安晟网络梦想合伙人招募计划书

安晟梦想合伙人招募

梦想是永恒的信念，梦想是拼搏的精神，

实践成就梦想，梦想铸就未来！

有梦有世界！

一、公司介绍：

上海安晟网络科技有限公司是目前国内首家区县级综合互动移动运营平台--安晟《无限城市》的开创者，是领先的互联网技术、云计算技术、无线终端技术的应用型企业。

《安晟无限城市》综合移动门户作为智慧城市中最基础的应用，是一个通过智慧社区、智慧商圈、智慧生活、智慧店铺等内容的运营，结合电子商务、O2O 的新型互联网运营模式的综合运营平台。在国家大力发展城镇化及促进互联网与实体经济深度融合的大背景下，帮助本地所有的实体经济插上互联网的翅膀，同时通过大数据来提升其在全球经济一体化中的竞争实力。另一方面我们每个区县的无限城市平台，可以依托安晟无限城市总平台的优势资源，如世界商谷的海外商品资源、全国46万个乡镇的一村一品资源、一线城市的教育、留学、出境游等资源，来大幅提高本地居民的生活品质，还可以通过全球无限城市的互联互通，为各区县运营中心整合的本地优势资源提供强势的流通渠道。真正实现“让家乡走向世界、让世界聚焦家乡”的伟大目标。

上海安晟自主研发的安晟《无限城市》综合互动移动运营平台耗资数千万，目前已完成了包括奉化、余姚、北仑、慈溪四个样板城市的建立。2016年7月正式开始启动“千城无限”城市合伙人计划，预计2016年底将有100个区县加入安晟《无限城市》平台。同时安晟《无限城市》将于2016年9月正式在加拿大、美国加州上线，预示着安晟迈出了开拓海外市场的第一步。2016年安晟还将陆续走进维也纳、以色列、巴黎、美国加州、澳大利亚、新西兰等海外市场。

上海安晟网络科技以创新的技术研发、强大的执行团队和深厚的行业资源背

景为支撑，领跑区县O2O及电子商务市场。“完整的解决方案、创新的运营模式、充分的资源整合、成熟的样板市场”是《安晟无限城市》成为区县移动门户第一品牌的核心竞争力！

二、项目介绍：

“无限城市”是城市综合生活服务移动门户，一方面通过打造适合当地人自己的互联网生活方式，让大家真正的感受到智慧云生活时代的便捷！另一方面也依托于安晟无限城市这个全球布局的大平台，向世界展示我们家乡的美，家乡的生活、家乡的产品。

“无限城市”正在做两件非常伟大的事情，首先，在国家大力发展城镇化及促进互联网与实体经济深度融合的大背景下，帮助本地所有的实体经济插上互联网的翅膀，同时通过大数据来提升其在全球经济一体化中的竞争实力。另一方面依托安晟无限城市总平台的优势资源，如世界商谷的海外商品资源、全国46万个乡镇的一村一品资源、一线城市的教育、留学、出境游等资源，来大幅提高本地居民的生活品质。

此次招募梦想合伙人主要是为有梦想、有激情、有创意的你提供一个展现自我才华的舞台，通过你们的创意和设计，让我们本地所有的实体产业能够焕发出新的生机，更加的繁荣昌盛。这是你们的使命与荣耀！你们敢于接受挑战吗？

三、梦想合伙人工作内容：

1、洽谈合作商户

2、与合作商户签订合作协议

3、为线下商户提供产品拍照（须会使用简单的修图工具）

4、对商户产品进行文案语言组织并在无限城市平台上线服务

5、为线下商户提供网络店铺管理服务

6、对线下商户进行使用培训及后期指导

7、帮助商户进行线上消费用户的售后客户关怀

8、为合作商户制定网络营销方案

9、为合作商户策划与无限城市平台联合的线下活动

10、对平均日营业额未达标的商户，进行驻店推销

四、城市运营合伙人条件：

1、具有坚韧的创业精神

2、热衷于互联网行业

3、有着强烈的家乡情怀

4、自信、乐观、积极、阳光

5、具有创新型思维

我们正在寻找一批志同道合、有梦想的创业青年，通过我们共同的努力，实现“让家乡走向世界、让世界聚焦家乡”的伟大目标！

六、合作预期收益

梦想合伙人可享有服务商户在无限城市平台上所有的交易金额的1%佣金

每个虚拟店长最多可管理10个店铺

收益计算：以下按最低标准计算（上不封顶）

每个梦想合伙人服务10个合作商户

每家商户最低在平台上的日交易额为2000元

1年365天，1%佣金分润

2000元X10家X365天X1%佣金=7.3万元/年

七、考核激励

梦想合伙人可获得平台运营方额外提供的激励考核的制定

津贴发放标准（暂定）:3000元/月（全额奖）

A、月签到考核占40%

1、所有梦想合伙人每周二次必须到公司报到，听取一周的销售工作安排和销售政策的学习，及参加一周的销售工作总结会议，上交一周的书面工作总结。未达到的，按一周未上班考核。

B、月签客户量及维护30%

1、每家合作商户的内容完整上线

2、对合作商户进行平台使用的说明及指导。

3、客户投诉的处理。

4、消费者使用量及市场的需求。

5、整理各项销售资料。

C、月业绩占30%

1、服务的每家商户在平台每月的日均交易额2000以上

2、完成月平均服务10家商户以上

八、发展规划

1、优秀的梦想合伙人可以晋升运营经理

2、优秀的梦想合伙人可以晋升为独立运营合伙人

3、优秀的梦想合伙人可以晋升项目联合创始合伙人

梵果瑜伽合伙人招募计划书

Yoga 梵果瑜伽合伙?人招募计划书

关键词：?小区、仪式感、家?门?口瑜伽、修?行行、品牌扩张前?言：根据《第?一财经》研究显示，75%以上的瑜伽馆与周边?小区的距离在500?米以内。在新?一线城市，?大概50%左右的?小区已经被瑜伽馆“攻占”。在?小区开瑜伽馆，?首先是迎合了了?人们追求强身健体的需求，物质?生活越来越?高的?人们有?足够的资?金金来健身。?小区?里里?面居住的?人数众多，就不不愁没有客源。其次在?小区开瑜伽馆是?方便便了了?人们，让他们不不?用出?门就可以健身，如此便便捷的?方式?人们当然都喜爱，来这?里里消费的?人?自然多。因此，可以说，在?小区开瑜伽馆是?非常赚钱的，可以说是?日进?斗?金金。?而且瑜伽馆的投资成本不不?高，确实是?一个成本低?高收?入的好?行行业。我们：梵果瑜伽，有仪式感的瑜伽，坐落在?青岛市?黄岛区海?尔?山海?湾?小区4期6号楼1502. 店主?小敏?不不胖不不瘦的丫头?片?子（其实是80后），始终遵从内?心，致?力力学习、传播真正的瑜伽知识，坚守yoga“梵我合?一”的信仰，?一?心把yoga作为终?生的事业。设?立梵果yoga这?一品牌，营造有仪式感的瑜伽环境，通过仪式、环境、唱诵带领?人们进?入真正的瑜伽世界，给?大家带来身、?心、灵的愉悦和健康。

合伙?人：梵果yoga只做有仪式感的家?门?口瑜伽，让现代?人就在家?门?口学习真正的瑜伽，梵果yoga就是你家?门?口在这繁杂社会中的?一处净?土，梵果yoga不不单单是?一家瑜伽修?行行境地，还是我们?心灵的港湾，在喧嚣的城市，筑造宁静的家。合伙?人的条件：喜爱瑜伽，瑜伽修?行行。 1、2万元合伙?人资?金金，我?方负责梵果品牌运营（选址、环境营造、师资输送及招?生运营）。 2、赠合伙?人梵果yoga教练班课程。 3、梵果yoga合伙?人负责开店资?金金（3万元左右） 4、梵果yoga合伙?人开店后，所有计?入成本后净利利润，合伙?人?方占60%，品牌?方占40%。

合作计划书

一、XXXXX有限公司（以下简称本公司）由A注册，A和B共同经营，由于公司由A注册，B后期加入参与经营管理。为减少不必要事物及麻烦，公司注册主体无须更改。A和B共同协商，立此协议书共同经营、管理公司整体良好运作。如需更换主体信息，以后进行共同商议解决。双方根据友好协商，达成本协议。二、股东及其出资入股情况： 1、A和B前期共同出资为万； A，现金出资人民币万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份%； B，现金出资人民币万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为%；以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。 2、启动资金万元； A，现金出资人民币万元； B，现金出资人民币万元；用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金。三、公司名称和经营地点：公司名称：XXXXXXXXXX；公司地点：四、职务和分工； 1、本公司不设董事会，设执行董事与监事； 2、A为公司执行董事兼总经理，负责公司运营与管理； 3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理； 4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权，如提出相关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。附：由于公司创组前期是公司发展非常艰难时期，A和B职务分工不必太过明确，事物由A和B共同协商承担，市场开拓由A和B共同承担，后期发展成熟，A和B职责再明确划分。五、出资人的权利和义务、责任 1、权利

word格式：合伙人招募计划方案

合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体。合伙企业中首先具备的是合伙人。以下是520作文网为大家带来的关于word格式合伙人招募计划方案，以供大家参考! word格式合伙人招募计划方案尊敬的合伙人公司自主研发小程序开发功能，拥有强大的支术团队，小程序模板上千套，完全满足各行各业客户的需求，为扩大市场，现诚招全国城市合伙人。一、城市合伙人 1、认可腾讯产品微信小程字，有一定的互联网经验，相信互联网的力量。 2、有创业的欲望和信心，能坚持努力工作。 3、有一定的经济基础和客户资源。 4、具备公司法人资格的企业和个体。

二、城市合伙人支持政策 1、培训持产品培训、运营培训、销售培训 2、运营支持运营指导、案例分享、行业方案解决 3、产品支持紧随市场同步，产品定期更新，不定期升级产品 4、物料支持产品资料、推广资料等系列物料支持 5、服务支持专属客服，渠道经理，实时无缝对接，及时提供解决方案 6、广告支持全面不定期投放广告，增加公司知名度三、城市合伙人的盈利方式 1、小程序销售收益 2、招募经销商收益 3、小程序广告收益

四、投资成本和产品利润对比其他信小程序开发平台代理要用高达几万元起步，而我们微信小程序采用开发及代理机制(普通门店展示型免费指导开通，1298元展示型小程序，2980元商城型，5998元多店铺商城型，9998以上专属定制平台型)无需建立技术研发团队，只需少投姿，即可获得成本代理价拿货，代理商拥有自己的代理商管理后台，可以根据客户需要开通相应功能组合方案，利润可达3-5倍，只要通过我们的系统培训即可轻松拥有自己的互联网公司，成为公司城市合作人后即可开通小程序双系统管理平台，根据自己客户的需求提供详细的营销解决方案。公司化运作，售前、售后系统经营，你的客户第二年续费利润归你。五、微信小程序优势 1、微信小程序功能全面领先，集支付、营销、管理于一体的一站式店铺运营方案; 2、应用场景丰富，全行业话用，可满足不同商户要求; 3、组件配置多样，随心所欲DIY，支持商户个性化管理 4、代理成本市场较低，多种合作方式供您选择，代理成本全行业具有领先

事业合伙人计划方案

合伙人计划方案一、目的为提高公司的市场竞争能力，吸引和保持一支高素质的经营管理队伍，倡导以业绩为导向的经营理念，提高自主管理的水平，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。二、原则 1、业绩导向原则：根据岗位责任大小，确定分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则。 2、利益共享原则：将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。三、适用范围本利润分享激励计划适用于公司全体员工。四、实施期限本计划的实施期限为三年：五、激励对象 1、在公司工作一年以上且个人年度绩效考核合格的员工都有权参加利润分享计划； 2、但出现下列情况之一者不得参加当年度利润分享计划： ●连续两年个人绩效考核70分以下者； ●个人当年度绩效考核不合格者； ●年度有重大违规违纪者； ●未经同意自动离职或被开除者； ●在本公司工作年限不足一年者；六、利润承诺与核算 1、本办法所指的利润，是公司财务部按照公司会计核算制度和内部管理口径计算的本年净利润，而非公司按规定向外部机构报送的年度财务成果。 2、利润列入公司年度经营预算，并在部门第一责任人与公司签定的年度目标责任书中予以明确。 3、利润分为基本值、目标值、挑战值三个等级。数值一年一定，一经确定一般

不予调整，重大经营环境改变除外。 4、利润核算按照每年1月1日至12月31日为一个会计年度进行年度核算。 5、公司年度分享利润计入本年费用，在本年经营成果考核时予以剔除。七、分享利润额度的确定 1、只有适用单位年度实际完成利润超过基本利润时才有分享利润。分享利润采取分段超额累进计算。 2、分享利润总额八、个人分享利润标准 1、分享利润遵循“分类切块，岗位关联、绩效挂钩”的原则进行分配。 2、分享利润按照5：5比例在高层、中层员工（含特殊岗位）二个激励管理层级中进行分配。 3、根据集团公司以及子公司各岗位的责任和贡献大小决定各岗位系数，基本标准如下高层：正职岗位系数为1.5，高层副职的岗位系数为1；中层：正职岗位系数为1.2-1.5，中层副职岗位系数在1-1.3；中层以下岗位系数为0.8-1 年度内内部岗位调整的，按所任岗位、时间分段计算。 4、个人分享利润金额=（单位分享利润总额×50%）/所在层级个人系数之和×个人岗位系数×年度个人考核分数九、分享利润兑现与沉淀 1、公司财务部在下年度第一个月内，核算出公司利润实际完成值。公司人力资源部根据利润值按照达成的等级计算公司分享利润总额和个人分享利润额。 2、经营层分享利润兑现办法如下： ⑴个人分享利润额70%在第一个会计年度核算结束后在一个月内以现金形式支付； ⑵个人分享利润额30%在第二个会计年度结束后在一个月内以现金形式支

合伙人计划

博世中央空调合伙人计划各位美润同仁，首先感谢你们自加入美润以来为公司作出的巨大贡献；成为美润人的那天起，已注定你将不再是一名平凡的普通的暖通从业人员，你也早已清晰了你在美润的将来或者已经明确了职业规划；公司人事晋升结构表明，你不是在为自己打工，你是在为自己以及自己的终身事业在做努力；作为美润的创始人，想的不仅是如何拓展公司平台，把更多的志同道合的人才吸引进公司，想的是为公司每一位家人谋福利，想的更是如何帮助各位实现自己的人生价值。一家公司的成长必然有其核心竞争力，美润在寻求核心竞争力的道路上，尝试了很多方法同时也做出了很多努力，当然也付出了沉重的代价；我们的优势S：格力体验中心昆山最大、格力家用中央空调售后服务中心正在签定、格力家用中央空调销量第一、博世中央空调昆山总代、博世热力昆山售后服务中心、博世中央空调昆山唯一展厅、暖通行业员工待遇进前三、昆山最全的集成家居综合体验馆；我们的劣势W：售后标准跟不上、售后团队不稳定、服务满意率低、业务团队专业知识不全面、个人或者团队业绩不稳定、销售毛利低、高毛利的产品销售未打开；我们的机会O：房价的节节攀升使得客户的消费层次得以提高、众多高端小区的开发使得消费水平的提高、美润平台的扩大匹配上高端客户、近几年低端市场价格PK激烈与售后服务的脱节明显、日系品牌在昆山的影响力与占有率被冲击、现有各大厂商品牌正在从质转变为量、德国博世产品质量方面让消费者放心、中央空调市场普及与覆盖率大幅提升、水空调厂家少市场占有率较低、客户对高端品牌的需求更旺盛；我们的威胁T：品牌专卖店较多个个人精马壮、日系业务人员专业度高、大金三菱从业人员对竞品分析透彻、国系品牌低价对市场的冲击、安装成本不断上升、安装工艺要求越来越高、各公司营销手段越来越新颖、消费者对售后服务要求比对产品质量需求更高、大公司大规模展厅层出不穷、企业用工成本越来越高。为了全面铺开德国博世家用中央空调、地源热泵、博世新风等美润核心竞争力的平台的打造，改变经营策略，重营销模式的转变，带领全体营销业务人员从零售模式转变为渠道批发模式，结合现有人员和公司特点，制定如下政策，从上至下贯彻执行： 1、合伙人计划：公司任用3-5人作为合伙人计划总负责人（自荐），总负责人可批发、可零售，享受博世家用中央空调设备D价返最高15个点作为激励，完成业绩追加返利：100W（市区外）业绩返合伙人2个点，完成150W（市区内）返2个点；格力或其它产品，公司仍按常规方案执行，合伙人仍有义务完成相应业绩指标并承担负激励。 2、合伙人计划参与人员条件：全体销售人员均可参与合伙人计划，人事晋升按

华致酒行意向合伙人合作经营计划书

意向合伙人合作条件说明（1）合伙人【一】宋凯，男，1972年出生，籍贯辽宁，民营企业主。事业状态 ——从事市场营销、广告推广等行业近二十年，在南昌经营知名广告企业近十年，拥有丰富的企业管理、市场行销、营销策划、整合推广等实际操作经验，深谙企业经营管理与市场营销推广之道，适应激烈的事业竞争与高速的社会发展，善于学习应用与借鉴变通。生活状态 ——个人事业取得一定成就，旗下公司已拥有优秀的专业团队，已具备完善的企业运作机制，个人定位已经转型为企业战略发展，家庭生活健康和谐有充分的经济条件及时间精力去实现满足个人业余爱好（品茶、品酒、运动、旅游）与个人理想事业（高档酒庄、餐饮、娱乐）的发展。人脉资源 ——因为旗下广告公司的整体实力较强，所以在江西本地与众多知名企业、政府部门建立了良好的合作关系，人脉资源丰富，重点集中在房地产、金融、通讯等行业以及工商、税务、市政公用等政府主要职能部门。人缘口碑 ——具有东北人特有的豪爽性格，为人热情实在、乐于助人、善于沟通，结交了不少全国

各地的朋友，拥有极佳的人缘与口碑，备受朋友的信赖，在朋友圈中具有着极强的号召力与影响力。意向合伙人合作条件说明（2）合伙人【二】李建民，男，事业状态 —— 生活状态 —— 人脉资源 —— 人缘口碑 ——

意向合伙人合作条件综述 ●意向合伙人属于两位股东共同投资而组成的合作搭档，双方是相识二十多年的同学、知已，无论是个人之间还是家庭之间都和谐融洽，有着多年的相互了解与互补性默契。 ●两位意向合伙人均在各自的事业领域中取得了成功，具有一定的经济实力，拥有丰富的社会人脉资源及广泛的朋友圈子，同时双方有着相同的生活爱好与事业理想，都对酒文化有着浓厚的个人兴趣，对华泽集团及华致酒行的商业模式、经营理念、企业文化、管理方式均高度认同，对加入华致事业有着共同的强烈愿望。 ●意向合伙人希望能够与华致达成共识，成为华致酒行的合作经营伙伴，接受华致公司的统一管理，充分投入自己的知识、能力、资源、财力、时间、精力与热情，组建并带领专业团队，合理合法地拓展、开发所在区域的客户与渠道，完成华致公司下达的基本考核任务，达到优秀酒行的标准，全力将华致酒行打造成为南昌市及江西省最具影响力的高端酒业龙头品牌。

事业合伙人招募计划书-事业合伙人制度

事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度工作计划的内容一般地讲，包括：1.情况分析(制定计划的根据)。2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。本站为大家整理的相关的事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度，供大家参考选择。事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投

资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。” 专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。走访多家企业学习互联网此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。” 不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。” 郁亮在现场表示，对此他有三点思考，第一点，对新的事务，只有放开心胸，去拥抱它才能真正理解，而只有真正理

有关小仙炖商业计划书的参考范文

有关小仙炖商业计划书的参考范文篇一：小仙炖的品牌市场扩张之路据了解，受邀参加经浙江卫视热播创投栏目《合伙中国人》，经过栏目组四轮的审核、筛选，最终获得与大佬们面对面的机会的小仙炖创始人及其丈夫、小仙炖联合创始人兼CEO苗树一开场就祭出产品试吃大招，靠四碗燕窝俘获了大佬周鸿祎的味蕾，可见其产品魅力；同时，其运营框架、盈利模式以及产品本身所传达的“品质、滋补、健康”的理念，促使周大佬在短短十五分钟内就抛出融资橄榄枝，敲定了合作意向。随着周鸿祎和众多城市合伙人的加入，小仙炖各方面数据随之呈几何式增长，电商渠道周销量暴涨400%，复购率更是高达50%，位列天猫平台燕窝的关键词搜索前十。每月流水达到500万之数，成绩喜人。从另一个侧面来说，作为眼光老辣的知名VC，周鸿祎对于投资项目的把控和辨识力也相当惊人。据了解，小仙炖已经启动了和业内燕窝供货大拿正典公司的战略合作，并将逐步开通深圳、长春、海南等城市分站，上海、哈尔滨，成都、西安、青岛、武汉等31个城市虚位以待，广州

分店也将于近期盛大开幕。全国多地开花，将共同掀起一场来自鲜炖燕窝的消费升级之战，同时，也为行业带来以健康、品质、创新为主的正面导向。在《合伙中国人》中，大佬的背书让小仙炖得到了较大的肯定和支持，所以可以说，《合伙中国人》是一条纽带，连接了优势资本与优质创业项目，为小仙炖进一步迈入高成长、快盈利阶段提供了资本与资源保障。相信这是一个可以改变行业格局的企业和品牌。篇二：小仙炖走进千万家庭燕窝品牌小仙炖，顺应许多注重健康的人群的需求，响应大健康中国战略的大势，将燕窝这一养生佳品以鲜炖的形态带入到消费市场，寻行业破局之道，促市场消费升级。燕窝市场消费困局 11年我国爆发大规模血燕亚硝酸盐含量超标事件之后，国内燕窝市场就伤筋动骨，由此而引发的信任危机也持续至今。市

创业合伙人计划书

创业合伙人计划书篇一：创业计划书(合伙) 创业计划企业名称: 创业者姓名：日期：年月日邮寄地址: 海口市和平南路邮编： E-mail: @https://www.360docs.net/doc/b18740516.html, 电话: 传真:65335184 目录一、企业概况 ............................................... .. 3 二、创业计划作者的情况 ......................................(本文来自：https://www.360docs.net/doc/b18740516.html, 小草范文网:创业合伙人计划书).. 3 三、市场评估 ................................................ .. 4

四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 ................................................ .. 9 七、营运资金( 月) ............................................ 11 八、销售收入预测（12个月） (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15) 一、企业概况主要经营范围：装饰材料：五金配件、铝合金门窗、木地板、木门等。销售木地板、木门为主营业务。全国10佳品牌之一的金典地板海南总代理 ? 生产制造 ? 零售 ? 批发 ?服务? 农业 ? 新型产

业 ? 传统产业?其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验 (包括时间) XX年经营木地板、木门至今教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 三、市场评估目标客户描述: 酒店客房装潢、花园小区家装群体、楼盘业主装修（样板房木门、木地板供应商）。最主要的目标顾客订单量较高的大客户；长期合作伙伴：环岛酒店、椰海酒店、海南民航局、长信地产、奥林匹克花园等十余家海南省知名企业。市场的容量现在与我保持着长期合作关系的客户有：环岛大酒店、椰海大酒店、长信集团、奥林匹克花园与民航等10家海南知名企业。所以，我们的销路主要是以大客户订单为主，现在的酒店、楼盘、写字楼众多，职场容量相当可观。市场容量的变化趋势: 市场容量的变化，我认为有二点变化。随着海南国际旅游岛建设的深入展开，还有海南得天独厚的自然环境，都吸引了许多大陆居民前来海南购房置业，房地产再掀热潮。我们所从事的家装行业正是房地产业的

社区团购商业计划书.pdf

“柳州味道”社区团购项目计划书目录 1.What—我们要做什么 2.Why Now—行业背景、市场现状 3.How—如何做，以及现状 4.Who—我的团队 5.Why you—优势 6.How much—财务预测与融资计划一.我们要做什么 “柳州味道”社区团购的宗旨在于整合柳州本土的特色产业、特色生鲜农副产品、具有地域特征的其他产品，通过电商新零售的渠道，走向全国的千家万户。让更多人知道柳州，了解柳州特产与文化。带动本土的特色产业发展。 “柳州味道”社区团购的概念，是把“社群社区”的概念落脚到商业上，统称为“社区团购”或“社区拼团”。前期通过买手在原产地直采建立高效稳定的供应链。期间发展加盟商（城市合伙人），加盟商在当地招聘社区团长。团长（社区便利店主、宝妈、快递服务站负责人）通过地推或者其他营销行为建立自己的社区居民微信群，群内居民可以通过团长分享的小程序链接，拼团购买生鲜、零食等。采用预售模式，以销定采。今日下单，预订时间送达交付团长，社区顾客自提。二.行业背景、市场现状

2018年7月到10月，约100天时间里，市场累计流入资金据悉达20亿元。据不完全统计，截至目前，已有13家社区团购平台融资共近20亿元。你我您、食享会、呆萝卜、十荟团等项目均获得千万到亿元级别融资传统电商增长乏力之际，社区团购能够异军突起，本质上靠的是渠道创新。去年6月，埃森哲发布的《中国消费者洞察报告》显示，在互联网时代，人们购物的社交化特征越来越明显。近九成消费者有自己的兴趣圈子，多数消费者表示兴趣圈子会影响他们的购买决策，而在社交应用中，受分享刺激而购物、冲动购买增加的消费者占到四成以上，蕴含着巨大的消费流量。社区团购的最大创新是以熟人社交为纽带，通过“社交+拼团”的模式，让商品主动呈现给消费者，社区居民通过线上下单参与团购，平台招募团长进行管理和商品分发，实现了先汇集当下消费者的实际需求，再去生产和匹配更好、更精准的商品。这种“轻资产”的特征，不仅省去了房租、人力等成本，同时因为采用预售模式，能够以销定采，脱离了中间环节的桎梏，有效降低了平台的仓储、运营成本。更为重要的是，对于消费者而言，在小区内部的熟人社会中，邻里之间信任程度较高，根据信任关系、口碑传播进行的推荐和分享，也在一定程度上帮助消费者降低商品选择的难度。正是这些经营模式上的创新，重塑了电商传统的线下渠道和流量变现方式。目前，社区团购参加的门槛其实不高，不需要特别深邃的技术，主力人群就是社区里的宝妈和团长，还有给团长一致供货和配送支持的社区团购公司。鉴于目前全品类社区团购的火爆和以自营模式切入团购市场，主打具有本地特色的差异化产品的邻里拼单。做地区化差异产品的“柳州味道”，无疑开创了一个以城市特色产业为主的社区团购。三.如何做，以及现状 1. 人员架构

2017年度裂变式创业之事业部合伙人改革全套方案(专业版)

目录第一章总则 (4) 第二章名词释义 (4) 第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5) 第四章事业合伙人对象与基本资格 (6) （一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6) （二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6) （三）入职时间要求 (6) 第五章身股与银股管理规则 (7) 第一节身股银股管理规则 (7) 第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9) 第六章项目级事业合伙人激励篇 (9) 第一节身股 (9) 第二节银股 (9) 第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10) 第一节身股 (10) 第二节银股 (11) 第八章事业部级合伙人激励篇 (11) 第一节身股 (11) 第二节银股 (12) 第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12) 第一节身股 (12) 第二节银股 (12) 第十章异动人员权益处理 (12) 第十一章附则 (13) 附件1《基准目标利润率》 (13) 附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13) 附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13)

第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率; （三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。第七条身股及银股定义 “身股”又称为超额利润奖金，是指项目实际结算利润率＞项目目标利润率时且项目投资年化回报率＞18%时，项目股东会从超出目标利润部分中提取一定比例作为超额利润奖金分给项目团队和平台支持

各地分公司招募策划书

子公司建设与发展策划方案

目录一，前言——————————————————————— 3 1 公司简介———————————————————— 3 2 目的及目标的说明———————————————— 4 二，组织架构 1 武汉公司性质—————————————————— 5 2 各地区子公司业务定位—————————————— 6 3 子公司组织架构————————————————— 7 4 子公司与总公司日常管理衔接——————————— 8 5 子公司筹建工作————————————————— 9 三，加盟政策

第一部分前言公司简介及目标说明一公司简介上海公司设立为总公司：负责产品技术支持及出品国外，由企业法人负责。武汉成立子公司：不独立负责，主要负责国内业务以及各地子公司招募、线上经营等多方面业务。各地子公司：通过招募合伙人模式招募市、省一级合伙人，成立子公司，总经理负责制，由当地的合作伙伴根据需求自行构建公司架构（可参考武汉公司模式或总公司模式），总公司以技术、产品等支持参股。公司业务介绍

线上业务：淘宝店微店线下业务：各大商场、超市实体店产品范围：按摩椅按摩垫等畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。二．目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在按摩产品线上线下及海外出品上，为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，不得不拓展业务发展，多城市线下进行发展。加上中国健康产品市场正处在快速上升时期，按摩椅及其他保健器材市场已日趋成熟。面对日益成熟的市场，根据专业的调研预测，按摩椅及其他保健器材市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在按摩椅及其他保健器材行业站稳脚跟，取得一定优势。行业的现状：自2012年以来，按摩椅行业已经进入了一个渠道为王、终端制胜的时代。得渠道者得天下！谁能掌握最优质的渠道，谁能拥有最优质的终端，谁就可以在这块市场分得最大的一块蛋糕，从而将更大的销售

灵鸽合伙人创业计划书(必过范本)

现居住地

创业计划书 1、您希望拓展哪些行业； 1）心理咨询辅导及法律顾问 2）各类创意文案及活动策划 3）平面设计及视频制作以上三类工作需要较强的专业性，但市场需求空间大，通过线上沟通需求，在不见面的情况下完成真个服务交易过程，非常适合灵鸽平台操作。 2、您在这些行业具备的优势及资源；本人现任广东某集团营运总监，合伙人，注册人力资源师，二级注册工程师，精通文案创意及设计策划。历任广州某人力资源有限公司总经理、广东投资服务公司总经理等职务，对企业运营和人力资源管理和培训有较丰富的经验。在近20年的企业运营过程中结识非常多的文案策划、法律顾问、心理咨询师、人力资源师，以及平面广告和视频设计人员。他们大多即承受高昂的生活成本,又有追求更高生活品质的需求，平时可支配的零星时间也较多，所以他们都有强烈的赚钱动力，一定会成为高质量的服务提供者和虚拟公司创业者，非常适合灵鸽平台运营。 3、您打算如何拓展这些行业的人脉资源；因为灵鸽采用了每个人都能建立虚拟公司系统的方式，将所有参与的人脉和技能有机结合，使有管理能力和广阔人脉的人可以发挥巨大作用。而灵鸽的合伙人模式的宏大盈利前景，也为这批先吃螃蟹的人提供了充足的动力，我本人就是这其中一员，利用本人多年的培训和与人沟通的经验，结合自身对灵鸽项目的优势理解，制定一对一的沟通方案，可以有效的说服

那些具有强烈赚钱动力的专业人士加入到灵鸽平台。对此，我制定了较为详细的招募经理的方案并实施，充分利用身边人脉及以往培训经验，于8月28日上午完成了50名经理的招聘，而且还有很多朋友想加入，但是邀请码有限，需要升级为合伙人才可继续邀请。完成50名经理招聘后，我在经理群对各位经理进行了各项操作培训，鼓励经理建立自己的公司系统，完成各自经理和员工的招聘，让各位经理也快速行动，进一步拓展二级人脉，目前已完成二级人脉（员工）招募40多人。后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉，推进虚拟公司系统的发展：灵鸽合伙人创业计划书

事业合伙人招募计划书｜事业合伙人制度

工作计划的内容一般地讲，包括情况分析(制定计划的根据)。工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。为大家整理的相关的事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度，供大家参考选择。事业合伙人招募计划书|事业合伙人制度郁亮此前在万科春季例会上表示，拟推出“事业合伙人制度”，这是我国房地产企业首次推合伙人制。据悉，该合伙人制度即部分项目原则上要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员必须跟随公司一起投资，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。也就是说，员工的收益将以一种更直接的方式和公司利益捆绑。消息发出后，外界对于此举的目的有种种猜测。对此，郁亮昨日回应称，“事业合伙人制度”正在推行当中，没有遇到困难，因为这是大家都期盼的好事。他强调，“从执业经理提升为事业合伙人，我们并不只是给老板打工，我们不只是给投资人打工，我们也是为自己打工，我们相信最好的投资，就是投资自己的事业，我们给个机制，让你投资自己的事业，这样共同壮。” 专家表示，“合伙人制”以往多用于专业性、独立性高的行业，如律师行、会计师事务所等，万科的试验一旦成功毫无疑问将引领国内房企的变革。走访多家企业学习互联网此前有传言称，万科可能会进入其他行业。对此，郁亮昨日表示，“以前有很多传说，说万科不想做房地产，改行做别的，做互联网，做生物技术等，我们思考的结论是，需要用新的思想武装自己，但目标只有一个，把传统业务做好，把原来的业务做好，而不是改行做别的东西。” 不过郁亮强调，万科在未来的转型中，必须考虑互联网的影响。他称，万科走访学习过很多公司，除了一家做基金的公司，其他公司分别是阿里巴巴、腾讯、海尔和小米，“传统企业，包括小米、海尔这样的，我们要接上云端，要上天，用互联网新的思想武装自己，我自己观察，未来的时代，无论是上天入地，都要做得好，才能够在下一步胜出，不接地气不可能成功，光接地气没有云端思想的可能也不会成功，这是我们的观察。” 郁亮在现场表示，对此他有三点思考，第一点，对新的事务，只有放开心胸，去拥抱它才能真正理解，而只有真正理解，我们才知道什么是合适的距离;第二点，比变化更重要的是，你要找到背后的不变，这些不变的东西是什么，否则只是随波逐流而已;第三点，新的时代大幕揭开的时候，传统企业应该做的，不是远离自己的领域，而是寻找新的伙伴，利用新的工具，将原有业务做得更好。

创业计划书合伙人协议范本

创业计划书合伙人协议范本甲方：乙方：甲乙双方在平等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就双方共同合作在二合伙期限为三年，自年月日起至年月日止。三出资额、方式、期限 1.每人出资万元，计万元，根据投资实况，可适当追加投资。 2.各人的出资，以货币方式交付。 3.本合伙出资共计人民币万元。合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(五千元)，门面押金(四千元)以及设备和首期零部件购入。不得随意请求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，至时予以返还。三甲乙双方议定：汽车维修，改装，技术业务主要由甲方负责。公司财务及日常事务主要由乙方负责。公司所有进出货以及资金流动必须双方公开透明。乙方必须每天向甲方提供当天财务情况。四利润分配，以资产评估为依据，按比例进行货币分配。五入伙、退伙，出资的转让 1.入伙：①需承认本协议;②需经合伙人同意;③执行协议规定的权利义务。 2.退伙：①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知合伙人并经合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，均以金钱结算;⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。 3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待。

六合伙负责人及其他合伙人的权利七.企业的事务以负责人为主，其他人为辅，共同参与企业的经营和管理。 .企业应设立帐簿和银行专户，资金不得挪作他用。 .未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。 .禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。 .禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙。 .如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人决定除名。八合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成。合伙终止后的事项：①合伙人参共同参与清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;③清算后如有亏损，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。九合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展和朋友之间的友谊原则予以解决。十本协议自订立之日生效十一本协议如有未尽事宜，应由甲乙双方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。十二本协议正本一式二份，甲乙双方各执一份。甲方签字乙方签字

各地分公司招募策划书

子公司建设与发展策划方案目录

一，前言——————————————————————— 3 1 公司简介———————————————————— 3 2 目的及目标的说明———————————————— 4 二，组织架构 1 武汉公司性质—————————————————— 5 2 各地区子公司业务定位—————————————— 6 3 子公司组织架构————————————————— 7 4 子公司与总公司日常管理衔接——————————— 8 5 子公司筹建工作————————————————— 9 三，加盟政策第一部分前言

公司简介及目标说明一公司简介上海公司设立为总公司：负责产品技术支持及出品国外，由企业法人负责。武汉成立子公司：不独立负责，主要负责国内业务以及各地子公司招募、线上经营等多方面业务。各地子公司：通过招募合伙人模式招募市、省一级合伙人，成立子公司，总经理负责制，由当地的合作伙伴根据需求自行构建公司架构（可参考武汉公司模式或总公司模式），总公司以技术、产品等支持参股。公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。二．目的及目标的说明

目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在按摩产品线上线下及海外出品上，为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，不得不拓展业务发展，多城市线下进行发展。加上中国健康产品市场正处在快速上升时期，按摩椅及其他保健器材市场已日趋成熟。面对日益成熟的市场，根据专业的调研预测，按摩椅及其他保健器材市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在按摩椅及其他保健器材行业站稳脚跟，取得一定优势。行业的现状：自2012年以来，按摩椅行业已经进入了一个渠道为王、终端制胜的时代。得渠道者得天下！谁能掌握最优质的渠道，谁能拥有最优质的终端，谁就可以在这块市场分得最大的一块蛋糕，从而将更大的销售利润握在自己的手中，获得更大的市场话语权。传统渠道的精耕细作，新兴渠道的开拓升级，是按摩椅企业做大做强的关键所在！行业销售渠道：我们可以将销售渠道分为两种，并为此进行分别的策略建议分别是：传统渠道（线下）、新媒体渠道（线上）。传统渠道主要有：百货商场、各大大卖场、大型超市、建材市场、家具门店等。经过多年的市场运作，各品牌在传统渠道的操作已经比较成熟，作为重点线下销售渠道，我们在传统渠道的地位将决定企业的行业地位。如何巩固优化传统渠道，实现遍地开花，是营销环节的重中之重。我们可以借助通过家电连锁巨头国美、苏宁等的超高人气、

灵鸽合伙人创业计划书(必过范本)

灵鸽合伙人创业计划书姓名年龄身份证号职业性别手机号现居住地创业计划书 1、您希望拓展哪些行业； 1）心理咨询辅导及法律顾问 2）各类创意文案及活动策划 3）平面设计及视频制作以上三类工作需要较强的专业性，但市场需求空间大，通过线上沟通需求，在不见面的情况下完成真个服务交易过程，非常适合灵鸽平台操作。 2、您在这些行业具备的优势及资源；本人现任广东某集团营运总监，合伙人，注册人力资源师，二级注册工程师，精通文案创意及设计策划。历任广州某人力资源有限公司总经理、广东投资服务公司总经理等职务，对企业运营和人力资源管理和培训有较丰富的经验。在近 20 年的企业运营过程中结识非常多的文案策划、法律顾问、心理咨询师、人力资源师，以及平面广告和视频设计人员。他们大多即承受高昂的生活成本 ,又有追求更高生活品质的需求，平时可支配的零星时间也较多，所以他们都有强烈的赚钱动力，一定会成为高质量的服务提供者和虚拟公司创业者，非常适合灵鸽平台运营。 3、您打算如何拓展这些行业的人脉资源；因为灵鸽采用了每个人都能建立虚拟公司系统的方式，将所有参与的人脉和技能有机结合，使有管理能力和广阔人脉的人可以发挥巨大作用。而灵鸽的合伙人模式的宏大盈利前景，也为这批先吃螃蟹的人提供了充足的动力，我本人就是这其中一员，利用本人多年的培训和与人沟通的经验，结合自身对灵鸽项目的优势理解，制定一对一的沟通方案，可以有效的说服那些具有强烈赚钱动力的专业人士加入到灵鸽平台。对此，我制定了较为详细的招募经理的方案并实施，充分利用身边人脉及以往培训经验，于8 月 28 日上午完成了 50 名经理的招聘，而且还有很多朋友想加入，但是邀请码有限，需要升级为合伙人才可继续邀请。完成 50 名经理招聘后，我在经理群对各位经理进行了各项操作培训，鼓励经理建立自己的公司系统，完成各自经理和员工的招聘，让各位经理也快速行动，进一步拓展二级人脉，目前已完成二级人脉（员工）招募40 多人。后期将主要开展以下工作进一步拓展行业人脉，推进虚拟公司系统的发展：

各地分公司招募策划书

子公司建设与发展策划方案

目录一，前言——————————————————————— 3 1 公司简介———————————————————— 3 2 目的及目标的说明———————————————— 4 二，组织架构 1 公司性质—————————————————— 5 2 各地区子公司业务定位—————————————— 6 3 子公司组织架构————————————————— 7 4 子公司与总公司日常管理衔接——————————— 8 5 子公司筹建工作————————————————— 9 三，加盟政策

第一部分前言公司简介及目标说明一公司简介公司设立为总公司：负责产品技术支持及出品国外，由企业法人负责。成立子公司：不独立负责，主要负责国业务以及各地子公司招募、线上经营等多方面业务。各地子公司：通过招募合伙人模式招募市、省一级合伙人，成立子公司，总经理负责制，由当地的合作伙伴根据需求自行构建公司架构（可参考公司模式或总公司模式），总公司以技术、产品等支持参股。公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商网络：全面的各种渠道和完备的供应商网络，为客户提供一站式的系列服务。

二．目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在按摩产品线上线下及海外出品上，为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，不得不拓展业务发展，多城市线下进行发展。加上中国健康产品市场正处在快速上升时期，按摩椅及其他保健器材市场已日趋成熟。面对日益成熟的市场，根据专业的调研预测，按摩椅及其他保健器材市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做出正确的战略规划，公司能在未来的几年获得巨大的收益，并使公司能够快速在按摩椅及其他保健器材行业站稳脚跟，取得一定优势。行业的现状：自2012年以来，按摩椅行业已经进入了一个渠道为王、终端制胜的时代。得渠道者得天下！谁能掌握最优质的渠道，谁能拥有最优质的终端，谁就可以在这块市场分得最大的一块蛋糕，从而将更大的销售利润握在自己的手中，获得更大的市场话语权。传统渠道的精耕细作，新兴渠道的开拓升级，是按摩椅企业做大做强的关键所在！行业销售渠道：我们可以将销售渠道分为两种，并为此进行分别的策略建议分别是：传统渠道（线下）、新媒体渠道（线上）。传统渠道主要有：百货商场、各大大卖场、大型超市、建材市场、家具门店等。经过多年的市场运作，各品牌在传统渠道的操作已经比较成熟，作为重点线下销售渠道，我们在传统渠道的地位将决定企业的行业地位。如何巩固优化传统渠道，实现遍地开花，是营销环节的重

2017年裂变式创业之事业部合伙人改革全套方案专业版

2017年度裂变式创业之事业部合伙人改革全套方案(专业版) 1 目录第一章总则 (4) 第二章名词释义 (4) 第三章事业合伙人机制管理机构及职责 (5) 第四章事业合伙人对象与基本资格 (6) （一）愿意与项目部利润共享、风险共担者； (6) （二）认同xx文化且有良好的协作精神、奋斗精神者； (6) （三）入职时间要求 (6) 第五章身股与银股管理规则 (7) 第一节身股银股管理规则 (7) 第二节平台管理费、资金拆借成本及税金管理规则 (9) 第六章项目级事业合伙人激励篇 (9) 第一节身股 (9) 第二节银股 (9) 第七章分子公司级事业合伙人激励篇 (10) 第一节身股 (10) 第二节银股 (11) 第八章事业部级合伙人激励篇 (11) 第一节身股 (11) 第二节银股 (12) 第九章集团公司级事业合伙人激励篇 (12) 第一节身股 (12) 第二节银股 (12) 第十章异动人员权益处理 (12) 第十一章附则 (13) 附件1《基准目标利润率》 (13) 附件2《内部员工定向融资协议书—项目跟投版》 (13)

附件3《项目基金合伙人投资协议书—X号基金版》 (13) 2 第一章总则第一条为撬动员工“源动力”，提高员工工作积极性，提升组织绩效。第二条为稳定员工，使企业内部形成良好人才梯队，为企业的后续发展提供人才保障。第三条为培育一批具有“老板”意识的经营管理人员，以项目平台为载体，实现项目员工、集团中高层及公司共赢。第四条让xx的奋斗者分享改革成果，激励先进、鞭策后进，树立典范。第五条本制度中有关出资实行自愿、限额、风险共担原则；同进，制度执行中遵守“公平、公正、保密”三原则。第二章名词释义第六条利润率定义（一）公司基准目标利润率：指分/子公司、事业部及总部机关在扣除经营成本及管理费后固定的项目目标利润率；（二）项目实际结算利润率：是指项目部结算收入扣除各项成本、税费后的净利润率; （三）项目目标利润率：是指项目部签订《项目目标责任书》所列的目标考核净利润率。