陕钢集团企业文化理念——专业理念
浅析陕钢现代版长征精神的现实意义
浅析陕钢现代版长征精神的现实意义作者：袁涛来源：《各界·下半月》2019年第09期摘要：自陕煤集团董事长、党委书记杨照乾出席陕钢集团二届二次职代会时说：“回顾陕钢这么多年来攻坚克难的艰辛历程，可以说是从一路泥泞走到了今天的宽阔大道，犹如一部现代版的长征史。
”“陕钢现代版长征精神”已成为我们陕钢发展史上的精髓。
关键词：陕钢现代版长征精神;形成过程;科学内涵;现实意义从历史的角度出发，研究“陕钢现代版长征精神”的形成过程及其科学内涵，是为了提升全体陕钢人“铭记初心、牢记使命”的责任意识。
以现实的目标为落脚点，弘扬“陕钢现代版长征精神”有助于强化全体陕钢人勇于担当，继续前进的进取意识。
陕钢现代版长征精神是陕钢集团企业文化建设的重要载体，是推动陕钢集团高质量发展的强大动力，更是“不忘初心、牢记使命”主题教育工作在陕钢集团的生动实践。
陕钢现代版长征精神，是陕西钢铁集团有限公司（本文以下简称陕钢集团）结合对“中华民族精神之魂—长征精神”的深刻理解，根据陕钢集团发展过程中展现出的精神力量总结提炼而成，是陕钢集团全体干部职工不断凝聚力量、战胜艰难困苦的集中体现，更是陕西钢铁发展简史的精准描述。
一、陕钢现代版长征精神的形成我们又怎能忘记，过去的“长征”路上，面对钢铁市场风云突变、急转直下;面对严峻的市场形势及内部压力，怎么办？等，就是死亡;冲，我们还有希望！一个坚强的领导班子不屈不挠，他们恪守着“做强钢铁”的信念，在以“科学对标、深入挖潜、积极应对、再创辉煌”的工作方针的指引下，转压力为动力，求真务实，扎实奋进，从2011年开始，陕钢集团进入了生产经营和项目建设相互交错、钢铁行业严峻形势和区域市场恶性竞争双重叠加、陷入持续亏损的困难时期。
历任领导班子团结带领广大干部员工，以改革创新的精神，坚定必胜的信念，直面挑战、积极应对、精诚团结、攻坚克难，坚定不移深化改革，多措并举治亏创效，克服了重重困难，经受了多方考验，打赢了一场前所未有的治亏创效攻坚战和生存保卫战，实现了几代钢铁人的梦想，铸就了陕钢新的发展里程碑，犹如经历了一场异常艰辛的六年“长征”之路。
陕西煤业化工集团企业文化理念
认识了解集团公司ﻫ陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称集团公司)是在原陕西煤业集团有限责任公司的基础上，按照现代企业制度的要求，于20０6年6月,与省内的陕西渭河煤化工集团、陕西华山化工集团公司等大型煤化工企业重组而成的特大型能源化工企业。
ﻫ集团公司注册资本３5.5亿元，拥有２5个全资、控股、参股企业，资产总额２０0亿元,在册员工8９700余人。
现有28对原煤生产矿井，煤炭生产能力达5000万吨／年；矿区自营铁路2０0多公里；合成氨生产能力5０万吨／年;化肥生产能力１10万吨／年甲醇生产能力23万吨／年;焦炭生产能力４0万吨/年。
20０６年,煤炭总产量36５万吨,销售40２9万吨;化工产品工业总产值完成１8.５亿元;实现销售收入110亿元;在20０６年度“中国企业500强”中名列第342位。
集团公司的经营范围主要有:煤炭开采、销售、加工和综合利用,煤炭化工、电力生产供应和建材，煤炭科研设计、煤田勘探、煤矿建设、煤矿设备制造与安装以及煤炭运输、高科技产业等。
目前已初步形成煤、化、电、路综合发展的产业格局。
打造一流特大型能源化工企业（集团公司企业愿景）ﻫ煤炭生产能力:201０年突破1亿吨，2０20年达到２亿吨；电厂装机总容量:２０1０年达到5０0万千瓦,2020年达到１0０0万千瓦；ﻫ煤化工产能：2010年达到5００万吨，2020年达到1０00万吨;销售收入:2010年力争达到500亿元；综合实力排名：2０１0年以前,在全国煤炭化工企业排名前１０名,２０15年以前，进入前5强。
战略总目标:把集团公司建设成为以煤炭生产为主业，煤、化、电、路综合发展,产业结构合理,产权清晰、资本结构多元化的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业。
集团公司企业发展战略ﻫA、煤炭产业的可持续发展战略:北上西进加快开发新矿区,争取资源优势,优先开发建设资源条件好的井田，集中精力加速建设一批起点高、规模大的现代化矿井。
“陕钢现代版长征精神”在助推企业工作中的价值意义探索
“陕钢现代版长征精神”在助推企业工作中的价值意义探索摘要：陕钢集团正处于高质量发展的关键时期，如何落实好“双百行动”改革要求，协调推进企业治理体系、管理体系和全员综合素养同步发展，破解企业发展瓶颈，不断解放和发展生产力，成为企业面临的时代课题。
在这一进程中，大力弘扬“陕钢现代版长征精神”尤为必要。
关键词：陕钢现代版长征精神；企业；发展；思想陕钢集团龙钢公司自1958年建厂经历了“两上三下”的坎坷磨砺、改革改制的浴火重生、量质双升的艰难蜕变、治亏创效的自我革命等层层考验，不断发展壮大，挺起了陕西钢铁的脊梁。
近年来，在钢铁行业困难之际，陕钢人不畏艰难、敢于拼搏，用一系列行之有效的措施和举动打赢了治亏创效生存战，吹响了迈向高质量发展的集结号。
这其中凝聚的精神财富，是我们从一路泥泞走到今天宽阔大道的精神食粮，是富有陕钢特色的钢铁长征精神。
1陕钢现代版长征史回顾2011年，金融危机的阴影和余波久未散去，为了重整陕西钢铁，振兴陕西经济，省委省政府决定将陕钢集团划入陕煤化集团旗下。
然而，钢铁的寒冬才刚刚开始，谁也不会想到这一场寒冬居然历时六年之久。
这一时期，媒体戏称，钢材卖不过大白菜，听起来像是笑话，却是结结实实的残酷现实。
这段时期，职工工资不能按时发放，挣得没花的多。
许多职工跑到分厂工会，就为了借三五百元。
有的职工还有房贷、车贷，恨不得扇自己几巴掌，为啥要背这些贷款？结婚数年的夫妻两口子鸡飞狗跳，刚有了娃的年轻爸爸为奶粉钱发愁，家庭开始出现不和谐音符。
年轻人谈对象，一听说是龙钢人，闺女的父母坚决不同意见面。
龙钢人的社会形象和龙钢人的收入一样一落千丈，最苦难的一两年时间，以各种方式离职的职工有千余名之多。
长期失血亏损，发展举步维艰，龙钢面临生死存亡。
集团公司领导班子频繁奔走，找部门，找银行、找客户，陕煤化集团多次给龙钢输血，把龙钢从生死线上拽了回来。
市场经济不允许无止尽的输血，必须激发机体的造血能力。
改革是唯一的破解之道。
学习中钢文化心得体会
学习中钢文化心得体会中钢文化是中钢集团公司倡导和形成的一种企业文化，是中钢集团凝聚力和向心力的重要源泉。
作为中钢集团的员工，我深入学习和研究中钢文化，在实践中体会到了其中蕴含的深刻内涵和积极意义。
以下是我的学习体会和心得总结，希望可以与大家分享。
首先，中钢文化强调的是“切实为人民群众谋利益”。
坚守人民立场，始终把为人民群众着想放在首位，是中钢文化中最核心的价值观念之一。
这一点体现在中钢集团的日常经营和发展中，始终坚持“人民群众是我们的父母兄弟姐妹”这一理念，积极开展各种公益和慈善活动，回报社会，树立了良好的企业形象。
在个人层面，中钢文化也要求我们要真心实意地为人民群众服务，提供优质的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
在实践中，我亲身体会到了“切实为人民群众谋利益”的重要性和意义，也更加深刻地理解到了作为一名员工应该如何践行这一价值观。
其次，中钢文化强调“团结协作，追求卓越”。
这是中钢集团取得长期稳定发展的重要保证。
中钢集团注重团队协作和共同进步，倡导员工间的相互支持和帮助。
在工作中，我们不仅要充分发挥个人的专长和优势，更要懂得团队合作和协同。
只有各部门之间互相配合，共同追求卓越，才能达到最好的工作效果。
同时，中钢文化还强调个人的专业能力和综合素质的不断提升，要求我们要不断学习，追求卓越。
在团队合作和个人追求卓越的过程中，我深刻感受到了集体智慧和个人努力的力量，也意识到只有团结协作、追求卓越，才能真正实现个人的价值和企业的长远发展。
第三，中钢文化强调“廉洁自律，诚信守法”。
作为企业员工，廉洁自律和诚信守法是我们应尽的责任和义务。
中钢文化严格要求员工要保持清正廉洁的作风，要坚守职业道德，做到诚实守信。
在企业经营和发展过程中，中钢集团一直以廉洁、公正、透明的原则作为准则，秉持着诚信守法的态度，取得了良好的社会声誉和经济效益。
在日常工作和生活中，我也深刻领悟到了廉洁自律和诚信守法的重要性。
只有保持良好的作风和道德品质，才能树立正确的人生观和价值观，也为自己和企业提供了可持续发展的基础。
陕建企业文化演讲稿精选5篇
陕建企业文化演讲稿精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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炼钢厂文化理念系统
炼钢厂企业文化理念系统----炼钢人团队---团队介绍：现有员工680名，其中女职工122名，党员74名，共青团员69名。
现设：办公室、生产科、安全环保科、设备技术科、转炉作业区、连铸作业区、准备作业区、行车作业区。
团队使命：打造效益中心质量中心团队目标：共建一流企业和谐发展团队宗旨：优质高效知行合一密切协同人机合一团队愿景：创学习型企业持续发展打造钢铁精品节能减排团队核心价值观：团结奋斗共享发展追求卓越永不止步团队精神：学习超越领先敬业勤奋顽强团队道德：以服从守纪为美德以创效争优为荣耀团队作风：立即行动负责到底团队传统：炼钢人炉火魂炼钢先炼人管理理念：提升执行力贯穿知行力打造竞争力工作理念：态度决定价值做一流员工质量理念：精益求精精炼精品安全理念：一切服务服从于安全生产理念：降本增效高效运行精细操作清洁生产环保理念：科学炼钢共享蓝天白云团队心态：快乐心态进取心态感恩心态学习心态协作心态创新心态敬业心态平和心态炼钢厂今昔：炼钢厂（一炼钢）始建于1992年12月，设计年生产能力为10万吨钢，于1999年5月正式投产，有两座6吨转炉、一台二机二流连铸机、一座300吨混铁炉、2005年新增一座15吨转炉、一台三机三流连铸机，由于产能低、能耗高、装备差、污染严重，属国家强制淘汰对象，但为冷钢的发展积累了资金和经验，一炼钢于2005年7月全面停产。
二炼钢建于2003年9月，于2004年7月投产，设计年生产能力为300万吨钢，现有3座75吨转炉、一台五机五流方坯连铸机、一台六机六流方坯连铸机、一台两机两流板坯连铸机、一座精炼炉和一个脱硫站，一座900吨混铁炉。
团结务实的厂领导班子：厂领导集体像炼钢厂生产工艺流程图；炼钢厂近三年主要技术指标：炼钢厂近年来所获得的荣誉称号：二00八、二00九年、二0一0年连续三年获冷水江市优秀基层党组织荣誉称号；二00六年获冷水江市共产党员先进性教育优胜单位；二00五年获冷钢五一先锋集体荣誉称号：二00八、二00九年获冷水江市先进工会基层组织荣誉称号；炼钢厂先进人物代表：（劳模风采）雷光钦：（照片）男：979年2月出生，1997年7月参加工作，现为转炉作业区副作业长，一九八八年荣获冷水江市劳动模范荣誉称号。
陕煤企业文化
陕煤企业文化第一篇：陕煤企业文化企业文化企业哲学内方外圆内方：煤、化、电、路各企业间必须遵循利益一致性和行为一致性原则，强调同舟共济、团结合作的和谐精神，讲究照章办事、严格服从的规矩。
外圆：对外遵循利益分割原则，利用市场交易手段，讲究市场竞争技巧。
与竞争对手打交道，必须依靠竞争实力、运用竞争手段和技巧；与贸易伙伴打交道，必须讲究双赢，讲究信用，讲究合理的利益分割，讲究精诚合作；与政府部门打交道必须依法办事，遵守规则，用好政策。
企业宗旨奉献社会造福员工奉献社会：不期望等价的回报和酬劳，全心全意地为社会做出贡献。
造福员工：不断提高企业员工的生活水平；为企业员工提供良好的工作环境；努力提高员工素质和技能，为企业员工提供一个发展自我、体现自我价值的舞台。
企业精神锐意进取追求卓越锐意进取：执着追求，勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展。
追求卓越：不断实现自我超越，对更高目标孜孜不倦地追求。
企业价值观务实、尽责、诚信、合作务实：真抓实干、讲求实效、实事求是、重视客观规律。
尽责：企业尽到对社会提供优良产品和良好服务的社会责任；员工对企业尽到忠于职守、不辞辛苦、勇担重任、勇于拼搏的企业责任。
诚信：守诺践约无欺。
合作：为了达到特定的目标，员工之间、企业部门之间和企业同外部各主体间联合起来共同努力，各显其能，各尽其才，互相激励启发，共同进步。
编辑本段发展前景集煤、电、路、化综合发展、实行跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营于一体的陕西特大型企业----陕西煤业集团有限责任公司建设企业文化，是立足于市场竞争和长远发展来培育自己的企业文化，塑造自己的企业形象。
公司组建以来，便坚持以人为本、煤与非煤并重的原则，积极打造强势企业文化，用先进的企业文化来引领企业管理，用文化力来推动生产力，不断加大资本运营和煤业开发工作力度，推进产业升级，延长产业链，使企业呈现出了强大的活力和市场竞争力，企业规模效应和影响力不断扩大。
陕西煤业集团公司结合本企业的实际制定了本企业的企业理念，提炼本企业的企业精神，确定本企业的经营发展观。
做专做精说整合
独家策划EXCLUSIVE PLANNING目标，决不能贪大求全，避免盲目扩大规模和过度延伸产业链。
二是要维护公平竞争。
专业化整合要防止无序过度竞争，不是形成垄断，也不是要改变一些行业适度竞争的格局。
必须严格遵守《反垄断法》和《反不正当竞争法》，维护公平市场竞争秩序。
三是要防范各类风险。
严格控制财务风险特别是金融风险，切实做好现金流匹配和融资保障工作；注重防范境外风险，对于涉外项目，要高度重视政治、汇率、劳动用工和文化融合等方面风险；关注稳定风险，妥善处理整合过程中出现的各类问题，建立有效的风险防控及退出机制，提升工作的协同性平稳性。
管网：多个“全球之最”2020年，国家管网公司通过市场化方式整合三大石油公司相关管道资产，打破了油气干线管道主要由三大石油公司“实行上中下游业务一体化经营”的传统格局，具有中国特色的“X+1+X”油气市场运营机制和“全国一张网”新格局初步形成，有效保障了我国油气能源安全稳定供应。
这项专业化整合涉及4家上市公司，横跨上海、香港、纽约、伦敦4地资本市场，交易对价4061.8亿元。
同步完成的国家管网集团层面股权多元化改革，引入资金2437亿元，创造了2020年全球规模最大交易、近5年全球油气行业最大交易、全球迄今为止最大市场化私募股权融资项目等多个“全球之最”。
作为我国深化油气体制改革的重要举措，新成立的国家管网公司在整合前期经过了深入的研究酝酿，借鉴了相关国家和地区管网产业发展的先进经验，充分结合我国国情，为业界所期盼。
2019年3月19日，中央全面深化改革委员会第七次会议审议通过了《石油天然气管网运营机制改革实施意见》，提出组建石油天然气管网公司。
国家管网公司组建开始进入筹备阶段。
2019年5月24日，国家发展改革委、国家能源局、住房城乡建设部、市场监管总局联合印发《油气管网设施公平开放监管办法》，党的十九大以来，国务院国资委以相关领域行业体制改革为契机，通过资产重组、股权合作等方式，大力推进专业化整合。
钢铁企业文化理念
安钢集团标志标志以“安钢”首字母“A”为标志主体造型，强化公司名称，“A”又有“大、好”之意。
三块钢板组成的“A”图形，体现了安钢“鼎立、鼎新、鼎信”的鼎新文化。
标志中“A”又似“人”字，体现安钢“以人为本、人企合一”的方针；标志取钢板为设计元素，意在突出行业属性，整个造型，既表现钢的质感，又传达安钢“鼎立中原”的内涵。
标志简洁、现代感强、外柔内刚；标志中三角形的稳定造型，象征安钢基础的牢固和发展的稳定；流动的半圆外环造型，代表安钢生生不息的蓬勃发展生机。
安钢集团理念识别系统导语一、安钢集团文化战略的定位企业理念识别系统，是企业文化战略整合策划的核心识别系统，它由企业宗旨、企业目标、企业理念、企业精神、主体价值观、系列价值观、企业经营哲学、企业作风、企业道德体系九部分组成。
理念识别系统主要用以确定企业的战略发展追求，以及为实现这一战略追求所规定的指导思想、精神规范、道德准则和价值取向。
理念识别系统的整合策划，首先需要对安钢集团发展战略定位进行准确把握，进而提炼出能够推进这一战略实施的安钢企业文化的核心，这是指导理念识别系统整合策划的原点和依据。
安钢企业文化建设委员会，北京博采企业形象研究中心CIS策划高级专家团，依据安钢“创新图强”的发展战略定位，通过对企业实态进行调查，并经过认真分析研究，把以“创新”为核心的“鼎新”文化作为安钢文化战略定位。
“鼎”乃中国古代冶炼技术的顶峰之作，鼎具有安钢的行业特征；鼎又是殷墟文明的象征，具有浓厚的地域文化特征；鼎内涵极其丰富，具有稳、大、新、强之意，又有承诺、尊贵、恒久之象征，可以体现安钢文化的特色；鼎还有第一、战胜、称霸之寓意，可以体现安钢追求超越、永创一流的信念；鼎又有鼎盛之意，体现安钢的基业强大、恒久，长盛不衰。
总之，鼎内涵丰富，博大精深，鼎适合于安钢文化战略定位，表达安钢传承历史、再铸辉煌的理想，以及安钢集团创新图强的信念。
鼎新文化主要包括“鼎力”、“鼎新”、“鼎信”三层内涵，三层内涵的核心是“鼎新”。
陕建八建的企业文化 无能为力 感动自己-概述说明以及解释
陕建八建的企业文化无能为力感动自己-概述说明以及解释1.引言1.1 概述陕建八建作为一家具有悠久历史和优良口碑的企业，其企业文化一直以来备受关注。
本文旨在探讨陕建八建的企业文化特点，分析其在发展壮大过程中面临的困难和挑战，以及如何通过感动自己来实现自我突破和提升。
通过对陕建八建的企业文化、无能为力现象和感动自己的行为进行深入剖析，希望能够为该企业的持续发展和进步提供借鉴和启示。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：文章结构部分旨在指导读者对本文的内容有一个整体的了解。
本文共分为引言、正文和结论三部分。
在引言部分，会简要概述陕建八建企业文化、无能为力和感动自己这三个主题，并阐明本文的目的和意义。
正文部分将详细探讨陕建八建企业文化的特点，分析无能为力的表现和原因，以及探讨如何在困境中拥有心灵的感动。
在结论部分，将对陕建八建企业文化特点进行总结，并指出无能为力的原因和应对方法，强调感动自己的重要性，鼓励读者在面对挑战时保持乐观和坚强的态度。
1.3 目的本文的目的在于探讨陕建八建的企业文化特点，分析其中的无能为力现象以及如何应对，同时强调感动自己的重要性。
通过对这三个方面的分析，使读者能够更深入了解陕建八建企业文化的内涵，同时为读者提供思考和启示，以便在工作和生活中能够更好地应对挑战。
希望通过本文的阐述，读者能够进一步认识企业文化的重要性，同时激励自己在工作中发挥更大的潜力，成为更优秀的员工和个人。
2.正文2.1 陕建八建企业文化陕建八建作为一家具有悠久历史和丰富经验的企业，其企业文化体现了其独特的价值观和经营理念。
陕建八建一直秉承着"诚信、团结、创新、务实"的核心价值观，将其融入到企业文化中，成为员工的行为准则和工作准则。
首先，陕建八建注重诚信。
在企业交往和合作中，诚信是立足之本。
陕建八建始终坚持诚信经营，不管是对内部员工还是对外部合作伙伴，都保持高度诚信，赢得了良好的声誉和口碑。
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陕钢集团企业文化理念——专业理念
标语，陕钢集团企业文化理念——专业理念
近日，陕钢集团党政印发了《陕钢集团八种文化及理念和行为识别系统》。
为了做好陕钢集团八种文化及理念识别系统的宣贯工作，推动陕钢集团八种文化及理念和行为识别系统在龙钢集团落地生根，龙钢集团微信近期将陆续推出有关内容，供广大干部员工学习，敬请关注。
陕钢集团企业文化理念的具体内容及释义——专业理念：
经营理念：以信求存，以质取胜，顾客至上，双赢发展。
释义：以诚信为立身之本，以良好的信誉赢得客户，以过硬的产品质量赢得竞争，以顾客为导向改进服务，在与顾客合作中追求双赢发展的目标。
管理理念：做强、做精、做优、做美。
释义：企业做强，意味着绩效表现和成长能力具有竞争力，只有做强才能够在不断变化的市场环境中，持续发展下去。
要从大处着眼、小处着手，立足于细节，做到精细管理、精准管理、精确管理、精益管理。
在做强做精做优的基础上，把审美评价注入管理，以精美的管理感受美、创造美，实现企业提效增值目标。
人才理念：岗岗出人才，有为才有位。
释义：工作只有分工不同，岗位没有贵贱之分，每个岗位都能出状元，每位员工都可以成才。
把合适的人放在适合的岗位上，让“想干事、能干事、干成事、不出事”的人有舞台，形成“能者上、平者让、庸者下”的岗位竞争机制，使各类人才的积极性和创造性得以充分发挥，做到人岗匹配、人尽其才、岗尽其责。
安全理念：安全高于一切、先于一切、重于一切。
释义：安全高于一切，安全先于一切，安全重于一切，必须把安全作为开展一切工作的前提和基础，做到时时重安全、事事保安全。
质量理念：每道工序的质量都是企业的生命。
释义：产品的质量关系到企业的生死存亡，产品的质量靠过程控制保证。
生产过程中涵盖全员、覆盖全面、贯穿全过程的每道工序，都关乎产品的质量，也
就关乎企业的生命。
成本理念：成本是竞争之基成本是生存所在。
释义：成本优势是最重要的竞争优势，没有成本优势最终会被市场淘汰。
每个岗位都是利润源，都要着眼于全系统、全要素、全环节降成本，时时处处开源节流、精打细算。
环保理念：走绿色发展路，绽钢铁美丽花。
释义：钢铁企业必须始终坚持走绿色发展道路，大力发展循环经济，严格保护生态环境，努力把陕钢集团打造成为一个环保节能、绿色靓丽、管理精细的现代化钢铁企业和工业旅游的典范，成为一朵娇艳绽放的钢铁美丽花。
廉洁理念：人正、心正、气正、行正、品正、清正。
释义：讲正气是做人之道，通过正心、正气、正行、正品，养浩然之正气，做到待人正气、谋事正气，待己正气。
人正、心正、气正、行正、品正、清正，其实质就是要有大局至上的政治境界，奉献至上的思想境界，事业至上的工作境界，精神至上的生活境界。
服务理念：为客户提供解决方案为客户创造附加价值。
释义：在为客户提供服务的过程中，要考虑客户的实际情况，按照客户的感受来调整服务内容，也就是为客户提供个性化的、价值最高的服务，帮助客户解决问题，满足他们的需求，达到和超过他们的期望。
品牌理念：强化服务优势，彰显禹龙价值。
释义：随着市场的成熟及产品价格透明度的增高，产品带给客户的利益空间往往越来越小，而优质的服务和令人信赖的品牌是区别于同类产品的关键因素，也是客户选择的重要因素。
宣传“禹龙”品牌、保护“禹龙”品牌、发挥“禹龙”品牌效应，有助于拓展新的业务领域，使产品覆盖到更广的市场空间，得到更多的市场认可，实现品牌增值。