工程开工前监理业主施工准备资料

工程开工前监理业主施工准备资料
工程开工前监理业主施工准备资料

项目开工前需准备的资料

(一)开工前需业主(代建)提供的资料

、工程立项批文、建设用地规划许可证、建设规划许可证;1 、经设计审核批准的施工图纸及有关标准图集;2 工程投标书及施工图预算书、施工中标通知书、施工承包合同;3、4、市审图办施工图审批意见;5、消防部门施工图审核意见;6、建筑施工许可证;、安全质量监督备案手续文件;7 、白蚁防治手续;8 、定位放线规

划图及水准点、平面坐标控制点的书面文件;9、工程地质勘察报告、施工用地下管网资料及其它保护性埋设物10 分布图;、甲方拟提供的材料、构配件及设备生产清单及厂家名录。需监11 理参与的外部协调单位名录;监理单位上报的项目监理部总监授权书及项目监理部组织机构、12 审批表。

(二)施工准备阶段施工单位需报审资料

1、施工单位资质证书、营业执照、安全生产许可证;

、现场管理机构的组成人员名单(项目经理、五大员)及证书、2.质量保证体系、技术管理体系、安全保障体系及相关制度;

3、施工人员资格证书、上岗证书及特殊工种上岗证书(电工、登高作业人员证书、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥人员、垂直运输司机、桩基施工操作人员等,附人员名单,提供复印件核对原件注意有效期);

4、施工组织设计(方案)及总施工进度计划(以上须经施工单位法人代表同级技术负责人签认批准)报审表;

5、施工地质检安监部门对施工单位的施工质监、安监交底文件;

6、临时用电、塔吊拆卸、井字架、客货电梯、外墙脚手架、室内承重架、模板施工、土方开挖(维护结构支撑、监测)、地下防水、幕墙工程、轻钢结构工程、文明施工等专项施工设计方案;

7、桩基专项施工方案;

8、施工应急预案;

9、进场设备报验表(附施工设备、机具的合格证或准用证、年检证明、企业质安科证明);

10、分包合同及分包单位资质报审表;

11、施工单位测量成果报审表;

12、计量设备、仪器报审表(附计量检验合格证书);

13、治安管理登记,安全保险合同复印件;

14、检测机构的资质、人员资质及设备合格证;

15、施工用原材料检测报验资料;

16、开工报告。

(三)施工准备阶段监理单位准备资料

1、监理中标通知书;

2、监理委托合同;

、监理单位资质证书、营业执照;3.

4、总监任命书、监理组织机构、人员分工及岗位证书复印件;、监理规划(附经总师办审批与业主审批表);

5、监理旁站计划、安全监理方案、监理平行检测计划、见证取样6 和送检计划、监理资料台帐建立;7、各专项监理实施细则;、现场监理应急预案;8 ;

9、监理工程概况标牌(施工现场大门前悬挂)、工程监理部办公室门上标牌;10、监理部办公室需上墙标牌(包括监理人员岗位职责、监理工作11流程、施工进度计划、晴雨表、监理人员考勤表、现场施工各方人;员通讯录)12、监理监测设备、检验设备合格证及检测证明;、监理工作计划(第一次工地例会监理交底资料主要内容):13 1)国家及本省、市发布的有关工程建设监理的政策、法令法规;)阐明有关合同中规定的建设、监理、施工单位的权利和义务;2 )介绍监理工作内容;3 4)介绍监理控制工作的基本程序和方法;5)有关报表的报审要求;)有关例会及专题会议规定;6 7)有关处罚的规定。14、设计交底、施工图答疑及相关资料;

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员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作

(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,

较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

。护维用使和修维、理管、督监的产资定固对

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个:面方.

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!

员工年终工作总结【范文二】

一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。

XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时到受感我后之典奖颁”物》人国中动感度《年“XX看观在5。事件每好理处的紊不条有能样怎

我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。

存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

员工年终工作总结【范文三】

时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,

在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家。作工担承动

主够能都

对此我向领导做如下工作报告:

一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。

(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。

三、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

四、在廉的方面:

(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、经济工作纪律,工作纪律。自觉做;任放弱软、行专断独不,制中集主民守遵;是其行自、违阴奉阳不,致一度高持保司公与到.

依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利。

(2)在干部选拔任用工作中,认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

(5)按规定执行个人重大事项报告制度。

总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,

共同进步。征取更好的工作成绩。

建筑工程施工前的准备工作

建筑工程施工前的准备工作 一、工程名称:华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目 二、工程概况 监理单位:清鸿建设咨询 建设单位:华瑞紫韵置业 设计单位:省中景建筑资质号: 勘察单位:卓越建设工程 施工单位:七建工程集团 三、2#楼:建筑面积:34748.97m2 基底面积:1986.53 m2 地下2层、地上33层建筑高度为:97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m基顶标高:-9.730m 基底标高: -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼:建筑面积:34698.96m2 基底面积:1290.72 m2 地下3层、地上33层建筑高度为:97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度:1.800m 基顶标高:-9.530m 基底标高:-11.690m -13.790m -14.390m 7#楼:建筑面积:1638.54m2 基底面积:557.94 m2地上3层建筑高度为:12.6m 框架结构 8#楼:建筑面积:4514.81m2 基底面积:944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为:18.5m 框架结构

以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否,将影响未来施工的质量、安全、进度和费用,影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收;充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同,项目团队(指总承包方现场团队,下同)的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据,只有熟悉并严格执行合同,才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益,从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸,从而争取工作的主动性。2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后,应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料,包括:项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑

施工前施工准备工作

目录 目录 (1) 第一章施工准备 (2) 第一节合同预算 (2) 第二节施工技术准备 (2) 第三节现场与周围环境的处理 (4) 第四节施工现场准备 (4) 第五节劳动力准备 (5) 第六节材料准备 (6) 第七节机械设备准备 (7) 第八节质量检验仪器的配备 (8) 第九节现场准备 (8) 第十节先进工艺及新技术措施 (9) 第十一节施工准备工作框图 (11) 第十二节施工准备工作计划表 (12) 第十三节配合业主完成施工报建的有关手续 (13) 第十四节季节性施工准备 (13) 第十五节隐检验收、技术复核计划 (14)

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进

第章季节性施工方案及措施

第十章季节性施工方案及措施 第一节雨季施工方案 一、雨季施工准备 1.组织准备 1)成立以项目经理为第一责任人的领导小组,将方案编制、措施落实到人。料具供应、应急抢险等具体职责落实到部门,并明确责任人。 2)雨季施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段,确保雨季时生产的正常进行,不受季节气候影响。 3)做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员进行施工现场的准备工作,并进行一次全面的施工现场的检查,包括检查临时设施、临时用水管道,临时用电,机械设备等各项工作。 4)加强雨季施工的信息反馈,对容易发生问题的要采取防范措施,设法排除隐患,同时合理的安排日常工作。 2.技术准备 1)资料准备 ①收集定安气象资料,了解雨期天气状况。 ②认真熟悉施工图纸,了解进入雨施的各单位工程设计状况及施工特点,提出针对性的雨期施工技术措施。对进入雨期施工但不适于雨施的项目及时与业主及设计院联系,共同研究解决。 ③收集同类工程雨季施工经验,选择合理的针对性的雨季施工措施。 2)雨期施工方案编制 我公司项目部将在开工前,编制并审批完成该工程更为详细的雨期施工方案,同时报业主或监理批准。该方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成,提出切实可行的雨期施工技术措施。 3.技术交底 项目部将严格执行技术交底制度,将雨期各项技术要求从管理人员到分包及个人进行层层分级技术交底。 项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体分包负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。 项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。 4.施工现场准备

工程开工前准备资料清单

施工前资料准备清单 一、开工前施工单位应向监理单位提交的资料清单: 1)、施工企业资质证书、营业执照及注册号(复印件); 2)、国家企业资质证书、信用等级证书(复印件); 3)、施工企业安全资格审查认可证书(复印件); 4)、企业法人代码证书(复印件); 5)、质量体系认证证书(复印件); 6)、工程依法允许分包的,要提供不少于三家分包单位的资质,以便共同研究确定分包单位;有配属单位的,要提供配属证明文件。 7)、施工单位提供的实验室资质证书(复印件); 8)、项目经理(安全生产许可证)、技术负责人(安全生产许可证)、专职质检员等主要管理人员资格证书、上岗证(复印件);专职安全员 9)、特殊作业工人上岗证(复印件); 10)、本工程自审手续齐全、经各部门负责人签认的、有针对性、有特殊措施(如冬、雨季施工措施)的施工组织设计(施工方案); 11)、施工组织设计(施工方案)中开列的施工进度进场的第一批施工机械设备的名称、规格、性能、型号、数量。 12)、建设单位已提供的水准点和坐标点的复核记录; 13)、工程依法允许分包的,应提供分包单位的资质及业绩,以便供有关部门进行研究选择确定。 14)、计量器具合格证、年检合格证 二、开工前项目监理部应具备的基础资料: 1)、监理委托合同(副本)以及评审意见; 2)、监理公司对本建设工程的总监任命书及授权; 3)、项目监理部组成人员及分工; 4)、已批准的本工程项目的监理规划。 5)、中标通知书 6)、甲方的委托授权书 7)、监理工作质量目标、及目标控制总结

8)、公司资质、人员资质 9)、监理合同(要求公司备案) 三、开工前业主应向项目监理部提交的文件及资料: 1)、规划用地许可证; 2)、建设工程规划许可证(包括附件); 3)、建设工程开工审查表; 4)、建设工程开工证、施工许可证; 5)、规划部门签发的建筑红线验线通知书,规划部门定位验收合格通知书;6)、在指定监督机构办理的具体监督业务手续; 7)、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件(图纸审查意见即设计回复,盖审查章的图纸,招标答疑,图纸答疑); 8)、本工程项目的中标通知书及中标价(复印件); 9)、施工承包合同(副本); 10)、招标文件、承建单位投标文件等; 11)、水准点、坐标点等原始资料; 12)、工程地质勘察报告、水文地质资料; 13)、建设单位驻工地代表及授权; 14)、建设单位与有关部门签订的协议书。

建筑施工组织措施方案

施工组织 一施工准备 1.1技术准备 1.1.1 根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求,利用微机处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。 1.1.2根据业主招标的要求,业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审核施工图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好预防。 1.1.3建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度。 1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足施工验收规,达到优良工程和达标投产工程标准的目标,必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质。 1.1.5根据工程设计特点,编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施,保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。 1.1.6技术交底 1)工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进行技术交底工作。技术交底的主要容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,详细交代施工技术

要点、质量安全要求和施工的安排,交底的图纸必须是经业主或甲方组织过会审的图纸。 2)技术交底采用三级制,即项目总工→职能管理部门→施工班组。技术交底以口头和书面形式进行,要求细致齐全,并结合具体操作部位、关键部位的质量要求及操作要点等项进行交底。必要时工序开工前应进行样板工程施工,邀请业主、监理、设计等有关单位参加,以使今后施工走向统一化、标准化。 3)将本工程施工中使用的技术标准、规程、验收规、管理规定、安全技术措施及施工质量记录,按受控文件发放给有关人员,确保在施工现场使用有效版本。 1.2材料准备 1.2.1材料供应 根据招标文件承包商采购的物资围、设计图纸和工程进度计划,编制物资采购计划,由物资部负责按质量体系程序文件《采购控制程序》的规定,到项目法人指定或同意的供货厂家进行物资采购,保证物资及时进场到位。对招标单位提供的物资按设备到货通知及时安排吊车卸车,并按到货清单认真组织核对,发现包装或设备损坏及时照相、通知监理、物资代表及时进行处理。 1.2.2材料管理 1)所有进场的设备、材料(包括项目法人提供的)由物资部按质量体系程序文件《顾客提供产品控制程序》、《进货检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《产品搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序》负责检验、标识、建帐、保管和分供。 2)将设备、材料堆放到设备、材料放置场地和材料库,设置更值人员,作好防火、防盗、防潮和防锈蚀工作。

施工前期准备工作的内容

施工现场准备 1.调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜;了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案;与地方政府及地方交通部门取得联系,为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。 2.场“三通一平”:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作;施工道路尽量使用现况道路。 3.时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。 技术准备 1.程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后,立即组织技术人员进行看图、审图,5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案,向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。 2.工前完成测量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 机械准备 工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后,签定供货合同,按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况,提前组织机械进场。 资源需要

建筑工程开工前资料准备

工程开工前要准备哪些资料 建设单位需要搞定 1、建设工程规划许可证(包括附件); 2、建设工程开工审查表; 3、建设工程施工许可证; 4、规划部门签发的建筑红线验线通知书; 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续; 6经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件; 7、建筑工程施工图审查备案证书; 8、图纸会审纪要; 9、施工承包合同(副本); 10、水准点、坐标点等原始资料; 11、工程地质勘察报告、水文地质资料; 12、建设单位驻工地代表授权书; 13、建设单位与相关部门签订的协议书。 施工单位需要搞定 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号; 2、国家企业等级证书、信用等级证书; 3、施工企业安全资格审查认可证; 4、企业法人代码书; 5、质量体系认证书; 6 施工单位的试验室资质证书; 7、工程预标书、工程中标价明细表; 8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。(上述资料均 为复印件) 9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须 持建设行业与劳动部门双证) 10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录; 11、施工组织设计报审与审批,施工组织设计方案; 12、施工现场质量管理检查记录;

13、建设工程开工报告。 最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。 竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。(技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视)。 2、竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理, 为竣工验收创造条件。 3、工程竣工验收备案 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定:建 设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表 《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》 (2):工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必须提供的其他文件; ⑹:商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 4、竣工工程验收 二、单位工程施工技术资料管理 笫一节总则 单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要档案材料

工程施工前准备措施

工程施工前准备措施 为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此,部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。 施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理,必要时设防保护,以防破坏,利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等,确保工程质量。 做好技术交底和培训,安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作 3、施工准备 3.1现场准备 3.1.1组织管理机构的建立: 一旦我公司中标,我公司将立即组建该项目的施工管理项目部,项目部下设生产技术组、检测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。 项目部还将组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责制,项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责,各职能部门对其分管项目的材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2对本工程的各专业施工队任务分配如下: 3.1.2.1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面层的摊铺等工作等工作。 3.1.2.2电气施工队负责电力线路的拆迁、电缆铺设、电气设备的安装调试、供电切换等工作。 3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。 3.1.2.4电信施工队负责电信管沟的开挖、电信线路的拆迁、管道安装回填、检查井的修筑等工作。 3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井和消防井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6小型构件预制安装施工队负责路缘石的预制、安装、综合管廊及桥涵盖板的预制、公交车站台及人行铺装硬地及人行横道坡道的施工。 3.1.3劳动力组织准备 本项施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,签订劳务用工合同是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 以本项目《合同文件》和《技术规范》为主进行现场管理人员及职工(包括劳务人员)的岗位和工序教育,要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以ISO9002质保体系、《公路工程施工安全技术规范》、ISO14001环保体系为要求,加强质量、安全、环保知识的岗位培训,关键岗位坚持持证上岗制度,做到人人重视质量,人人重视安全、环保,科学管理,文明施工。 3.1.4现场勘查 3.1. 4.1复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等有关情况。在施工过程中,我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。 3.1. 4.2确定施工用地范围。 我们将根据施工图纸和施工临时需要确定施工用地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出红线地界、设立标志。 3.1. 4.3清除现场障碍。 施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建利用

施工前的准备工作

施工前的准备工作 1技术准备 1、熟悉施工图及规范,掌握设计内容和技术要求,了解工艺流程要求,了解总平面布置与周围环境的关系,明确各专业工序的关系。熟悉施工需要的各项技术资料,包括施工场地、地形、地质、水文气象等自然条件及施工范围、了解现场地下、地上障碍物状况、地方建材供应能力、水陆交通运输条件等。 2、组织人员熟悉所有施工图、有关技术资料及与本工程有关的施工及验收规范、质量评定标准等规范性文件。认真学习设计文件,领会设计要点,结合以往的类似工程,采取相应的措施,及时安排各工种操作人员熟悉图纸。 3、组织配套的技术力量,配齐各专业技术人员、管理人员和技术工人。制定完备的岗位责任制和技术、质量、安全、文明施工管理网络,建立技术责任制和质量、安全、文明检查制度。编制主要分部工程和重要节点施工方案。按施工技术方案和施工操作规程要求,组织施工人员学习,对专业人员进行培训。 4、在施工方案报送前由公司总工程师组织召开《施工组织设计》审定会,召集技术管理人员研究相关的设计图纸及技术资料,积极做好设计图纸会审工作。2物资准备 本工程工期要求较紧,因此物资准备工作是工期取胜关键。 1、物资准备必须做得充分,要符合施工进度的要求,做到及时充足。施工用常规物资均提前15天进场,并合理堆放,派专人负责看管。施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划进场时间,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、订货计划,采购加工计划等,并经上级部门及工程师审定认可后施行。 2、配备精良的机械设备。根据工程总体部署并结合各单位工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备,进行保养和调试。中小型施工机械设备,根据实际需要进行合理配置。 3、根据设计图纸和现场实际情况确定临时设施,生产、生活用水用电的布置,修筑施工临时道路,做好周围的排水沟,确保施工顺利展开。 3劳动组织准备 1、项目部组建:本次工程项目的工期较长、涉及施工总体工程量大。根据

工程施工的重点和难点及保证措施(20200516163440)

第九章工程施工的重点和难点及保证措施 一、该项目地质条件复杂,我公司制定以下施工方案: 1、本标段地处政务区,交通组织要求高,需按照要求进行安全 文明施工围挡,确保施工期间车辆、行人安全通行。 2、排水施工时应确保沿线居民排水畅通,做好导流、疏浚工作,做好沟槽处理及施工保障措施方案及临时导流方案。 3、由于本工程为市政工程,应充分的考虑便道的设置,施工期 间交通必须有可行的交通组织方案,保证施工材料的运输及沿线单位和居民通行。 4、软基处理原则 ①、在软基处理施工前,根据工程实际情况,精心编制专项施工 方案,并报公司总部及监理审批,通过方可实施。 ②、成立以项目技术负责人为组长的软基处理专项领导小组,实行责任分工,责任到人,并执行严格的奖惩制度,并通过各种信息化 管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施 工实施全过程控制。 ③、雨季是软基处理施工工程的重大障碍,项目部将加强与气象部门的联系,根据气象预报合理做出施工安排,在雨季来临前,避免 大范围铺开作业,并做好现场的排水准备工作。

雨季施工时,应作好面层排水,尽量作到雨前将摊铺的松土压实 完毕,否则复工时应重新检验路堤压实度,满足设计要求后方可恢复 施工。 ④、根据设计要求和处理范围的软弱土层情况,全部或部分清除路基土层中的杂填土层、高液限粘土层,再用满足要求的沙性土料分 层回填碾压至交工面,并通过各种信息化管理手段的运用,对工程质量、施工进度、工程造价和安全、文明施工实施全过程的控制。 ⑤、对开挖较深的基坑,必须在降排干积水的干燥环境下分层回填,分层夯实,坚决制止沟槽带水回填施工。 对于确实难于降排干净积水的沟槽,必要时,建议业主批准选用透水 性能较好的石粉渣或砂石料回填,以确保路基的稳定。 ⑥、对于填方路基,在清除上部①-1耕植土、①-2淤泥质粘土及表层植物等杂质的基础上,宜对膨胀土表层0.3~0.6m的土体挖除,并将路床换填非膨胀性土或掺灰处理。 填方施工参数应由设计计算来确定,施工完后应按规定进行检测,检测方法及检测数量应符合相关规范要求。 对于挖方路基,在清除上部耕植土以及表层植物等杂质的基础上,应对路堑路床0.8m范围内的膨胀土进行超挖,并将路床换填非膨胀性 土或掺灰处理。 对于在填挖交界地段建议采用冲击碾压或强夯等措施进行增强

项目施工前期准备工作以及工作流程

项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作: 环评公司,设计公司,勘探公司,监理公司,施工公司,供电施工公司(一般情况,由供电公司,可以选择),供水施工公司(一般情况,由供水公司,可以选择),质检站(平沙)。 提前和这些公司沟通,获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批, (一)签订《项目协议书》,获取蓝线图,寻找设计公司,进行初步设计。(二)营业执照等审批手续,办理社会投资项目备案或核准,支付地价款。(三)环评审批,寻找环评公司进行环评,向环保局进行报批。时间:一个星期左右。 (四)办理规划许可证(含用地红线),规划局,时间为14天,(可以进行临时水电的报装工作,用电需要一个半月左右的时间,施工需要一个星期,供水两个星期包括施工完成),进行初步设计方案调整,正式方案。 (五)方案报批,规划局,5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。(六)办理《建设用地批准书》(需签订《土地出让合同书》),在此之前需要支付全部地价款。

(七)防雷设施设计审核(部门:金湾区防雷所)、人防易地建设审批(部门:金湾区人防办)、施工图审查(部门:金湾区施工图审查中心)。同时报批,10个工作日。 (八)寻找施工公司,签订施工合同,办理担保(业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保),寻找监理公司,签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托(平沙质检站)。 (九)办理《施工许可证》,5个工作日。 (十)放建筑线,动工建设(打桩)。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工,以及临时供水的施工。 (十一)验桩、验线(平沙质检站)。 (十二)基础土建工程施工。 (十三)工程基础、主体验收。 (十四)防雷检测验收。 (十五)正式用电用水的包装。 (十六)规划验收测量,房产测量,规划验收。 (十七)建设工程验收。 (十八)建设工程城建档案备案、竣工验收备案。

建筑工程施工开工前需要准备的资料

建筑施工开工前需要准备的资料 1,企业资质证书,营业执照及注册号。 2,企业等级证书,信誉等级证书。 3,施工企业安全资格审查许可证。 4,企业法人代码证书。 5,质量体系认证证书。 6,施工企业试验室资质文件。 7,工程施工图预算(分析段) 8,项目班子管理人员上岗资格证书,上岗证。 9,特种人员上岗证 10,施工组织及专项方案 (1)脚手架工程方案(2)施工用电方案(3)基坑支护方案 (4)模板支护方案(5)起重吊装作业方案 (6)塔吊装拆卸方案(7)土方开挖方案 (8)物料提升机装拆卸方案(9)桩基施工方案 (10)大体积砼施工方案(11)临时设备搭设方案 (12)进场机械设备报验(13)施工组织设计 (14)共它分析段分专业施工方案 12,对建设单位提供水准点,坐标点,复核记录 13,分包资质包审材料 14,施工前期准备阶段:施工现场场地布置图

15,现场三类施工(水电大门,围墙,保卫厅) 16,各类土建部门的标牌、职责牌 17,各项施工方案准备 18,开工前的地下管线交付、施工图技术交付 一.首先要配合甲方办理施工许可证需要准备(1)编制施工组织设计(质量安全等保证措施)经总监审批后报甲方、建设局备案 (2)合同备案 (3)质检、安全备案(包括资质、人员、三类人员上岗证、安全上岗证) 二.其次现场布置、五牌一图 三.配合完成图纸会审、专项施工方案编制审批 四.主演材料设备按计划订购进场,提到取样送检开工首先施工组织设计,基础施工方案要做好到公司签订盖章,定位放线,图纸会审,开工报告,基础技术交付,地方要求严格安全资料也要做好,对于大型复杂的工程要组织专家会审,岗位人员证件,计量器具检测工程准备阶段文件(监理) 五.(1)立项申请报告及批复 (2)可行性研究报告及批复 (3)环境影响报告书登记表 (4)国有资产投资项目年度计划

施工前施工准备工作

施工前施工准备工作 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

目录

第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程开发区基地厂南二街(厂东一路-厂东三路)雨污水收纳工程一标段的重要项目,属天津市开发区重点工程,也是我公司进一步在天津市宣传企业,展现形象的机会。 二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。 三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 四、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。 七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。 十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。

特殊时期施工保证措施

第五部分特殊时期施工措施 由于本工程施工时间跨越春、夏、秋、冬四季。登封市四季分明,夏季天气格外炎热,其间的气候、气温变化多端,对本工程施工质量、进度影响很大。因此,应制定并实施切实可行的季节性施工技术措施,方可确保工程质量和工期。为加快施工进度,保证工程质量和施工安全,结合登封地区的具体实际情况,由工程部负责制定详细的季节性施工措施,并严格遵照执行。 一、雨季施工保证措施 1、雨季施工部署 根据雨季施工的特点区分轻重缓急,对于不适于雨季施工的项目可以拖后或移前。在施工部署上要根据晴、雨、内外相结合的原则,晴天多搞室外,雨天多搞室内,尽量缩短雨天露天作业时间,缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针,尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法,例如将基础工程加快进度,视天气情况安排清槽,验槽后应立即进行垫层施工严防泡槽,突击抢出地面。要将生产计划同雨季施工结合起来,考虑一定的劳动力,安排一定的作业时间,搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的准备,特别是需远运的材料,防止因雨天路滑交通受阻,影响材料进场,加强技术管理和安全工作,要定期组织雨季施工交底和检查,雨季施工实行“两检制”(即各值班人员要根据气象部门提供的天气情况,及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查,并填写“两检”报告,对“雨中”的工作情况做出详细描述)并积极督促做好有关工作; 2、雨期施工准备工作 按照施工现场临时设施布置方案,正式施工前即做好现场排水设施。场地内施工便道采用碎石铺筑,生活办公区搞好绿化,防止雨水冲刷泥砂。水泥混凝土拌合

站、钢筋加工厂、堆码区四周设明沟或暗沟作为导流渠道,采用有组织排水,雨水直通主排水管,生活、生产污水通过沉淀再排入主排水管,现场设废油桶,专门收集机械废油,集中存放,统一处理; 3、原材料、成品及半成品防雨措施 ①散装水泥存于专用罐中,水泥罐作好油漆防锈。袋装水泥应按不同品种、标号、出厂日期分别堆放。雨季更应遵守“先收先发,后收后发”原则,避免久存的水泥受潮影响活性。水泥堆放在专用库房内,地面做防潮层,屋面防雨防漏,雨季前要检查库房,防止渗漏。 ②钢筋应架空堆放,不用时上面用彩条布遮盖,防止锈蚀; ③砂石集中大堆堆放,应放于地势较高的地区,要有排水沟; ④砖要大堆码放,堆放场地四周设排水沟; ⑤库房要适当储备彩条布、塑料薄膜等防雨材料,水泵等器材;给作业人员配备雨衣、雨鞋; 4、现场防雨措施 ①定期对脚手架进行全面检查,每次大风雨后及时复查,发现松动、腐蚀情况应及时做好处理,斜(马)道必需钉好防滑条; ②施工设备,应有避雷装置,如塔架等装置; ③现场机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵等)都应有防雨、避雷接地措施,照明线检查有无混线、漏电,线杆有无埋设牢固、腐蚀等情况,要及时处理保证正常供电。所有闸箱均应有漏电保护,并保证灵敏可靠; ④加强气象预报收听记录工作,便于采取措施,做好防风雨、防雷暴工作; ⑤尽量避免在雨天浇筑混凝土。必须连续浇筑混凝土时,在浇筑前应与气象站

施工前准备工作程序(模板)

第1页,共9页 施工前准备工作程序 1.目的 确保各项准备工作有序进行,保证工程如期开工。 2.适用范围 工程部监理的所有非零星工程施工前准备阶段。零星工程施工前准备工作参照本程序做好相应的工作事项。 3.引用文件 3.1 GFP4-6《设计变更控制程序》 3.2 GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》 3.3 GFP9-1《项目总体计划控制程序》 3.4GFP9-2《项目投资控制程序》 3.5GFP9-6《给排水工程施工监理程序》 3.6GFP9-7《电气工程施工监理程序》 3.7GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》 3.8GFI-GC-13《监理规划编写指导书》 4.定义 4.1三通一平:三通指施工道路畅通,施工用水、施工用电接通;一平指场地已经平整。 5.职责 5.1工程部有关技术人员参加施工图会审、施工组织设计会审,工程部经理审核《施工组织设计会审纪要》。 5.2工程施工副经理负责质量、进度和投资方面重大问题处理,拟订施工前准备工作计划,审核《施工图会审纪要》和《施工组织设计会审纪要》。 5.3项目施工负责人负责编写《监理规划》和项目监理的组织工作,负责办理《建设工程开工许可证》和负责组织审核施工图和施工组织设计,负责组织施工图纸会审和施工组织设计会审。 5.4各专业监理人员负责编写《监理实施细则》,监理三通一平,负责施工环境调查,审核施工图及施工组织设计,监理施工单位做好施工准备工作。 6.资格和培训 专业技术人员必须是专业对口助理以上职称的专业技术人员。 7.程序

第2页,共9页 7.1监理依据:国家有关设计、施工及验收规范规程、红线图、方案图、初设图或施工图。 7.2工程部施工副经理确定项目监理组织机构及人员安排,项目施工负责人根据《项目总体计划》有效版本制定《工程开工前准备工作计划》(见GFP9-3-F1),并送工程部施工副经理审批。 7.3项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》根据GFI-GC-13《监理规划编写指导书》编写《监理规划》,各专业监理人员按计划编写《监理实施细则》,监理规划和监理实施细则经工程部负责人审核并盖工程部公章后生效。 7.4施工环境调查:是指对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,项目施工负责人组织各专业监理人员调查并填写《施工现场调查表》(见GFP9-3-F2),调查主要内容如下: ·设计阶段尚未发现,并在图上尚未示明的地下建筑物、地下管线。 ·工程占地范围内尚未拆迁的建筑物及其它建筑物。 ·施工前尚不能按时交接的工程与占地和有争议的工程占地。 ·施工中可能危及安全的建筑物及设施。 7.5项目施工负责人根据《工程开工前准备工作计划》填写《预算编制通知书》(见GFP9-3-F5)和《工程预、结算资料交接清单》(见GFP9-15-F1)。经部门负责人审批后,连同整套施工图纸发送至预决算室,由预决算室编制《施工图预算书》。 7.6依据GFP6-2《施工分承包方选择控制程序》按《工程开工前准备工作计划》完成工程发包,签订有关《工程施工承包合同》。 7.7各专业监理人员按GFP9-6《给排水工程施工监理程序》、GFP9-7《电气工程施工监理程序》、GFP9-10《零星工程(土建)施工监理程序》监理三通一平。 7.8项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》办理《建设工程开工许可证》,工作程序如下: 7.8.1项目施工负责人到项目所报建建设局(分局)咨询,确定项目报建程序。 7.8.2项目施工负责人填写《工作传签单》(见GFP11-1-F3),发送项目开发部负责人,要求协助提供有关资料。 7.8.3项目施工负责人填写《监理工程师通知》(见GFP9-3-F3),发送施工单位,要求并监督施工单位按期提供有关资料。 7.8.4项目施工负责人办理有关手续及准备有关资料。 7.8.5项目施工负责人准备资料齐全,报建设局审查并办理《建设工程开工许可证》。 7.9现场监理带开工证复印件、个人照片、单位证明到市质监站办理见证送检手续。 7.10项目施工负责人根据项目复杂程度决定是否组织施工图内审。 7.11项目施工负责人按《工程开工前准备工作计划》组织工程部有关人员审核施工图纸、资料。遇有一般问题,由项目施工负责人整理成《施工图纸审核纪要》,在与设计院等单位进行图纸会审时,将问题逐一提出。如遇重大问题,比如结构型式需改变、项目构思变化等,则由项目施工负责人整理成书面意见,经施工副经理审核、盖工程部公章后发送设计院并要求设计院书面答复。

施工单位开工前期准备工作

施工单位开工前期工作 一、项目部 (一)施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备,并将以下内容张贴上墙: (1)项目组成人员以及施工管理组织网络 (2)项目各成员责职 附:责职内容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任; 二读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工

中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任; 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持?安全第一,预防为主?的方针; 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实, 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖

施工准备措施

施工准备措施 6.1技术准备 6.1.1图纸会审 施工图纸拿到以后,我们将立即组织各专业熟悉、理解图纸,同时配备相关的图集、规范、规程等;认真审图,作好记录。积极与建设单位一起组织设计交底,对确定问题,签定交底记录,有待商定问题签定会议记录。对图纸中需由我方进行二次深化设计的项目,将由我方总工程师积极组织设施。 6.1.2测量控制点的引进及控制网建立 进场后,根据测绘院提供的规划放线测量成果,由建设单位联系测绘院派人到现场进行交桩,由测量人员做好引桩工作,同时做好保护。 根据本施工组织设计测量方案建立本工程的测量控制网。 6.1.3施工方案的编制 为保证各工序的有效衔接及插入,需对施工组织设计中的施工方法进行详细分解到施工过程中的每一个部分,使每个环节具有可操作性的指导依据,拟编制施工方案如下表所示: 施工方案编制计划 序完成编制报批单位 1临时设施施工方案 2011- 3 总包 单位 公司、建设单位、监 理 2测量放线施工方案 2011- 3 总包 单位 公司、建设单位、监 理

6.1.4计量仪器与设备准备

根据试验计划,测量需要,对施工的材料与设备的检查与检验,需采用的仪器及设备如下表: 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

6.1.5试验室建立及试验计划的编制

(1)工程施工前,根据主管部门要求,确定见证试验室(一级),并报建设单 位及监理备案。 (2)建立现场试验室,配备相应的试验器材,按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。 (3)为保证进场材料的可靠性及合乎相关的技术性能,加强材料的进场检验,达到相关的使用性能,对如下的材料做出相应的试验计划。 材料试验计划 6.2质量保证计划 为保证施工质量,实行“过程控制”,制定详细周密的质量控制计划,以便将施工过程中的每一个环节落实到实处,质量计划报建设单位与监理各一份,并报公司技术、质量部门审批备案。

施工单位开工前的准备工作

施工单位开工前准备工作 一、施工单位成立项目部,建立组织机构(项目经理、技术负责人、质检负责人、安全负责人等)。如项目经理和投标时有出入应有单位的变更手续。出俱启用章的说明及启用章复印件,制定项目部各项管理制度及保障措施。 二、完成建设项目区及水准点移交后,及时进行水准点复核。水准点复核无异议后进行原始测量准备,报《联合测量通知单》;监理签字批准后,进行联合测量。 要及时熟悉施工图纸,如有不清楚的地方以书面形式上报。 三、实验检测工作 1、土料击实实验报告; 2、原材料水泥、钢筋、砂子、石子、保温板等的检测报告; 3、混凝土配比报告。 四、开工资料报审 1、报《施工技术方案报审表》,附《施工组织设计》,同时附《安全生产承诺书》。施工组织设计要求是根据进场后的现场实际情况做的符合实际、切实可行的施工方案;监理审核后出《批复表》。 2、报《施工进度计划申报表》,附《施工进度计划横道图》,要求是进场后根据实际情况、日期确定的进度计划;监理审核后出《批复表》。 3、报《现场组织机构及主要人员报审表》,附工程项目部组成人员情况和责任分工、主要人员的资质证件复印件。附所有参加施工人员的保险证明(工伤保险、工程安全险、人员意外伤害险),监理审核后签字批准。 4、报《施工设备进场报验单》,根据施工进度设备进场时间可分别申报;监理签字批准。 5、报《合同项目开工申请表》,附《开工申请报告》;监理审核后出《合同项目开工令》。 6、测量完成后,报《施工测量成果报验单》,附测量记录计算资料,土方计算资料;监理签字确认。 7、报《材料/构配件进场报验单》,根据施工进度材料进场时间逐次申报。水泥、钢筋、保温板附出厂合格证、检测报告。 8、根据各分部工程开工准备情况,报分部工程开工申请表,监理审核后签字批准。

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