股份制企业章程与董事长、总经理、监事等岗位职责

股份制企业章程与董事长、总经理、监事等岗位职责
股份制企业章程与董事长、总经理、监事等岗位职责

股份制企业章程及董事长、总经理、

监事等岗位职责

第一章总则

第一条为维护公司,股东和债权人的合法权益,规范公司的组织和行为,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和其他有关规定,制定股份有限公司章程(以下简称(公司及章程)。

第二条公司由、、为发行人,采取发起设立(或募集方式设立)。

公司注册名称:鬃股份有限公司

公司注册英文名称:

公司注册住所地:

公司经营期限:

第三条董事长为公司法定代表人,公司享有由股东投

资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,承担民事责任。依法自主经营,自负盈亏。

第二章公司宗旨和经营范围

第四条公司在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以鬃鬃为宗旨。

第五条公司以鬃鬃为企业精神,严格遵守国家法律、法规规定;努力为社会经济发展争做贡献。

第六条公司经营范围:

第三章股份和注册资本

第七条公司现行股份按照投资主体分国家持股、法人持股、社会公众持股,均为普通股股份。

第八条公司发行的股票,均为有面值股票,每股面值人民币1元。

第九条公司股本总数为:鬃股,发起人共认购鬃股,占股本总数的鬃%。

第十条公司的注册资本为人民币鬃万元。

第十一条公司根据经营和发展的需要,可以按照公司章程的有关规定增加资本。公司增加资本可以采取下

列方式:

(一)向现有股东配售新股;

(二)向现有股东派送新股;

(三)法律、行政法规许可的其他方式发行新股。

公司增资发行新股,经公司股东大会通过后,根据国家有关法律、行政法规规定的程序呈报审报。

第十二条公司需要减少注册资本时,必须编制资产负债表及财产清单。

公司减少资本后的注册资本,不得低于法定的最低限额。

第十三条公司不得收购本公司的股票,但在下列情况下,经股东大会通过并报经国家有关主管部门批准后,可以购回其发行在外的部分股份:

(一)减少公司资本而注销股份;

(二)与持有本公司股票的其他公司合并;

(三)法律、行政法规许可的其他情况。

第十四条公司增加或者减少注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记。

第十五条股东转让股份,必须在依法设立的证券交易所进行。

尚未上市流通的部分股份可以协议转让,证券交易所依据公司董事会的意见,办理更名过户手续。

第十六条公司鼓励内部职工持有本公司股份。有条件时可由股东大会授权董事会制定和推行内部职工持股制度。

第四章股东的权利和义务

第十七条公司股东按其持有股份享有同等权利,承担同等义务。

(国有资产管理机关或企事业单位法人作为公司股东时,由法定代表人或其授权代理人代表行使权利,承担义务。)

第十八条公司普通股股东享有下列权利:

(一)依照其所持有的股份份额领取股利和其他形式的利益分配;

(二)参加或委派代理人参加股东会议,并行使表决权;

(三)对公司的业务经营活动进行监督,提出建议或者质询;

(四)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让股份;

(五)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;

(六)股东有权查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计报告;

(七)法律、行政法规及公司章程所赋予的其他权利。第十九条公司普通股股东承担下列义务:

(一)遵守公司章程;

(二)依其所认购股份和入股方式缴纳股金;(三)依其持有股份为限,对公司的债务承担责任;(四)维护公司的合法权益;

(五)公司股东不得退股。

第五章股东大会

第二十条股东大会是公司的权力机构,依据国家法律、法规和公司章程规定行使职权。

第二十一条股东大会行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对发行公司股票和债券作出决议;

(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(十一)修改公司章程;

(十二)法律、行政法规及公司章程规定应当由股东大会作出决议的其他事项。

第二十二条股东大会分为股东年会和临时股东大会。股东大会由董事会召集,股东年会每年召开一次,并应于上一会计年度完结之后6个月内举行。

有下列情形之一时,董事会应当在2个月内召开临时股东大会:

(一)董事人数不足《公司法》规定的人数或者少于公司章程要求的数额的2/3时;

(二)公司未弥补亏损达股本总额的1/3时;(三)持有本公司股份10%以上(含10%)的股东以书面形式要求召开临时股东大会时;

(四)董事会认为必要时;

(五)监事会提议召开时。

第二十三条股东大会会议由董事长主持。董事长因特

殊原因不履行职务时,由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。召开股东大会,应当将会议审议的事项于会议召开30日以前通知各股东。临时股东大会不得对通知中未列明的事项作出决议。

第二十四条股东出席股东大会,所持第一股份有一表决权。半数以上通过。股东大会对公司合并,分立或者解散作出决议,必须经过出席会议的股东所持表决权股份的2/3以上通过。

第二十五条修改公司章程必须经出席股东大会的股东所持表决权股份的2/3以上通过。

第二十六条股东可委托代理人出席股东大会,代理人应当向公司提交股东授权委托书,并在授权范围内行使表决权。

第二十七条股东大会应当对所议事项的决定作成会议记录,由出席会议的董事签名。会议记录应当与出席股东的签名册及代理出席的委托书一并保存。

第六章董事会

第二十八条公司设董事会,其成员为5人至19人,设董事长1人,副董事长1~2人。

第二十九条董事由股东大会选举产生,任期3年,可

以连选连任。

董事长、副董事长由全体董事的过半数选举产生。董事长、副董事长任期3年,可以连选连任。

董事在任期届满前,股东大会不得无故解除其职务。第三十条董事会对股东大会负责,行使下列职权:(一)负责召集股东大会,并向股东大会报告工作台;(二)执行股东大会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案和决算方案;(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案;

(七)拟订公司合并、分立、解散的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)聘任或者解聘公司经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、总会计师,决定其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)制订公司章程修改方案;

(十二)股东大会授予的其他职权。

董事会作出前款决议事项,除第六、七、十一项必须2/3以上董事表决同意外,其余可以由半数以上的董

事表决同意。

第三十一条董事会每年度至少召开2次会议,每次会议应当于会议召开10日以前通知全体董事。

董事会召开临时会议,可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

董事会会议,应由董事本人出席,董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席董事会,委托书中应载明授权范围。

第三十二条董事会会议应由1/2以上的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。

第三十三条董事长行使下列职权:

(一)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(二)检查董事会决议的实施情况;

(三)签署公司股票、公司债券。

公司根据需要,可以由董事会授权董事长在董事会闭会期间,行使董事会的部分职权。副董事长协助董事长工作台,董事长不能履行职权时,由董事长指定的副董事长代行其职权。

第三十四条董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事和记录员在会议记录上的签名。

董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或公司章程,致使公司遭受严重损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。

第三十五条董事应当遵守公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋取私利。

第七章经理

第三十六条公司设总经理一名,由董事会聘任或者解聘。

第三十七条公司总经理对董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(三)拟订公司内部管理机构方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副总经理、总会计师;

(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。

总经理列席董事会会议。

董事会可以决定,由董事会成员兼任总经理。

第三十八条公司总经理在行使职权时,应当根据法律、行政法规和公司章程的规定,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权为自己谋私利。

第八章监事会

第三十九条公司设监事会。

第四十条监事会成员不得少于3 人,任期3年,可连选连任。

监事会成员中,1/3以上(含1/3)但不超过1/2的监事由公司职工代表担任,由职工选举产生;2/3以下(含2/3)但不低于1/2监事由股东大会选举产生。董事、总经理及财务负责人不得兼任监事。

第四十一条监事会行使下列职权:

(一)检查公司的财务;

(二)对董事、总经理执行公司职务时,违反法律、

法规或者公司章程的行为进行监督;

(三)当董事和总经理的行为损害公司的利益时,要求董事和总经理予以纠正;

(四)提议召开临时股不大会;

(五)监事出席股东大会,列席董事会会议。

(公司章程规定的其他职权)。

第四十二条监事会对股东大会负责,并报告工作台。监事会每年至少召开二次会议,监事会召开会议需在7日前通知全体监事。监事会在其组成人员中推选1名监事长,负责召集监事会会议。监事会决议应由2/3以上(含2/3)监事表决同意。

第四十三条监事应当依照法律、法规和公司章程,忠厚履行监督职责。

第九章财务会计制度与利润分配

第四十四条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。

第四十五条公司应当在第一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经审查验证。

财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表:

(一)资产负债表;

(二)损益表;'

(三)财务状况变动表;

(四)财务情况说明书;

(五)利润分配表。

第四十六条公司的年度财务报告应当在召开股东大会年会的20日以前置备于本公司,供股东查阅。

第四十七条公司年度财务报告要在法规规定的时限内予以公告。

第四十八条公司分配当年税后利润时,按下列顺序分配:

(一)弥补上一年度公司亏损;

(二)提取利润的10%列入公司法定公积金(法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上时,可不再提取);

(三)提取利润的10%列入公司法定公益金;

(四)经股东大会决议按比例提取任意公积金;(六)按照股东持有的股份比例分配所余利润。

第四十九条股利分配采用派发现金和派送新股两种形式。

第五十条公司股票发行价格超过票面值所得的溢价收入列入资本公积金。

第五十一条公司的公积金可用于弥补公司的亏损,扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。

公司将公积金转为资本时,按股东原有股份比例派送新股。但法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金不得少于注册资本的25%。

第五十二条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。

第五十三条公司除法定的会计账册外,不得另立会计账册。

第五十四条公司实行内部审计制度,设立审计机构,对公司财务收支和经济活动进行监督。

第十章公司破产、解散和清算

第五十五条公司因不能清偿到期债务,被依法宣告破产时,由人民法院依照有关法律的规定,组织股东、有关机关及有关专业人员成立清算组,对公司进行破产清算。

第五十六条公司有下列情形之一时,可以解散并依法进行清算:

(一)营业期限届满或不可抗拒的原因迫使公司无法继续经营时,需要解散;

(二)股东大会决议解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散;

第五十七条公司依照前条第(一)项、第(二)项规定解散时,应当在15日内由股东大会确定人选成立清算组,进行清算。

第五十八条公司清算组应当自成立之日起10日内通知债权人,并于60日内在报纸上至少公告3次。债权人向清算组申报共债权,清算组应当对债权进行登记。第五十九条清算组在清算期间行使下列职权:(一)清理公司财产,分别编制资产负债表和财产清单;

(二)通知或者公告债权人;

(三)处理与清算有关的公司未了结的业务;(四)清缴所欠税款;

(五)清理债权、债务;

(六)处理公司清偿债务后的剩余财产;

(七)代表公司参与民事诉讼活动。

第六十条清算组在清理公司财产、编制资产负债和财产清单后,应当制定清算方案,并报股东大会或者有关主管机关确认。

公司财产按下列顺序清偿:支付清算费用、职工工资和劳动保险费用,缴纳所欠税款,清偿公司债务。

公司财产按前款规定清偿后的剩余财产,按照股东持有的股份比例分配。清算期间,公司不得开展新的经营活动家。

第六十一条因公司解散而清算,清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后,发现公司财产不足清偿债务时,应当立即向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后,清算组应当将清算事务移交给人民法院。

第六十二条公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,连同清算期内收支报表和财务帐簿,经注册会计师验证后,报股东大会或者有关主管机关确认。

清算组应当在股东大会或者有关主管机关确认清算报告之日起10日内,将前述文件报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

第六十三条清算组成员应当忠于职守,依法履行清算义务。

清算组成员不得利用职权收受贿赂或其他非法收入,不得侵占司财产。

清算组成员因故意或者重大过失给公司或者债权人造成损失的,应当承担赔偿责任。

第十一章公司章程的修订程序

第六十四条公司按照经济发展实际需要,依据法律、行政法规及公司章程的规定可以修改章程。

第六十五条修改公司章程由董事会提出章程修改草案,经出席股东大会的股东所持表决权股份的2/3以上通过。

第六十六条公司章程的修改,涉及公司登记事项的,应当依法办理变更登记。

第十二章附则

第六十七条公司按照证券管理部门指定的报刊和场所以公告形式向股东通知有关事项。

第六十八条本章程于年月日制定,于年月日依据鬃鬃决议修订。本章程的解释权属公司董事会。

董事长、总经理等职责

1、董事长对董事会负责,决定和批准总经理提出的重要报告如生产规划、年度营业报告、资金、借款等);批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;通过及修改公司的重要规章制度;决定设立分支机构;

讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并;决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员;负责合营公司终止和期满时的清算等。

2、总经理全面负责公司工作,直接向董事长负责;贯彻总公司总体战略,执行各项决定;制定公司发展战略、年度计划和目标;决定公司机构设置、人员编制;决定员工聘用与辞退;决定员工工资待遇和奖金分配方案;推进公司文化建设;建立和完善基本管理制度;加强员工队伍建设,维护员工合法权益;完成各项年度计划和目标;确保公司资产保值增值;建立对外合作关系,创造和谐的内外环境;督促、指导、考评中层管理人员,保证各项工作有序开展等。

3.监事有权了解公司决策、经营情况;有权检查公司财务、账簿和文件,要求董事及公司有关人员提供相关资料;

4.监事有权出席监事会会议、股东大会,列席公司董事会会议;

5.对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

6.当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事会和经理予

以纠正;

7.提议召开临时股东大会;

8.公司章程规定的其他职权。

9、副总经理对总经理负责,做好具体分管工作(各单位分管事务不同),协助总经理处理公司内外事务,总经理出差期间代行总经理之职。

通常来讲,董事长代表了公司董事会,也就是公司所有者的权益,是股东利益的最高代表。

董事会由董事长召集,非例行的股东大会一般也只能由董事长召集。总经理属于公司雇员范畴,

由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督,承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会

拥有所有权、监督权和决策权,而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经

理可由董事长兼任,总经理也可兼任董事会董事。

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长岗位职责

一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰

会议;接待重要客户来访;负责会议决议的贯彻落实;

二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以

及日常经营工作中的重大事项;

三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职,并及时备

案;

四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;

六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署

公司重要合同和协议;

董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责

董事会权利 一、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作; 二、执行股东大会的决议; 三、审定公司的经营计划和投资方案; 四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 六、制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; 七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 八、决定公司内部管理机构的设置; 九、决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项,以及总经理的没有提名或不提名时决定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项; 十、制定公司的基本管理制度;

董事长工作职责 一、董事长对董事会负责。 二、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。 三、召集和组织召开董事会会议,决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。 四、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的激励制度。 五、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题。 六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。 七、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,进行处理和处罚。 八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。 九、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、决定设立分支机构;讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并;负责股份公司终止和期满时的清算等。

建设集团公司总经理岗位职责

建设集团公司总经理岗位职责 职务名称:公司总经理 直接上级:集团公司总裁 直接下级:建筑公司总工程师、副总工程师、各部门经理(或负责人) 主要职责: 1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑(装饰)公司全面工作;负责处理建筑(装饰)公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务,直接对集团公司总裁负责。 2)严格执行国家政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑(装饰)施工工程作业方面的各项法规、决议和决定; 3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。 4)严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法;负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。5)负责组织制订建筑(装饰)公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。 6)负责确定建筑(装饰)公司部门的设置、定编、定员、定岗;对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

7)对本公司的人员招聘和人事安排,经总裁授权后有决定权; 对本公司各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理;对下属公司级领导有任免建议权。 8)负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。 9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。 10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。 12)负责组织、参与项目竟标工作;负责与各项目经理签订相关经济责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。 14)定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息;对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供领导决策。 15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系,加强工作联系和思想交流。

总经理岗位职责

总经理岗位职责 总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营治理工作; 2、负责编制公司年度预算打算,并实施; 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算,以实现公司的远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标; 负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系; 6、审定、批准公司治理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 分公司总经理岗位职责 一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。 二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。 三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。 四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。 五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分落落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。 六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力幸免及负责追

究处理各类给企业造成的经济损失和不良阻碍。 七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。 八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行制度管人原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。 九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业进展通道的规划与设置。 十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。 十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高职员对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队首领作用。 十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。 十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。 十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。 十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。 酒店总经理岗位职责 一、差不多任务: 1、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策,落实集团各项规定。掌握餐饮市场信息,依照市场动向和进展趋势,及时调整经营思路,结合酒店实际,研究制定酒店进展规划。经营策略和经营方针,完善酒店决策方案。 2、贯彻总经理负责制的治理方针,将垂直领导、层层负责的治理制度逐一落实,调动各级治理人员的工作积极性,完善酒店运行机制。 3、组织编制酒店长期规划和近期规划。审定年度经营打算,制定各部门治理目标、打算指标并组织贯彻实施。 4、协调指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

私营公司章程范本

私营公司章程范本 第一章总则 第一条为规范公司的行为,保障公司股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法规规定,结合公司的实际情况,特制定本章程。 第二条公司名称:公司住所: 第三条公司依法在工商行政管理局企业注册分局登记注册。 第四条分公司由xx公司组建。 第五条公司为分公司,实行独立核算,自主经营,自负盈亏。公司以基全部资产对公司的债务承担责任。 第六条公司应遵守国家法律、法规及本章程规定,维护国家利益和社会公共利益,接受政府有关部门监督。 第七条公司的宗旨:诚信、优质 第二章经营范围 第八条经营范围:营业执照和资质证书核定经营范围 第三章公司资本及出资方式 第九条股东姓名或者名称 股东名称身份证号股东住所第十条股东应当足额缴纳各自所认缴的出资,股东全部缴纳出资后,必须经公司出具证明分公司章

程范本分公司章程范本。 第四章股东和股东会 第十一条股东是公司的出资人,股东享有以下权利: (一) 根据其出资分额享有表决权; (二) 有选举和被选举执行董事、监事权; (三) 有查阅股东会记录和公司章程规定分取红利; (四) 依照法律、法规和公司章程规定分取红利; (五) 依法转让出资,优先购买公司其它股东转让的出资; (六) 公司终止后,依法分得公司的剩余财产。 第十二条股东负有下列义务: (一) 缴纳所认缴的出资; (二) 依其所认缴的出资额承担公司债务; (三) 公司办理工商登记后,不得抽回出资; (四) 遵守公司章程规定。 第十三条公司股东会由全体股东组成,是公司的权力机构。 第十四条股东会行使下列职权: (一) 决定公司的经营方针和投资计划; (二) 选举和更换执行董事,决定有关报酬事项; (三) 选举和更换由股东代表出任的监事,决定报酬事项; (四) 审议批准公司的报告。 (五) 审议批准公司的年度财务预、决算方案;

公司董事长岗位职责样本

公司董事长岗位职责样本 3.1董事长岗位职责 董事长是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长可以随时解除任何人的职务,除了董事和监事,因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。 董事长的权利: 直接上级:董事会。 下属岗位:副董事长、总经理。 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人。 管理责任:主持公司经营管理工作,对所承担的工作全面负责。 董事长的职责: 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。 2、召集和主持公司高层管理人员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。 3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告。 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案。 5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。 8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。 9、提议召开临时董事会。 10、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 11、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告。 12、处理其他由董事会授权的重大事项。 13、董事长因故不能履行职务时,授权副董事长或其他董事负责。 3.2副董事长岗位职责 1、参与董事会的一切会议,协助董事长制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划。 2、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集。 3、协助董事长检查对董事会或公司管理决议的实施情况。 4、在董事长外出期间经董事长受权代理董事长职责。

公司总经理岗位职责(新)

公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责。 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 二、适用范围:公司全体人员。 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。 ③对公司出现重大经营失误负责。 ④对公司出现重大管理失误负责。 ⑤对公司费用支出不合理负责。 1.4工作标准及考核要点 ①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会(股东会)要求。 ②是否采取措施,不断健全和完善公司制度。 ③制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。 ④是否创造良好的工作生活环境 ⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。 ⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。 1.5工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

区域分公司总经理岗位职责范本

岗位说明书系列 区域分公司总经理岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-67328区域分公司总经理岗位职责 Regional branch general manager position duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 区域分公司总经理岗位职责: 1、分公司的日常运营的监督和管理; 2、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;对年度销售任务、利润指标的达成负责; 3、分公司各部门计划的审核与跟进; 4、对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理; 5、分公司的市场开拓工作以及向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。 任职资格: 1、8年以上管理工作经验,3年以上高层管理工作经验; 2、具备连锁、零售、快消相关行业的工作背景,管理的终端店铺数量不少于50家;

4、具备良好的战略性思维、计划性和统筹管理能力和优秀的的组织协调和沟通能力; 5、具有人力资源管理和财务管理的知识基础,熟悉现代化办公软件的应用。知名零售连锁企业区域整体管理经验优先考虑,需有直营终端门店销售运营管理经验岗位职责: 1、分公司的日常运营的监督和管理; 2、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;对年度销售任务、利润指标的达成负责; 3、分公司各部门计划的审核与跟进; 4、对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理; 5、分公司的市场开拓工作以及向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。 任职资格: 1、8年以上管理工作经验,3年以上高层管理工作经验; 2、具备连锁、零售、快消相关行业的工作背景,管理的终端店铺数量不少于50家;

公司章程模板

[公司名称]有限责任公司章程 ([X]年[X]月[X]日股东会议通过) 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国私营企业暂行条例》第十四条的规定,特制定本公司章程。 第二条公司名称为:[公司名称]有限责任公司。公司的法定地址为:[XXX]省[XXX]市[XXX]路[XXX]号。 第二章宗旨、经营范围 第三条本公司宗旨为:[具体内容] 第四条本公司的经营范围: 主营: 1.[经营内容一]; 2.[经营内容二]; 3.[经营内容三]; 4.[经营内容四]。 兼营:[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]、[相关内容]。 公司的经营方式:[相关内容]、[相关内容]。 第三章注册资金和投资者的出资数额第五条本公司的注册资金为人民币[金额]元。公司的投资总额为人民币[金额]元。其中:现金[金额]元,机构设备[金额]元,厂房[金额]元,工业产权[金额]元,其他[金额]元。 第六条投资者的出资数额: 1.[投资者名称]出资(以人民币计)[金额]元。 2.[投资者名称]出资(以人民币计)[金额]元。 3.[投资者名称]出资(以人民币计)[金额]元。 4.[投资者名称]出资(以人民币计)[金额]元。

第四章投资者的权利与义务 第七条本公司的投资者为: 1.[投资者名称]住址:[住址]; 2.[投资者名称]住址:[住址]; 3.[投资者名称]住址:[住址]; 4.[投资者名称]住址:[住址]。 第八条投资者的权利与义务: 一.投资者的权利 1.选举董事组成董事会,选举监察人组成监察会; 2.听取董事会或经理、监事会的工作报告; 3.审查董事会或经理提出的财务预算和决算; 4.罢免董事会和监事会成员; 5.决定公司的分立、合并与停业; 6.享有分配股息、红利的权利; 7.享有修订公司章程的权利; 8.享有其他法律规定的权利。 二.投资者的义务 1.以自己的投资额承担有限债务责任; 2.依法缴纳个人收入调节税; 3.投资人转让自己的投资时有取得其他投资人同意的义务。 第五章公司的组织机构 第九条投资者(股东)会议是公司的最高权力机构,由全体投资者(股东)组成。分常会和临时会议,常会每一年召开一次。经1/3以上的投资者提议,可以召开临时会议。 第十条投资者(股东)会议的职权如本章程第九条第一项之规定。 第十一条公司设董事会,董事会为公司经营决策和执行。 董事会设董事长1人,副董事长[X]人,董事[X]人。 董事由投资者会议选举或协商产生。 董事长副董事长由董事会选举或协商产生。董事长、副董事长和董事任期4年,可以连任。 董事会行使下列职权:

董事长岗位职责

董事长岗位职责范本(一): 公司董事长工作职责 董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转,高速稳步发展。推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争潜力。其具体职责如下: 二、召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 三、召集和主持产品开发、销售、市场动态,公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。 四、主持财务资金的运行,筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制公司的财务活动状况。 五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式,并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。 六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 七、处理检督部门的管理工作的重大事项。 八、总结审核,组织审批公司实现规划目标业绩,主持公司内外的一切重大活动。 董事长岗位职责范本(二): 董事长工作职责

1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为。 2、召集和组织召开董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工推荐总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。 3、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对总经理的奖惩制度。 4、召集和组织召开董事会会议,决定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行状况进行监督、检查。 6、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失的进行职责认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则,进行处理和处罚。 7、对公司的日常经营活动、管理措施带给参考意见。 8、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。 9、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 董事长岗位职责范本(三): 董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人,其具体职责如下; 第一条主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条召集和主持管理委员会会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、

公司总经理的工作职责和要求

公司总经理的工作职责和要求 1.学历、专业知识大学本科以上,具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识 2.工作经验相关行业十年以上工作经验,五年以上企业经营管理经验,具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责一职责表述:企业发展战略与经营计划管理工作 任务 1.组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整2.企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施 3.根据企业发展战略制定企业各阶段经营管理计划并监督实施 4.负责与董事会的良好沟通,保证企业各项经营计划得到顺利实施考核重点:中长期发展战略年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二职责表述:组织实施企业各项工作 工作任务 1.根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标 2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实3.负责组织制定企业各项工作计划,召开相关会议或下发相关文件,布置计划实施考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况 职责三 职责表述:年度经营管理计划指标、监督检查各项工作 工作任务 1.负责召集总经理办公会议,听取各总监、分公司总经理工作汇报 2.通过听取工作报告,监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果 3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施,确保年度经营目标顺利实现 考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况 职责四 职责表述:资源管理 工作任务 1.依据现代企业管理规范,全面管理、调配企业各类资源 2.负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策 3.负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案 考核重点:年度经营管理计划指标的完成情况 职责五 职责表述:管理经营层管理人员 工作任务 1.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作 2.根据逐级负责的原则,全面提升企业员工的素质 3.开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力 考核重点:高层干部的考核结果 职责六 职责表述:对外关系管理

起草有限公司章程需要注意是事项

起草有限公司章程需要注意是事项 起草有限公司章程需要注意是事项 一、分红权、优先认购权及表决权 股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资;股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。上述情况为有限责任公司行使分红权、优先认购权、表决权的常态。此种状态下考量,现实中放大了有限责任公司资合性的因素,而忽视了人合性的特点。股东之所以结社创设有限责任公司,基于人的了解及独立法人财产权形成的有限责任应是主要动力。相比于是否创办公司、与谁合作创办公司,有限责任公司的财务分配应是下位的概念,因此修订后的《公司法》注意到上述问题,赋予全体股东约定不按照出资比例行使分红、优先认股及表决的权利。为了避免事发时股东决议形成的困难,更为了公司的持久稳固,公司结合自身实际,如果需要对不按照出资比例分红、优先认股、行使表决权做出约定,应明确载于公司章程之上。 二、股东会的召集次数和通知时间 有限责任公司股东定期会议召集的次数属于公司章程必须规定的事项。针对次数的限定,应结合公司规模、股东人数、股东出任董事的人数等因素确定。一般情况下,股东人数少,且居住集中的,可以适当规定较多的会议次数;股东人数多,且居住分散的情况,董事会成员多由主要股东出任的情况,可以适当减少会议次数。但股东会作为决定公司重大事项的权力机构,定期会议多者不亦超出二个月一次,少者亦不应低于半年一次,

建议每季度一次为宜。 至于召开股东会会议,通知全体股东的时间。定期会议,一般于会议召开前10天为宜;临时会议,因是在非正常情况下的特殊安排,应规定为会议召开前较短的时间,可考虑3至5天为宜。总之,召开股东会会议,《公司法》会议召开15日前通知全体股东的一般性规定较漫长、僵化,因此公司章程很有必要在《公司法》的授权性规范下进行适宜调整。 三、股东会的议事方式和表决程序 按照《公司法》的规定,股东会的议事方式和表决程序,除该法有规定的外,由公司章程规定。由于股东会议事规则涉及内容较多,放在公司章程正文中易引发各部分内容的失衡和过分悬殊,建议作为公司章程附件,综合股东会议事方式和表决程序、会议的次数和通知等内容,单列“股东会议事规则”专门文件。 作为公司章程附件的“股东会议事规则”,一般应涵盖以下内容: 1、股东会的职权; 2、首次股东会; 3、会议的次数和通知; 4、会议的出席; 5、会议的召集和主持; 6、会议召集的例外; 7、决议的形成; 8、非会议形式产生决议的条件; 9、会议记录。

董事长助理工作岗位职责

董事长助理工作岗位职责 董事长助理是公司的高级管理人员,一般相当于副总经理级别。那么董事长助理有什么岗位职责呢?下面是小编为你带来的“董事长助理工作岗位职责”,供你参考,希望能对你有所帮助。 董事长助理工作岗位职责(一) 1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理,协调各部门关系; 2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护; 3.负责及时传达董事长的各项指示安排,起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件; 4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况,随时向董事长汇报各项工作进度; 5.负责安排董事长各项会议,负责会议内容的记录与整理; 6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议,供董事长决策; 7.负责董事长的日程安排; 董事长助理工作岗位职责(二) 一、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议; 二、协助董事长开展各项工作,处理日常事务; 三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作; 四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况; 五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况; 六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络; 七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈; 八、协助董事长做好工作日程安排; 九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 董事长助理工作岗位职责(三)

1、协助执行董事长实施公司发展战略、年度经营计划,并跟进工作目标的分解与执行; 2、负责执行董事长交办的事项,传达上级领导命令,督促落实、跟踪反馈工作; 3、协助执行董事长对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; 4、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件; 5、配合执行董事长处理对外交流事务,及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系; 6、完成执行董事长交办的其他工作任务。 董事长助理工作岗位职责(四) 1、参与董事长日常工作行程安排计划拟定和协调内部和外部的工作事宜; 2、配合董事长参加商务谈判或相关商务活动,并进行只要事项记录、跟踪及关系维护; 3、负责衔接董事长内外工作接待、出差事务、做好企业公关; 4、负责传达董事长工作要求,起草信函、报告等各类文件并归档管理; 5、负责董事长办公室各类文书、信函、电话、传真、邮件的处理工作; 6、协助董事长对重要业务资料进行档案管理; 7、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进; 8、完成董事长交办的其他工作。 董事长助理工作岗位职责(五) 1、建立公司法律风险管理体系,对各部门存在或者可能存在的风险进行识别、评估等,有效地减少集团的风险成本; 2、起草公司内部各项规章制度,包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会、监事会、独立董事等各项工作细则,并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时地对相应的规章制度进行修改; 3、项目运营中负责交易架构的搭建; 4、相关法律文书的起草以及在项目的谈判阶段,积极地对项目部门提供支持; 5、对公司的各项规章制度、经济合同、法律文书等进行审查管理与备案; 6、起草修改劳动合同,提供有关法律服务、调整劳资关系;

公司总经理岗位职责

总经理岗位职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。

私营有限公司章程通用版(word模板).docx

编号:_________________ 私营有限公司章程通用版 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

为建立本公司运行机制,确立和规范公司组织和行为准则,保障公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》,特制定本章程。 第一章、总则 第一条、公司名称为____________有限公司。 第二条、公司住所:_________________________。 第三条、公司股东姓名:股东名称身份证号码住所甲方乙方丙方 第四条、股东的合营期限为________年,即________年____月____日至________年____月____日。 第五条、公司为有限责任公司,股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第二章、宗旨、经营范围 第六条、公事的宗旨、信誉 第一,客户至上,建立现代企业制度,使客户满意,扩大市场占有率,为社会主义经济事业作贡献。努力保障公司股东的合法权益,使投资者各方均获得满意的投资回报。 第七条、本公司的经营范围:_________________________。 第三章、注册资本及出资 第八条、公司的注册资本为______万元人民币。 第九条、股东各方的出资额和出资方式:股东名称出资方式出资金额(万元)出资比例签章甲方乙方丙方 第十条、股东应当在________年____月____日之前足额缴纳各自认缴的出资额,经法定的验资机构验资出具验资报告,股东不按规定缴纳所认缴的出资,应当向已足额

公司董事长、总经理岗位职责

董事长岗位职责 1.遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事 会的决议与决定; 2.根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标; 3.召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况; 4.召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、 投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项; 5. 召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项; 6. 审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提 出的其他重大问题; 7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财 务状况; 8. 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职; 9. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案; 10.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11.签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授 权书等文件。

总经理职责范围: 1.主持公司的日常经营管理工作,组织实施董事会决议,组织完成公司年度 经营计划; 2.组织制定本公司的各项基本管理制度和具体规章,提出机构设置和调整意 见; 3.参与制定公司的发展规划,做好公司投资决策及整体资金运作的参谋建议 工作。 4.参与审查年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使 用、担保的可行性报告。 5. 主持公司的基本团队建设、规范内部管理;审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 6. 提出中高层管理人员的任免意见,任免各部门员工;依据公司的有关制度,决定对公司职工的奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等; 7. 审核签发以公司名义发出的文件;签发公司日常业务、财务和行政文件; 8. 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 9.向董事会或公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 10. 处理公司重大突发事件; 11. 董事长临时交办的其他事务。

分公司总经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 分公司总经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-50547分公司总经理岗位工作职责 Job responsibilities of general manager of branch 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:分公司总经理岗位职责 1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标; 2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系; 3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务; 4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限; 6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管

理。 职责二:分公司总经理岗位职责 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,

私营医院章程范本

鄱阳肝胆医院章程 第一章总则 为了配合医疗制度改革,更好地适应市场经济体制,建立现代企业医院制度,明晰产权关系,促进医院发展,根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规,经全体股东协商,特制定本章程。 第一条本医院是依据国务院《医疗机构管理条例》及卫生部有关法律法规设立的民营医院,具有医疗机构法人资格。 第二条医院享有由股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对医院的债务承担责任,执行财政部、卫生部颁布的《医院管理制度》和医院财务制度。 第三条医院以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏。 第四条医院实行权责分明、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。 第五条医院从事医疗活动,执行医药卫生物价收费政策。必须遵守医疗职业道德,加强社会主义精神文明建设,接受政府的领导和监督,定期由具有资质的中介机构进行审计,接受社会公众的监督。第二章医院的设立和组织机构 第六条医院名称:鄱阳肝胆医院 第七条医院地址:大芝路273号 邮政编码:333100 第八条组织机构:股东大会→董事会→董事长→院长→监事 第三章医院注册资金和经营范围

第九条医院的注册资金为:六百五十万元。 第十条注册资金如有虚假或在成立后抽逃出资,应当按有关法律法规规定承担责任。 第十一条经营范围:主要为门(急)诊、住院、家庭病床等,其它详见执业许可证。 第四章股东组成 第十二条本医院由以下股东组成:黄金平、陈遇喜、吴长发、陈学庆、黄新球 第五章股东的权利和义务 第十三条股东的权利: (一)有选举权和被选举为医院董事、监事的权利。 (二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。 (三)对医院的经营活动和日常管理进行监督。 (四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告,对医院的经营提出建议和质询。 (五)医院新增资本时,有优先认缴权。 (六)医院清盘解散后,按出资比例分享剩余资产。 (七)医院侵犯其合法利益时,有权向具有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的可要求予以赔偿。 第十四条股东的义务: (一)按规定缴纳所认出资。 (二)以所认缴的出资额对医院承担责任。

董事长及监事岗位职责

董事长及监事岗位职责 主持董事会的工作,对公司的重大决策作出决议。 1、召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项; 2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批; 3、检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和解聘; 5、根据总经理的提议,审核公司中层管理人员的聘任、薪酬和解聘; 6、审核总经理提出的各项发展计划及执行结果; 7、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控; 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批; 9、签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料; 10、签署批准公司招、解聘中级管理人员; 11、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; 12、行使法定代表职权; 监事职责: 1、监事会是公司执行监督业务的常设机构,主要对董事长、董事、董

事3及总经理等高级管理人员实行监督,向股东大会负责并报告工作; 2、监事有权了解公司决策、经营情况,有权检查公司财务、账簿和文件,要求董事及公司有关人员提供相关资料; 3、监事有权出席监事会会议、股东大会,列席公司董事会会议; 4、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督; 5、当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事会和经理予以纠正; 6、提议召开临时股东大会; 7、公司章程规定的其他职权。 高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

建筑公司 总经理岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,在董事会的领导下,主持公司全面工作。 二、勇于开拓创新,把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。 三、制订并实施公司的整体发展战略,完成董事会下达的年度经营目标,领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道,负责建设高效团结的团队,管理直接所属部门的工作。 四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。 五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针,加强职工的思想政治教育,建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系,改善职工的物质文化生活和工作条件”。 六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 七、负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及

其他重大事情。 八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 九、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 十、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 十一、主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十三、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。 十四、领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制订人力资源政策,审批重大人事决策。 十五、完成董事会授予的其他工作。

私营有限公司章程(标准版)

私营有限公司章程(标准版) Articles of association of private limited companies (Standard Version)

私营有限公司章程(标准版) 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为建立本公司运行机制,确立和规范公司组织和行为准则,保障公司的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》,特制定本章程。 第一章、总则 第一条、公司名称为____________有限公司。 第二条、公司住所:_________________________。 第三条、公司股东姓名:股东名称身份证号码住所甲方 乙方丙方 第四条、股东的合营期限为________年,即________年 ____月____日至________年____月____日。 第五条、公司为有限责任公司,股东以其出资额为限对 公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。 第二章、宗旨、经营范围 第六条、公事的宗旨、信誉

第一,客户至上,建立现代企业制度,使客户满意,扩 大市场占有率,为社会主义经济事业作贡献。努力保障公司股东的合法权益,使投资者各方均获得满意的投资回报。 第七条、本公司的经营范围: _________________________。 第三章、注册资本及出资 第八条、公司的注册资本为______万元人民币。 第九条、股东各方的出资额和出资方式:股东名称出资 方式出资金额(万元)出资比例签章甲方乙方丙方 第十条、股东应当在________年____月____日之前足额 缴纳各自认缴的出资额,经法定的验资机构验资出具验资报告,股东不按规定缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。 第十一条、本公司成立后,应向股东签发盖有公司印章 的出资证明书。出资证明应当载明下列事项: 1、公司名称。 2、公司登记日期。 3、公司注册资本。

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