关于促进青年员工快速成长的几点思考

关于促进青年员工快速成长的几点思考

【摘要】青年员工是企业的新鲜血液，其功效发挥如何对企业的可持续发展起着举足轻重的作用。从某种意义上说，企业活力通过青年员工的素质、精神和境界就可以表现出来。如何促使这些强于理论知识、弱于实践操作的青年员工尽快适应岗位、进入角色，是当前我们企业亟待解决的最重要的课题之一，也是团青工作必然的努力方向和作为舞台。

【关键词】青年员工；适应岗位；企业文化

1 实现从学生到员工的“三个转变”

对于新员工来讲，离开校园、踏入社会、走进企业，面对的是新环境、新事物，我们企业首先要帮助他们解决的问题，就是实现“三个转变”。

1.1 实现自我角色的转变

所谓企业，就是创造物质财富、提供就业机会，发展经济、振兴社会的经济主体；所谓员工，就是创造价值、服务企业、实现自我、奉献社会的经济个体。从学校到企业，从学生到员工，大学生已经由完全的消费者转变为生产者和消费者，因此树立他们独立的自主意识和经济意识显得尤为重要。企业应通过政治训导、职业规划和理想信念教育培养他

们对家庭、企业和社会承担责任和义务的人生追求。通过以“报答父母养育之恩、回报国家培育之情”为引导，使他们深刻认识到做一名好员工的重要性，使他们从思想上重新进行自我定位，对家庭、对祖国有回报，对企业、对社会有贡献。

1.2 实现价值观念的转变

大学生的首要的任务是学习、获取和积累知识，完成学业，知识就是最大的人生价值和财富。进入企业之后，其价值观也要随之重新调整和定位，知识固然弥足珍贵，对社会、对企业和对家庭的贡献却更加重如泰山。企业要因人制宜地为大学生制定发展规划、筹划发展蓝图、定位发展目标，把他们的个人理想和工作实践结合起来，将与个人进步和企业发展结合起来，从而帮助他们树立以“艰苦奋斗、无私奉献、求真务实、追求卓越”的正确的人生观、价值观和世界观，踏踏实实工作、一点一滴奋斗，创造业绩、展示作为、实现理想。

1.3 实现生活习惯的转变

古语云：宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来。中国铁建是四海为家的施工企业，流动分散、条件相对艰苦；同时也是军转工企业，作风端正严谨，工作姿态高，心直口快、雷厉风行，吃苦奉献精神强。作为90后的年轻人，与老一辈的生活习惯上必然存在着较大差距。从近年我们接收大学生

的情况来看，其中怕苦畏难、临阵退缩、怨天尤人，甚至“逃离”企业的现象屡见不鲜。因此，企业要从培养青年员工的精神面貌和生活习惯入手，以老一辈严肃的工作作风和艰苦奋斗的精神感染他们，既要在物质条件上尽力照顾和支持，又要使他们经受磨练，耐得住艰苦、受得了委屈，经得起考验，潜移默化、润物无声，逐步将这“书生”队伍打造成为铮铮铁骨的铁建大军。

2 努力培养成为一名合格员工的“四种素质”

企业的人才，就是能够为企业带来财富和效益、为社会提供就业机会的人。人才是企业生存发展至关重要的因素，培养一批高素质、高能力、肯干事、能干事、干成事、干好事的青年后备军，是企业人才队伍建设的长远战略规划。

2.1 培养良好的政治素质

良好的政治素质是做好一切工作的前提，企业在政治教育中要注重培养大学生员工坚定的理想信念、强烈的政治敏感性和识大体、顾大局的战略眼光，使他们熟悉党的方针、理论和政策，关注国家经济动态和市场信息，并用以指导自身工作的有效开展，在实践中使员工政治素质不断得到进步和升华。

2.2 培养优良的个人素质

良好的思想品德是人在社会中的立身之本，良好的职业道德是企业在市场中的发展之基。企业员工应具备的基本道

德素质包括：品行优良、德才兼备、爱岗敬业、忠诚企业、不计得失、乐于奉献、以及强烈的事业心和责任感。我们的道德教育要以上述内容为重点，通过传统美德教育、选树典型人物、宣传先进事迹、表彰个中翘楚等形式，激励青年员工尚德崇信、明理守法，对内构建企业内部良好的生态文明环境，对外彰显企业良好的道德风尚和精神面貌。

2.3 培养突出的能力素质

当今时代，企业需要的是一专多能、精一门、熟多门的复合型人才，员工的能力素质建设无疑是人才培养的核心工程。一是，培养他们较强的知识储备和理论水平，根据企业的实际需要改善知识结构，提升运用能力，做到学岗位技能、尽岗位责任、树岗位形象。二是，培养他们较强的技能水平和操作能力，将学习得来的知识运用到工作和实践中去，真正发挥其价值和作用，成为善动脑也善动手的实用型人才。三是，培养他们的社会公关能力、语言表达能力和文牍水平，使他们在团队中树立良好形象、增强沟通协作，为个人和团队赢取卓越的业绩。

2.4 培养过硬的作风素质

对于任何企业来讲，没有过硬的作风素质，就很难办成事和办好事。我们的企业有着优良的传统和作风，要将这些作风传承到年青一代身上，重点培养艰苦奋斗，乐于奉献的创业精神；团结协作，诚信关爱的团队精神；忠诚企业，顾

全大局的奉献精神；博采众长，推陈出新的创新精神。将铁道兵的大旗插到新时期的发展阵地上，锻造一支能打硬仗、能打赢仗的百战雄师。

3 促进青年员工岗位成才的基本思路

3.1 树立岗位建功观念

青年员工文化程度高，专业素养好，而且思想活跃，对新鲜事物理解力、接受力强。企业特别要鼓励青年员工树立“敢为天下先”的精神和理念，不怕错，不怕丑，不畏难，用不惟书、不惟上，只惟实的唯物主义态度，围绕本职和企业发展需求，不断推进岗位本职工作迈向新台阶、新水平，在关键岗位发挥核心作用的同时，也使员工自己成为行业的技术能手和专业学术带头人。

3.2 强化制度创新

促进青年员工岗位建功必须要在制度上给予刚性支撑。首先要制定相应成长体系，让青年看到希望，激发他们想干事、干好事的热情。从青年员工入职教育开始，协助他们做好个人成长职业生涯规划设计，让青年员工奋斗有目标、工作有方向。建立青年员工成长档案，关注成长进程，完善跟踪培养、业务技能培训、基层轮岗锻炼等机制，并根据企业发展需要推荐相应储备人才。在青年职工成长的过程中，激发他们追求进步的积极性，既传授青年职业技能，又对其进行思想引领与激励。