建筑工程造价超预算原因及解决措施 石媛媛

建筑工程造价超预算原因及解决措施 石媛媛
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建筑工程造价超预算原因及解决措施石媛媛

发表时间:2019-08-05T17:16:42.530Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:石媛媛

[导读] 摘要:随着经济的发展,建筑行业也迅速发展起来,在建筑工程施工中,造价控制是重要的一部分,提高它的科学、合理性,不但可以有效降低成本,还能保证工程的效益。

天津吉森特机电设备安装有限公司天津市 300457

摘要:随着经济的发展,建筑行业也迅速发展起来,在建筑工程施工中,造价控制是重要的一部分,提高它的科学、合理性,不但可以有效降低成本,还能保证工程的效益。

关键词:建筑工程;造价控制;超预算

作为建筑工程造价管控人员,一定要对建筑工程造价超预算的原因有一个全面的认识,从而确保工程造价能够有效的控制,才能针对存在的问题采取有效的措施予以控制。

1 工程造价超预算的主要原因

1.1、概预算编制不合理。某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择。

1.2工程项目预算的制定不合理。由于工程预算人员对工程项目的施工资料没有做到全面、深入地调查,没有对施工必要条件之外的其他条件进行分析和研究,导致工程预算出现误差,遗漏工程中的资金支出点等情况。这类出现明显误差的工程预算对工程前期的施工设计产生误导作用,继而会影响到之后的工程进度和工程质量。

1.3由于工程预算的编订需要整合大量施工要素进行分析,很难面面俱到,如施工条件的变化,工程材料市场的价格波动以及劳动力人为因素等都是工程预算难以参照的条件,由于市场经济活动的不确定性和风险因素的存在,会对工程预算的制定造成一定的干扰,使工程预算的准确性降低。人工预算编制只能对价格波动区间进行一个范围参考,而价格出入范围又需要考虑多方面因素,这也为工程预算的编制增加了难度。

1.4在工程建设中,由于施工设计图纸与具体的施工方案不能保持完全的一致,施工环境的变化或者材料标准的差异,在具体施工中难以保持设计与施工的绝对一致,因此会造成工程造价的不稳定性,使工程造价的实际情况高于工程预算。

2工程造价管理中存在的问题

一些工程项目在开始施工以后,没有使用科学的施工管理方法,对于施工材料的使用也没有做到规范管理,导致材料在施工过程中发生浪费,增加了工程投入。工程阶段分配不合理还体现在项目建设阶段的衔接上,间接消耗会导致工程项目的支出费用提高,这其中包括人为因素和硬性规定因素的影响。

对施工现场以及施工质量的监督情况会影响工程造价的结算,工程管理需要对施工现场的施工情况、进度、材料使用以及人员调配进行全面的管理,如果对工程现场的监督管理出现疏忽和遗漏,就有可能使工程目标的完成状况难以实现。此外,施工现场的管理情况始终与施工技术有着密切的联系,如果管理者没有专业化的管理技能,对于工地组织施工以及材料分配上做不到科学的规划,从而导致施工成本的增加,使工程造价超过工程预算。

影响工程造价管理另一个方面是对工程技术人员的使用,这包括技术人员的配置和施工队伍的招标,这二者关系是项目人力资金的主要支出方式,如果对于施工技术人员的配置水平过高,在不放慢工程进度的前提下,施工队伍的投入不能降低,就势必会导致工程造价的提高,这类情况一般是由于施工单位在接受项目建设的时候并没有组织好人员的配置,而是通过预算初步分配施工人员的组成情况,一旦在施工的过程中出现人事变动或者新项目的添加,都需要对施工人员的分配进行调整,从而使得工程项目人力支出提高。

3建筑工程造价预算的控制对策

3.1 做好工程造价预算的编制工作

工程造价预算的编制工作非常重要,编制科学合理的工程造价概预算是对工程造价进行有效控制的基础。做好工程造价预算编制工作要重点把握以下几个方面:

(1)预算编制人员应该掌握项目现场的具体情况、综合考虑工程的施工组织特点的基础上进行预算编制。在编制之前先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建筑工程预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。

(2)要熟悉施工图纸,精确计算工程量及套用定额单价。

在造价预算编制过程中,反复阅读设计图纸直至深刻理解设计者的意图,将阅读图纸的过程与熟悉工程、审核图纸的过程有机结合起来。从而做出准确的预算编制分项、计算出相应工程量,熟练套用单价,最大限度地防止出现漏记、重记、错套等失误发生。

3.2重视建筑工程项目实施阶段的预算控制

建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段,它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程。经研究表明,建筑工程的实施阶段对工程造价的影响约为10 %,在这个阶段节约投资的可能性较小。因此,不少建设单位忽视了建筑工程项目实施阶段的造价预算控制。其实,在建设工程项目的实施阶段,施工浪费投资的可能性非常大,造成工程造价上升的原因主要有两个:

受造价控制人员无法控制或较难控制的因素影响(如自然灾害、社会动荡等);

(2)受施工组织失误、技术限制、合同变更等人为因素影响(此类造价上升是可以得到控制的)。

建筑工程的施工阶段,造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容,将其作为控制的重要一环,并从经济、技术、合同等多方面采取措施,做好现场签证工作,对原合同价格中主要费用进行正常计量、严格结算程序,派专人随时监督,保证各项费用如期、正常地发生,防止超前过量支付。当出现超支现象时,应及时向有关部门作出反馈,研究对策进行适当处理,力争把工程造价损失降到最低。应该说,通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施,能够使建筑工程项目在保证工程质量的前提下,实现良好的经济效益。

3.3 严格工程造价调整审批,最大限度减少项目变更的影响

每项建筑工程建设都要经历决策、设计、实施3 个主要阶段,预算产生于工程设计阶段,这就决定了预算在实施阶段中的局限性。在工

施工成本快速估算方法重点

施工成本快速估算方法 施工成本快速估算方法 潘迎春 (浙江水利水电专科学校,浙江杭州310016) 摘要:应用模糊数学快速计算工程投资总量,只需要少量因素的信息,即可得到对某工程的定量评价,从而大大加快了计算速度,为工程施工成本管理提供了有效的方法和途径. 关键词:模糊理论;快速估算;典型工程 1问题的提出 随着我国经济建设的高速发展,管理体制日益完善,建筑市场的竞争也愈来愈激烈,现行工程预算编制方法和编制速度已不能满足工程建设需要.由于定额是指在多数施工情况和正常施工条件下,完成一定量的合格产品或一定量的工作所必须的人力、物力和财力消耗的标准数据.而事实上,工程投资的构成涉及到大量不确定性因素,一些定额指标表现为不确定性和模糊性,使目前的概预算增加了困难.参照同类项目的历史数据,应用模糊数学快速计算工程投资总量,依据抓主要矛盾的原则和领域专家的经验,只需要少量因素的信息,即可得到对某工程的定量评价———隶属度.这些因素的信息可从设计资料中直接获取,藉以建立由这些直接因素确定工程特征隶属函数的决策表规则,从而为工程建设成本管理提供有效的方法和途径. 2 基本原理 我们知道各工程建筑结构的相似性,可以间接地反映出各工程所需投入的各种建造要素的种类和数量的相近程度,相同建筑结构或构件,所需消耗的建造要素是基本稳定的.比如,材料的种类和数量是基本稳定的;而人工数量和机械台班数,随着施工方法的不同,会有一定的变化,但这两部分费用占直接费的比例,建筑工程一般只有15%左右,因此,我们也可以认为这两种要素是基本稳定的.当建筑要素的价格和造价构成稳定时,建筑结构的相似,也反映了工程造价的相似.但当价格和造价构成不稳定时,结构的相似,并不能反映工程造价的相似.因为,各工程之间(典型工程之间,典型工程与待建工程之间)在建造时间上的差异,使构成工程造价的费用都发生了变化,如人工预算工资,各种材料价格及机械台班费的涨落,费率的调整,费种的增减,即使是与某典型工程完全相同的待建工程,由于建造时间的差异而使工程造价发生大幅度的变化. 因此,首先将过去积累的大量的典型工程的造价,工料分析资料和工程特

三星级酒店造价估算指标

三星级酒店(高层)造价估算指标 一、工程概况 1、工程类型:3星级酒店 2、技术经济指标:6339元/m2 3、拟建地点:上海市 4、建筑面积:36000m2,其中:地上面积28000 m2,地下面积8000 m2,标准 层面积:≥1250 m2 5、建筑高度:≤80 m(檐口高度),标准层层高:m 6、建筑总层数:地下2层,地上≤22层(其中裙房3层) 7、结构形式:钻孔灌注桩,桩长≤30 m,地下连续墙维护,钢筋混凝土框筒结构 8、基础埋深:≤13 m(地下室外墙长度≤300m) 9、室内外高差:m 二、建筑标准 1、外装饰标准:面砖/高档外墙涂料,局部石材幕墙,氧化着色铝合金中空玻璃 窗,外墙保温 2、屋面:防水砂浆,高分子防水卷材,憎水珍珠岩砂浆,挤塑聚苯板保温层,局 部地砖 3、内装饰标准: 公共部位(大堂、电梯厅):花岗石地面,大理石墙面,石膏板或金属板造型吊顶,装饰灯具,配活动和固定家具,局部考虑采用高档产品。 其他公共部位(餐厅、酒吧、公共卫生间、公共走道、会议室、健身房等):花岗石/玻化砖/地毯/木地板地面,大理石/墙纸/涂料/局部木饰墙面,石膏板或金属板造型吊顶,装饰灯具,配活动和固定家具,局部考虑采用高档产品。标准客房:地毯地面,涂料墙面,石膏板吊顶,装饰灯具,配活动和固定家具;卫生间玻化砖地坪,玻化砖墙面,石膏板吊顶 客房层走道:地毯地面,涂料和局部木饰墙面,石膏板吊顶,装饰灯具后勤用房和消防楼梯间:环氧树脂涂料,墙面乳胶漆,石膏板/涂料天花。采用普通产品 三、设备管线 1、给排水管道:聚丙烯管,钢塑复合管,热水管道加橡塑保温,排水管道采用UPVC 管道,UPVC雨水管 2、消防工程:采用热镀锌管道,沟槽式连接 3、煤气:镀锌钢管 4、变配电:热镀锌钢管,铜芯电缆,铜母线,热镀锌桥架 5、电气管道:热镀锌桥架,铜芯电缆,电线,塑料管,热镀锌钢管,分支电缆 6、空调通风:热镀锌钢管,镀锌钢板,橡塑保温,铝合金风口 7、综合布线:六类线,RJ45信息口,光缆 8、BA系统:控制线,信号线 9、消防报警:阻燃电线,阻燃控制线 10、安防系统:控制线,视频线,电源线 11、卫星天线及有线电视:视频线,信号线,同轴电缆 四、设备配置 1、给排水工程:混凝土水箱,中继水箱,水泵,卫生洁具及配套五金件 2、消防工程:消火栓箱带灭火器,湿式报警,消防泵,中继水箱 3、煤气:煤气表房 4、变配电:变压器,高压柜,低压柜,二路供电

关于建筑工程造价的管理与控制措施

关于建筑工程造价的管理与控制措施 摘要:投资建设企业成本管理的重点是建筑工程管理,而且也是提高建筑工程 施工方的核心竞争力的必要手段。随着经济的不断发展,建筑行业也在飞速发展中,而在建筑行业实际进行施工的过程中,存在着很多主观和客观的因素,这就 需要控制建筑工程造价的时候不能仅仅是传统固定模式。每个建筑工程都有自身 的特点,涉及建设各方的内容,施工企业想要实现经济效益最大化,必须做好工 程造价的全方位管理和体系化控制。 关键词:建筑工程;造价;管理与控制 前言:建筑工程造价管理及成本控制是一个系统工程,也是施工企业评价项 目运行成果的重要方面。随着建筑工程的不断增加,一些建筑企业在进行工程造 价管理过程中存在一些问题,这时会给工程预算造成影响。建筑工程造价实施管 理和控制要结合建筑工程项目的实际情况,针对问题提供有效的解决方案。 1.建筑工程造价管理的现状及其重要性 1.1建筑工程造价管理的现状分析 在建筑工程实际施工的过程中,对建筑工程进行造价管理和控制,并根据实 际的建筑施工情况对其进行动态的管理和控制,这就是建筑工程动态的造价管理。在建筑工程中,通过运用先进的造价动态管理控制措施,能够保证工程的总体施 工费用不断下降,减少费用超支现象的发生。建筑工程造价贯穿于整个工程,包 括工程的招投标阶段、设计阶段、施工阶段与竣工阶段,通过对建筑工程造价实 施动态管理控制,能够保证建筑工程中的各项施工成本更加科学合理,保证承包 商与发包商的合法权益。工程造价工作贯穿整个建筑工程项目的始终,建筑工程 造价考量投标企业管理、技术及成本控制是十分重要的工作,有利于提高建筑施 工方的工作效率。建筑工程造价管理工作关乎着建筑企业的经济利益和在社会中 的竞争力。近几年来,我国开始使用建筑工程造价的动态管理与控制这种方法, 据相关统计人员发现与总结,这种方法不仅能够合理有效的调节整个建筑工程中 的关系,而且还能保证工程在规定的工期内完成,提高工程质量。 1.2建筑工程造价管理可以降低成本 建筑工程造价管理具有综合性强、时效性高和专业性强等特点。伴随我国建 筑工程建设施工规模的不断扩大,通过合理运用造价动态管理控制制度,能够帮 助工程中的造价人员更好的了解建筑工程结构特点,不断降低各项施工材料的采 购价格,在保证建筑工程总体经济效益的基础上,提高施工材料、施工机械设备 的使用率。这项工作结合了国家的政策、施工的技术以及建筑工程的专业性,在 工程项目进行投资的过程中,工程造价就起到了至关重要的作用[1]。有利于节约 企业的投资成本,同时也可以规范建筑行业的市场秩序。建筑工程造价管理贯穿 整个工程项目的始终,整个工程项目的每一个环节都会对工程造价管理产生影响。通过建筑工程造价的管理,严格控制工程造价,促进建筑企业之间的竞争,提高 建筑企业的竞争力,提升建筑企业的经济效益。 2. 工程造价管理及措施 2.1完善建筑施工的施工体系 为了能够在施工中尽可能的对工程造价进行有效的控制,需要加强对施工资 金投入的控制,选择一些信誉较高的施工单位进行施工,从而减少在施工过程中 因为施工技术不足造成的浪费现象,并且对于施工现场中一些不可控因素来说, 需要加强对其的监测与管理,从而为整个工程的施工提供保证。工程项目工期,

控制工程造价的主要措施

控制工程造价的主要措 施 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

控制工程造价的措施1 组建造价控制体系,降低工程造价 组建工程造价控制体系,成立内部成本核算小组。 采用现代化管理,合理组织施工,充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理,建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。 成本核算小组对工程实施监督、管理,推行多种施工试行方案的模拟比选,通过多种施工方案的模拟对比,优先选择合理可行、性价比高、让业主及市民满意的施工方案。 2 加强人力资源管理,降低工程造价 对项目管理班子成员进行培训,从思想意识、管理方法、施工组织、工艺流程、指标控制上入手,做到层层把关、步步审核,加强施工管理,降低工程造价。 根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的配属队伍进行施工,加强施工队伍管理,明确工期目标及奖罚条例,提高施工队伍的生产积极性,保证一次成优,避免返工损失。 3 严把材料控制关,降低工程造价 原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划,严格采购审批程序,避免材料积压。材料采购采用批量采购,采购前货比三家,选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商,直接从生产厂家订货,做到材料采购质优价廉。 提前确定材料储存场地,加强材料的仓库管理,严格材料领用制度,确保材料先进先出合理循环,避免积压浪费。

使用材料时,严格材料消耗定额管理,明确经济责任,加强材料定期核算制度,并制定相应的奖罚措施,让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。 4 加强机械设施管理,降低工程造价 根据工程特点合理选配施工机械,提高各主要工序的机械化施工水平,减小劳动强度,降低机械使用成本。 建立机械设备管理制度,提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平,加强日常对机械设备的保养、维修、检测,保证机械设备正常运转,提高机械设备效率。 充分利用网络计划技术合理组织平行流水施工,提高机械设备的利用率,减少机械窝工现象,以降低机械设备发生的费用。 5 提高施工现场管理,降低工程造价 加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用,加强计划管理,合理安排各工序的施工顺序,利用工期优化提高施工机械、材料利用率,降低相应成本。 提高职工成品保护意识,制定成品保护措施,合理安排施工以减少施工成品的破坏,降低工程造价。 6 严抓施工质量,降低工程造价 严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准,精心组织。对施工过程严格控制,杜绝出现不合格产品,杜绝返工。 7 稳抓施工安全文明,降低工程造价 认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力。将事故隐患消灭在萌芽状态,最大限度的防止和减少安全事故的发生,以减少人员伤亡和财产损失,降低工程造价。

建筑工程造价超预算的原因及控制对策

建筑工程造价超预算的原因及控制对策 摘要:作为阶段性投资控制投资的重要依据,建筑工程预算造价在基本建设中起着承上启下的作用,在工程造价管理中占有举足轻重的地位。由于受到市场、人为因素等的影响,先期的造价预算经常因无法完全预见建筑工程项目实施过程中所发生的突发事件而致使造价预算出现偏差,超预算的现象屡见不鲜,这显然不利于对工程造价的控制。因此,研究建筑工程造价预算控制问题从而对造价预算进行有效控制,成为当前业界所关注的焦点。 关键词:超预算工程造价预算控制 Abstract: As an important stage investment control investment, construction engineering budget according to the basic construction of cost in plays an essential role in project cost management, plays a very important role. Due to the market, the effects of man-made factors, the upfront cost budget often unable to fully foresee building project implementation, what happened in emergencies and cause cost budget deviation, the phenomenon of budget, which obviously against common to the project cost control. Therefore, the construction project cost budget control problems so as to exercise effective control of cost budget, become the focus of current industry place. Keywords: budget engineering cost budget control 在毕业设计期间,我们要求完成一个完整的招标文件和C企业的投标报价,在这期间我们初次接触工程预算,由于刚开始接触,往往对其不够细心谨慎,并且在这之前没有预算经验,往往导致了预算结果不准确,一般分问两种:第一种即为报价太低,第二种为报价太高,也成为超预算。而通过本次投标报价的全过程,让我们更加了解了工程预算的重要性以及如何在预算过程中避免投标报价过高和过低,现在我们来讨论下导致造价超预算的原因并提出解决对策。 1、建筑工程造价超预算的原因 首先是概预算编制不合理,某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实,所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错,无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性,造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用,为了要确保工程质量和进度,超预算行为成为建设单位迫不得已的选择;其次是工程造价受到环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长,所涉及的范围也非常广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地,但是还是不能完全做到准确无误,当出现上述情况时,工程造价很可能出现超预算;而现实中建设单位忽视了工程实施阶段的造价控制,不少建筑单位将工程造价预算控制看成了孤立的、静态的过程,仅仅重点对招投标阶段及竣工结算阶段的预算造价进行控制,忽视了施工阶段工程造价动态的控制,最后导致工程造价超预算;最后建设单位对工程管理不善导致了建筑工程

建筑工程预算心得体会

建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘 除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就 更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更 容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。 上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提问问题, 你答不上来,他会说,翻开定额第 几 页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。 预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看, 也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么 时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务 不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为, ~ % 以内就算准确。同一图纸同一个人做三次预算,总造价一定是不 同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可 能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。 如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用 制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,

内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 标签:施工企业工程造价投标决策合同管理 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1要从工程投标决策入手 1.1深入调查,做好报价前的准备工作 1.2制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价。 1.3编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。

预算工程量快速计算的方法总结

造价工程师工程量快速计算的基本方法总结 第一节:练好“三个基本功” 练好“三个基本功”包括:提高看图技能;熟悉常用标准图做法;熟悉工程量计算规则,等三个方面。 一、提高看图技能工程量计算前的看图,要先从头到尾浏览整套图纸,待对其设计意图大概了解后,再选择重点详细看图。在看图过程中要着重弄清以下几个问题: (一)建筑图部分 1、了解建筑物的层数和高度(包括层高和总高)、室内外高差、结构形式、纵向总长及跨度等。 2、了解工程的用料及作法,包括楼地面、屋面、门窗、墙柱面装饰的用料及法。 3、了解建筑物的墙厚、楼地面面层、门窗、天棚、内墙饰面等在不同的楼层上有无变化(包括材料做法、尺寸、数量等变化),以便采用不同的计算方法。 (二)结构图部分 1、了解基础形式、深度、土壤类别、开挖方式(按施工方案确定)以及基础、墙体的材料及做法。 2、了解结构设计说明中涉及工程量计算的相关内容,包括砌筑砂浆类别、强度等级,现浇和预制构件的混凝土强度等级、钢筋的锚固和搭接规定等,以便全面领会图纸的设计意图,避免重算或漏算。 3、了解构件的平面布置及节点图的索引位置,以免在计算时乱翻图纸查找,浪费时间。 4、砖混结构要弄清圈梁有几种截面高度,具体分布在墙体的那些部位,圈梁在阳台及门窗洞口处截面有何变化,内外墙圈梁宽度是否一致,以便在计算圈梁体积时,按不同宽度进行分段计算。 5、带有挑檐、阳台、雨篷的建筑物,要弄清悬挑构件与相交的连梁或圈梁的连结关系,以便在计算时做到心中有数。 目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的,工程发标后按照惯例,建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝,因此,预算(或清单)编制人员在此阶段应抓紧时间看图,对图纸中存在的问题作好记录整理。在看图过程中不要急于计算,避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。但是对“门窗表”、“构件索引表”、“钢筋明细表”中的构件以及钢筋的规格型号、数量、尺寸,要进行复核,待图纸答凝后,根据“图纸答凝纪要”对图纸进行全面修正,然后再进行计算。 计算工程量时,图中有些部位的尺寸和标高不清楚的地方,应该用建筑图和结构图对照着看,比如装饰工程在计算天棚抹灰时,要计算梁侧的抹灰面积,由于建筑图中不标注梁的截面尺寸,因此,要对照结构图中梁的节点大样计算。再如计算框架间砌体时,要扣除墙体上部的梁高度,其方法是按结构图中的梁编号,查出大样图的梁截面尺寸,标注在梁所在轴线的墙体部位上,然后进行计算。

工程造价快速入门

. 快速实现工程造价入门方法 (一)找师傅。新手入行,一般都是两眼一抹黑,连问题都提不出来。找个好师傅是第一步。水平高低不是找师傅的要点,高手一般不愿和菜鸟多说,说少了不懂,没反应,说多了累。任何一个入了门的都能指导菜鸟。关键是找一个热心的人,不嫌你烦才是要点。(二)做项目。从第一个项目起,大小无所谓,每一步造价都是你进步的阶梯。做一个就要明白一个,不要别人告诉你结果,得到这个结果的推导过程才是你要得到的。别理会一些老油子的闲话,在入门阶段,学到东西比拿到奖金更重要,那是下金蛋的母鸡。 (三)看规范。规则、规范不能死看,背是没有用的,就着项目看才是正道。不理解规则、规范的条文是记不住的。 (四)用软件。造价软件全称是辅助造价软件,辅助是关键。软件用得再熟练也只是个操作员,明白软件的算量过程才是造价师干的活。不要漏掉软件中的任何一个参数的意义才是用好软件的关键。(五)下工地。所有造价成果都要经过民工的手和各种机械才能变现,所以了解他们的工作是对一个造价师的基本要求。不要把下工地当作一个苦差事,多跟老手下工地,多看多问,这是炼成一个造价高手的必经之路。 (六)也是最后一条:聊天。多和老手、新手、半新不老手聊天是快速入门的一条捷径。很多概念、思路、诀窍都会在闲聊中不经意专业资料.

. 有再好的环境,积极是入门的基本态度。地流露出来,抓住这些机会。再多的机会,不积极都是白费。在游刃有余前少玩游戏,少看电影,少用大拇指。 做好概预算,首先必须看懂图纸,刚入行的人可能就会去翻阅图纸,其实,找图纸不难,难得是你找不到详细的图纸,一个工程设计到的工程结构一般都是有一定限度的,比如,简单框架结构无非就是地基、地沟、梁、柱、板,墙、雨棚、过梁、阳台、楼梯等,而在这些结构中还有分类繁多的子项,所以想做预算高手,预算快手,就必须把所有的建筑结构掌握在心里,大学毕业四个月,学习了四个月。四个月的时间让我感触的就是,每次做一个工程概预算的时候,我都要不停的翻阅图集,翻阅图集时间比你算量时间长多了。回到重点吧,就是我想有高手能汇总一下这些建筑结构的种类,然后附上相应的图集,如果这样给我们这些新入手的人看看的话,那就会事半功倍,我正想去做这样一件事情,一方面算是自己工作的总结和积累,另一方面也方便后来者。 (一)熟悉图纸,做好图纸会审前的工作。施工图纸是建筑工作程的语专业资料. .

各类星级酒店工程造价估算完整版

一、五星级酒店(超高层)造价估算指标 (一)工程概况 1、工程类型:5星级酒店 2、技术经济指标:9591元/m2 3、拟建地点:上海市 4、建筑面积:80000 m2,其中:地上面积65000 m2,地下面积15000 m2,,标准层面积: ≥1500 m2 5、建筑高度:≤160 m(檐口高度),标准层层高:3.6m 6、建筑层数:地下3层,地上≤40层(其中:裙房≤4层) 7、结构形式:钻孔灌注桩,桩长≤56 m,地下连续墙维护,钢筋混凝土框筒结构 8、基础埋深:≤18 m (地下室外墙长度约300m) 9、室内外高差:0.8m (二)建筑标准 1、外装饰标准:高档石材/铝板幕墙,进口LOW-E中空夹胶玻璃单元式幕墙,外墙保温 2、屋面:防水砂浆,高分子防水卷材,憎水珍珠岩砂浆,挤塑聚苯板保温层,局部地砖 3、内装饰标准: ?公共部位(大堂、电梯厅、公共卫生间):进口花岗石地面,进口大理石墙面,石膏板或金属板造型吊顶,豪华装饰灯具,配高档活动和固定家具 ?其他公共部位(公共走道、餐厅、酒吧、会议室、健身房等):进口花岗石/高档地毯/木地板地面,进口大理石/高档墙纸/豪华装饰墙面,石膏板或金属板造型吊顶, 豪华装饰灯具,配高档活动和固定家具 ?标准客房:高档地毯地面,高档墙纸和局部豪华木饰面墙面,石膏板吊顶,高档装饰灯具,配高档活动和固定家具,高档房门配进口五金件;卫生间进口花岗石地坪,进口大理石墙面,石膏板吊顶 ?客房层走道:地毯地面,墙纸和局部木饰墙面,石膏板吊顶,装饰灯具 ?后勤用房和消防楼梯间:环氧树脂涂料/地砖地坪,墙面乳胶漆,石膏板/涂料天花 (三)设备管线 1、给排水管道:给水管道采用塑覆铜管,橡塑保温,饮用水管道采用不锈钢管道,排水

建筑工程造价的动态管理与控制措施

建筑工程造价的动态管理与控制措施 当代中国经济飞速增长,建筑业在经济发展的过程中起到了中流砥柱的作用。在中国古代经济最为发达的宋代出现了《营造法式》作为工程预算定额的标准。现如今,建筑业同样需要对建筑工程造价进行系统的统筹规划维持在一个相对稳定的范围内以确保行业内的管理能达到动态平衡的状态。通过强化建筑工程造价的管理能够有效地提高施工效率以及施工质量,同时大大增加了社会效益,而这点将会在日后的建筑行业发展中成为更加重要的因素。本文以市场作为切入点,从市场入手探讨建筑工程造价的动态管理方面的重要性。 标签:建筑工程;工程造价;动态管理控制 近年来,我国经济列车走上高速运行轨道,伴随着城市的迅速扩张以及大量的城市建设任务,我国的建筑工程数量急剧上升,建筑行业已步入告诉运转阶段。建筑工程造价作为建造工程中的核心落地环节是不可或缺的重要部分。建筑工程造价的管理存在着专业性和复杂性的特点,同时受到的干扰因素众多,既存在着外因也存在着内因。建筑工程造价的保障在施工中占据着相当重要的地位,不仅关系到资金流的问题也对建筑最终的呈现的好坏与否起到重大的影响,正因如此,近年来建筑工程造价的地位不断提高越来越受到人们的重视。建筑工程造价的动态管理不仅有利于提高工程的质量也能大大提升施工的效率。 1、建筑工程造价的动态管理和控制工作的概念 只有在建筑工程造价体系建立完善的前提下,建筑工作才能够健康持续地展开,这是不可忽视的,不仅关系到经济效益的提升,降低了工程款项浪费、滥用的风险,同时也能对施工队的建造效率工作态度起到良性的督促作用。建筑工程造价管理能够发挥出如此重大的效果,主要因为他的如下几点特质:1.科学性; 2.理论性; 3.实践性。工程造价的管理需要高度的专业性知识进行支撑同时也需要掌握相关法律法规的人才进行保障,这是工作得以安全展开的关键。造价管理需要在实践中进行总结,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,实践中会发现各种各样的难题涉及到个人的因素。 建筑工程在价的管理需要针对社会的现状量身定制,之后再采用科学手段量化分析制定相应的工作内容,只有在实际情况与生产活动相协调的前提下管控才能达到一体化的程度。在建筑工程造价管理中,造价指的是在建筑施工中所需要的成本费用,从前期的地质土层定点勘探到后期的施工队项目承包的费用等等以及前期给设计单位的费用。显然,在如此多方因素的影响下,建筑工程的造价必然是一个很不确定的因素,很难进行一定的量化,同时过程中,各个单位的接洽、施工中的误差等等无法预测的不利因素也都会对建筑工程的造价起到很大的影响。而这些不确定因素也正体现了建筑工程造价动态管理在今后的市场发展中所占据的重要地位,正是由于情况每时每刻都有可能发生变化,我们更需要采取动态的检测手段进行观察,达到建筑施工与经济性之间的动态平衡。

32-7-1 建筑工程造价估算资料

32-7 建筑工程造价管理参考资料 32-7-1 建筑工程造价估算资料 32-7-1-1 新建、改建居住区公共服务设施配套建设指标新建、改建居住区公共服务设施配套建设指标,见表32-15。 新建、改建居住区公共服务设施配套建设指标表32-15

注:以上指标为目前北京市规划参考指标。 32-7-1-2 北京市民用建筑近期市政能源规划指标 北京市民用建筑近期市政能源规划指标,见表32-16。 北京市区民用建筑近期市政能源规划指标表 32-16 注:本资料摘自(97)首规办规字第127号关于印发《北京市区民用建筑近期市政能源规划指标》的通知。 32-7-1-3 城乡住宅建筑设计面积标准 城乡住宅建筑设计面积标准,见表32-17。 城市示范小区住宅设计标准(建设部建议参考指标)表32-17 项目一二三 套型面积系列标准(m2)使用面积45~55 使用面积55~65 使用面积65~80 建筑面积60~72 建筑面积73~85 建筑面积86~105 功能空间低限面积标准(m2)起居室14~20 主卧室10~14(含衣柜面积)单人卧室6~9 厨房5~8 卫生间4及4以上 门厅2~3 贮藏室2~4(吊柜不计入)交通1~2 工作室4~8 设施厨房灶台、调理台、洗池台、搁置台、上柜、下柜、排油烟机、冰箱立柜

32-7-1-4 北京市建筑工程造价构成及取费 全国未完全统一,内容基本一致,费率随着市场经济不断完善均为竞争性,高低均可调整。以下以2001年北京市建设工程预算定额(土建工程)为例进行介绍。 一、工程直接费(执行定额量、市场价) 二、现场管理费(参考费率、可调整) 1.临时设施费(表32-18) 临时设施费表32-18

造价控制措施

建筑施工造价控制措施 工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段的全过程。其中施工阶段是有效控制工程造价,降低成本,取得效益的重要阶段。工程项目施工阶段就是依照设计图纸把原材料、半成品变成工程实体,它是实现工程项目使用价值的最主要阶段。施工阶段控制造价是否科学、合理对于工程项目建设与投资的意义重大。 施工阶段造价控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,消除施工中的损失浪费现象并尽可能地将实际造价降到最低。 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的保证措施、施工总平面图。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量、也常常影响到工程造价。建设单位、监理单位在审查施工组织设计各项内容时,着重对施工方案进行技术经济比较分析,尽量选择合理且造价相对较低的施工方案,从而达到节约投资、创造更高效益的目的。如某个施工项目的市政管网部分,施工方案编制的开挖方式为人工开挖,但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式,建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整,从而节约了一笔投资。 二、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制

1、要严格按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费;反过来说,少采购会出现二次采购,从而导致采购成本的增加,严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此,在施工过程中,对于一些影响较大的主材要加强管理,比如可实行比价采购管理。在实际管理操作中,管理人员要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等,建立询价信息库,以达到节约材料成本的目的。在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本,提高周转性材料的利用率和周转率。 (2)施工过程中人工费的控制,要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时,不能照搬定额规定的人工费,应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准,按各种工序中的实际用工数量来计算,尚未建立企业劳动定额的情况下,在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算,只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。 (3)施工过程中机械设备使用费的控制,依据企业自身的设备配置情况合理配备施工机械,计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用,对主要机械要按实核定台班

经验谈谈工程造价

工程造价之经验之谈 上大学的时候,教预算的老师能把定额全背下来。他提出问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。 预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际工地经验。 如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用EXCEL制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算,但问其一些问题,其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法,有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析,拿过来,分类对比分析。单方造价有一点用,但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价,分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格,就可以分析出,你需要估算的工程的造价,相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。A

最新各类酒店造价估算指标

各类酒店造价估算指 标

五星级酒店(超高层)造价估算指标 一、工程概况 1、工程类型:5星级酒店 2、技术经济指标:9591元/m2 3、拟建地点:上海市 4、建筑面积:80000 m2,其中:地上面积65000 m2,地下面积15000 m2,,标准层面积:≥1500 m2 5、建筑高度:≤160 m(檐口高度),标准层层高:3.6m 6、建筑层数:地下3层,地上≤40层(其中:裙房≤4层) 7、结构形式:钻孔灌注桩,桩长≤56 m,地下连续墙维护,钢筋混凝土 框筒结构 8、基础埋深:≤18 m (地下室外墙长度约300m) 9、室内外高差:0.8m 二、建筑标准 1、外装饰标准:高档石材/铝板幕墙,进口LOW-E中空夹胶玻璃单元式 幕墙,外墙保温 2、屋面:防水砂浆,高分子防水卷材,憎水珍珠岩砂浆,挤塑聚苯板保温 层,局部地砖 3、内装饰标准:

?公共部位(大堂、电梯厅、公共卫生间):进口花岗石地面,进口大理石墙面,石膏板或金属板造型吊顶,豪华装饰灯具,配高档活 动和固定家具 ?其他公共部位(公共走道、餐厅、酒吧、会议室、健身房等):进口花岗石/高档地毯/木地板地面,进口大理石/高档墙纸/豪华装饰墙 面,石膏板或金属板造型吊顶,豪华装饰灯具,配高档活动和固定 家具 ?标准客房:高档地毯地面,高档墙纸和局部豪华木饰面墙面,石膏板吊顶,高档装饰灯具,配高档活动和固定家具,高档房门配进口 五金件;卫生间进口花岗石地坪,进口大理石墙面,石膏板吊顶?客房层走道:地毯地面,墙纸和局部木饰墙面,石膏板吊顶,装饰灯具 ?后勤用房和消防楼梯间:环氧树脂涂料/地砖地坪,墙面乳胶漆,石膏板/涂料天花 三、设备管线 1、给排水管道:给水管道采用塑覆铜管,橡塑保温,饮用水管道采用不锈 钢管道,排水管道采用UPVC管道,UPVC雨水管 2、消防工程:大于80mm直径管道采用无缝钢管,小管径采用镀锌钢 管,卡箍式连接 3、煤气:镀锌钢管 4、变配电:四级热镀锌钢管,低烟无卤阻燃电线,插接式铜母线,热镀锌 桥架

浅谈建筑工程造价合理控制措施

浅谈建筑工程造价合理控制措施 工程的造价控制已经逐渐的由之前的静态的管理模式过渡到动态的管理。各审计部门要及时的掌握动态的信息,这对于建筑工程的预结算提出了更高的要求。本文从我国工程造价算管理的现状入手,在说明我国现行的工程造价计价方法的基础上重点的论述了提高建筑工程造价管理与控制的对策,对现实的工程造价有很大的借鉴意义。 标签工程造价;管理;控制 建筑工程的管理与控制作为工程项目的重要方面,不仅对于项目的实施具有指导意义、对于完工的项目具有借鉴意义,同时其准确性直接的影响到投资建设。为了及时的发现和纠正施工造价管理中的存在问题,使之更加的科学与有效,就要在造价管理阶段进行深入细致的检查分析,使得投入得到最大的效益。 1 工程造价管理的现状 1.1 工程造价中存在的问题 1.1.1 招投标过程中存在的问题 实际中常用的招投标方式为实物工程量清单。施工企业提供的工程量清单报价包括利润、税金、直接费、间接费。而技术指标内的施工方案确定以及施工组织设计要有施工企业在商务标中以非实物的形态竞争性费用的形式存在于综合单价中,但实际情况却经常的出现一些企业将技术措施费用列入造价记取工程费用之中。 1.1.2 施工图与竣工图的差别问题 施工图是一个企业在招投标中的重要依据与凭证,而竣工图是一个工程竣工后的重要验收标准。竣工图应该包含的信息有工程联系单、施工过程产生的工程签证单、工程洽商记录、设计变更单等。二者在本质上存在着根本的区别,尤其是在一些大型的项目中,施工图往往会在具体的操作中进行部分的改动,结果是竣工图与施工图有很大的出入。如果施工方将施工图作为工程费的计算参照就会造成工程造价与实际的不符。 1.1.3 材料价格问题 材料的造价问题一直以来都是施工方做手脚的重要点。由于大型的项目对于原材的消耗量很大,致使价格与定额消耗量对工程的造价的巨大影响。施工方的手段一般是虚报材料的价格与材料的使用量,这也是工程造价偏高的主要原因。经常的情况是当实际的购买价高于招标时就将暂定价交予建设单位,而低于暂定价的则以投标的定价为准。

建筑工程清单造价表

[转] 转载:建筑工程清包工价格 建筑工程清包工价格­桓冉壹心 建筑工程清包工价格 模板:19-23元/平米(粘灰面) 砼:38-41元/立, 钢筋:310-420元/吨,或者10-13元/m2 砌筑:55-70元/立。 抹灰:7-15元/平米(不扣除门窗洞口,不包括脚手架搭拆) 面砖粘贴18/m2. 室内地面砖(600*600)15元/平米, 踢脚线:3元/米, 室内墙砖:25元/平米(包括倒角) 楼梯间石材:28元/平米,踏步板磨边:10元/米。 石膏板吊顶:20元(平棚)铝扣板吊项:25元/平米, 蹲台隔断:120-300元/蹭位。 大白乳胶漆:6元/平米。 外墙砖:43元/平米, 外墙干挂蘑菇石:50元/平米。 屋面挂瓦:13元/平米。 水暖:9元/平米(建筑面积) 电气照明部分:6元/平米。 木工:18-24元/平米(粘灰面),木工35-50元/m2, 架子工5.5元/m2 , 房地产建筑成本(按建筑平方米算) 1、桩基工程(如有):70~100元/平方米; 2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米; 3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米; 4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 5、抹灰工程:25~40元/平方米; 6、外墙工程(包括保温):50~100元/平方米(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/平方米; 7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低一些); 8、屋面工程:15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低); 9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米; 10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/平方米(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);

建筑工程施工期间造价的控制措施分析 陈艺鑫

建筑工程施工期间造价的控制措施分析陈艺鑫 摘要:本文研究分析了建筑工程施工期间在造价的控制方面存在的一些问题, 提出了强化施工中造价控制的体系措施,做好建筑工程造价人才的培养,做好建 筑工程设计的现场验证,对施工图的审核工作进行严格执行,对建筑工程预算指 标体系进行严格执行等措施,为全面而系统地管理和控制建筑工程施工期间的造 价作出了科学合理的思考。 关键词:建筑工程;工程造价;控制措施 1引言 建筑工程施工期间造价几乎贯穿了施工的各个阶段。运用科学方法对各个阶 段进行控制管理,使每个阶段的造价控制在某个范围,从而进行控制管理整个工程。实行工程造价可以对施工过程中出现的问题及时避免或解决,也避免运用较 高的资金建设出低质量的工程,降低建筑方的经济效益。所以,对建筑工程施工 期间造价进行科学化的控制管理,既提升了建筑工程的建筑质量及经济效益,也 为建筑工程后期的工作提供了便利。 2建筑工程施工期间造价现存问题 2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系 对于大多数建筑企业来说,建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。他们忽略了结构化的管理,出现了功能化的问题,这些问题使得企业在建筑工程 造价时具有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制 管理的具体结构,并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和 效益。使得建筑企业缺乏对建筑工程施工期间造价缺乏有效的管理。 2.2 缺乏对建筑工程设计的现场考察 对于建筑工程施工期间造价人员来讲,需要造价人员去现场进行验证。现场 不同于图纸,造价人员需要通过去到现场进行实地考察,并运用科学规范的施工 技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际上有很大的误差,造价人员需要根据 现场去改正或标记图纸,使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的 规范性和技术性。改变设计或改变施工都会增大建筑工程的设计造价和施工造价,一定程度上超出资金预算从而增大隐患。 2.3 建筑工程施工期间缺乏高素质造价人员 建筑工程施工期间造价人员的管理素质与其工作质量是成正相关的。我国缺 少对造价人员和管理人员素质和必备技能特有的培训机构,在现实生活中,在建 筑企业建设这些机构是有一定难度的,而且他们缺少制定的发展方案。这些原因 都导致了造价和管理人员的素质得不到提升。对于一些企业而言,由于薪资待遇 不够理想而失去高素质造价和管理人员,从而在对建筑工程造价时,出现对工程 造价能力低下和管理效果不佳,以至于企业长远发展出现困难。 2.4缺乏对建筑工程预算指标的严格性 在建筑工程施工过程中,建筑工程施工单位和造价控制人员在对每个项目管 理执行时缺乏严格性,很可能不按照工程的预算,导致出现一系列问题。比如对 建筑工程造价的控制管理要求模糊。最终往往出现结算大于预算资金或与实际资 金形成误差的情况。建筑工程造价容易受市场价格因素的影响,而市场价格的不 确定性使得在建筑工程造价时需要造价人员对市场价格等提前了解。从而降低建 筑工程造价与预算资金的差距。 2.5缺乏对建筑工程施工图纸审核的严格性

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