简单论述 副攻
对排球副攻手的进攻打法、作用及效果的探讨

对排球副攻手的进攻打法、作用及效果的探讨作者:王美月来源:《体育时空》2012年第07期中图分类号:G842 文献标识:A 文章编号:1009-9328(2012)07-000-02摘要随着排球运动的发展,快变战术在排球运动技战术体系中的地位和作用越来越重要。
排球副攻手作为快变战术的核心,其在排球比赛中作用的发挥越来越受到人们的关注。
文章分析了排球副攻手的进攻打法,并对其进攻作用和效果进行研究。
关键词排球副攻手进攻打法作用效果一、引言当今排球运动正朝着高度、速度、全面、多变的方向发展。
在排球攻防技战术体系中,进攻战术一般分强攻、快攻和立体攻等。
其中,以快攻为主结合强攻的打法和以强攻为主结合快攻的打法是目前排球进攻战术主要的两大体系。
自上个世纪80年代后,快攻打法的成功率已经高于50%,在排球进攻体系中逐步发展成为极其重要的一部分,世界各排球强队相继掌握快攻战术,逐渐形成强攻与快攻“全面”结合的进攻战术打法,并根据自身的特点加以了完善和发展,鉴于我国排球快变战术在世界上的优势日益缩小,竞争越来越激烈,我们必须清醒地认识到快变战术的重要性,并加以研究和提升。
二、研究方法(一)文献资料法查阅排球副攻手的进攻打法的相关资料,结合比赛分析副攻手的进攻作用及效果。
(二)统计分析法统计经典排球比赛的副攻手进攻数据,分析排球副攻手进攻打法及作用和效果。
三、研究结果(一)副攻手在战术体系中的进攻作用及其打法分析在排球比赛的进攻体系中,能否发挥出快速多变的进攻战术,是比赛制胜的关键,而快攻的发功就是以副攻队员为核心的。
副攻队员发起战术进攻时,不但要有速度、力量和高度,更重要的是进攻的线路要避开对手的拦网,攻对手于不备。
快攻打法主要有:近体快、背快、短平快、背平快、平拉开、半快、调整快、单脚起跳扣球。
如果副攻手在战术体系中的进攻按照与球队整体配合的程度,还可以分为自我掩护的个人进攻战术、集体配合中的个人进攻战术等,按照进攻突破点的位置又可分为2、3、4号位进攻和后排进攻等;如果按照进攻的时间还可分为快攻、半快球和强攻等;按照起跳技术形式可分为单脚起跳、双脚起跳等;按照避开拦网的手段可分为时间差、位置差、空间差进攻等。
排球副攻手拦网打法、作用及效果分析

排球副攻手拦网打法、作用及效果分析摘要:随着排球运动的发展,快变战术在排球运动技战术体系中的地位和作用越来越重要。
排球副攻手作为快变战术的核心,其在排球比赛中发挥的作用越来越受到人们的关注。
文章运用文献资料法和数理统计法,对排球副攻手在战术体系中拦网的效果分别进行了定量研究,发现副攻手在拦网方面的成功率与比赛结果之间呈正相关,对比赛结果有直接影响。
关键词:排球副攻手;拦网打法;作用;效果1 引言排球运动中快攻战术的发动,一般都是以副攻队员为核心、结合个人战术和集体配合战术来展开的。
因此,对副攻队员攻防战术的研究,将有助于丰富排球进攻战术理论体系,为我国排球运动的不断发展推波助澜。
副攻在战术体系中的作用主要是拦网、组成战术攻以及形成掩护作用,其对比赛结果的影响举足轻重;同时,副攻队员的技战术组成,是排球攻防体系中最活跃的部分。
因此,在现代排球理论中,对副攻队员尤其是女排副攻队员的研究越来越引起人们的重视。
2 研究方法2.1 文献资料法查阅排球副攻手的拦网打法的相关资料,结合比赛分析副攻手的拦网作用及效果。
2.2 统计分析法统计经典排球比赛的副攻手拦网数据,分析排球副攻手拦网打法及作用和效果。
3 研究结果3.1 副攻手在战术体系中的拦网作用及其打法分析在排球比赛中,拦网是一项最基本的技术,它是排球比赛中的第一道防守线,是得分的重要手段,也是后排布防的依据。
拦网是一项被动与主动相结合、单调与复杂相结合的技术,其技术动作学会很容易,但要想提高拦网的技术水平,使之成为比赛中的主要拿分点却不容易。
拦网是副攻手在场上除了组成战术攻外另一项重要的作用。
当今排坛的副攻手,第一职能是拦网,其次才是快攻和掩护。
通过有效的拦网,不但能将对手的进攻拦起,减轻后排防守的压力,还可以直接将球拦死,使之成为得分的重要手段;拦网同时还能干扰和破坏对方进攻战术的组织,削弱对方进攻的锐气,动摇对方的信心,给对方造成心理上的压力。
可以说,一个球队拦网水平的高低,直接影响着球队的综合实力水平。
排球副攻比赛总结报告

排球副攻比赛总结报告
(原创版)
目录
1.报告背景
2.比赛过程概述
3.副攻表现分析
4.比赛结果与反思
5.未来训练与比赛展望
正文
1.报告背景
本次排球副攻比赛总结报告旨在回顾和总结我国排球队在近期的副攻比赛中的表现,找出优点和不足,为今后的训练和比赛提供参考。
2.比赛过程概述
在近期的排球副攻比赛中,我国排球队共进行了多场比赛。
在比赛过程中,队员们展示了良好的精神风貌和技艺水平,但同时也暴露出一些问题。
3.副攻表现分析
在比赛中,我国排球队的副攻手们整体表现较好,不仅在进攻端表现出强大的攻击力,同时在防守端也展现出顽强拼搏的精神。
但部分副攻手在比赛中仍存在以下问题:
- 进攻手段单一,需加强多样化进攻能力的训练
- 防守端与队友的配合不够默契,需要提高团队协作能力
- 在关键时刻心理素质有待提高,容易产生心理波动
4.比赛结果与反思
虽然我国排球队在副攻比赛中取得了一定的成绩,但与世界顶级水平仍有一定差距。
在今后的训练中,需要针对比赛中暴露出的问题进行有针对性的改进,提高整体实力。
中外男排优秀副攻队员的对比分析

关键词 : ; 排球 副攻; 子 ; 男 身体形态; 得分能力; 比较
Ab ta t yme n fleauerve n te t a tt t s hsp p rma e o aaieaayi n s rc :B a so trtr eiw a dmah mai lsai i ,ti a e k sac mp rt l sso i c sc v n
p s d ta e p a e ee t n s se a d tann d l h u d b s l h d t e emo e n v l y a e o e h tn w ly rs lci y tm rii g mo e o l e t i e me t h d r ol b l d - o n s e b a s o t e l v lp n . eo me t
2 1 研 究 对 象 .
以参加 20 0 8年北京奥运会男排 比赛 的中国副攻队员边洪
敏、 于大伟 、 郭鹏及世界强队副攻 手巴西队的古斯塔 沃 ・ 恩德
雷斯 、 美国队的戴维 ・ 李和瑞安 ・ 米勒 、 俄罗斯 的亚历 山大 ・
沃尔科夫、 阿列克谢 ・ 库列绍夫等 8人为研究对象 。
中外 男排优秀 副攻队员的对 比分析
Co p r tv a y i n El e M i d e Hit r o a m a a i e An l ss o i d l te fM n t Vo ly a la o n r a l b l tH me a d Ab o d e
K y wor s: d eh t r e d m d i e ;ma ;p y ia o f u ain,s o ig a i t ;c mp r o i l t n h sc c n g r t l i o c r l y o ai n n b i s
中国女排与世界女排强队副攻技战术对比分析

摘
要 :本 文通 过 文 献资 料法 、 问卷调 查 法和 专 家 访谈 法 等 多种 研 究方 法 ,对 中 国女 排 与世 界优 秀 女排 副 攻 队员
的技 战术运 用 进行 分析 和研 究 。结 果表 明 ,中 国女排 副 攻在 技术运 用方 面 从整 体来 看较 好 ,主要表 现在 一 些常规 技 战术如 短平 快 、背 平快 、近 体快 攻 等运 用 比较熟 练 ,能充 分发 挥 中 国队的特 色 ,但和 国外 强 队相 比 ,其 他技 战术 安 排 相对 滞后 ;另外 ,我 国女 排副 攻 快攻 战术 运用 较为 成 熟,但 是长 期 以来进 攻 战术 改变较 少 ,其传 统 的进 攻打法 已 经 被各 国的强 队所 适应 和接 受 。 关键 词 :中 国女排 ;世 界女 排强 队 ;技 战术 中图 分 类 号 :G 8 4 2 文 献 标 识码 :A 文 章 编 号 :1 6 7 4 — 1 5 1 X( 2 0 1 3 )0 9 — 0 1 7 - 0 2
用 率相 差 比较 大 。中 国队使用 的快 攻 战术 中 国女排 队员 薛 明在 比赛 中也有 后排 快球
1 研 究对 象与方法
1 . 1 研究对象
赛 的参赛 队伍 如 巴西 、 意大利 、古 巴、 中 国的副 攻 队员 的技 战术为 研 究对 象 。
多 于 古 巴 队 。古 巴各 项 快 攻 战 术 比较 平 技 战术运 用 。那么 ,运 动员 在 比赛 中之所 均 , 突 出 的是 近 体 快 、调 整块 和 后 排 快 ,
供 理 论依 据 。 1 2 2 比较 分 析 法 搜集 和整 理 国外 高
表 1 对 阵双 方 技 战 术 应 用 比例
%
水 平 女子 排球 副攻 队 员 的技战 术数 据 ,进 行 比较分 析 ,得 出本研 究 的结论 。 1 2 3 数据统计法 通过 现 场 观 摩 比赛 以及 赛 后 比 赛 录 像 分 析 , 对 所 获 得 的数
伦敦奥运会中国女排副攻进攻战术效果的研究分析

科技资讯2016 NO.31SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION学 术 论 坛167科技资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 1 研究对象与方法1.1 研究对象该研究对象为2012年伦敦奥运会中国女排副攻队员。
1.2 研究方法1.2.1 文献资料法从中国期刊网、中国知网、北京体育大学图书馆和中国排球网站以“奥运会、中国女排、副攻队员、进攻效果”为关键词进行信息检索,收集了2000年以后的中外相关文献和学术专著数10篇。
为论文的顺利开始收集了丰富的资料。
1.2.2 录像观察法观看2012年伦敦奥运会中国女排的6场比赛录像,对中国女排副攻队员的进攻战术做出定量、定性分析。
中国队分别与塞尔维亚、美国、土耳其、巴西、韩国和日本进行比赛。
1.2.3 数据统计法运用数理统计法和评价法对所得的数据,通过Microsoft Excel 2003对原始数据的频数和百分比进行处理和分析。
1.2.4 逻辑分析法在运用以上方法的基础上,结合排球运动的竞赛和训练理论对研究结果进行综合分析和评价,得出客观明确的结论,确保结果和结论的真实性和可靠性。
2 结果与分析2.1 中国女排副攻进攻总数情况随着排球运动的发展,快变战术在排球运动技战术体系中的地位和作用越来越重要。
排球副攻手作为快变战术的核心,其在排球比赛中作用的发挥越来越受到人们的关注。
经统计,伦敦奥运会中国女排副攻队员的各项进攻分量有:副攻队员的进攻总数为244次;近体快球30次,占进攻总数12.3%;短平快球50次,占总体进攻20.5%;背快球17次,占进攻总数7%;背平快球33次,占进攻总数13.5%;背飞球91次,占进攻总数37.3%;调整快球23次,占进攻总数9.4%。
其中背飞进攻战术次数为总体进攻战术中最多,为91次,占整体进攻战术的37.3%;短平快进攻战术也占到20.5%,可以看出伦敦奥运会中国女排副攻主要的进攻手段是背飞和短平快战术。
阵容配备与主攻副攻的作用

阵容配备与主攻副攻的作用第二节阵容配备与交换位置一、阵容配备阵容配备是合理地使用本队队员的一种组织形式。
(一)阵容配备的主要形式阵容配备的基本形式有如下3种:1.“四二”配备由4名进攻队员(两名主攻队员与两名副攻队员)和2名二传队员组成,他们分别站在对角的位置上(图6-1)。
这样每个轮次前后排都能保持有一名二传队员,两名进攻队员,便于组织和发挥本队的攻击力量。
目前在水平一般的球队中,采用这种配备形式的较多。
2.“五一”配备由5名进攻队员和1名二传队员组成。
队员位置的站立与“四二”配备基本相同,只是一名二传队员作为接应二传主要承担进攻任务(图6-2)。
这样可以加强拦网和进攻力量。
接应二传也可弥补主要二传队员有时来不及传球所出现的被动局面。
目前在水平较高的队中普遍采用这种配备形式。
图6-2 图 6-13.“三三”配备由3名进攻队员和3名二传队员组成,站立时,一名进攻队员间隔一名二传队员。
目前采用这种配备形式的比较少,一般适于初学者和水平较低的球队。
(二)主攻、副攻、二传队员的职责和特点主攻队员:主攻队员在比赛中主要担任攻坚任务,要在困难的情况下突破对方的集体拦网。
主攻队员主要进行中、远网,后排及调整扣球进攻。
因此,对主攻队员击球的高度、力量、技巧、线路变化及准确性等方面都有较高的要求。
副攻队员:副攻队员主要以快、变、活等进攻手段去突破对方的拦网,并积极跑动掩护,给其他进攻队员创造有利条件,同时还要负担中间和两侧的拦网任务。
这样,对副攻队员在体能和技术上都提出了很高的要求二传队员:二传队员是战术进攻的核心,要根据临场情况,随机应变,合理地组织各种战术进攻,积极贯彻教练的意图。
一个优秀的二传队员对团结全队、鼓舞士气,取得良好成绩起着重要作用。
从排球运动发展趋势来看,主、副攻队员和前后排的界限逐渐被打破,队员都应兼备强攻、快攻的技术和战术能力。
这样,才能适应进攻战术进一步发展的需要。
但主、副攻队员的职责和特点应有所侧重。
中国女排四名副攻进攻实力对比分析

攻技战术运用状况的文献资料 , 为本研究提供理论依据 。 1. 2. 2 录像观察法 1. 2. 3 数理统计法 运用数学的相关知识对数据进行统计学处理 。 2. 结果与分析 2. 2 中国女排副攻队员进攻方式分析
表1 队员姓名 中国女排副攻进攻方式技术统计 进攻方式 / 数量 / 占比( % ) 近体快 短平快 背快 6 /6. 9 背飞 背溜 错位球 3 /3. 4 总计 87 191 132 69
通过表 2 可以看出中国女排副攻的进攻成功率最低为徐云丽的 46% , X2 、 最高为颜妮的 65% ; 假设四名副攻扣球得分率分别为 X1 、 X3 、 X4 , n = 4 四名副攻扣球成功率平均值 M = 54. 5% = 0. 545 方差 S2 = 1 【 ( X1 - M ) 2 + ( X2 - M ) 2 + ( X3 - M ) 2 + ( X4 - n
表2 中国女排副攻进攻效果技术统计 进攻效果 / 数量 / 占比( % ) 破攻 扣过 扣得 被拦死 扣失 5 /5. 7 2 /1. 0 1 /0. 8 1 /1. 4 被拦回 8 /9. 2 15 /7. 9 6 /4. 5 6 /8. 7 总计 87 191 132 69
6 /6. 9 25 /28. 7 40 /46. 0 3 /3. 4 19 /9. 9 52 /27. 2 97 /50. 8 6 /6. 9 10 /7. 6 39 /29. 5 74 /56. 1 2 /1. 5 12 /17. 4 14 /20. 3 45 /65. 2 1 /1. 4
M) 2 】= 0. 00507475 用 T 检验来检验每一个队员的扣球成功率与平均扣球成功率的 差异是否显著, 经计算得 T1 = 2. 067 ; T2 = 0. 900 ; T3 = 0. 389 ; T4 = 2. 602 。查 T 值表可知, 0. 05 水平为 2. 776 , 0. 1 水平为 2. 当 n = 4 时, 132 , 2. 132 < T4 = 2. 602 < 2. 776 , 而 可以认为颜妮的扣球成功率与四 人平均扣球成功率的差异显著性水平在 0. 05 与 0. 1 之间, 具有显著 性差异, 表明颜妮在扣球成功率这一环节上的表现更优秀一些。 “进攻效率” “扣球得分率 ” “扣球失分率 ” 是指 减去 之后的数据, 它更能真实体现副攻队员在进攻时的综合实力。 42. 9% 、 53. 通过表 2 可以计算出四人的进攻效率分别为 36. 9% 、 8% 、 62. 4% ; 假设四名副攻进攻效率分别为 X5 、 X6 、 X7 、 X8 , n = 4; 进 攻效率平均值 M = 49. 0% = 0. 490 方差 S2 = 1 【 ( X5 - M ) 2 + ( X6 - M ) 2 + ( X7 - M ) 2 + ( X8
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传统文件环境带来的问题?1、数据冗余和不一致性:指多个文件中重复存储相同的数据。
2、数据——程序依赖:指一旦某个应用程序改变了,相应的数据也要随之改变。
3、缺乏灵活性:传统的文件系统可以生成日常报表,但无法生成特殊定制报表,或者无法及时响应突发的信息查询需求。
4、低安全性:因为对数据缺乏控制和管理,对于数据的访问和传播可能失去控制。
5、低共享性:所需的信息通常分布在不同的文件、不同的部门内,相互之间缺乏联系,因此实际上实时的数据共享是不可能实现的。
企业从外部获得软件通常有哪些方式?企业从外部获得软件通常有三个来源1、商业软件供应商提供的商用软件包:企业应用软件是企业信息技术基础设施的重要组成部分。
企业购买这些一体化的商业应用软件包,比自行开发相关软件大大节约了相关费用。
2、应用服务提供商提供的软件服务:应用服务提供商通过因特网或专用网络,向远程的用户提供软件应用和计算机服务。
用户可以向ASP租用所需的软件功能,节约成本规避风险。
对于某些规模庞大的系统,企业可能无力承担建设费用,而通过向ASP租用,企业可以实现这些系统的功能。
3、软件外包:企业将定制的软件开发业务或对遗产系统程序的维护业务,通过合约外包给其他公司(通常是劳动力成本较低国家的公司)客户关系管理系统的主要功能?客户关系管理系统的主要功能包括以下三方面:1、销售力量自动化。
在CRM系统中的销售力量自动化模块帮助销售人员提供劳动生产率,集中销售服务在那些最能带来利润的客户,销售和服务于最好候选客户。
2、客户服务。
在CRM系统中的客户服务模块提供的信息和工具,能让呼叫中心、服务台和客户支持人员提高工作效率。
3、市场。
客户关系管理系统中的市场模块可以直接支持市场竞争,包含分析市场和客户数据的工具。
系统开发的四个步骤?系统开是由编程、测试、切换、运行和维护四个步骤组成:1、在编程阶段,设计阶段准备的系统说明被转换成为软件码。
目前许多组织主要采用软件外包形式。
2、测试。
测试的目的是确定系统是否能产生正确的结果。
3、切换。
切换是一个由旧系统到新系统的过程。
主要包括并行切换、直接切换、分阶段切换等。
4、运行和维护。
在运行和维护阶段,系统将由用户和技术专家双方评审,以确定系统是否实现了设计目标,并决定是否要安排修改或修正。
信息技术怎样让组织发生了变化?信息技术可以促使组织发生各种程度变化,从小的增量变化到长远大的变化。
信息技术导致的结构组织变化包括四种:自动化;合理化;再造工程、范式转移。
每一种都有不同的回报和风险。
IT使组织变化的最普通形式是自动化。
信息技术的第一个应用包含帮助雇员更有效率、更有效益地完成他们的任务。
组织变化的一个较深的形式是作业步序合理化。
自动化长产生生产中的新瓶颈,使现存的步序安排和机构出现问题。
步序合理化是理顺标准运作步序。
一个较强型的组织变化是企业过程再造工程,其中,企业过程被分析、简化和重新设计。
使用信息技术,组织可以再思考和理顺它们的企业过程,以改善速度、服务和质量。
企业过程再造工程识别工作流,合并步骤,减少浪费,省去重复的任务,有时也精简一些职位。
它比步序合理化更深化,要求有一个如何组织新愿景的过程。
Schneider National创造了一个新的企业,管理其他企业的后勤服务。
这种彻底的企业转变形式,叫范式转移。
凡是转移包括企业业务和组织性质的在思考。
衡量信息社会的主要标准。
答:衡量信息社会的主要标准包括1. 从事信息业工作的人数;2. 国民经济总产值中,信息经济所占的比例;3.知识成为社会发展的巨大资源。
信息的基本特征。
答:信息的基本特征有:信息的客观性;信息的共享性;信息的价值性;信息的时效性,信息的无限性。
信息系统评价的主要方法。
答:系统评价的方法主要有多因素加权平均法、层次分析法、数据包络分析法、经济效果评价法等。
分布式系统答:利用计算机网络把分布在不同地点的计算机硬件、软件、数据等信息资源联系在一起,服务于一个共同的目标而实现相互通信和资源共享,就形成了管理信息系统的分布式结构.具有分布结构的系统称为分布式系统。
何谓决策的结构化问题?答:能够用明确的语言(数学的或逻辑学的,形式的或非形式的)给予清晰的描述(定量的或推理的)清楚的问题。
三个阶段都能使用确定的算法或决策规则。
简述用数据库系统进行数据管理的特点①数据库系统提供了最有效的数据管理方法,其突出特点是:数据的结构(元数据)和数据的联系存放在数据字典中,程序通过DBMS存取数据库的数据,从数据字典中获取结构与数据的联系,自动维护数据字典以适应数据的变动,用户不需要修改应用程序,实现了数据的独立性。
②不同用户使用同一个数据库,各自存取数据库的不同子集,实现了数据共享。
③虽然一个数据可能出现在不同的逻辑文件中,但实际上物理存储可能只有一个,这样就减少了数据冗余。
④DBMS有严密的措施和方法保证数据的安全性与完整性。
比如,设置多级密码、定义关系的完整性规则等。
⑤提供简单易用的数据查询语言SQL,允许多种语言操纵数据库,如C++、Delphi、VB等,使编程难度大大降低,效率提高。
简述原型法开发管理的过程、特点及其局限性(1)由于原型法的循环反复、螺旋式上升的工作方法,更多地遵循了人们认识事物的规律,因而更容易被人们掌握和接受。
(2)原型法强调用户的参与,特别是对模型的描述和系统运行功能的检验,都强调了用户的主导作用,这样沟通了人们的思想,缩短了用户和系统开发者的距离。
在系统开发过程中,需求分析更能反映客观实在,信息反馈更及时、准确,潜在的问题能尽早发现、及时解决,增加了系统的可靠性和适用性。
用户参与了研制系统的所有阶段。
在系统开发过程中,通过开发人员与用户之间的相互作用,使用户的要求得到较好的满足。
传统的生命周期法中用户与开发者之间的信息反馈较少,往往导致用户对研制成的系统抱怨不止。
(3)原型法提倡使用工具开发,即使用与原型法相适应的模型生成和修改、目标的建立和运行等一系列的系统开发生成环境,使得整个系统的开发过程摆脱了老一套的工作方法,时间、效率、质量等方面的效益都大大提高了,系统对内外界环境的适应能力大大增强了。
(4)原型法将系统调查、系统分析和系统设计合而为一,使用户一开始就能看到系统开发后是一个什么样子,并且用户参与系统全过程的开发,知道哪些是有问题的,哪些是错误的,哪些需要改进等等,消除了用户的心理负担,打消了他们对系统何时才能实现以及实现后是否适用等疑虑,提高了用户参与开发的积极性。
同时用户使用了系统,对系统的功能容易接受和理解,有利于系统的移交、运行和维护。
尽管原型法从表面上绕开了系统分析过程中所面临的矛盾,但它还存在着种种局限和问题。
具体表现在:(1)对于大型系统的开发,原型法常常显得无能为力。
因为大型系统,不经过系统分析来进行整个系统的设计,想直接用屏幕来一个一个地模拟是困难的。
(2)对于有大量运算,逻辑性较强的程序模块,原型法很难构造出模型来供人评价,因为这类问题没有那么多交互方式,也不是三言两语就能把问题说清楚。
(3)对于原来的管理基础不够完善,信息处理混乱的一些企业,容易造成工作过程不清析,这样用原型法构造原型有一定困难。
并且由于用户的工作水平和他们长期所处的混乱环境影响,容易使设计者走上机械地模拟原来的手工系统的轨道。
(4)由于原型法不经过系统分析,因此整个系统没有一个完整的概念,各子系统之间的接口不明确,系统开发的文档无法统一,容易给以后的维护带来困难。
简述管理信息系统对提高企业效率的作用。
答:企业利用管理信息系统提高企业效率的作用主要表现在以下几个方面:1减低采购成本,如差旅费用,劳动力成本、印刷与邮寄成本等。
2减少库存,使库存结构优化。
网络采购与销售建立起一种按需定产的模式。
3降低销售成本和市场开发成本。
因为销售通过网上来完成。
4利用信息技术重组生产业务流程,减少了中间环节,节约了劳动力,提高了产品质量,降低了生产成本,从而获得了竞争力。
5利用网络等信息技术,使信息的沟通更加快速、效果更好,中层的许多工作可由网络代替。
总之,应用信息技术,企业的劳动生产率和竞争力大大提高。
从上述几个方面展开,最好结合实际来论述。
结合实际谈谈你对建设管理信息系统必要性和复杂性的认识。
必要性:•我们正处在一个信息时代,信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,在信息化过程中利用信息技术和信息系统(Information Technology/Information System,IT/IS) 优化管理决策,提高企业生产和经营的效率和效益,以信息化带动工业化、最终达到推动经济增长的目的。
•在信息化社会中,变化是当今时代的主旋律。
世界范围内的三个剧烈变化改变了企业的经营环境。
1. 全球经济一体化 2. 工业经济向基于知识和信息的经济转变 3. 企业组织和管理的变革。
企业希望通过信息系统所提供的信息加工、通讯功能和管理功能进行快捷的信息交换和辅助决策。
•克服地理位置分散、信息共享和协调困难的局面,在全球范围内进行贸易,在世界市场中进行采购,向世界各地的用户提供各种服务。
总之,企业面对国际市场的竞争与挑战,需要信息系统的支持。
复杂性:信息系统由应用信息系统、人员、战略、组织、管理、数据资源、信息系统基础设施七个部分组成,信息系统的建设是需要经历系统规划--系统分析---系统设计----系统实施----系统运行与维护的过程,其中涉及人、事、管理组织等因素。
简述计算机网络的含义与按规模大小的分类、基于网络技术建设管理信息系统的功能。
答:凡是由多个独立的计算机系统通过通信线路和设备连接起来,在网络软件的管理下实现资源共享的系统,称为计算机网络。
计算机通常按照规模大小和距离可以分为局域网(LAN)、城域网(MAN)和广域网(WAN)。
计算机网络的功能主要有三个方面:①资源共享功能。
凡是在网络上的用户都能够部分或全部享受网络的资源。
共享的资源包括共享软件、共享硬件和共享数据。
②信息交换功能。
用以实现网络中各个计算机之间的数据传递,用户可以在网上传递电子邮件、发布消息、光顾网上商店、召开网上会议等。
③分布处理功能。
一项复杂的任务可以划分成许多部分,由网络中的各个计算机分别承担,达到均衡使用资源,实现分布处理的目的。
简述系统切换的方式,它们的优点和缺点是什么?有三种:直接切换、并行切换和分阶段转换。
直接切换的优点是转换简单、费用少,但风险大。
并行切换即新旧系统同时运行,对照两者的输出,利用原系统来检测信息系统。
这种方式风险小,但费用较高。
分阶段切换是分期分批进行切换。
此方式能防止直接切换产生的危险性,也能减少并行切换的费用。
简述信息主管CIO应具备的基本素质?答:信息主管CIO应具备的基本素质有以下八项要求:(1)管理经验。