创业计划书简表
网店创业计划书
网店创业计划书时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是小编精心整理的网店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
网店创业计划书1一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台――淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺――时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店——选择开店平台——向平台申请开设店铺——进货——登录产品——营销推广——售中服务——交易——评价或投诉——售后服务（或进入淘宝首页注册会员——免费开店——填写用户信息——绑定支付宝账户——淘宝网开店考试——登录账户——我是卖家——基本设置——商品描述及发布等——营销推广——阿里旺旺在线客服——交易——售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
创业计划书个人简历及经验
创业计划书个人简历及经验在当今充满机遇与挑战的时代，越来越多的人都在思考如何实现自己的创业梦想。
作为一名有着深厚创业经验的企业家，我想分享一下我的创业计划书个人简历及经验，并希望能够给那些即将踏上创业之路的人提供一些启发。
首先，让我简单介绍一下我的个人背景。
我毕业于一所著名大学的商学院，获得了市场营销学位。
大学期间，我积极参与各种创业活动，并担任过创业团队的负责人。
在这个过程中，我学到了很多有关创业的知识和经验，也树立了追求梦想的信念。
毕业后，我加入了一家跨国公司，从事市场营销工作。
虽然这对我的职业发展起到了一定的推动作用，但我始终心怀梦想，希望能够有机会实现自己的创业计划。
于是，在工作之余，我开始准备我的创业计划书。
我的创业计划书涵盖了许多方面，包括市场调研、产品策划、商业模式等等。
其中最重要的一部分是个人简历。
在创业计划书中，个人简历既体现了我的能力和经验，也展示了我对于创业项目的理解和热情。
在个人简历中，我详细列举了自己的教育经历、工作经验以及相关的创业成就。
我相信，一个有着丰富经验和良好学历背景的创业者，更容易赢得投资人的信任和支持。
此外，在个人简历中，我还突出了自己在创业过程中所扮演的角色和所取得的成就。
我特别强调了我作为团队负责人时的领导能力，以及我在市场推广方面所做出的突出贡献。
这些都将使我的个人简历更具说服力，增加投资人对我的兴趣。
除了个人简历，我的创业计划书还包括了我对于创业项目的详细解读和分析。
我详细介绍了项目的市场前景、竞争环境以及盈利模式等等。
同时，我还将我的创业理念、价值观以及创新点进行了详细描述。
这些内容的充实和具体性将使投资人更容易理解我的创业计划，并引起他们的浓厚兴趣。
在我的创业计划书中，我还分享了我在创业过程中所积累的经验和教训。
我总结了我所取得的成功和失败，分析了其中的原因，并提出了相应的对策和建议。
这一部分的存在既体现了我对于创业的深入思考，也表明了我的学习能力和思考能力。
(完整版)制造业创业计划书
创业计划书一.项目简介纸质易拉罐是1999年我国独创的新技术，第一条纸易拉罐生产线是2002年由北京前导新技术研究所研究成功并开始投入使用。
该技术以廉价的草浆为原料，经特殊处理可压制成强度，硬度，韧性都具有良好性能的新材料。
这一技术除可以生产纸易拉罐外，还可以生产纸盘，纸碗等容器以及纸连杆，纸轴承，纸齿轮，纸机箱和需求量很大的筷子等，它们可部分代替铁，铜，铝，木材等。
这项技术获多项国家专利并得到国家技术检测部门的严格检验，被认为是环保和材料领域的一次革命。
本创业计划书就是针对此项目的推广和实践。
通过引入风险投资创建公司，进行生产运作，管理并销售出去，以实现企业的存在价值。
二．产品和服务介绍1.产品的特性随着经济的发展和人们生活水平的提高，饮料产品正以前所未有的速度发展。
对饮料的包装，人们的要求也越来越高。
首先对卫生标准，人民的自我保护意识增强很快，对重复使用的玻璃瓶，由于有清理不清交叉污染，造假屡禁不止的现象，人们不敢放心。
塑料瓶不美观实用，且污染环境，国家明令禁止。
铝易拉罐虽好，但80%的钱是买一次用包装，人们觉得不划算。
本产品是一种新研究成功的一种纸易拉罐，它一扫以往饮料包装的缺点和弊病，在国内外，在科技界和工商界引起了巨大震动。
纸易拉罐由纸浆高压压铸成形，造型美观同铝易拉罐，不污染环境，是国际推广的最优绿色包装，它使用安全卫生，生产工艺简单，投资少，尤其是成本低的特点最突出。
它将以其包装无法比拟的优势很快占领包装市场，成为饮料界的优选包装。
2.市场前景预测据业内人士统计，我国易拉罐市场年需求量达到600亿只。
一条铝易拉罐生产线需投资1700万元，而纸易拉罐仅为200万元，铝易拉罐每只成本约1元，纸易拉罐仅为0.3~0.4元，铝易拉罐最小批量为2000万只，中小企业难以承受，纸易拉罐2万只以上即为经济批量。
纸易拉罐还可以扩展到油漆、化工、医药、食品等包装领域，利用该技术还可以生产各类高中低档饭盒、纸杯、纸碗、纸桶等。
创业计划书
1. 创业计划书概要创业计划书创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。
创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
第一章：事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户。
所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。
还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
第二章：产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
第三章：市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。
不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。
在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
第四章：地点。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
第五章：竞争。
下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
第六章：管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
第七章：人事。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
第八章：财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
第九章：风险。
不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
减压吧-大学生创业计划书
创新创业计划
“减压吧”
汇报时间：2023年5月 小组成员：XXX、XXX
XXX、XXX XXX、XXX 演讲人：XXX
目录
CONTENT
项目概述 公司架构 市场分析 商业画布
项目概述 PART01
项目背景
随着经济社会的发展，人们在工作、生活、学习等各方面都面临着各种压力，在蜂鸟问卷的调查 中，九成人在生活中存在心理压力，超半数被访者觉得自己在生活中存在压力，35.5%认为自己 在生活重压力很大。据探探2019年的相关数据报告显示，72.1％在都市打拼的年轻人，需要将每 月四分之一以上的薪水用于交房租/房贷；60%的年轻人会觉得情绪低落，时而屏蔽父母的朋友圈， 屏蔽内容原因的Top5为发布情绪内容、工作不顺、身体病痛、深夜出去玩和发表有争议的言论。 正是这些这导致了日益严重的社会问题，以至于患有高血压、心脏病、神经衰竭等“压力性疾病” 的人数也在增加。于是，各种别出心裁的“减压公司”应运而生。
关 键 业 务 我要做什么关键业务
释放压力，服务求存
随着社会日新月异的发展，社会给予人们的压力与日俱增，而因此 给人们带来的困扰也不绝于耳。本公司的创业团队致力于为肩负压 力的人们提供一个可以释放自身压力的场所，为一切有解压需要的 顾客提供最优服务。以服务求生存，以信誉求发展是我公司的发展 信条。
餐饮区内我们会放置了几 张大桌子和一些小桌子
新产品的开发包括桌上足 球、投篮机、桌游、打地
鼠和飞镖五个项目。
对于以上的这些设备，我 们会进行定期检查和维护。
价值主张
卖点是什么
心理解压吧虽然现在处于刚刚创立的阶段， 但它是高回报率的产业，因为它面向的人群 是很广大的，2,30岁以我们的顾客范围是很广大的。 随着社会的发展，心里的健康会得到人们越 来越多的关注，因此心理解压吧的发展有着 很好的发展前途。
创新创业项目计划书进度表
创新创业项目计划书进度表创新创业项目计划书进度表项目概述本项目旨在开发一款具有创新性的智能家居设备，提供智能化、便捷化的生活方式。
通过利用互联网、人工智能和物联网技术，实现家庭设备的互联互通，为用户提供智能化的家庭管理、安全管理、健康管理等服务。
项目目标1. 开发一款功能全面、操作简便的智能家居设备；2. 提供智能家居设备和家庭设备之间的互联互通功能；3. 提供智能家居管理软件，方便用户远程操控和管理家庭设备；4. 提供智能化的家庭安全管理、健康管理等服务。
项目进度表本项目的开发和实施将按以下阶段进行：阶段一：需求分析和市场研究（预计完成时间：2个月）1. 进行行业调研和竞争对手分析，了解智能家居市场现状和市场需求；2. 定义项目的功能和特性，明确项目的目标和定位；3. 与潜在用户进行需求调研，了解用户对智能家居设备的期望和需求。
阶段二：技术设计和开发（预计完成时间：6个月）1. 确定所采用的技术和平台，进行设备硬件设计和软件开发；2. 开发智能家居设备的核心功能，如语音控制、远程操控、设备联动等；3. 开发智能家居管理软件，实现用户对设备的远程管理和控制。
阶段三：测试和优化（预计完成时间：3个月）1. 对开发的设备和软件进行功能测试和性能测试，确保稳定性和可靠性；2. 基于用户反馈进行优化，提升用户体验和用户满意度；3. 进行模拟测试和真实环境测试，测试设备在不同环境下的适应性和稳定性。
阶段四：市场推广和营销（预计完成时间：3个月）1. 制定推广计划和营销策略，吸引用户和提高品牌知名度；2. 进行产品宣传和市场推广活动，参加相关展览和会议；3. 寻找合作伙伴和渠道合作，扩大销售和用户群体。
阶段五：上市和后期维护（预计完成时间：持续进行）1. 将产品推向市场，进行商业化运营；2. 监控市场反应和用户反馈，不断优化产品和服务；3. 提供售后服务和维护，保证用户的满意度和忠诚度。
项目资源需求1. 人力资源：项目经理、软件工程师、硬件工程师、测试工程师、市场推广人员等；2. 技术资源：设备硬件、软件开发工具、测试环境等；3. 财务资源：项目资金、市场推广费用等。
创业计划书个人情况简介
创业计划书个人情况简介 尊敬的读者， 感谢您的委托，我将为您撰写一篇1500字的创业计划书个人情况简介。以下是我为您准备的文章：
—————————— 创业计划书个人情况简介 介绍： 在创业之前，对于个人情况的准确描述是至关重要的。个人情况简介旨在向潜在合作方、投资人或其他相关人员提供对创业者自身背景和实力的认可，并表达创业者对创业项目的热情和信心。本文将针对创业者的个人情况进行详细的描述，以期为创业计划书提供有力的支持。
1. 个人背景： 在创业计划书的个人情况简介中，首先需要提及个人的背景信息。这包括姓名、年龄、性别、学历、专业背景等。此外，还应概述个人的工作经历和任职经验，以及与该创业项目相关的技能和能力。通过这些信息，读者可以更好地了解创业者的背景，从而更有信心地与其合作。
2. 创业动机： 创业者的创业动机对于创业计划书至关重要。在个人情况简介中，应详细描述创业者为什么选择创业，以及背后的动力和目标。这可能包括对某个领域的热爱、追求自主创业的激情，或者是对市场机会的洞察和判断。创业动机的清晰表达将有助于读者了解创业者的动机与目标，并决定是否与其共同合作。
3. 实践经验和成就： 在个人情况简介中，创业者还应概述个人的实践经验和成就。这可能包括创业者过去参与的与创业项目相关的项目、竞赛获奖情况、发表的论文或专利，以及在行业内的影响力和专业知识。通过突出个人的实践经验和成就，创业者可以证明自己在创业项目中具备必要的能力和经验，增强合作伙伴对其的信心。
4. 个人优势： 此外，在个人情况简介中，个人优势的描述对于潜在合作方和投资者来说也很重要。在这一部分，创业者可以强调自身的特长、独特的技能、人脉资源和个人特质。这些优势可能促成创业项目的成功，并且对于合作伙伴的选择和投资决策有重要影响。
结尾： 通过以上的个人情况简介，读者可以更全面地了解创业者的背景、动机、实践经验和个人优势。这将为后续的创业计划书提供有效的支持，并增加项目成功的机会。创业者可以根据自己的实际情况进行适当的调整和补充，以提高对潜在合作方和投资者的吸引力。 —————————— 以上是我为您撰写的创业计划书个人情况简介，希望能够满足您的需求。文章整洁美观，语句通顺，表达流畅。如有任何修改或进一步的需求，请随时告知。谢谢！
老人手表创业计划书怎么写
老人手表创业计划书怎么写一、项目背景随着社会的发展和人口的老龄化，老年人的需求日益增加。
其中，老人手表作为一种实用的产品，受到了老年人群体的青睐。
目前市场上的老人手表种类繁多，但仍存在着一些问题，比如功能简单，外形单一，质量不稳定等。
因此，我们计划开发一款功能齐全、外形美观、质量可靠的老人手表，以满足老年人群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着老龄化社会的到来，老年人口数量不断增加，老年人的消费能力也逐渐提高。
老人手表作为一种必需品，具有广阔的市场需求。
2. 竞争分析目前市场上的老人手表主要分为传统机械表和智能手表两大类。
传统机械表功能简单，仅具备显示时间的基本功能；智能手表功能较为丰富，但价格较高，老年人群体不易接受。
因此，我们计划开发一款介于传统机械表和智能手表之间的老人手表，既具备基本功能，又具有一定的智能化特性。
三、产品定位我们的老人手表定位为一款功能齐全、外形美观、质量可靠的产品，既具备传统机械表的简洁、稳定性，又具有智能手表的一部分功能，如定位功能、健康监测功能等。
四、产品特点1. 外形美观：采用金属表壳，配以皮质表带，外形时尚美观，符合老年人审美需求。
2. 功能齐全：除显示时间外，还具备定位、健康监测、记事等智能功能，满足老年人的多样化需求。
3. 质量可靠：采用优质材料，严格质量控制，确保产品的稳定性和可靠性。
五、营销策略1. 渠道建设：与大型商场、便利店等商家合作，将产品进行线上线下销售。
2. 宣传推广：通过线上线下广告宣传、产品体验会等活动，提升产品知名度和美誉度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者。
六、财务分析1. 初期投资：包括研发费用、生产成本、市场宣传费用等，预计投资金额为100万。
2. 预期收入：根据市场调研数据和销售预测，预计第一年销售额为200万，盈利10万。
3. 成本控制：通过控制成本、提高生产效率等措施，保证产品的盈利能力和竞争力。
台球创业计划书财务分析表
台球创业计划书财务分析表一、商业模式简介：我打算以开设台球俱乐部为主要业务模式。
俱乐部将设置多台标准台球桌，提供给会员和非会员进行游戏和比赛。
俱乐部还将提供酒水饮料和小吃等服务。
同时，我们还将组织台球培训班，吸引更多对台球感兴趣的人士来俱乐部参与活动。
二、市场分析：1. 行业规模：我国台球产业规模庞大，消费人群广泛。
据统计，全国台球俱乐部数量已超过6000家，年营业额超过10亿元。
随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加，台球俱乐部市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上已有很多台球俱乐部，竞争激烈。
主要竞争对手包括娱乐场所、体育馆等。
为了在竞争中脱颖而出，我们将通过提供高品质的服务、推出独特的俱乐部活动等方式来吸引顾客。
3. 潜在客户：我们的目标客户主要是青少年和年轻人，他们对台球感兴趣，希望在俱乐部找到休闲娱乐的方式。
此外，我们还会针对企业团体等组织团体活动，提供定制化服务。
三、财务分析：1. 初创投资：我们计划在开设台球俱乐部的初期阶段投资50万元。
主要包括场地租赁费用、装修费用、设备采购费用、工作人员招聘费用等。
预计初创投资将在一年内回本。
2. 经营收入：我们预计每月营业收入约为30万元，主要来自会员费、桌球使用费、酒水饮料销售等。
预计第一年内实现盈利，年净利润约为10万元。
3. 成本分析：我们预计每月固定成本为15万元，主要包括场地租赁费用、员工工资、水电费用、设备折旧费用等。
变动成本主要是进货成本，预计每月为5万元左右。
4. 资金回报：我们计划在投资后的三年内实现资金回报。
预计三年后台球俱乐部的市场地位稳固，盈利能力增强。
四、市场推广：1. 线下推广：我们将通过场地宣传海报、传单派发等方式进行线下推广，吸引附近居民及学生前来俱乐部消费。
2. 线上推广：我们将建立官方网站和社交媒体账号，发布俱乐部活动信息、会员福利等内容，吸引更多网友关注和前来参与。
3. 合作推广：我们将与周边企事业单位、学校等机构合作，开展团体活动、举办台球比赛等，扩大俱乐部知名度。
老年手表 创新创业计划书
老年手表创新创业计划书一、项目背景随着人口老龄化的迅速增长，老年人群体也在不断扩大。
老年人需要更多的关怀和关注，而在他们生活中，一款适合老年人使用的手表显得尤为重要。
老年手表作为老年人生活中的必备物品，不仅可以帮助他们记录时间，还可以帮助他们保持健康和安全。
目前市面上的老年手表大多功能单一，智能程度不够，难以满足老年人的需求。
因此，我们有必要开发一款创新的老年手表，以满足老年人的需求。
二、产品概述我们计划开发一款名为“老年宝”的老年手表，该手表具有以下特点和功能：1. 设计简洁易懂：老年宝的外观设计简洁明了，操作界面简单易懂，老年人可以轻松上手使用。
2. 多功能智能：老年宝不仅可以显示时间，还具备智能提醒、定位、健康监测等多种功能，可以帮助老年人保持健康和安全。
3. SOS紧急呼叫：老年宝配备了一键紧急呼叫功能，老年人在遇到紧急情况时可以直接求助，为老年人提供更多安全保障。
4. 电池续航长：老年宝采用低功耗设计，电池续航时间长，不需要频繁充电，方便老年人使用。
5. 防水防摔：老年宝采用耐用的材料制造，具备防水防摔功能，可以在各种环境下使用。
通过以上创新功能和设计，老年宝将成为老年人生活中的得力助手，为老年人提供更多便利和关爱。
三、市场分析1. 目标市场：老年手表市场人群主要是老年人及其子女家属，以及关注老年人群体的机构和企业。
随着我国人口老龄化程度的不断加深，老年手表市场需求一直稳定增长。
2. 竞争市场：目前市场上的老年手表主要是传统功能单一的产品，缺乏创新性和高科技含量。
因此，针对这一市场痛点，老年宝将通过创新设计和多功能智能来突破传统市场竞争。
3. 市场需求：老年人对老年手表的需求不仅仅是显示时间这么简单，更希望手表能够智能提醒、健康监测等功能，帮助他们更好地生活。
通过市场分析，我们可以看出，老年宝具有广阔的市场空间和潜在需求，有望成为老年手表市场的新宠。
四、商业模式1. 产品销售模式：老年宝将通过线上线下多渠道销售，通过电商平台、实体店和社区合作伙伴来推广和销售产品。
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创业计划书简表
商业计划书简表
姓名
门宇航
学号
***
项目名称
大学生搜题app
评分项
分值
问题
回答（空格大小可自行调整）
背景
15分
产品或服务所在行业存在的问题
搜题app广泛存在于中小学，但在大学生之间，几乎没有成规模成体量的搜
题巨头，可以解答大学多数专业与学科的。
产品或服务所在行业发展趋势（说明发展方向、列举相应行业发展数据）
据艾瑞咨询的调研报告显示，2021年18-24岁的移动互联网网民占比超过
半数，达到%；25-30岁的网民占比为%，居于第二位；40岁以上的移动互联网网
民占比仅为%，占比最小。从2021年和2021年调研数据的对比来看，24岁及以
下的用户群体占比有较大幅度的上升，而25岁及以上的用户占比则呈现阶梯型
的下降，显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。
产品或服务所在行业政府支持（列举相关政策举措）
大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营
业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于
注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，
余款可在3年内分期到位。
大学毕业生新办咨询业、信息业、技术服务业的企业或经营单位，经税务部
门批准，免征企业所得税两年；新办从事交通运输、邮电通讯的企业或经营单位，
经税务部门批准，第一年免征企业所得税，第二年减半征收企业所得税；新办从
事公用事业、商业、物资业、对外贸易业、旅游业、物流业、仓储业、居民服务
业、饮食业、教育文化事业、卫生事业的企业或经营单位，经税务部门批准，免
征企业所得税一年。
产品或服务
20分
用户对此产品或服务的需求有哪些？
大学生需要该app提供广阔的题量、交流提问的场地、交友聊天的机会、即
时新鲜的校园信息
此产品或服务目前的市场接受程度
现在的大学生亟需此类软件来作为平时作业、考前突击的利器，以及闲暇时
间的交友和信息阅读平台，拥有很大的发展市场
产品或服务目前的技术及领先程度，可列举表明技术先进性的指标并简单加
以说明
利用时下流行的大数据和ORC图像文字识别技术，网罗各大高校的期末试
题、教材课后习题
产品描述（请用一句话完整描述产品或服务的客户、功能、特点、技术指标、
商业模式等）
大学生的搜题app，同时提供社交和即时资讯的平台，主要通过用户上传和
解答题目来打造题库
市场分析及定位
20分
项目的市场竞争情况（已有的市场规模，本项目的独创性、领先性，提供相
应数据指标）
市场竞争并非十分激烈，有几家小***在做，做出的软件产品不尽如人意，
往往因题库不够大、广告太多而在下载后被很快卸载。
本项目所面对的目标顾客、市场定位
目标顾客为在校大学生，定位为一款提供海量题库、校园资讯、社交天地的
校园桃花源
本项目市场的发展（未来五年的市场规模）
在未来三到五年，年轻用户作为移动互联网主体用户的特征将得到延续。这
体现在，一方面，手机尤其是新型智能手机在年轻人中的普及率要高于其他年龄
段的人群，这形成了年轻一族实现移动互联网应用的良好基础；另一方面，移动
互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点，对乐于接受新鲜事物的年轻人将产
生持续吸引。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。根据马
斯洛需求理论，人们在满足了最基本的生理与安全需要后，会转而去追求更高一
级的需求，情感和归属的需求，尊重的需求，自我实现的需求。
发展战略
10分
商业模式（主要涉及顾客、利润产生、价值来源三个问题）
大学生有较多时间使用智能手机，可以为该app提供足够的启动量。利润来
自应用启动时的少量广告，和顾客提问问题急速回答的提问费用。软件的价值在
于为大学生的学习提供帮助，丰富大学生生活。
主要合作伙伴与竞争对手（列举具体的竞争对手、替代品、潜在竞争对手）
合作伙伴为高校老师和大学生中的学霸，鼓励他们答题、传题以赚取收益；
竞争对手为同类题库软件，潜在的竞争对手为娱乐游戏类app，它们转移了大学
生注意力，夺取了他们的时间。
面临的技术、市场、财务等关键问题
技术难题在于搜罗题目并智能分类，财务上初期需要大笔金额的投资，用于
打入市场，打响品牌。
营销策略
10分
产品策略
使用方式简单，下载注册登陆即可进行搜题；资讯浏览高效，智能推荐相关
高校以及顾客感兴趣的高校新闻；社交功能丰富，提供日志动态的上传空间
价格策略
下载注册免费，打赏答案的提供者可用充值后兑换的虚拟货币，悬赏问题也
需要支付虚拟货币。
分销策略
线上上架应用宝等各大应用商城，线下雇人发传单宣传产品。
促销策略
最早注册使用的一批大学生可以赠送虚拟货币，对积极上传题目和解答的同
学给予适当奖励。
财务分析
10分
资金需求量、资金来源、股本结构与规模
启动资金初期需要100万元左右。资金来自于政府政策和风投。股份持有在
技术开发、平台运营、平台投资者；平台运营方为控股一方。
盈利能力（投资回收期、净现值、内部收益率等）
盈利能力适中，回收期较长，内部收益率较高。
风险投资占比与退出策略
风投占股30%，当注册量、日活量不受控制地下降时，创始人将股权转让给
投资人。
管理团队
10分
管理团队各成员有关的教育和工作背景（强调团队竞争优势）
经济管理方面的专业人员，计算机及网络开发方面专业人员，市场营销方面
专业人员。
成员的分工和互补，或者你认为应该有哪些分工，能力资源等应该如何互补
分工：程序员——软件平台的编写，营销员——平台的运营与宣传，客服——
接受用户的反馈。
互补：接受反馈的客服在初期可以试用软件，与大学生互动社交，同时发现
软件使用问题，向程序员反映。
创业顾问，主要投资人和持股情况。
51%（平台创始人）：34%（技术、资金等合伙人）；15%（员工股）
实现相对控股，合伙人意见一致可一票否决。
公司的组织构架
行政总监（财核部（会计，出纳），行政部（招聘专员，仓储后勤））
市场总监（企划部（策划，宣传），营销部（市场，售后，技术，运营））
风险分析
5分
项目所面临的主要风险及应对之策
风险很低，主要风险在于学生的认同率和接受程度，因此事先要调查了解学
生对于此项服务的建议，及他们迫切需要的功能与服务内容，以便更好地抓住人
群的需求，获得顾客认同。如果软件日活下降，可以适时推出一些优惠活动，激
励消费。