满意度调查分析报告

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顾客满意度调查分析报告

为了更好掌握顾客对公司及产品反馈信息,提高顾客的满意度。公司组织生产、品管和销售等部门于12月份设计完成了顾客满意度调查表。由销售部于12月5日—15日对顾客发放了调查表进行了调查,共发出调查表 50份,收回 47份,回收率94%,超过了回收指标80%的要求,达到了目的。月底由生产部、销售部、品管部等组织进行了调查表的分析工作。

一、结果汇总分析

经过统计分析,回收的调查表中,各份调查表填写都基本有效,能反映出被调查者的满意度信息。现依据《顾客满意度测量分析方法》对各项逐次统计如下:

1、购买原因:因质量有保证的 33人,占70.2%;价格理想的10人,占21.27%;业务员推荐的 3人,占6.38%;别人介绍的 2人,占4.25%;由此可以看出,公司产品生产过程中产品质量能得到有效控制,同时对产品的定价也相对比较合理;各个办事处的销售水平都能很好的保持和提高。但是,由于我公司的产品种类级别较为单一,在结构调整上速度较慢,与市场上同类行业相比还不是太高,在以后的工作中还需要加大力度,做好产品创新和质量管理工作,积极宣传我们的产品,以期占有更大的市场份额。

2、经常购买的产品的调查中,因各地的消费水平、生活习惯、饮食习俗及市场需求等因素,各种产品均有良好销量,但相比之下鸡肉产品的销售比鸭肉销售量大、价格高,腿、胸、翅类产品比其它副产品类销售要好,南方大中城市的销售市场要比北方好,其中上海、重庆、杭州、广州、贵阳、昆明这几个办事的销售量要占据公司产品销量较比例,是公司产品销售的良好市场和对顾客进行有效服务的有力保证。

3、对12项统计分析见下表:

表1: 顾客满意度统计表

序一般较不很不项目很满意较满意分组满意度号满意满意满意

1 营养性能 39 5 3 0 0 95.30%

2 外包装 36 2 9 0 0 91.48%

3 标识 38 6 3 0 0 94.89%

4 口感 3

5 8 4 0 0 93.19%

5 成型 32 7 8 0 0 90.21%

6 内包装 35

7 5 0 0 92.76%

7 色泽 33 6 8 0 0 90.63%

8 价格 31 7 8 1 0 88.72%

9 发货时间 41 4 2 0 0 96.59% 10 咨询解答服务 35 4 8 0 0 91.48% 11 员工礼貌 34 9 4 0 0 92.76% 12 售后服务 32 9 6 0 0 91.06%

对于1,7七项属于产品质量范畴的调查内容,经讨论将权数分别定为0.2、0.15、0.1、0.2、0.15、0.1、0.1,则产品质量满意度为:

CSD=0.953×0.2+0.9148×0.15+0.9489×0.1+0.9319×产品质量

0.2+0.9021×0.15+0.9276×0.1+0.9063×0.1=0.927

对于8,12五项属于服务质量范畴的调查内容,经讨论后将权数分别定

为:0.21、0.21、0.21、0.21、0.21,则:

CSD=0.8872×0.21+0.9659×0.21+0.9148×0.21+0.9276×服务质量

0.21+0.9106×0.21=0.967

对于综合的满意度,经讨论后将产品、服务质量满意度分别定为0.6和0.4,则:

CSD=(0.927x0.6+0.967x0.4)x100%=94.3% 综合始

销售过程中无顾客投诉,满意度结果为:

CSD=94.3% 综合

被反馈问卷的调查对象中有 34 个是 1年以上的客户,9个是2年以上的

6 个月的客户。从结果可以看出,我们的客户相对比较稳定,客户,有 4个是

这间接反映出我公司与顾客的关系相对良好。

1、对最满意的机构评选中:销售部42票,生产部5票。从中可以看出,销售

部人员通过与顾客及时沟通,把关系保持得较好。

2、对最不满意的机构评选中,大多数顾客没有填写,但就填写的结果看,我

们其它部门还需努力。

二、意见和改进建议

针对以上的分析可以看出,产品质量满意度为92.7%,已经达到目标的要求,

而服务质量为96.7%,虽然已达到目标90%以上,仍有许多地方待以改进,具体有:

1、产品的质量外观成型,要进一步做产品的整形及标识,争取给顾客一个良

好的印象,能在第一印象内就牢牢吸引住顾客的心。

2、产品的相关知识和售后服务,需要进一步加强对产品相关知识的培训宣传

力度,对产品做到细致入微的了解,要让顾客对产了解得更全面、更具体,对顾客的服务才能更加周到,更易于打动顾客。

在调查过程中顾客也提出了自己的一些意见(包括调查过程中与调查人员的交

谈记录),现简单汇总如下:

1、改善销售服务和售后服务态度。

2、与其它厂家相比较应适当降低产品价格。

3、产品价格提升或下调时提前通知客户。

4、降低速冻温度,缩短速冻时间,改善产品外观色泽。

对于顾客提出的建议,在分析过程中也有所体现,重点还是服务、产品成型色

泽方面的问题。

在此次调查过程中,也发现了调查本身的不足。

1、调查的频次不够。因时间原因,只安排了一次调查,这使得顾客的意见不能及时反馈给公司,增加了顾客的抱怨的机会。

2、调查手段的缺陷。调查过程中采用问卷调查,而有些顾客不愿意填写自己的姓名等真实信息,怕搞僵了与公司业务员的关系,并且有些是当着业务人员的面填写的问卷,这也造成了信息的失真。

3、调查表的设计也存在着问题。大多数问题显得很“粗”,不便于顾客回答。以上不足之处在下次调查时给与改进,并为调查工作的改进提供依据。

三、总结

通过此次调查,公司掌握了顾客满意度的信息,为以后的改进工作提供了依据。尽管调查结果为94.3%,已经达到目标要求(90%),但其中包含了公司的运作实际情况,即,正处在发展壮大的转型期,更加上近期的基础建设工作,各项工作不可避免的要受到牵扯,满意度还会有波动,故,不对总的顾客满意度目标进行修订。但相信通过下一步继续加大工作力度,控制产品质量和服务质量,会持续实现组织的目标。

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