【教育学习文章】市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

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市场部工作总结和计划6篇

市场部工作总结和计划6篇

市场部工作总结和计划6篇为了让自己的成绩与失误同时得到记录,一定要认真写工作总结,工作总结是我们工作中的成功经验,以便在以后的工作中能够更好地复制,以下是本店铺精心为您推荐的市场部工作总结和计划6篇,供大家参考。

市场部工作总结和计划篇1XX年是5+7发展的关键的一年,是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。

市场部应积极做好各方面工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰巨,我们将竭力完成年度工作任务,做好本部门工作,积极配合各部门,实现公司的经营目标。

市场部15年年度工作总体内容如下:一、明确市场部职能,健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。

一个部门能够行之有效的完成工作,必须明确部门职能和工作内容。

没有清晰明确的目的只能事倍功半,浪费资源,浪费成本,浪费时间。

有目标,有思路,有方法是市场部门的基本要点。

切忌做事杂乱无章,容易一事无成。

市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同,合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。

二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工作。

1、对周销售额进行分析,根据一周内营业额对比,做出相应措施,尽力使日营业额平衡。

2、对月、季营业额进行对比分析,制定淡旺季营销策略,尽力使淡季不淡。

3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息,禁止对外传播,防止竞争对手作出对公司不利举动。

三、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。

知己知彼,百战不殆。

要想做到同行业领导品牌,必须对同行业的信息进行分析,做到你无我有,你有我优,始终走在竞争者的前端,尽可能的抢占市场份额。

竞争者不仅是我们的对手,更是我们的老师,三人行,必有我师。

能偷师,会偷师是任何行业发展的有效捷径。

四、大力发展外卖市场,从零点外卖到团体外卖逐步扩展。

根据涡阳现有条件的限制,涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。

这一现象对5+7来说是一个考验,也是一个机会。

对空白市场的进军,不仅需要勇气,更需要的是毅力。

2024年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2024年市场部上半年工作总结及下半年工作计划

2024年市场部上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在____年的上半年,市场部经过团队的共同努力,在市场推广、品牌传播、销售业绩等方面取得了一定的成绩。

以下是我对上半年工作的总结:一、市场推广:1. 制定了详细的市场推广计划,并根据产品特性和目标市场制定了相应的市场策略;2. 加强了与媒体、合作伙伴的合作,通过广告、宣传、推广等形式提升了品牌知名度;3. 利用线上线下多种渠道进行市场推广,有效地提升了产品的曝光率和销售量。

二、品牌传播:1. 完善了品牌形象和品牌故事,提升了品牌的认知度和美誉度;2. 引入了新的传媒渠道,如社交媒体、公众号等,加强了品牌在年轻人中的传播效果;3. 针对不同目标群体,制定了个性化的品牌传播策略,提高了品牌的定位和影响力。

三、销售业绩:1. 通过市场调研和竞品分析,不断调整产品定价策略和销售策略;2. 制定了明确的销售目标,并通过激励措施激发销售团队的积极性;3. 加强了与经销商和渠道商的合作,扩大了产品的销售渠道。

四、团队建设:1. 加强了团队间的沟通和合作,提高了工作效率和协同能力;2. 加强了团队成员的培训和能力提升,提升了整个团队的专业水平;3. 建立了绩效考核机制,激发了团队成员的工作动力和竞争力。

上半年的工作成绩离不开全体团队成员的密切配合和辛勤努力,在此向大家表示衷心的感谢!下半年工作计划:下半年的工作,市场部将进一步深化在市场推广、品牌传播、销售业绩等方面的工作,以更好地实现公司的发展目标。

以下是我们的下半年工作计划:一、市场推广:1. 进一步完善市场推广计划,定期优化并针对不同季节、节假日等制定相应的推广方案;2. 加强与媒体、合作伙伴的合作,大力推广公司的新产品和服务;3. 深入挖掘市场需求,探索新的销售渠道,寻找新的合作伙伴。

二、品牌传播:1. 加大品牌形象的宣传力度,提升品牌的知名度和影响力;2. 持续推进线上线下的品牌传播活动,提高品牌在目标人群中的认知度;3. 将品牌故事与社会责任相结合,提升品牌的美誉度和社会认可度。

2024年市场上半年工作总结及下半年计划

2024年市场上半年工作总结及下半年计划

2024年市场上半年工作总结及下半年计划2024年上半年工作总结及下半年计划一、工作总结2024年上半年,我在市场部工作岗位上勤奋努力,认真履行职责,取得了以下成绩和经验:1. 目标完成:根据公司制定的市场销售目标,我积极开展市场调研和市场推广工作,圆满完成了上半年的销售任务,为公司创造了可观的业绩。

2. 客户管理:我与新老客户保持密切联系,及时了解其需求和意见,满足客户的合理需求,增强了客户的满意度和忠诚度。

3. 市场推广:我参与策划和组织了一系列市场推广活动,包括展会、论坛、宣传册等,提高了公司的市场知名度和品牌形象。

4. 团队合作:我与部门同事紧密协作,相互支持,共同完成了一些重要项目,提升了团队的工作效率和产出。

5. 自我提升:我积极学习市场营销的相关知识和技能,不断提高自身的专业素养和综合能力,提升了自己在岗位上的竞争力。

二、下半年计划在总结上半年的工作经验的基础上,我制定了下半年的工作计划,以更好地完成工作任务和提升自己的能力:1. 销售目标:根据公司的年度销售计划,制定具体的销售目标和策略,并积极开展市场调研和推广活动,努力实现下半年的销售目标。

2. 客户管理:继续强化与客户的联系和沟通,了解客户的需求和意见,及时解决客户问题,提供优质的服务,保持客户的满意度和忠诚度。

3. 市场推广:根据市场需求和竞争情况,策划并组织一系列有针对性的市场推广活动,包括线上线下结合的推广方式,提升公司的品牌知名度和影响力。

4. 团队合作:与团队成员密切配合,分工合作,共同完成重点项目,提升团队的工作效率和成果质量,实现个人和团队的共同目标。

5. 自我提升:继续学习市场营销理论和实践的相关知识,参与专业培训和交流,提高自身的专业素养和综合能力,为岗位需求和公司发展提供更大的支持。

6. 问题分析与解决:及时总结工作中遇到的问题和不足之处,积极思考解决方案,提出改进措施,持续优化工作流程和工作效能。

7. 持续改进:不断关注市场动态和行业趋势,及时调整和优化自己的工作策略和计划,提高对市场的敏感度和适应能力。

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划

市场部上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:1. 市场部在上半年的工作中,成功推出了多个新产品并取得了良好的销售业绩。

我们通过市场调研和分析,确定了目标市场,并采取了有效的市场营销策略来吸引新客户和留住老客户。

2. 我们加强了与销售部门的合作,并通过市场培训和支持他们的销售活动。

这不仅提高了销售团队的业绩,也增强了市场部和销售部门之间的沟通和协作。

3. 我们加强了对竞争对手的监测和分析,及时调整营销策略以应对市场竞争。

同时,也通过市场活动和广告宣传加强了公司品牌形象。

4. 我们积极参加行业展览和活动,与潜在客户建立了更紧密的联系,并通过参与会议和讲座提高了公司在行业内的影响力。

下半年工作计划:1. 继续开发新产品和服务,提升市场占有率。

我们将进行更多市场调研和顾客反馈,以了解他们的需求和意见,进一步优化产品和服务。

2. 加强与销售部门的合作,提供更全面的市场支持。

我们将为销售团队提供更多的市场培训和资料,并协助他们制定销售计划和策略。

3. 持续监测和分析竞争对手,及时调整市场营销策略。

我们将密切关注市场变化和竞争动态,灵活应对市场挑战,提高市场部对竞争环境的敏感度。

4. 加大品牌宣传力度,提升公司形象。

我们将加强广告宣传、展览和公关活动,提高公司在行业内的知名度和信誉度。

5. 加强与合作伙伴的关系,拓展更多的营销渠道。

我们将与合作伙伴密切合作,共同开拓市场,扩大销售网络。

6. 积极参与行业内的重要活动和组织,提高公司在行业内的影响力和地位。

我们将参加行业会议、论坛和研讨会,展示公司的专业知识和技术实力。

这是我们市场部下半年的工作计划,我们将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

2024年市场部年中工作总结及下半年工作计划例文(二篇)

2024年市场部年中工作总结及下半年工作计划例文(二篇)

2024年市场部年中工作总结及下半年工作计划例文时间已过半载,自我加盟本公司至今已历四个月。

在此时间节点,本人认为有必要对过往的工作历程进行系统总结与反思,现将心得体会报告如下:一、上半年度工作回顾(一)工作内容在过去的四个月中,本人承担了多样的工作任务,主要包括:创作针对新患者与老非会员的营销信函;协助经理制定营销广告文案;学习糖尿病相关的基础病理知识;研究营销理论,阅读经典营销书籍;参与周年庆总结会议的筹备工作;编制非会员调研问卷;协助制作机构宣传册及产品册;撰写专题纪念册的文字内容;提升文字功底与营销分析能力。

(二)工作自我评估本人对上半年度的工作绩效作如下自我评估:虽然投入了大量脑力劳动,但转化为具体可量化成果的数量并不多。

这一现象的原因是多方面的,我将在接下来的总结中深入反思。

二、工作经验总结在思想层面,我变得更加自信,性格更加活跃,对生活和未来充满希望。

我特别感谢某月份的团队拓展活动,它对我的成长有着积极影响。

我还深入理解了“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”的含义,亲情的重要性有了更深的体会,这在我的成长中是一个重要方面。

我亦认识到学习的重要性,并将读书作为工作的常态。

交流成为我工作中的必需,我意识到缺乏沟通是效率低下的主要原因。

在技能层面,我的文字能力有所提升,视角分析问题、解决问题的能力有所增强,人际沟通能力也有所提高。

三、需改进与教训回顾半年的工作,尽管工作任务繁多,但完成的情况并不理想。

例如,调研问卷和营销信函的制作,均经过多个版本的修改,但结果并不如预期。

原因主要在于:1. 过度活跃的思维导致工作缺乏方向,缺乏营销角度的考虑;2. 缺乏务实精神,易受直觉驱使,导致工作成果带有过多个人色彩;3. 缺少将工作做精的耐心,这反映出责任心的不足。

四、下半年工作计划(一)思想层面我计划积极参加公司组织的活动,与同事建立友谊,丰富工作之余的生活。

我将培养自己勇于接受新挑战的胆识与勇气。

市场部员工个人总结及下阶段工作计划

市场部员工个人总结及下阶段工作计划

市场部员工个人总结及下阶段工作计划一、工作目标完成情况在过去的一段时间里,我认真完成了市场部下达的工作目标,主要包括:提高市场份额、促进产品销售、加强品牌建设等。

通过不懈努力,取得了一定的成绩,为公司的业务发展做出了贡献。

二、产品推广效果评估在产品推广方面,我积极采用了多种方式,如线上广告、线下活动等。

经过一段时间的观察和评估,发现推广效果较为显著,产品的知名度和美誉度得到了提升,同时也促进了销售业绩的提升。

三、市场竞争对手分析在工作中,我时刻关注市场竞争对手的动态,对其产品、策略、优劣势等方面进行了深入分析。

通过分析,我更加明确了我们的竞争优势和不足之处,为制定更有针对性的市场策略提供了依据。

四、客户需求与反馈整理在与客户沟通的过程中,我积极收集客户的需求和反馈意见,并对这些意见进行了整理和分析。

根据分析结果,我不断优化产品和服务,以满足客户的需求,提高客户满意度。

五、团队协同与沟通效率在团队协作方面,我积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通和合作关系。

通过不断的沟通协调,我们团队的协同能力和工作效率得到了提高。

六、个人能力提升与反思在工作中,我不断学习新知识、新技能,提升自己的专业能力和综合素质。

同时,我也经常反思自己的工作表现,发现不足之处并积极改进。

七、下阶段工作计划安排针对下一阶段的工作,我计划重点做好以下几个方面:加强市场调研、优化产品策略、提高推广效果、加强客户关系管理等。

同时,我将制定详细的工作计划并认真执行。

八、预期目标与挑战应对在未来的工作中,我预期会面临一些挑战和困难,如市场竞争加剧、客户需求变化等。

为了应对这些挑战,我将积极调整市场策略、加强团队建设、提高自身能力等措施,以确保工作目标的顺利实现。

九、资源协调与需求分析在资源协调方面,我将根据工作需要合理分配资源,确保各项工作的顺利进行。

同时,我将对市场需求进行分析,以便更好地满足客户需求和提高产品竞争力。

十、客户拓展策略制定为了进一步拓展客户群体,我将制定具体的客户拓展策略。

市场部上半年总结与下半年工作计划

市场部上半年总结与下半年工作计划市场部上半年总结与下半年工作计划1时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。

20_年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。

在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

一、主要工作开展情况(一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略。

通过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排名,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,提供贵宾式服务;针对中端客户,提供特别服务;对低端客户,提供大众化便民服务”的营销策略。

(二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。

在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

(三)客户维护活动形式多样化以答谢客户为目的,结合不同客户的特征,采取不同的维护方式。

比如,在代发工资方面,通过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。

2024年市场部员工半年个人工作总结

2024年市场部员工半年个人工作总结2024年上半年,作为市场部员工,我积极参与并完成了各项工作任务,下面是我个人的工作总结:一、市场调研和竞争分析在上半年,我深入研究了目标市场的情况,进行了大量的市场调研工作。

通过与潜在客户的深入交流和竞争对手的分析,我获取了关于市场需求和竞争态势的重要信息,并将其反馈给团队,为制定市场营销策略提供了依据。

二、品牌推广和市场宣传为了提高公司的知名度和产品的曝光度,我积极参与了各种品牌推广和市场宣传活动。

我参与组织了多场产品发布会和展览,负责与客户进行沟通和洽谈,成功促成了多笔订单。

此外,我还协助撰写了多篇宣传素材,包括产品介绍、宣传册和新闻稿,帮助公司提升品牌形象。

三、市场营销策略制定和执行我积极参与了市场营销策略的制定和执行工作。

通过对市场和竞争的深入分析,我提出了一系列切实可行的营销策略,包括定价策略、促销策略和渠道策略等。

在执行阶段,我负责跟踪和评估策略的效果,并及时调整和优化,确保市场推广的有效性和效率。

四、客户关系管理和售后服务作为市场部员工,与客户的良好沟通和关系维护是非常重要的。

在上半年,我积极与客户保持联系,及时回复他们的问题和反馈,并协助解决他们在使用过程中遇到的问题。

此外,我还参与了客户满意度调查,并据此提出了改善措施,提升客户满意度和忠诚度。

五、团队协作和交流在市场部的工作中,团队协作和交流是至关重要的。

我积极与团队成员合作,共同解决问题,并及时向他们分享有关市场动态和竞争情报的信息。

我还不断学习和提升自己的专业能力,参加了多场市场营销培训和讲座,以提高自己在团队中的贡献和竞争力。

总结来说,上半年我充分发挥了自己的专业能力和团队精神,积极参与市场部的各项工作,取得了一定的成绩。

然而,在工作中也暴露出一些问题,比如有时在处理紧急事务时缺乏沟通和协作,导致工作效率降低。

为了提高自己的工作效率和贡献价值,下半年我将进一步加强沟通协作能力,注重团队合作,提高工作效率和团队的整体竞争力。

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划

市场部员工上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在上半年的工作中,市场部的员工努力完成了公司相关市场推广工作,并取得了一定的成绩。

以下是我个人的工作总结:1. 市场调研和分析:在过去的几个月里,我负责进行市场调研和竞争分析。

通过不断收集和整理市场信息,我能够对目标客户群体的需求和竞争对手的策略有更深入的了解。

这为后续的市场推广活动奠定了良好的基础。

2. 品牌推广:为了提高公司的品牌知名度,我参与组织了一系列的品牌推广活动。

我们通过社交媒体、电视广告和线下活动等渠道,成功地提升了品牌的曝光度,增加了潜在客户和合作伙伴的数量。

3. 销售支持:作为市场部的一员,我积极参与销售支持工作。

我与销售团队紧密合作,为他们提供所需的市场资料和销售工具。

我还与客户进行了一对一的沟通,了解他们的需求,并向销售团队提供相关的反馈和建议。

4. 数据分析和报告编写:我负责收集和整理市场数据,并撰写相应的报告。

通过对数据的分析,我能够及时发现市场变化和趋势,并向公司管理层提供有关市场策略和决策的建议。

1. 深入了解客户需求:我将更加专注于客户需求的研究。

通过与客户的深入交流和调研,我将帮助公司更好地理解客户的需求,并为产品开发和市场推广提供建议。

2. 制定市场推广策略:我将与团队共同制定市场推广策略。

通过了解市场趋势和竞争对手的策略,我将帮助公司制定更具竞争力的市场营销策略,并确保其与公司整体战略的一致性。

3. 提升品牌影响力:我将继续开展品牌推广活动,进一步提升公司的品牌影响力。

通过与广告公司的合作和创新的品牌宣传活动,我将努力提高品牌的知名度和美誉度。

4. 加强数据分析能力:我将进一步加强数据分析能力,通过对市场数据的深入分析和报告编写,提供准确的市场洞察和决策支持。

我还将寻找新的数据来源和工具,以提高分析效率和准确性。

我将继续努力并发挥创造力,为公司的市场推广工作做出更大的贡献。

我希望通过我的努力,能够帮助公司实现销售目标,同时提升品牌声誉和市场竞争力。

2024年市场部员工上半年工作总结及下半年工作计划

2024年市场部员工上半年工作总结及下半年工作计划工作总结:上半年,作为市场部员工,我致力于市场推广和销售工作,取得了以下成绩:1. 市场调研和分析:我深入了解目标市场和竞争对手,进行市场调研和分析,及时掌握市场动态和消费者需求变化。

通过调研,我成功根据市场需求调整了产品定位和营销策略。

2. 品牌推广:我参与了公司品牌推广活动,制定了全年的品牌推广计划并负责执行。

采取了多种方式,包括线上广告、线下促销、参加行业展会等,提升了品牌知名度和形象。

3. 销售业绩:通过积极开拓市场、拓展销售渠道和增加客户资源,我成功提升了销售业绩。

我的销售团队通过精准的销售策略和服务,达成了年度销售目标,并实现了销售增长。

4. 客户关系管理:我与客户保持良好的沟通和合作关系,及时了解客户需求和反馈,解决问题,并提供满意的售后服务。

通过维护现有客户和开发新客户,我们成功增加了客户忠诚度和市场份额。

下半年工作计划:下半年,我将进一步提升自己的工作能力和绩效,为公司的发展做出更大的贡献:1. 市场推广策略:我将继续关注市场动态,深入分析消费者需求,制定更加精准和针对性的市场推广策略。

通过市场调研和数据分析,我将进一步提升品牌知名度和市场份额。

2. 销售业绩目标:我将与销售团队一起制定下半年的销售业绩目标,并落实到每个销售人员。

我将帮助团队成员提升销售技巧和销售能力,通过培训和激励措施,提高销售人员的工作积极性和业绩。

3. 客户关系维护:我将继续与客户保持良好的合作关系,定期与客户交流,了解客户需求和反馈。

通过加强客户关系管理,提供个性化的服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。

4. 新产品开发:我将与研发团队合作,积极推动新产品的研发和上市。

我会与团队成员一起进行市场调研,并提出新产品的市场定位和营销策略。

同时,我将负责新产品的推广和销售,保证新产品的快速上市和市场占有率的提升。

5. 团队管理和培训:作为市场部员工,我将负责团队管理和培训工作。

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市场部员工上半年工作总结和下半年工
作计划

XX年上半年已经结束,我也已经来公司四个多月了,回
顾这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:
一、上半年工作回顾:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;
2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;
3.学习糖尿病基础病理知识:主要学习书目有基地的
《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的
《糖尿病、高血压防治全书》等;
4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如
周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消
费者行为学》等。
四月份:
1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇
发言稿;(2)部分撰写了总结会的大会纪要;
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;
3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;
4.研读了科特勒《市场营销学》一书;
5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。
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五月份:
1.协助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内
容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;
2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关
文字稿的撰写、组稿工作;
3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版
的非会员调研的调研问卷;
4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行
初步的文字组稿。
六月份:
1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第
二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、
梳理及校对工作。
2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟
片的脚本文字稿;
(二)工作绩效的自我评估
回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩
效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最
终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果
的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反
思。
二、工作总结
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(一)值得分享的工作经验及心得
思想上
、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内
向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。
在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。
2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义
有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的
温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面
的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,
感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在
这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习
精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头
小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理
人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。
比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马
总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎
也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的
高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦
寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的
掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一
专业学习
范文学习
丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、
小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我
留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、
曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。
2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。
这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。
3.工作上,人际沟通能力有所提高。
经验上:
.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工
作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱
和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而
打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造
一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。
2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,
没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要
原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。
三、需要改正和改进的不足和教训
回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做
成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、
营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理
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编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还
未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什
么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,
我认为我的原因主要有以下几个方面:
1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,
导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,
缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业
的表现,必须该之。
2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时
候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百
战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个
初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必
须审慎从之。
3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种
修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自
满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都
会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很
优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。
四、下半年的计划
(一)思想上
在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果
敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半
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年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:
1.积极参加公司组织的娱乐活动,呈现多面的自己,给
大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体;
2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现
方便工作、丰富生活的目的;
3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更
快的成长。
(二)工作上及技能上
1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞
品信息,及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向,为
以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础;
2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领会其精髓的
基础上,进行一些模仿,以求为我所用;
3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典
如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,
使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。
五、对公司及部门的建议
(一)对公司的建议:
1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切
实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发现他
们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都
要把很多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来
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真正考虑他们的销售问题。当然,对于销售来说及时的总结
是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作
效率;
2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、
制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、
各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工
作氛围。
(二)对本部门的建议
1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、
章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;
2.探索一些方法,以争取使部门的整个工作氛围更加的
轻松、活泼一些,因为这样的环境是创意工作者所必须的;
以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩
也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为
有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既
往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精
神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点
小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长
起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、希望得到的工作待遇
.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己
能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。
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2.薪资上:付出和回报成正比。
3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望
自己的付出能被人理解。
4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取
不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

市场部:

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