治安部门及派出所积极引导宣传,主动指导内部单位工作。 (二)强化依法管理,改“执法不力”为“有法必依”。要解决单位内部治安管理防范中存在的问题,必须走内部单位治安管理工作法制化、规范化的路子。内部单位治安保卫工作贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针。同时单位内部治安保卫工作应当突出保护单位内部人员的人身安全,单位不得以经济效益、财产安全和其他任何借口忽视人身安全。强化宣传造势。要通过宣传《内保条例》、《刑法》等相关法律法规,使单位的主要负责人必须对单位内部治安保卫工作负责,必须切实加强对本单位治安保卫工作的领导,强化内部防范工作,建立安全保卫制度。 (三)加强检查指导监督,确保工作落实。公安机关依法对内部单位的治安保卫工作进行经常性的检查指导,使单位负责人将这些工作纳入议事日程,适时依法做出决策。

内部安全防范管理制度和防范措施

内部安全防范制度及防范措施 为创造一个良好的办公环境,特制定以下内部安全防范制度及防范措施: 防范制度 一、建立段安全防范领导小组。 二、设段安全防范日常管理专职安全员管理安全。 三、安全员对段内用电、防火、防盗、防毒、防暴、防事故、防疾病传染等全面管理。 四、结合每月工作进行日常检查、考核。 五、坚持值班制度,做好防盗、防火等安全管理和监督。 六、严格管理出入人员,要做好登记询问工作。 七、全段人员要严格履行自己的职责,严防各种事故的发生。 八、经常对安全工作进行检查、考核和总结。 九、防火三不准:1、任何人不准随意将易燃易爆物品带入段机关工作区及生活区,特殊情况需经有关领导同意,并采取可行的措施妥善保管,严防中毒等事故的发生。 2、任何人不准随意拆装电器设施改动电器或线路装置等,电器及线路的维修、安装需请有资质的人员进行操作,严防触电或火灾事故的发生。 3、任何人不准随意私自开关煤气筏,不得将火源放在煤气开关处。 十、安全防盗四公约:1、各办公室、活动室、午睡室、仓库等要管理好门窗,下班前要拔掉电源插座,并关、锁门窗。2、各部门人员要管

好室内的财产和个人钱物,贵重物品不得随便带入办公室存放。3、财务室、炸药库房等重要地方要有防盗设施,使用人、管理员要高度负责。4、夜间值班人员要负责好段机关生活区的夜间安全,要严格执行值班制度。 防范措施 一、加强对职工法制宣传教育,充分发挥单位职工积极性,增强单位职工法制观念,提高职工法制意识。 二、实现单位“五无”杜绝目标:无刑事案件、无治安案件、无内部职工犯罪、无治安灾害事故、无非法宗教活动,以及杜绝黄、赌、毒等社会丑陋现象。 三、强化外来管理,对外来人做登记管理。 四、加强对“两劳”重点人口管理,收集治安危险份子动态,建立健全重点人的档案,深入调查生活区动态,做到快速反应,措施有力。 五、建立健全信息反馈制度,做好每天工作记录,做到一般信息及时上报,重大情况随时上报。 雨滴穿石,不是靠蛮力,而是靠持之以恒。——拉蒂默

安全变更管理制度

变更管理制度 1.0目的 为了加强变更规范管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,提高工作质量,促进变更管理工作制度化、规范化,特制订本制度。2.0适用范围 本制度适用于公司所有生产、管理变更,人员调动的管理工作。 3.0职责 3.1人事部门负责人员和组织等管理的变更。 3.2设备管理部门负责设备的更新、大修等的变更。 3.3技术部门负责工艺参数、配方和原辅材料等的变更。 3.4安全管理部门负责组织进行变更后的隐患评估。 3.5各主管领导负责相关变更方案的审核。 3.6总经理负责相关变更方案的批准。 4.0引用法规、标准 4.1《中华人民共和国安全生产法》 4.2《危险化学品安全管理条例》 4.3《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 4.4《河北省安全生产条例》 5.0工作程序 5.1工艺操作指标的变更 5.1.1一般指标变更由技术负责人向公司提交工艺控制指标变更申请表。由生产部门和技术部门协调设备、安全、调度、供应及其他相关职能部门,对工艺指标变更申请进行变更后的隐患论证。由技术部门编制工艺指标变更通知单,经总经理批准签发批准,下发生产部门,并备案。 5.1.2工艺配方变更、原材料替代变更 1)生产部门不准私自变更工艺配方。 2)对于新型原辅材料的采用、替代,由生产部门和技术部门提出可行性分析报告、试验方案及隐患评估,编制试验计划,上报总经理批准、签发后,由生产管理部门组织实施。 5.2设备的变更 关键设备及装置的更新、大修要由相关部门、设备管理部门等有关技术人员广泛搜集新设备、新技术信息,研究在用设备、装置存在的问

题,提出改造方案,评估其变更后的隐患变化,经相应部门负责人审核,报总经理同意、批准后,适时安全实施。 5.3新建、改建、扩建项目 5.3.1安全管理部门组织并协调国家认定资质的安全评价机构对该项目进行安全预评价、安全设施设计评价和安全验收评价。 5.3.2 设备管理部门应确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。 5.3.3设备管理部门对新改扩建设项目中涉及到的生产设施进行隐患评估;技术管理部门对新改扩建设项目中涉及到的新技术、新工艺和新材料进行隐患评估。 6.0档案管理 6.1人员的管理,由人事部门存档。 6.2设备档案、工艺技术的档案实行相应部门管理原则,其他人员在密级范围内可以复印,但原件必须保存在归口部门。 6.3要加强技术保密管理,严格遵守管理的规定。 7.0相关记录 7.1变更申请表 7.2变更验收表

员工安全防范管理制度示范文本

员工安全防范管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

员工安全防范管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 随着企业不断发展壮大,员工人数日渐增多且素质参 差不齐,工作之外引发的意外事故时有发生!为了有效防 止和消除一切事故隐患,落实“四不伤害”责任,确保员 工工作期间及工作外安全,杜绝由于自身过失给自己造成 伤害,公司现对员工安全防范管理制度修订如下: 1、凡来公司应聘人员必须持有县级以上医院体检证 明,并将体检单交公司人力资源部后,方可录用。 2、新录用员工,必须接受公司三级安全教育,并经 考试合格后,方可签订劳动合同。 3、公司员工必须遵守劳动合同及公司各项规章制 度,安全防范管理制度。否则,公司有权依照规章制度进 行行政或经济处罚,造成损失由本人按责赔偿。

4、公司给每位员工提供住宿和就餐、洗浴场所,员工必须按要求在公司内食宿,若私自离开公司、外出,在家中或途中发生的一切意外事故责任均由其本人负责。 5、公司员工休假时间统一规定为:公司后勤、职能部门人员每周轮换休假,周六、周日轮换单休时,必须当面填写交接单;生产线员工在大倒班时回家视每周正常休假。所有员工在休假期间所发生的一切人身伤亡或疾病医疗事故责任自行负责。 6、东区员工上下班,必须列队通过天桥。横穿马路经保卫人员劝阻仍不听的员工,所导致发生的一切意外交通事故责任自负。 7、公司员工骑摩托车必须要有合法执照,车辆必须有牌照,有保险,行驶必须要戴上头盔,自觉遵守交通规则。 8、员工的私有财产本人应妥善保管。公司车棚为员

安全防范规定 [安全防范工作规定]

安全防范规定 [安全防范工作规定] 安全防范工作规定 ***字[200*]**号第一条为了加强安全管理,完善内部安全防范措施,防止各种事故、案件的发生,保障**工作的顺利进行,根据国家有关法律规定特制定本规定。 第二条 **安全防范工作在**领导的领导下,实行分级管理,层层负责。办公室负责**的安全防范日常工作。各部室负责本部门办公区域的安全防范工作。 第三条加强**工作人员的安全教育,增强法制观念和安全防范意识。不断提高全体员工安全防范的自觉性。 第四条保卫要害部位和 ___。 一、 **工作人员不得擅自将中心领导的住址、电话告诉无关人员,非经许可不准将客人带入**领导办公室。 二、认真执行《中华人民 ___保守国家秘密法》及有关规定,严格遵守复制、收发、阅办、递送、通讯、传真、保管、清退、归档、销毁等保密制度;对机要文件、档案和印章要建立健全保管、审批、登记制度;复印要建立审批、登记、保管和清退制度。要坚持既要便利工作又要确保机密的原则,防止窃密、失密、泄密。如发

现窃密或泄密、失密事件要尽快报告中心保密工作领导小组,并迅速进行追查。 三、机要室、档案室等要害部位的门窗要加固,要配备自动报警装置。 第五条加强对财会部门的设备、现金、票证的管理。 一、财会部门现金库禁止存放超过银行核定的限额。 二、财会部门的房屋、门窗要加固。存放现金必须用保险柜。保险柜钥匙要有专人管理,不准放在办公桌的抽屉里。财务部门要配备自动报警装置。 三、取送现金,必须使用专用安全包;取送千元以上现金,要有专车,并需二人同行。 四、加强对支票和其他票证的管理,坚持登记、检验、复核等制度,堵塞漏洞,防止丢失、被盗、被骗。

安全变更管理程序

安全变更管理程序 1 适用范围 适用于公司内所属各单位的设备、设施、工艺、技术以及管理的变更。 2 职责 2.1 生产经营办是变更管理的主管部门,负责制定和修订本程序,负责管理变更的组织与协调实施, 负责SHE管理体系的变更管理。 2.2 规划发展部负责生产装置的改建、扩建,技改技措(含工艺流程)、产品开发的变更管理。 2.3 人力资源部负责工种变更管理。 2.4 所属企业负责本单位设备、设施、生产工艺技术变更管理;负责生产方案、原辅材料的变更管理;负责生产装置的改建、扩建,技改技措(含工艺流程)、产品开发的变更管理;负责工种变更管理;负责SHE管理体系的变更管理。 3、管理内容和工作程序 3.1 变更管理的范围(见附录A) 3.2 变更的申请 申请变更单位,均应填写《变更申请与审批及验收表》(见附录B)。由申请变更单位填写并组织初步论证后,签署单位意见,上报主管部门。 3.3 变更的审批 主管部门接到《变更申请与审批及验收表》后,根据变更项目的重要程度、影响范围、投资情况等进行分类管理。 3.3.1 一般变更:由变更项目的主管部门会有关单位,对变更项目进行必要性、可行性的分析论证、风险评价并签署职能部门意见,报本单位主管领导审批。 3.3.2 重大变更 3.3.2.1 生产装置的改建、扩建、技改技措,由变更单位规划发展部门组织编制项目的可行性研究,进行风险评价和安全卫生、环境保护的预评价。 3.3.2.2 重大设备设施的变更,由变更单位规划发展部门、生产管理部门组织变更申请单位编制变更方案和风险评价,根据风险评价结果报主管领导组织相关部门审查。 3.3.2.3 重大生产方案的变更,由变更单位生产管理部门组织变更申请单位进行危害识别与风险评价、环境因素识别与环境影响评价,编制生产变更方案,主管部门审核,由本单位主管领导审定。

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