从日本当代服饰零售模式看中国未来
从日本时装的崛起看中国时尚的发展
从日本时装的崛起看中国时尚的发展引言时尚作为一种文化现象，一直以来都对人们的生活产生着深远的影响。
随着全球化的进程，各国的时尚产业也开始崛起。
本文将通过研究日本时装的崛起现象，探讨其中的原因，并联系中国时尚产业的发展，从而加深对中国时尚发展的了解。
第一部分：日本时装的崛起日本时装产业在过去几十年间取得了惊人的发展，成为全球时尚产业的重要一员。
日本时尚的独特之处在于它的大胆创新和富有个性的设计。
以下是日本时装崛起的几个重要因素：1. 独特的文化背景日本拥有丰富的文化传统，如传统服饰和和服。
这种传统文化的影响使得日本时尚具有独特的魅力和特点。
日本设计师通常会将传统元素与现代时尚相结合，创造出别具一格的作品。
2. 艺术与技术的结合日本以其先进的科技和工艺技术而闻名于世。
这种技术的应用使得日本时装在设计和制作上更具创意和精细度。
日本的时装秀也以其视觉效果和独特的表现形式而著名，吸引了全球的目光。
3. 年轻人市场的崛起日本时装产业的快速崛起与年轻人市场的兴起密不可分。
年轻人对于时尚的追求和审美需求推动了日本时装产业的发展。
日本的时尚品牌也更加注重年轻人的消费心理，设计出针对不同年龄段和风格偏好的产品。
第二部分：中国时尚的发展中国作为世界上最大的消费市场之一，其时尚产业也正在迅速崛起。
以下是中国时尚发展的几个重要趋势：1. 本土品牌的崛起随着中国消费者对时尚品牌的需求不断增长，中国本土品牌逐渐崛起。
这些品牌注重融入中国文化和审美特点，与消费者建立情感连接。
同时，中国本土品牌在价格和市场定位上也更加符合中国消费者的需求。
2. 时尚产业的数字化转型中国的时尚产业正在经历数字化转型的过程。
电子商务平台的兴起使得时尚产品更容易获得，并且为消费者提供更多的选择。
同时，社交媒体的普及也为时尚品牌提供了与消费者进行直接交流和推广的渠道。
3. 青年设计师的崛起中国越来越多的年轻设计师开始在国际时尚舞台上崭露头角。
他们融合了中国传统文化和现代时尚元素，创造出独特的设计风格。
日本零售业的发展对我国零售业发展的启示
从 日本流通业发展演变的过 程可看 出 ，近 ２ 多年来日本各 有 自由、特许 、加盟等多种形式 。 Ｏ
种零售 业态潮起潮落 ，在业态类型及其经营管理等方面都发生了
较大变化。其变化特点主要有 ；
业态
１便利店 、专卖店 ．折扣店成为日本零售业中 占主导地位的 省力化 ．迅速 化和准确化 ， ． 同时在经营战略方面 ． 也能够运用 Ｐ Ｓ Ｏ
我 国 的零 售 业 伴 随 着我 国经 济 的 发展 在不 断 发 生 着 变革 ，特
Ｏ世 Ｏ年 这 零售 的商店。由于经营单一商 品 ，规格齐全 ，款 式多样 ，服务人员专 别 是 ２ 纪 ９ 代 以来 ， 种 变化 越 来越 明显 ． 业 态开 始 出
东京109中国下一个时尚预言
东京109中国下一个时尚预言多年来，我们总是对五大时尚都市的表面浮华宣扬与崇拜得过多，对于背后的商业原理与市场技术却鲜有着墨，而后者才是前者真正的支撑。
东京109带给我们的则是日本时尚产业精细定位的市场理念与实操技术，而这正是中国未来时尚发展的方向。
东京109启示109是一家百货公司的名字，全店共8层，来这里的客人，绝大多数是十几岁到二十几岁年轻女孩。
这里囊括了日本本土最知名的少女品牌的服装，可以说是引领日本女孩服装时尚的风向标。
在109大楼里各具特色的时装店一家挨着一家，追求流行的年轻女性总能在这里找到适合自己的服装。
东京时尚的风向标109，这是许多国人陌生的概念。
这是在世界第五大时尚之都东京的一个世界著名的时尚零售中心：涩谷板块的109(当然其不仅仅在涩谷)。
尽管其零售额并不是太高，却总是成为时尚杂志瞩目的中心。
只因这个零售店集合了一百多个年轻前卫的个性化时尚品牌。
这使其成为潮流的发源地。
野性的V.V.P.*****、物质欲的ALBUM、男孩味的VENCE、民族性的LOVE GIRLS MARKET、西部乡土风的OneWay、名媛贵妇感的JEWELS PROH……每一层楼、每一个品牌都有着各自清晰的定位。
这个集合了众多潮流小店的时尚商城因其显著的特征、优越的地理位置、成熟的运营模式而成为流行的风向标。
而这些潮流小店纷纷成为潮流名店。
在一次主题为世界时尚都市的艺术创作中，与巴黎、纽约、米兰、伦敦相比更无建筑特征的东京最终还是被一位艺术家选取涩谷商业图景为背景进行创作，而其涩谷背景的中心赫然是109。
这无疑进一步显现出109的时尚号召力。
时尚T的109要参透涩谷109这一时尚风向标，必须从其深厚的社会经济文化背景、区域商业发展底蕴、以及109开发商东急集团的商业行为出发。
说到涩谷，必须从东京商业历史讲起。
作为银座之后的东京三大城市副中心，沿着地铁山手线发展起来的新宿、涩谷、池袋三大商业中心，与其他许多商业区一样是现代城市地铁驱动的商业区。
日本传统服饰与现代时尚产业的融合与创新
日本传统服饰与现代时尚产业的融合与创新日本传统服饰一直以来都是世界时尚界的一大亮点，其独特的设计和精湛的工艺吸引了无数人的目光。
然而，随着时代的变迁和全球化的影响，日本传统服饰也在不断融合和创新，与现代时尚产业形成了有趣的对话。
首先，我们来看看传统服饰与现代时尚产业的融合。
传统服饰如和服、浴衣等一直以来都是日本文化的象征，但在现代时尚产业中，这些传统元素被赋予了新的生命。
设计师们将传统服饰的剪裁和图案融入到现代服装中，创造出了独特且富有个性的时尚单品。
例如，和服的宽松剪裁和华丽的花纹被运用到了现代连衣裙的设计中，使得传统与现代完美结合。
这种融合不仅让传统服饰得到了更广泛的认可，也为现代时尚产业带来了新的灵感和创意。
其次，传统服饰与现代时尚产业的创新也是不可忽视的。
随着科技的进步和时尚产业的发展，传统服饰也在不断进行创新和改良。
例如，传统的和服需要经过复杂的绑扎和整理才能穿上，而现代设计师则通过改良材质和剪裁，将和服的元素融入到现代便捷的穿着方式中，使得和服不再只是一种仪式感的服饰，而是可以随时随地穿着的时尚单品。
此外，传统服饰的图案和色彩也得到了创新，设计师们将传统的花纹和图案进行重新演绎，使其更符合现代审美的需求。
这种创新不仅让传统服饰焕发出新的活力，也为时尚产业带来了更多的可能性。
除了融合和创新，传统服饰与现代时尚产业之间还存在着一种相互影响和借鉴的关系。
传统服饰的设计理念和工艺技术对现代时尚产业有着深远的影响。
例如，和服的剪裁和细节处理要求非常严格，这种精湛的工艺技术对现代时尚设计师来说是一种宝贵的学习资源。
许多现代设计师通过学习传统服饰的工艺技术，将其运用到自己的设计中，使得现代服装更加精致和高质量。
同时，现代时尚产业的发展也为传统服饰提供了更多的展示和推广的机会。
时装周、展览等各种时尚活动为传统服饰的传承和发展提供了平台，使得更多人能够了解和欣赏传统服饰的魅力。
总结起来，日本传统服饰与现代时尚产业的融合与创新是一种有趣且富有活力的现象。
对话陈立平：从日本零售趋势看我国的未来
对话陈立平：从日本零售趋势看我国的未来作者：暂无来源：《中国商界》 2012年第12期李玢岩在即将过去的2012年，连锁零售企业的销售额出现了增幅下降的趋势，如何适应这种新的发展节奏，是零售业面临的重大挑战。
这样情况下的中国零售业面临着与上世纪90年代的日本十分相似的困境。
《中国商界》杂志专访首都经济贸易大学教授陈立平，借鉴日本零售业的成功经验，帮助行业找到新的增长方式。
《中国商界》：进入20世纪90年代以来，日本由于经济的衰退、人口的老龄化和少子化、消费需求的多样化以及大店法规制的缓和等外部环境的变化，过去兴旺一时的GMS和百货店业态面临前所未有的挑战。
看来现在的日本和未来的中国非常像啊！陈立平：的确是这样。
日本的情况是这样的，首先由于大店法规缓和带来的店铺激增以及严重的店铺同质化，使GMS和百货店业态开始陷入激烈的价格战和消耗战。
其次，由于GMS和百货店大多采用“一站式购齐”经营方式使其难以实现差异化战略。
并且随着收入水平的提高和生活方式的多样化，单纯的低价格已难以满足消费者需求。
因此在激烈竞争的环境下，一些过去缺少经营创新积累的GMS和百货店企业首先败下阵来。
《中国商界》：那之后的日本是怎么走出这样的困境，完成了第二次流通革命的呢？陈立平：日本的第二次流通革命最大的成功者是以经营特化商品为主的优衣库。
优衣库针对当时百货店和GMS服装“委托贩卖制”（类似中国百货店的联营制）导致的价格虚高，通过生产—物流—销售的全供应链的垂直整合的零售制造业态模式，实现彻底的低价格从而取得了巨大的成功。
《中国商界》：除了优衣库，还有走其他路线获得成功的企业么？陈立平：在此之后，走同样路线的大创百元店、通过PB商品开发实现低成本高毛利的7—11等便利店、通过产销联盟的实现低价格的药妆店、全部P B商品开发并实现个性化的无印良品等业态，通过整合供应链为顾客提供价值在20世纪90年代中期后开始大放异彩。
另外，近年来在郊外购物中心、奥特莱斯等大型商业集聚的推动下，以突出文化特色、地域特色的个性化专门店、专卖店在日本得到了迅猛的发展，经营创新和业态创新的速度不断加快。
研究中日服饰品牌发展意义
研究中日服饰品牌发展意义【原创实用版】目录1.研究背景和意义2.中日服饰品牌的发展现状3.中日服饰品牌发展的差异和原因4.中日服饰品牌发展的启示和建议5.总结正文一、研究背景和意义随着全球化进程的加速，世界各国之间的文化交流日益密切。
服饰作为文化的一个重要载体，不仅反映出一个国家的文化传统和审美观念，同时也是国际间交流与合作的一个重要领域。
在此背景下，研究中日服饰品牌发展意义具有重要的现实意义。
本文将从中日服饰品牌的发展现状、差异及原因、启示和建议等方面进行深入探讨。
二、中日服饰品牌的发展现状1.中国服饰品牌的发展现状近年来，中国服饰品牌在国际市场的地位逐渐上升。
一些优秀的国内服饰品牌，如李宁、安踏等，凭借其独特的设计理念和优良的品质，赢得了消费者的认可。
此外，电商平台的快速发展也为中国服饰品牌提供了更广阔的市场空间。
2.日本服饰品牌的发展现状日本服饰品牌在国际市场上具有较高的知名度和美誉度。
一些知名品牌，如优衣库、无印良品等，以其简约、时尚的设计风格和卓越的品质，受到全球消费者的青睐。
同时，日本服饰品牌在创新和品牌塑造方面也取得了显著的成绩。
三、中日服饰品牌发展的差异和原因1.品牌定位方面中国服饰品牌多以大众市场为主，定位较为单一。
而日本服饰品牌在市场定位上更为多元化，既有面向大众市场的品牌，也有针对特定消费群体的高端品牌。
2.设计风格方面中国服饰品牌在设计风格上较为传统，多以中国元素为主题。
而日本服饰品牌在传承传统文化的同时，更注重与现代流行元素的结合，形成了独特的设计风格。
3.品牌塑造方面日本服饰品牌注重品牌形象的塑造，通过精细化管理和营销策略，提升品牌知名度和美誉度。
而中国服饰品牌在品牌塑造方面相对较弱，品牌形象和知名度有待提高。
四、中日服饰品牌发展的启示和建议1.提高品牌定位多元化水平，满足不同消费群体的需求。
2.加强品牌形象塑造，提升品牌知名度和美誉度。
3.注重创新，结合传统文化和现代流行元素，打造独特的设计风格。
从日本时装的崛起看中国时尚的发展
从日本时装的崛起看中国时尚的发展内容摘要：1日本皇室和贵族阶层做高级订制的60年代“传统派”。
代表人物森英惠。
给我们的提示有：“不必太刻意去运用多少中国元素而是用别人能够看明白得方式去表达中国的内涵。
”和“单纯仿照的东西缺乏生命”2成衣业全胜的70年代涌现出来的提倡“有用又时尚”的“生活派”。
代表人物高田贤三。
提示我们：“设计是艺术与商业的综合体，市场运作的发挥专门重要的作用。
”3打破了成衣概念并推行独立设计的80年代“现代派”。
代表人物三宅一生，山本耀司，川久保玲。
提示我们：“国家参与的力量”和“储存民族文化”。
总的来看提示我们：“时装设计的一种秩序感”以及“全民精神和对‘创意’的热情”和“设计师的团队精神”关键词：日本意识内涵市场国家秩序原创团队提到时装我们能够想到的时尚大国大都来自欧洲，就连经济实力丰厚的美国也无法企及，然而整个上世纪80年代最令人瞩目的时装现象确实是日本时装进入国际主流。
日本时装从1960年开始，经历了三代设计师三十多年的不懈坚持才从名不见经传到终成规模，这其中的历程专门值得我们那个东方大国去研究。
上世纪60年代到80年代的30年，是日本经济迅速增长的时期，随着经济的增长，服装行业开始兴起。
当时的时装行业显现了三大设计师派别：1为日本皇室和贵族阶层做高级订制的60年代“传统派”。
代表设计师森英惠是这场西行运动的先锋。
她设计的带蝴蝶图案的和服面料礼服在当时的时装界引起了轰动。
自此，蝴蝶成了森英惠的标志，她本人也被誉为“蝴蝶夫人”。
森英惠在设计上遵循的仍旧是欧洲路线，强调女性化的优美典雅，这一方面是由于当时环境的局限性阻碍，另一方面，这也是初入欧洲的必行之路。
好莱坞华人导演李安说：“因为别人跟你不一样，因此别人不明白你，假如你想让别人了解你，要用一种别人能够听明白的方式去讲故事。
”我觉得这给了我们专门多启发。
我们初入国际时装市场不必太刻意去运用多少中国元素而是要用别人能够看明白得方式去表达中国的内涵。
为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体？
在日本，实体店的崛起并不是偶然的。
日本的消费者注重的是购物的体验和服务，而不仅仅是商品本身。
实体店可以提供更好的购物体验和服务，例如试穿、试用、咨询等。
日本的消费者也更加注重品牌和质量，他们更愿意花费更多的钱购买高质量的商品，而不是追求低价。
实体店在日本市场上占据了重要地位。
相反，在中国，电商的崛起是不可避免的。
中国的消费者更注重价格和方便性，他们更愿意在网上购物，因为网上购物可以提供更低的价格和更大的选择。
中国的消费者也更注重社交网络和口碑，他们更愿意通过社交网络和口碑来获取商品信息和购物建议。
电商在中国市场上占据了重要地位。
这并不是说实体店在中国市场上没有机会。
实体店可以通过提供更好的购物体验和服务来吸引消费者。
例如，实体店可以提供更好的试穿、试用和咨询服务，以及更多的活动和促销活动。
实体店也可以利用社交网络和口碑来吸引消费者，例如通过社交网络和口碑来宣传商品信息和购物建议。
在日本和中国市场上，实体店和电商都有自己的优势和劣势。
实体店可以提供更好的购物体验和服务，但价格更高；电商可以提供更低的价格和更大的选择，但购物体验和服务可能更差。
消费者可以根据自己的需求和偏好来选择购物方式。
从日本和欧美看中国女装发展趋势
从日本欧美品牌女装市场看中国女装八大趋势品牌篇欧美品牌女装市场至今大约有百年历史，日本品牌女装市场也是从上世纪五十年代开始起步的，而中国女装品牌经营之路则是从上世纪九十年代初期才刚刚开始。
所谓“后来者居上”，中国品牌女装市场正如中国经济一样，虽然起步较晚，但发展速度非常迅猛。
日本及欧美品牌女装所走过每十年的路，中国女装可能只需要三年五年就走完了。
任何事物都有着它的发展规律，中国品牌女装之路也正是沿着日本及欧美女装市场一路走过来的，而目前中国女装市场与日本欧美的差距，则将是中国品牌女装市场的发展趋势。
1、女装品牌定位两极分化以往的中国女装市场上，一想到高价位的女装品牌就想到国外品牌，国内本土女装品牌给人一种廉价的感觉。
随着PRADA、CHANEL、GUCCI等国外奢侈品牌进驻中国以后，发现中国女装奢侈品牌市场同样非常庞大。
因此，国内女装品牌商逐渐把目光瞄向了单价在3000-5000元甚至5000元以上产品定位的女装品牌开发，如V3、白领等。
与之相反的是低端价位品牌的开发。
服装行业与其他行业不同的是，并不是品牌知名度越高、品牌综合实力越强，其产品价位就会随之增高。
服装品牌的定位非常重要，从近几年中国女装市场份额和市场综合占有率排名上来看，ONLY、ETAM、ESPRIT等单价在1000元以下的品牌排名非常靠前。
而ZARA进驻中国似乎也在提醒人们，不是只有奢侈品牌才能算得上是“大牌”。
随着中国女装品牌定位的变化以及百货商场的频繁大力度促销，个人月收入在1000-3000元之间的中低收入者的女装消费观念正发生较大的变化。
因此中国中低价位女装的消费份额也将有着非常大的提升。
由此可见，中国女装品牌定位和市场定位将出现价格上的两极分化，高价越来越高，低价的则越来越低。
2、女装流行趋向欧美风格中国女装市场正经历着从波西米亚风、到韩流、到俄罗斯风情、维多利亚风之后的又一流行趋势——欧美风。
服装的流行是一个轮回式的圆形。
国内外时尚零售模式对中国市场影响研究
国内外时尚零售模式对中国市场影响研究时尚零售模式是指在时尚产业中，企业采取的一种销售、营销和经营策略。
随着全球化的进程加快和消费需求的不断提高，时尚零售模式也在不断演变和创新。
本文将围绕国内外时尚零售模式对中国市场的影响展开研究。
首先，国内外时尚零售模式对中国市场影响的一个方面是消费习惯的转变。
随着中国经济的发展和人民生活水平的提高，中国消费者开始追求个性化、品质商品和独特的购物体验。
一些国外时尚零售模式，如店中店、概念店、快时尚等，都在一定程度上满足了中国消费者的这些需求。
这些新颖的零售模式为消费者提供了更多样化的购物选择，丰富了购物体验，促进了消费者对时尚产品的购买意愿。
其次，国内外时尚零售模式对中国市场影响的另一个方面是渠道和营销策略的创新。
一些国内外时尚零售企业通过线上线下结合、社交媒体营销等方式，引导消费者参与品牌活动，增强品牌粘性。
例如，像H&M、ZARA这样的快时尚品牌，在中国市场开设线上线下渠道，通过社交媒体平台与消费者互动，增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
此外，一些国内外时尚零售企业还借助大数据分析，通过精准的市场定位和个性化的推荐，为消费者提供更好的购物体验和服务。
第三，国内外时尚零售模式对中国市场影响的另一个方面是供应链的优化和升级。
随着消费者对时尚产品的要求不断提高，时尚零售企业需要更加高效的供应链管理来满足市场需求。
一些国外时尚零售企业借助全球化的优势，建立了完善的全球采购和供应网络，将商品快速引进中国市场。
同时，跨境电商的发展也为中国消费者提供了更多选择和便利，打破了时差和地域的限制，让消费者可以直接从国外购买到时尚产品。
最后，国内外时尚零售模式对中国市场影响的最后一个方面是行业竞争的加剧。
国内外时尚零售企业的竞争日趋激烈，不仅需要关注产品质量和价格的竞争力，还需关注如何提供更好的服务和体验。
在这个过程中，一些国内外时尚零售企业不断创新，引入新的技术和概念，提升品牌形象和市场竞争力。
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从日本当代服饰零售模式看中国未来
距离消费者最近的零售终端，是时尚流行的晴雨表和风向标。
服饰零售模式的每一次变革与创新，都会对现代商业进化的过程产生巨大而深刻的影响，不仅改变人们的消费习惯，引领消费潮流，而且冲击服饰研发设计的旧有理念，主导品牌发展的方向。
因而，服饰零售模式演进过程中所沉淀的各种理式与意念，值得所有行业人士的思考。
世界服饰零售市场风云变幻，各种潮流、时尚、趋势、现象纵横交织，纷繁杂乱。
然而，透过乱象，总有一些规律性的脉络向世人呈现。
论及服饰零售模式，我们不由自主地把目光投向了日本。
这是因为日本虽不是大多数新商业零售模式的策源地，却是把各种商业零售模式发展、演绎得最精彩、最充分的地区之一。
而在国内，近两年，服饰业中太多人醉心于商业模式。
对东亚近邻日本服饰零售模式的研究可以发现，日本虽遇发展低谷，但毕竟是成熟发达的资本主义国家，日本昨天经历的，也许就是我们正在或将要面对的。
无论是成熟的东西还是新的东西，我们都可以吸收借鉴，但千万不要买椟还珠，应多考虑水土不服的问题，切忌画虎不成反类犬。
毕竟，我国具有其他国家不可类比的经济文化背景。
再好的东西也要结合中国
的具体实践才能发挥应有的效能。
此外，我们还要明白，商业零售模式不是一切，不能把它的作用盲目夸大，只有老老实实做好内功，模式才能很好地为我所用。
纵观日本当代服饰零售史，自上世纪80年代以来，有四种特征显著的零售模式出现，即DC BRAND模式、SPA模式、SELECT SHOP模式和LIFESTYLE STORE模式。
这四种模式孕育产生于不同的经济环境，不是你方唱罢我登场，而是并存于当今，不同时期各领风骚。
DC BRAND：个性张扬的单一表达
DC BRAND（Designated and Characteristic Brand），即个性设计师品牌。
这一模式起源并盛行于上世纪80年代的日本。
二战以后，日本政府实施了广泛的社会改革，大力发展经济，积极发展教育，引进技术、改进管理、扩大出口，实现了十多年的高速增长。
到20世纪80年代，经济总量超过英德，直逼美国，成为世界第二大经济强国。
经济的巨大成功，提升了日本国民的自信心和自我表达欲望，一个个性张扬的时代随之而来。
这一时期的日本消费者对于服饰的要求趋于个性化，设计师品牌和设计师品牌专门店得到市场认可。
为DC BRAND服饰零售模式的生成提供了土壤。
可以看出，DC BRAND这一零售业态，强烈顺应了时代发展的需求，是个性化时代的自然产物。
DC BRAND代表着另一类时尚态度，追逐的是单纯个性化的流行，在它的门店设计及经营主张中，无处不体现着与众不同。
一般说来，DC BRAND可细分为三种类型，
一种是所有货品均为单个设计师作品的单一设计师专门店；
一种是集合了多个设计师作品的设计师集合店；
还有一种是店面设计具有反传统特点的“另类”视觉形象店。
而无论哪一种，其经营货品及氛围都带有鲜明的设计师个人色彩，个性突出，风格独特。
总的来看，DC BRAND的共同特点是店面设计别具匠心，橱窗设计带有很强的个性特点，空间陈列及产品展示、氛围营造方面富于创意及设计感，并突出主题和文化。
因而，DC BRAND又是商品视觉化最充分的体现。
80年代日本各大百货店的内部重新改建也是为了吸引更多的DC BRAND入驻。
DC BRAND具有提高百货店整体形象的效果。
一些中小城市的商店街，地下购物商场和车站购物大楼随着DC BRAND专门店数量的不断增加，整体购物环境大为改观。
川久保玲是DC BRAND的最典型代表。
川久保玲不是某一个类型DC BRAND店的代表，而是三种类型的DC BRAND店在她那里都有很好的诠释。
她既可以把自己的专门店玩到极致，又可以把多个设计师品牌店整合得风情万种。
最绝的是她的“guerrilla store”，即游击店。
川久保玲如同时装的传教士，在主流的大型百货公司体系外，将她认同的时装进行最大程度的传播。
她认为，时尚的本质是朝生暮死，于是采取游击商店反击传统——店铺选址远离成熟商业区，开设时间不超过一年，拒绝大肆装潢，保留原空间特色，商品混卖（同时包括当季和过季的产品）。
这类游击店铺依靠Club和网站的口耳相传，辅以少量海报宣传，提供的多是限量版的作品。
游击店让川久保玲以流动性对比传统旗舰店的永恒，以无固定地点对比固定地点崇拜。
SPA：快速时尚的复合更替
SPA(Speciality retailer of Private label Apparel)译为自有品牌服装专业零售商，其最早由美国品牌GAP在1986年的年度报告中为定义公司的新业务体制而提出。
该模式的创立，是希望通过尽可能减少从企划到零售的整个产品周期中的非必要环节，使产品和服务比其他传统的零售商和制造商更具竞争力，以适应服饰流行的周期化和消费者
需求的多样化。
随着1995年，GAP进入日本市场，SPA也逐渐被日本接受并发展。
20世纪90年代的日本，经济泡沫开始破灭。
与此同时，人们的生活水平急剧下降，消费观念和消费习惯随之发生变化。
GAP的强势登陆，使得SPA这一新模式带来的大众平价时尚在日本越来越受到关注，并逐渐获得生存发展空间。
SPA模式的出现，彻底颠覆了休闲服运作的旧有模式。
SPA模式的典型代表，无论是美国的GAP，西班牙的ZARA，还是日本的UNIQLO，其共同的市场表现是：时尚、快速、低价，裂变式的店铺扩张，以及注重供应链管理的流通渠道。