作风建设新规章制度

作风建设新规章制度

【篇一：关于加强干部作风建设工作管理制度】

天府新区双流建设委员会产业发展部作风教育实践活动领导小组办

公室关于加强干部作风建设

工作管理制度

党风廉政建设制度

（一）坚持用“三个代表”重要思想指导党风廉政建设和反腐败工作，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，坚持标本兼治、综合治理的

方针，惩防并举，注重预防，大力弘扬求真务实的精神，推进党风

廉政建设和反腐败工作。

（二）认真做好党风廉政教育工作。领导干部要带头学习政治理论，注重提高自身素质。经常对党员干部进行世界观、人生观、价值观

和廉政勤政教育，在党员干部中开展学习《中国共产党党内监督条

例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》及相关法律法规活动，使党员干部时刻牢记廉洁自律规定，自觉规范言行。

（三）加强思想道德和纪律教育，严格执行“四大纪律”和“八项要求”，促进党员干部廉洁自律。

全体党员干部，要模范遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪

律和群众工作纪律，在党风廉政建设方面遵循以下要求：同党中央

保持高度一致，不阳奉阴违，自行其事；遵守民主集中制，不独断

专行或软弱放任；依法行使权力，不滥用职权，玩忽职守；公正执

行公务，廉洁奉公，严禁贪污受贿；管好配偶、子女和身边工作人员，防止他们利用本人影响谋取私利；公道正派用人，不任人惟亲，徇私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费，贪图享受；务实为民，不弄虚

作假，与民争利。

（四）认真执行领导干部《廉政准则》若干规定，规范从政行为。

在公务活动中，要特别做到“四个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”：

“四个不准”，即不准在行使行政审批权和分配使用财政资金过程中

搞权钱交易，为个人和小团体谋取利益；不准利用职权违反规定，

干预、插手建设工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发

与经营等市场经济活动；不准收受与其行使职权有关系的单位、个

人的现金、有价证券和支付凭证；不准默许或授意配偶、子女及身

边工作人员打着自己的旗号以权谋私。

“五个严禁”，即严禁搞沽名钓誉、劳民伤财的各种“形象工程”、“政

绩工程”；严禁超编制、超标准配备使用小汽车；严禁以开会、考察、招商、研讨和培训等名义进行变相公费旅游；严禁在各类会议中赠

送礼品和纪念品；严禁向企事业单位摊派会议经费。

“四个严格控制”，即继续严格控制新建和装修机关办公楼；严格控

制以各种名目召开的庆典和达标评比活动；严格控制出国（境）团组；严格控制会议和文件，切实解决“文山会海”问题。

“四个坚决制止”，即坚决制止以各种名义用公款互相宴请和送礼；

坚决制止参加用公款支付的高消费娱乐活动；坚决制止在公务活动

中超标准接待；坚决制止私自借用下级机关或企事业单位的车辆。

必须下大决心严厉打击公款吃喝之风，严格执行《礼品登记上缴制度》、《个人收入申报制度》和《个人重大事项报告制度》。

（五）严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》做好干部的选拔、任用以及党员发展工作，坚持“三公开”和公示制度，坚持任人

惟贤的原则，反对任人惟亲和其他不正之风。

（六）对新提拔的中层干部实行试用期制度和廉政谈话制度，对新

干部进行世界观、人生观、价值观和权力观的教育，增强新干部的

廉政意识。

（七）发挥集体领导的作用，贯彻民主集中制，坚持重大问题集体

决策和职代会讨论原则，大力推进政务公开工作，认真做好“五公开

一监督”工作。“五公开”，即职务和权限公开、办事依据公开、办事

程序公开、办事时限公开和办事结果公开；“一监督”，即接受群众

监督。

（八）认真处理群众来访来信，热情接待，能表态处理的必须及时

处理；不能及时处理的要耐心细致做工作，并逐级上报。重点查处

领导干部的违法违纪案件，坚决杜绝“瞒案不报，有案不查”的现象，要按责任制规定，严肃追究领导干部责任。

（九）纠正行业不正之风。

1、加强工作作风建设和行风建设，巩固机关干部作风整顿成果，定

期开展民主评议行风工作。

2、严格执行涉农负担各项政策，严格按上级规定收取水费，在行政

执法中杜绝乱收费、乱罚款和乱摊派行为。

（十）工程项目及办公用品采购。

1、搞好工程项目招标、建设质量的监督以及竣工项目审计检查工作。监察审计人

员必须严格按照招投标有关规定，对每项工程进行监督，防止出现

违法违纪问题。

2、大宗办公用品的采购严格执行“政府采购”制度，采购坚持货比三家、竞价采购和质优价廉原则，加强办公用品的登记、保管，防止

国有固定资产流失。

（十一）加强财务管理

1、严格履行财务管理职责，遵守财经纪律，对违反规定的要予以纠正，并追究当事人责任。

2、加强财务内审工作，每年进行两次财务大检查，不断规范财务管

理制度，从源头上杜绝腐败。

（十二）认真落实党风廉政建设责任制，各单位“一把手”负总责，

班子成员各负其责（既要对业务工作负责，又要对党风廉政工作负责）。定期和不定期对科室执行党风廉政建设责任制情况进行检查

考核，纳入目标管理，以促进“三个文明”建设协调发展。

目标管理制度

（一）组织领导

成立目标管理领导小组，全面负责目标管理工作。

目标总负责人：单位“一把手”。

目标分管负责人：单位行政、纪检分管领导。

（二）目标管理内容

县委县政府和县级各部门下达给的各项目标任务。

（三）目标分解

结合各科室具体工作职责，对各项目标任务进行分解并编制目标责

任书，由单位“一把手”审阅后下发到各科室。

（四）目标考核

由目标管理领导小组按时间节点要求，制定考核细则，对机关各科

室进行目标考核。

学习培训制度

为提高工作人员的思想素质和业务水平，特制定本制度。

（一）总则

1、加强学习的组织领导，制定学习计划，积极开展学习活动。

2、学习采取集中讲座、分散学习、专题研讨和个人自学等形式进行。

3、端正学习态度，做到不迟到、不早退、不缺席、不中途溜号（因

上级通知有事除外），有事先请假。