五小工程四有标准
党建相关名词注解
“五强创示范”：强责任、强班子、强功能、强实力、强规范、创示范“三抓一促”：“抓学习、抓作风、抓党建，促改革发展”“三严三实”：“严以修身、严以用权、严以律己”“谋事要实、创业要实、做人要实”“好干部”五条标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“四有”：心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒“法律六进”：法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位“平安五小工程”：即排查化解小纠纷、小隐患、小案件、小问题、小需求为主要内容“五小”问题“五个注重”用人导向：即大胆起用胸襟宽、眼界宽、思路宽的开拓者，树立注重学识的导向；大胆起用懂得经济、熟悉市场、善于经营的创业者，树立注重发展的导向；大胆起用顺时应势、敢闯敢试、开拓进取的领头雁，树立注重创新的导向；大胆起用埋头苦干、身体力行、励精图治的实干家，树立注重实绩的导向；大胆起用政治上清醒、经济上清楚、生活上清白的明白人，树立注重勤廉的导向。
“四风”：形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四个全面”：即全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党。
“假如我是服务对象”大讨论活动以“忠诚、责任、干净，争做好干部”为主题“五学五带头”：中心组带头学、支部集中学、党员干部原原本本学、专家辅导学、联系实际学和带头学法、带头科学立法、带头严格执法、带头公正司法、带头人人守法“八项规定”：——要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义；要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
——要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛；提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
五小工程管理使用规章制度
五小工程管理使用规章制度第一章总则第一条为规范五小工程管理，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有五小工程的管理工作。
第三条五小工程指房屋建筑工程、市政道路工程、园林绿化工程、给排水工程、电力通信工程。
第四条五小工程管理应遵循“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的原则。
第五条五小工程管理部门应加强对规章制度的宣传和培训，确保全体工作人员遵守规定。
第六条五小工程管理部门应建立健全监督检查机制，及时发现和纠正违规行为。
第七条违反本规章制度的，将依法给予处罚。
第二章工程管理第八条五小工程管理部门应派专人负责工程项目的管理工作。
第九条五小工程管理部门应建立健全施工管理制度，明确责任人和工作流程。
第十条工程项目的设计、施工、验收等环节，需建立档案并留存至少五年。
第十一条施工单位应配备合格的技术人员，按照规定进行施工作业。
第十二条施工单位应加强对施工现场的管理，严格遵守安全操作规程。
第十三条施工单位应定期对施工现场进行巡查和检查，发现问题及时处理。
第十四条施工单位应做好工程质量监督，及时发现并纠正质量问题。
第十五条施工单位应加强与监理单位的沟通与协作，确保工程的顺利进行。
第十六条施工单位应按照工程合同约定的时间和质量要求完成工程。
第十七条工程验收合格后方可投入使用，未经验收的工程不得使用。
第三章安全管理第十八条五小工程管理部门应建立健全安全管理制度，确保工程施工过程中安全生产。
第十九条施工单位应编制施工安全计划书，并报五小工程管理部门备案。
第二十条施工单位应配备专职安全员，负责施工现场的安全管理工作。
第二十一条施工单位应组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第二十二条施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时排除安全隐患。
第二十三条施工单位应建立事故应急预案，确保在发生意外情况时能够及时处理。
第二十四条施工单位应配备必要的安全设施和安全器材，保障施工人员的安全。
公安部五小工程管理制度
公安部五小工程管理制度一、总则1. 为了加强公安部五小工程管理，规范各类工程项目的建设与运营，提高工程质量和安全水平，确保公共安全，特制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于公安部下属各单位的五小工程管理，包括但不限于监控设备、通信设备、消防设备、防弹设备和警械设备等。
3. 公安部五小工程管理应遵循科学、规范、合法、公正的原则，坚持“工程质量第一、安全第一、服务为民”的宗旨，落实防范和应急措施，切实维护社会秩序和公共安全。
4. 各地公安部门应当根据本管理制度的要求，结合各自实际，制定相应的细则和操作规程，确保工程管理工作的有效开展。
二、工程项目立项1. 公安部下属各单位在开展五小工程项目前，应当按照相关规定和程序报请上级主管部门进行项目立项，经批准后方可进行后续工作。
2. 项目立项申请应包括项目名称、建设内容、投资额、用地要求、工期计划、施工单位、监理单位等内容，并附上相关批复文件和技术方案。
3. 项目立项的审批程序应当严格执行，审批单位应当对项目的合理性、科学性、安全性进行评估，确保项目符合法律法规和安全标准要求。
4. 项目立项的批复文件应当明确项目的管理责任部门、项目经理和相关监管人员，确保项目管理机构的正常运转和项目进度的监督。
三、工程施工管理1. 公安部五小工程项目的施工管理应当严格按照相关规定和标准进行，确保工程质量和安全。
2. 施工单位应当严格遵守工程施工计划，严格按照技术方案和施工图纸进行施工，确保工程进度和质量。
3. 施工单位应当配备合格的技术人员和施工人员，遵守劳动安全规定，保障施工人员的生命安全和身体健康。
4. 施工单位应当建立健全施工管理制度和质量安全管理体系，定期进行工程验收和安全检查，及时纠正存在的问题。
工程质量和安全。
四、工程验收与维护1. 工程竣工后，应当按照相关标准和程序进行工程验收，必要时进行安全评估和技术检测，确保工程达到设计要求和安全标准。
2. 工程验收合格后，应当及时办理工程交付手续，将工程交付使用，组织相关人员进行培训和操作指导，确保设备正常运行。
五小工程规章制度
五小工程规章制度第一章总则第一条为规范五小工程的施工管理，维护施工秩序，保障施工安全，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于所有参与五小工程的相关人员。
第三条五小工程是指小型建筑工程、装修工程、维修工程、加固工程和翻新工程。
第四条所有五小工程相关人员必须遵守本规章制度，不得违反规定。
第五条项目部负责对本规章制度的执行进行监督和检查。
第二章施工安全管理第六条施工单位必须组织开展施工安全教育和培训，确保施工人员具备必要的安全知识和能力。
第七条施工单位必须制定详细的施工安全计划并严格执行，确保施工现场安全。
第八条施工单位必须配备必要的安全设施和器材，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
第九条施工单位必须定期组织安全检查和隐患排查，发现并及时处理安全隐患。
第十条施工单位必须对施工人员进行安全监督和考核，发现违规行为及时进行处理。
第三章施工质量管理第十一条施工单位必须遵守相关施工标准和规范，确保施工质量达到要求。
第十二条施工单位必须配备专业技术人员进行技术指导和质量监督。
第十三条施工单位必须在施工过程中进行质量检查和验收，并及时纠正不合格现象。
第十四条施工单位必须保证施工过程中的质量记录和资料的完整性和准确性。
第十五条施工单位必须保证施工现场的清洁，严禁乱堆乱放和污染环境。
第四章施工组织管理第十六条施工单位必须制定施工组织方案，确保施工流程合理顺畅。
第十七条施工单位必须施行分工协作，各自负责，确保施工效率。
第十八条施工单位必须遵守工程施工进度计划，确保工程按时完工。
第十九条施工单位必须进行施工现场的管理和维护，保持施工秩序。
第二十条施工单位必须合理安排施工人员的工作时间和休息时间，保障劳动者合法权益。
第五章外包服务管理第二十一条施工单位如需外包相关工程，必须与外包单位签订详细的合同，明确责任和义务。
第二十二条外包单位必须具备相应的资质和技术能力，确保外包工程质量。
第二十三条外包单位必须遵守相关法律法规和标准，确保施工过程安全可控。
五小工程管理细则
依安县水利“五小”工程管理细则“五小”工程指小塘坝、小灌区、小井、小泵站和喷灌。
为调动广大农民和社会各界参与开发、利用水利工程和水资源的积极性，保证水利“五小”工程体制改革工作顺利开展，依据上级政策，特制定本试行办法。
总的原则是大型设备、工程国有乡管，小型设备、工程村集体所有，村集体、大户和联户分别管理。
一、水利“五小”工程管理体制改革是明确已建和在建水利“五小”工程的所有权、管理权和使用权。
改革的对象，主要指产权明晰的国有或集体所有（含国家扶持乡村集体兴建的工程）的小塘坝、小灌区、小井、小泵站和喷灌。
已经承包、租赁的“五小”工程中，未到约定期限，并已按合同规定经营、开发、利用的，应由原经营者继续经营，不得强行收回；经营期满的，原经营者可优先租赁、承包该工程管理权和使用权；至今没有按合同规定维修、养护、建设的，可由工程所有者或原使用者收回，重新出让。
二、明晰产权：对于财政补助形成的小型农村水利工程、设备，归项目受益主体所有；农户自用的，归该农户所有；非政府投资的农村水利工程、设备，归投资人所有；对于政府补助投资的大型设备（卷盘式喷灌机、时针式喷灌机、柴油发电机组等）产权为国有，小型设备（机电井、软管式喷灌设备、微喷灌设备、配电设施等）产权为村集体所有；对于小灌区、小塘、小泵站产权为村集体所有。
三、明确管理权：产权为国家所有的由乡镇政府代为管理，产权为村集体所有的由村委会、大户和联户分别管理（具体由村委会根据情况制定管理权限）；为保证机电井工程的使用全覆盖，机电井使用权分2部分，一部分由大户和联户使用，一部分由所在村使用（具体由村委会决定）；小灌区、小塘坝、小泵站的管理权归工程所在村委会。
四、明晰使用权：按照“谁管理、谁使用”，“谁所有、谁使用”的原则明确使用权。
对于配电设施、设备由大户和联户使用，小型喷灌设备由大户和联户使用。
五、参与改革的“五小”工程，各乡镇人民政府要制定工程维修、养护、治理、开发、建设、经营、管理的方案；认真清产核资，明晰产权；明确其社会公益事业、群众利益不受损害。
安全五小工程实施方案
安全五小工程实施方案一、前言安全五小工程是指对企业单位内部进行安全生产工作的五个方面的管理制度，包括安全责任制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖惩制度和安全管理制度。
全面实施安全五小工程是促进企业安全生产管理的有效途径，对提高企业安全生产管理水平、减少事故和职业病等风险具有非常重要的意义。
本方案旨在全面规范企业安全生产工作，加强各项安全管理制度的落实和执行。
通过细化安全五小工程的实施要求，明确责任人和具体操作事项，确保企业安全生产管理的全面有序进行。
二、安全责任制度1. 安全生产总监负责制定公司的安全生产管理制度，并组织实施。
2. 相关部门负责人贯彻执行公司的安全生产政策和目标，保障相关措施的有效实施。
3. 各部门负责人要落实安全生产工作，对部门内安全工作进行监督和检查。
确保每位员工都充分了解和遵守安全生产制度。
三、安全教育制度1. 公司每年定期组织一次安全教育培训，包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急处理等方面的知识。
2. 涉及新技术、新设备等需要对相关人员进行专项安全教育培训，确保他们全面了解新设备的安全操作规程。
3. 严格执行入职教育制度，确保每位员工在入职后及时接受相关安全教育培训。
四、安全检查制度1. 每周进行一次安全生产检查，由安全生产总监牵头，相关部门负责人配合检查。
对发现的安全隐患及时整改、消除。
2. 每月进行一次安全生产整改会议，总结上个月的安全检查情况，逐项整改落实不到位的安全隐患。
3. 建立安全巡查注册表，由专人按时进行巡查，对隐患及时整改和记录。
五、安全奖惩制度1. 对于安全负有严重责任的人员，公司将严格追究其责任，并按照公司规定给予相应的处罚。
2. 对于在安全生产和事故预防方面有突出表现的个人和集体，公司将给予相应的奖励和表彰。
3. 倡导员工自觉遵守安全生产规章制度，提高员工安全意识。
六、安全管理制度1. 建立健全安全生产档案，及时整理和归档事故隐患排查、事故预防等资料，以备将来查找和总结。
枫桥式五小工程方案
枫桥式五小工程方案一、引言枫桥式五小工程是一种注重学生品德素养培养的教学模式，结合学校教学实际，通过五小工程的实施，培养学生的纪律、团队精神、责任感，提高学生的综合素养。
五小工程包括：会议小助手、卫生小卫士、协作小先锋、环保小卫士、纪律小卫士。
在教师指导下，学生通过参与五小工程，学会管理班级事务，锻炼自我管理和团队协作能力，培养学生勤劳、勇敢、守纪守法等良好品质，是当前学校教育中的一项重要实践活动。
为了更好地开展枫桥式五小工程，本文将从实施方案、工程内容、教师引导、学生参与等方面进行详细阐述。
二、实施方案1. 理念宣导：学校领导和教师要深入理解枫桥式五小工程的理念，把品德教育融入学校教学中，并宣导给全体学生，让大家认识到五小工程的重要性和必要性。
2. 组织策划：学校建立五小工程实施领导小组，由相关负责人和教师组成，负责具体策划实施枫桥式五小工程的活动。
3. 学生选拔：学校通过班级推荐和学生自荐的形式，选拔学生担任五小工程职务，确保每个学生都有参与的机会。
4. 学生培训：学校组织五小工程职务学生进行相关培训，包括学习工作技能、生活常识等内容，为他们的职责履行提供支持。
5. 工程考核：学校建立五小工程职务考核制度，对学生的工作表现进行评定，鼓励优秀学生，及时纠正学生不足之处。
6. 教师指导：教师要充分发挥教育引导作用，为学生提供指导和帮助，及时解决学生在工程实施过程中遇到的问题。
三、工程内容1. 会议小助手：负责协助班主任管理班级会议，记录会议记录，协助组织班级的各项活动，促进班级交流。
2. 卫生小卫士：负责班级卫生保洁工作，监督班级卫生情况，组织卫生小组进行卫生保洁活动。
3. 协作小先锋：负责帮助老师协助班级组织活动，帮助学习差生，提升班级活动效果。
4. 环保小卫士：负责环境保护工作，组织班级环保小组进行环保活动，提高班级环保意识。
5. 纪律小卫士：负责维护班级纪律和秩序，监督学生的学习和生活，及时纠正学生不良行为。
建筑工程五小活动方案
建筑工程五小活动方案一、前言建筑工程五小活动是指在建筑施工中为了确保施工安全、质量和文明施工，采取的一系列活动措施。
建筑工程五小活动是建筑施工中常见的管理手段，其目的是降低施工事故率，提高工程质量，同时也能够促进职工之间的沟通与协作，提高工作效率。
本文将通过对建筑工程五小活动的介绍，提出了一套相对完善的建筑工程五小活动方案。
二、建筑工程五小活动方案1.活动内容1）文明施工文明施工是指在施工过程中，要养成良好的施工环境，保持工地的整洁和美观。
文明施工要求施工单位和施工人员严格遵守工地文明施工管理规定，加强现场卫生清理，净化环境，提升形象。
2）安全施工安全施工是指在施工过程中，要加强安全管理措施，严格遵守安全操作规程，加强现场巡视和安全隐患排查，提高职工安全意识，减少施工事故。
3）质量施工质量施工是指在施工过程中，要树立质量意识，要求严格执行工程质量标准，做好质量验收工作，确保施工质量。
4）经济施工经济施工是指在施工过程中，要加强施工过程的经济管理，节约用材用工，减少浪费，降低成本，提高经济效益。
5）卫生施工卫生施工是指在施工过程中，要保持工地的卫生环境，严格遵守环保要求，要求施工单位和施工人员做好现场卫生清理工作，提高工地卫生水平。
2.活动措施1）建立专门的五小活动管理小组，明确分工，细化责任，加强管理。
2）加强宣传教育，提高职工的五小活动意识，培养文明施工习惯。
3）制定详细的五小活动工作计划，加强施工现场的巡查监督。
4）加强五小活动的组织管理，建立奖惩机制，激励职工积极参与。
5）设立专门的五小活动台账，记录施工过程中的文明、安全、质量、经济、卫生等情况。
3.活动效果1）提高施工质量，减少施工事故，提高施工效率。
2）降低施工成本，提高经济效益，实现资源的最大化利用。
3）提高职工的文明素质和专业水平，形成良好的企业形象。
4）促进企业内部的沟通与协作，增进职工之间的团结与友爱。
5）倡导了建设绿色施工、低碳施工的理念，促进了绿色环保的施工方式。
安全五小工程建设方案
安全五小工程建设方案一、引言安全五小工程是指“安全思想、安全管理、安全设施、安全设备、安全环境”五个方面的工作。
作为现代企业的标配，安全五小工程的建设对于保障员工的生命安全和财产安全至关重要。
在这个信息化和智能化的时代，企业需要利用先进的技术手段和管理方法来加强安全工作。
因此，建设一套系统完善的安全五小工程方案，对企业的可持续发展具有重要意义。
二、安全思想1. 设立安全理念教育培训体系，通过公司内部培训、外部专家讲座等形式，普及安全知识和技能，增强员工的安全意识。
2. 成立安全委员会，定期召开安全会议，对安全工作进行动态分析和研判，及时提出解决方案和改进建议。
3. 加强安全宣传，通过内部海报、企业媒体、公共广播等方式，提高员工对安全工作的重视程度。
4. 建立安全事件报告机制，鼓励员工和管理人员对隐患和事故进行主动举报和汇报，及时进行整改和改善措施。
三、安全管理1. 根据企业实际情况，完善安全管理制度和流程，明确责任分工，确保安全管理工作有章可循。
2. 建立安全培训体系，定期对员工进行安全培训和考核，提高员工对安全操作规程和操作程序的遵守度。
3. 安全检查和巡查，对设施、设备、环境等进行定期检查和巡查，及时发现和解决安全隐患。
4. 安全奖惩机制，对安全工作出现的优秀表现进行奖励，对违反安全规定的行为进行严格处罚。
四、安全设施1. 设立安全警示标识，对生产场所、办公区域、通道等重要区域进行统一的标识和提示，提醒员工注意安全。
2. 安全通道和疏散通道，对所有生产场所和办公区域都要设立完善的安全通道和疏散通道，确保员工在突发事件时能够安全疏散。
3. 安全防护设施，对于危险区域和操作岗位，设立相应的防护设施，确保员工的人身安全。
4. 安全设备采购和更新，根据生产需要和安全改进要求，对安全设备进行采购和更新，并进行定期维护和保养。
五、安全设备1. 安全防护装备采购和更新，对于高温、高压、高浓度等特殊环境下的工作岗位，必须配备相应的防护装备，确保员工的身体健康。
铁路五小工程制度
铁路五小工程制度一、总则1. 本制度旨在规范铁路五小工程的管理，提高工程质量，保障铁路运输安全，促进技术创新和节约成本。
2. 五小工程是指在日常铁路运营维护中，为解决具体问题而实施的小型、快速、节约的工程项目。
3. 五小工程的实施应遵循安全第一、效益优先的原则，确保不影响铁路正常运营和行车安全。
二、组织管理1. 铁路局应成立五小工程领导小组，负责五小工程的总体规划、审批和监督管理。
2. 各基层单位应设立五小工程工作小组，负责具体工程的实施和管理。
3. 五小工程的实施应严格按照审批流程进行，未经批准不得擅自开展。
三、项目范围1. 小修小补：针对铁路设施的日常损耗和轻微损坏进行的修复工作。
2. 小改造：对现有铁路设施进行局部改进，以提高性能或适应新的需求。
3. 小革新：采用新技术、新材料对铁路设施进行更新升级。
4. 小建议：员工提出的合理化建议，经过评估可实施的改进措施。
5. 小发明：创新性质的技术或产品，能够有效提升铁路工作效率和安全性。
四、实施程序1. 提出申请：由基层单位或个人根据实际需要提出五小工程申请，并填写相关表格。
2. 初步评审：五小工程工作小组对申请进行初步评审，评估项目的可行性和必要性。
3. 审批立项：领导小组对通过初步评审的项目进行审批，决定是否立项。
4. 组织实施：获批准的项目由基层单位负责组织实施，确保工程质量和进度。
5. 验收评估：项目完成后，由领导小组组织验收，并对项目效果进行评估。
五、资金管理1. 五小工程的资金应专款专用，严禁挪用于其他用途。
2. 资金使用应严格按照预算执行，超出预算部分需重新申请审批。
3. 对于节约成本显著、效益突出的五小工程项目，可给予一定的奖励。
六、安全与质量1. 五小工程的实施必须遵守国家有关铁路安全的法律法规和标准。
2. 任何五小工程项目都不得降低铁路设施的安全标准和质量要求。
3. 对于可能影响行车安全的工程，应采取必要的安全防护措施，并按规定报备。
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五小工程四有标准
坚持以党建引领，通过创新实施‘五小工程’，抓实党支部党建工作，助力乡村振兴。
乡村振兴水利五小工程是小水窖、小水池、小泵站、小塘坝、小水渠。
小水窖是在干旱地区（如黄土高原）修筑的坡面蓄水工程，其水面不受阳光直接照射，蒸发量小；小水池的功能类似小水窖，用于储水的池子；小泵站是由水泵、机电设备及配套建筑物组成的zhi 提水设施；小塘坝是拦截和贮存当地地版表径流的蓄水量不足10万的蓄水设施；小水渠是人工开凿的水道，有干渠、支权渠之分，干渠与支渠一般用石砌或水泥筑成。
四有标准包括：土地里要有粮。
口袋里要有钱。
乡村振兴要有全面性。
乡村振兴要有组织保障。
一、土地里要有粮。
一是要保证粮食产量和粮食供应。
激发种粮面积加大大豆油料作物的生产，保证菜篮子工程的持续实施，提高农民种粮收益以及适当调控农产品结构。
二是要加强农业基础支撑。
种粮首先要有地，要加强耕地保护，提高产出率，加强高标准农田建设。
另外还要加强种源核心技术和农机装备的研发，提高产品质量。
最后要防范应对农业生产重大灾害，以减少不必要的损失。
二、口袋里要有钱。
一是要防范大规模返贫。
加强对脱贫人口的监测帮扶，提高脱贫人口收入。
持续实施异地搬迁政策，促进各项扶贫政策的落地效果。
二是要利用产业促进乡村发展。
充分融合123产业，发展县域富民产业，加强县域商业体制建设。
促进农民就地就近就业创业，发展绿色农业。
三、乡村振兴要有全面性。
一是要稳扎稳打促进乡村建设。
夯实基础首先要健全乡村建设政策实施机制，其次要持续推进农村人居环境整治五年行动，另外要提高农村基础设施建设和统筹县域公共服务。
最后要跟上时代，加强数字农村建设。
二是要提高乡村治理水平。
要充分发挥基层组织建设作用，多元化农村精神文明建设平台载体，持续保障农村稳定。
三是要加强乡村振兴政策保障和体制创新。
要加大乡村振兴投入，提高乡村振兴金融服务水平，加强乡村振兴人才队伍建设，落实农村改革重点任务。
四、乡村振兴要有组织保障。
三农工作要服从党的全面领导，夯实乡村振兴责任。
加强党的农村工作机构建设，全面开展乡村振兴工作。