财务部副经理岗位职责

财务部副经理岗位职责
财务部副经理岗位职责

财务部副经理的岗位职责

一、协助财务经理抓好全公司财务管理,指导督促各门店做好会计核算工作。

二、负责贯彻执行公司有关财务会计方面的规章制度、各种规定和各会计人员

的岗位职责及考核办法,不断提升公司和各店财务管理水平

三、编制公司、各门店、采购部的年度、月度经营财务指标计划报财务经理和

总经理批准并监督执行。

四、负责管理公司和各店的专项资金、折扣、待摊、预提、结转销售、销收入、

销售成本和各项费用的计算、填制、和登记账簿。

五、负责编制各项公司财务报表和有关财务数据资料,建立财务档案

六、每月做好经营业绩的预估和财务指标的分析,为公司领导提供公司和各店

财务指标的完成和经营分析资料

七、每月审查核对各供货商应付货款帐和结算货款表,做到准确无误,提交总

经理批准后,由出纳会计付款。

八、审核各门店工资表、按公司有关薪资发放标准规定,按时无误发放员工工

资。

九、负责公司各部门、各门店电脑系统的管理、定期审查系统数据的正确性和

安全性,出现问题及时纠正和维护并监督各门店电脑系统的正确使用。十、组织好每月各门店商品的盘点工作,找出盘点差异原因并解决,掌握各门

店季末压库商品的数量和金额,及时上报公司有关领导。

十一、定期下店帮促各门店会计人员工作,处理好各门店财务管理中出现的各种问题。

十二、完成公司领导交办的其他工作任务

财务部管理职责及岗位工作职责

财务部管理职责 财务部是项目部负责会计核算与财务管理的职能部门,通过资金管理、会计核算、财务监督等手段对项目部的经营活动实施计划和财务控制,为决策层提供管理参考。主要负责:预算管理、资金管理、会计管理、税务遵从和监督控制等工作。部门具体职责如下:1.严格遵守国家财经法规和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。 2.制定、完善项目部的各项财务管理制度和会计核算办法,并监督执行。 3.制定项目部资金筹集与运用计划,监督实施。 4.及时办理各类款项收付结算业务,完善资金管理工作,确保资金使用安全、有效。 5.建立项目部会计核算体系,及时、准确和完整的核算各项经济业务,登记会计账簿,编制财务报表。 6.办理项目部的各类涉税事项,拟定税务筹划方案,依法纳税、合理避税。 7.参与重要经济合同的拟定,审核工程预算、结算。 8.监督并规项目部各类资产管理和各项经济业务开展,加强部管控。 9.协同处理项目部部相关部门业务,同时处理对外的财务协调

工作。协助、外审计工作。 10.报送项目部的相关财务、统计数据,提供各项分析的财务评价报告。 11.定期按规定整理、保管项目部的会计档案。 12.完成领导交办的其他工作任务。

财务部各工作岗位职责 财务部设置:经理、会计主管各一名,具体工作容及岗位职责如下: 一、财务经理 对项目经理负责,主持财务部日常工作,制定部门工作计划并布置和落实,保障部门工作目标顺利完成和工作任务充分落实,合理安排部门各项工作分工和协调工作。其岗位主要工作容有:工作安排、制度修订、组织实施、资金管理、会签审议、往来协调等。具体岗位职责如下: 1.严格遵守国家财经法纪和项目部的规章制度,贯彻落实上级单位财务指示和精神,认真履行本部门的工作职责。 2.主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责围的各项工作任务。 3.拟订、修改、补充项目部的会计核算办法和各项财务管理规定。 4.组织领导本部门按上级规定和要求进行财务核算,编制财务报告,审定对外报送的各项财务资料。 5.主持项目部资金管理工作,审核资金管理预算,进行资金筹措,规资金使用。 6.审查、完善项目部税务工作,并监督实施。

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务部各岗位职责及制度

财务部经理岗位职责 1.组织领导公司的财务日常核算工作,积极参与公司生产经营决策。 2.组织公司财务收支、做好资金管理和资金预算,编制资金预算表资金计划并 组织实施。 3.组织和完善内部控制制度,建立财务报销三级审核制度,组织和做好财务内 部稽核、内部审核工作,汇同审核有关合同、契约、协议。并负责有关工资、奖金、凭证的审核工作。 4.积极协调公司与银行、税务、工商等业务主管部门的沟通与联系,协助公司 做好融资、纳税、年检等外联工作。 5.负责组织编制、审核和及时报送各类财务报表,做好财务分析报告,按月及 时召开公司财务经济分析会议。 6.负责组织做好公司资产评估、报表审计、企业所得税汇算清缴及并积极做好 税务筹划、税务检查等工作。 7.参与、负责对公司财会部门机构设置、人员调配,选聘、任用、奖惩等提出 意见,做好本部门财会人员的管理、教育、业务培训,关心员工。 8.组织领导与支持财会人员依法行使职权,维护财经纪律,维护公司各项财务 制度。 9.组织领导材料成本的考核工作,正确计算产品成品率及时出具奖惩报告。 10.组织领导并做好财务档案归档管理工作。 11.完成公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责 1.负责原始凭证的审核,编制会计凭证,归集成本费用,正确计算各项成本费用,及时编制并报送财务报表。 2.负责会计凭证、会计帐本、会计报表及其他会计资料的打印、装订、编号、归档、及有关查阅管理。 3.负责组织和领导纳税申报工作,督促按时纳税申报,及时开具发票。 4.负责正确计算税负情况,合理进行税务筹划。 5.组织和领导现金盘点工作,定期不定期进行现金盘点,盘点报表归档保存。发现问题要及时报告、处理。 6. 组织和领导仓库存货盘点工作,对不合格产品材料及时提出报废处理意见。 7.组织和领导公司固定资产盘点及核算工作,正确计算和分配折旧费用,对固定资产的使用情况及时提出建议。 8. 负责办事处的费用帐务处理,并对下属办事处财务人员进行业务指导。 9.及时做好各月成本、费用分析,完成财务经理交代的其他工作。

公司副部长岗位职责

公司副部长岗位职责 【篇一:行政管理部-副部长岗位职责说明书】 行政管理部 副部长岗位说明书 【篇二:财务部副部长岗位职责】 财务部副部长岗位职责 一、严格服从财务部长领导,对财务部长负责;无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产和职能部门服务。 二、制定与会计核算有关的规章制度,随时检查各项有关的规章制度的执行情况,对其中出现的问题及时制止、纠正。 三、负责制订和执行公司的成本管理、本科室的工作计划和目标; 四、进行成本核算的预测、计划、控制、分析以及考核运作,督促公司各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 五、编织成本报表,定期召开各部门参与的成本分析会议。 六、负责审核工资计算,并办理工资发放及代扣款项。 七、利用财务会计资料进行经济活动分析。 八、指导车间核算员的核算业务工作,改善工作质量和服务态度。 九、负责拟定材料管理与核算的实施办法。 十、配合人力资源部,生产管理部等部门做好定额核算等工作。十一、根据各单位的定额执行情况,定期修订各项消耗定额指标,做好定额实际与指标相结合。 十二、完成公司领导临时交办的其他工作任务。 财务部部长岗位职责 一、对董事长负责,全面负责公司的财务管理工作。无条件服从公司“保供货”大政方针,提高市场意识,一切为生产提供经济保障。 二、制定公司重大财务战略规划,并提出投资、融资及资本营运方案。 三、遵循会计准则,认真贯彻执行《会计法》,带头遵守各项财经纪律和法规,严格执行公司财务制度。 四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化,随时进行更新,确保财会工作的时效性和严密性。 五、负责公司财务计划的编制,完善公司财务管理制度,建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协

财务部部门及岗位职责

财务部部门及岗位职责 一、财务部工作职责 1.企业财务制度建设 (1)编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等 (2)制订财务考核办法及财务控制措施 (3)实施和维护企业会计电算化系统 2.财务规划与计划 (1)制订企业的财务战略规划与年度财务计划 (2)制订企业年度、季度、月度财务收支计划 (3)监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析,上报董事会 3.现金出纳 (1)负责企业资金的管理与调配,完成日常收支及记账工作 (2)办理各种支票、汇票等收付款业务 (3)负责库存现金、发票及空白支票等重要票据的管理 (4)负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与管理 4.日常会计核算 (1)负责企业会计账务处理工作 (2)负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系,分析与报告企业经营指标和经营业绩 (3)负责企业日常税费申报工作 (4)企业各类资产的核算及管理工作,定期组织财产及债权、债务的清查工作5.财务分析与报告 (1)定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告 (2)针对问题,及时提出财务控制措施和建议 (3)对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6.财务审计 (1)对企业经营成果、效益状况的真实性、合法合规性进行审计 (2)对违反财务纪律的事件及时进行处理,发现重大问题及时上报并提出处理建议 (3)协助内部审计、专案审计、管理审计、外部审计做好审计工作 7.投融资管理 (1)企业项目投资的成本和盈利分析,参与企业投资项目的决策 (2)金筹集、供应和使用管理工作 (3)与相关金融机构保持密切联系,积极开拓融资渠道,为企业建立有效的融资途径

财务部组织架构图及岗位工作职责5.24

湖北飞鸿财务部组织架构图及岗位工作职责 湖北飞鸿岗位职责: 一、财务经理岗位职责: 1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度,组织开展本部财务工作,对直属领导及 总部财务中心负责。 2. 制定本部财务计划、财务预、决算,上报审批后组织实施。 3. 严格遵守国家有关法规,协调本部与各外联部门的关系。 4. 协调本部与省部、本部内部各职能部门的关系。 5. 制定的公司的各项财务规章制度和计划,并及时汇报执行情况。 6. 管理本部门员工的日常工作,调配人员,布置工作任务。 7. 监督各类票据的领用和使用情况。 8. 审核本部的报表、账务及统计工作,根据预算对本部所有资金支出进行审核。 9. 负责业务合同的审改,限财务发票及付款条款。 10. 对本部员工进行工作考核。 11. 参与公司的投资、筹资、销售价格、营销方案、广告策划、企业规划等决策,对公司各 项经营计划的实施进行督导、检查与控制,利用各项财务指标对公司的发展前景进行预测与判断。 12. 督促和指导本部员工的工作。 13. 对本部员工有引进、录用、管理、考核、奖惩权。

14. 对本部财务系统、流程建设和销售结算体系不断优化,为保证省部及各地市财务数据口 径一直;如有特殊业务超出核算体系范围,应上报总部财务中心。 15. 规范税务行为,重视税收筹划。 二、总账会计岗位职责: 1. 严格遵守国家各项财经法律、法规及财务制度,组织开展本部财务工作,对财务经理负 责。 2. 审核所有会计凭证、进行月末账务处理,编制会计报表;审核对内、外报送的各种财务 报表。 3. 分析公司财务经营状况,汇总各部门财务报表。 4. 组织每月会计资料的装订整理工作,负责会计档案、凭证、报表的保管。 5. 负责监交财务人员的交接工作。 6. 协助本部门其他人员的相关工作。 7. 对公司的税务工作进行指导和监督。 8. 根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额 9.门店销售凭证处理,收集门店销售原始凭证。 10.合并报表编制 11.对独立核算门店进行单独账套处理 12. 建立和完善销售返利及相关档案、资料、文件、合同制度。 13. 负责销售业务的财务审核和管理;汇总编报品牌分析、销售月报、收款情况汇总表。 14. 管理控制应收账款工作,包括应收账款分析,回款管理及控制等。 15. 对库存进行监督,分析库存结构,定期组织人员进行盘点。 16. 编制销售凭证。 17. 开具发票,并向税务会计提供发票开具明细。 18. 编制应收款明细表,定期与客户对账及催款。 19. 根据合同与协议计算各种收入、价保、返利金额。 20. 完成财务经理按排的其他工作。 三、税务会计兼费用审核会计岗位职责: 1. 搜集资料进行税务分析,提出防范税务风险的合理建议。 2. 对有关交易的账务处理和费用列支范围依据税法进行监督和检查。 3. 及时了解国家及地方政府、税务机关在税收方面的最新政策及规定。本着从公司利益出 发,在符合国家法律法规及财务制度的前提下,结合公司运行状况,对公司账务处理从税务角度提出合理化建议。 4. 协助分部财务经理处理公司与税务部门的关系。严格遵守国家法规规定,及时准确的申 报、缴纳各种税金。 5. 及时从税务局购入空白发票,保证公司经营正常进行。 6. 检查公司开具的全部发票,保证发票的准确性及规范性。 7. 严格执行发票管理的办法,对发票的领用、保管、核销负责 8.负责制定财务部次月预算并汇总其他部门预算经相关领导人签批后执行并监督 9.初审公司所有报销费用,保证发票真实,费用符合费用报销制度,有没有超预算10.按月进行财务分析

财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的直接领导下,全面负责安排公司的财务管理工作。 2、负责财务印鉴保管使用的工作,做好各项税费的计算和交纳结算工作。 3、负责公司资金的筹措工作,积极与金融机构协商,争取得到银行系统有力支持,缓解公司在资金方面的压力,满足各项工作的正常运转。 4、负责销售房款的回收,配合销售部完成客户按揭贷款资料的准备以及办理贷款手续。 5、负责开发项目的财务工作,做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作,负责公司所有款项报批工作。 6、安排财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务,为公司的资质年检和工商年检提供会计资料,配合做好税务部门的查账工作。 7、为公司每月和每季的统计报表提供会计信息。 8、制定公司财务核算办法,包括绩效考核和内部承包管理办法。 9、参加公司的各项会议,并宣传、贯彻、落实,组织财务人员学习宣传公司各项制度,在工作中自检互帮,内部纠正工作。 10、掌握对外提供报表需提供的资产总额,生产经营活动,数据对银行、担保、统计部门按工作需要提供报表,确定报表数据各项评定工作。

11、每月对工作进行汇报,不得隐瞒和虚报报表,在工作中开展批评和自我批评,正确对待和虚心接受各部门的批评意见和合理建议。 12、配合公司各部门查找财务资料和手续。 13、做好财务各项保密工作,对财务部全体工作检查落实,财务人员发生工作失误和错误承担连带责任,并接受连带处罚。 14、完成公司安排的其他各项工作。 一、财务部会计岗位职责 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责 拟定公司会计核算的有关工作细则和具体规定,经报领导批准后组织实施。 2、拟定财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。 3、及时做好财务和结算工作,正确进行会计核算、填制和审核会 计凭证,等级明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。 4、计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责 编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明。 5、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧, 定期或者不定期的组织清产核资工作。 6、负责公司税金的计算、申报和缓缴工作,协助有关部门开展财 务审计和年检。 7、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核 原始凭证的合法性、合理性和真实性,核算费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归

财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下: 1、财务主管: (1)管理财务部日常事务; (2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行; (3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表; (4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报; (5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议; (6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务; (7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险; (8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证; (9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款; (10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核; (11)会计人员培训、指导会计人员业务学习; 2、会计 (1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿;

(2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿;(3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿; (4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿; (5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿; (6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函; (7)编制月度、年度财务报表; (8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿; (9)及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 (1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账; (2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,; (3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务;(3)编制月度、年度资金收支预算并上报; (4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据);(5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

财务部工作职责岗位描述(标准)

威灵公司财务部工作职责描述 岗位名称:财务经理 直属上级:常务副总 岗位职责: (1)制订公司财务经营计划、决策分析、财产管理工作。 (2)组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。 (3)组织会计部进行会计核算、统计、财产盘点工作。 (4)领导财务人员进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查工作。 (5)辅助采购部进行寻价、市场采购、选择和控制供应商及供应合同实施工作。 (6)领导进行采购物资的收、发、存与管理工作。 (7)代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构进行业务联系。 (8)财务系统文件、报表、账薄等资料的保管与定期归档工作。 (9)做好保密工作。 主要权力: (1)对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 (2)对下级工作有检查权。 (3)对下级在工作中的争议有裁判权。 (4)对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 (5)对下级工作完成情况有评价权。 (6)向上级报告权。 (7)代表企业对外联络的权力。

岗位名称:会计员 直属上级:财务经理 岗位职责: (1)会计凭证的审核、编制、核签。 (2)材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。 (3)有关财务核算报表的审核、汇总,定期编制、上报会计报表并进行财务报告分析。 (4)固定资产、无形资产、递延资产和其他资产的核算。 (5)应收及预付款项的核算。 (6)存货的核算。 (7)对外投资的核算。 (8)流动负债、长期负债的核算。 (9)损益及利润分配的核算。 (10)所有者权益的核算。 (11)生产经营过程中所发生的其他经济业务的核算。 (12)登记各项帐簿,及时与相关部门对帐。 (13)货币资金的核算。 (14)对原始单据的审核、报销。 (15)员工工资的发放及各项税金的计算与报缴。 (16)对资金使用的控制与监督。 (17)财产的清查、盘点。 (18)会计资料、凭证、帐簿的保管与定期归档。 (19)做好保密工作。 主要权力:

计划财务部门及各岗位工作职责

计划财务部门工作职责 1、根据国家各项财经法律、法规和公司经营管理需要,制定、完善各项财务管理制度。 2、负责贯彻执行国家各项财务、会计制度及集团公司财务管理制度,保证会计信息资料的真实、合法、合规。 3、负责公司日常财务核算,参与公司经营管理。(根据公司实际情况提出合理化建议或意见) 4、负责组织公司财务预算的编制工作,监督、检查预算的执行情况。 5、组织公司年度财务决算工作,编制财务决算报告。 6、定期对公司财务状况进行财务分析并提供各种财务分析报告,为公司的经营决策提供依据。 7、对公司的资金进行预算计划管理,通过资金合理运作,有效降低资金成本,提高资金的使用效率。 8、对公司各类成本费用的开支进行认真审核,并严格按照公司规定的付款审批程序及预算管理制度执行。 9、正确计提缴纳社保及住房公积金,按规定时间做好工资、津贴、福利、奖金等发放工作。 10、负责公司财务资料和会计档案的管理工作。 11、制定公司税务筹划方案,并按时缴纳各项税费。 12、会同公司资产管理部做好资产管理工作,定期进行资产盘点清查,保证资产账实相符。 13、积极配合各相关部门做好公司日常工作及各项年审工作。 14、完成上级财务部门和主管领导交办的其他工作。

计划财务部经理工作职责 1、根据国家各项财经法规和公司经营管理的需要,组织制定、完善公司各项财务制度,并监督落实执行情况; 2、负责财务部门管理工作,指导、协调、督促、考核财务工作,同时协调与其他部门的工作关系; 3、负责组织公司财务预算的编制工作,监督、检查预算的执行情况。 4、负责组织公司经营绩效分析工作,每月组织编写公司经营绩效分析报告。 5、负责组织建立完善公司内部控制制度,提高公司内部控制管理水平。 6、严格执行资金管理办法,审核经营、投资等各项支出; 7、组织公司年度财务决算工作,编制财务决算报告; 8、负责组织本部门人员的业务培训工作。 9、做好与财政、工商、税务等部门的协调与沟通,营造公司良好的财务经营环境。 10、参与公司资金计划、投资计划的制定工作。 11、完成上级及公司领导交办的其他工作。

财务经理职责岗位范文

财务经理职责岗位范文 财务人员是管财的人员,他们有哪些职责范围呢?下面是OK精心的财务经理职责岗位范文,供大家学习和参阅。 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。 (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。 (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。 (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。 (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。 (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。 (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。 (九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 (十) 参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情 况。 (十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。 (十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

生产企业财务部岗位职责及权限

财务部组织结构 财务部部长工作说明书 岗位名称:财务部部长部门名称:财务部

岗位编码:CW-01-01 类别:管理类 现任者:制定日期:2010/10/26 1、相互关系: 1.1直接上级:总经理; 1.2直接下级:会计、出纳、司磅班长、成品库管、辅料库管 1.3内部关系:企管部、生产部、品控部、采供部、销售部 1.4外部关系:工商、税务、银行; 2、工作概要: 在总经理的领导下,通过履行下列职责,负责公司正常财务管理工作的完成; 3、工作职等评价: 4、工作职责: 4.1制定部门工作计划与执行计划 4.1.1每年6月制定榨季经营计划,按期上报公司领导。 4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导 4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。 4.1.4每年6月起草部门榨季费用预算,按期上报公司领导。 4.1.5每年5月起草部门员工培训学习计划,上报公司领导。 4.1.6负责起草员工招聘需求计划,上报公司领导。 4.1.7负责公司资金计划的汇总上报。 4.2财务综合核算和管理 4.2.1负责每月各项账簿的审核; 4.2.2负责各项报表的表; 4.2.3负责审核各项开支报销单据; 4.2.4负责审核财务报表说明书; 4.2.5负责起草财务分析报告; 4.2.5负责检查会计凭证、会计帐薄、会计报表和其它会计资料的档案管理工作; 4.2.6参与签署购、销合同的评审 4.2.7负责审核材料消耗分配表、苹果收购均价表、固定资产明细表、固定资产折旧计算

表; 4.2.8组织定期、不定期财产盘点工作,对盘点后帐实相符报告提出认定意见,对盘点后帐实不符的报告提出处理意见; 4.2.9负责审核应收帐款内外销对帐说明,审查汇总上报坏帐报告,据报告提出坏帐核销的帐务处理意见并上报公司领导; 4.3磅房管理 4.3.1不定期抽查过磅记录; 4.3.2不定期抽查扣杂率和原始单据记录是否一致; 4.3.3不定期抽查付款单是否符合付现手续; 4.4负责修订、执行各项财务管理制度 4.4.1负责修订内部财务管理办法; 4.4.2负责确定企业所使用的会计科目; 4.5库房管理 4.5.1负责主持制定、完善库房管理的相关制度、程序,并报审后安排贯彻执行; 4.5.2负责并组织部门参与ISO9000、14000等管理体系的认证; 4.5.3负责审核各类辅料的合理库存量; 4.6员工管理 4.6.1负责部门岗位设置及员工职业生涯的设计; 4.6.2负责部门员工的绩效考核,指导绩效改进方法; 4.6.3负责部门员工的聘用、培训、解聘; 4.6.4负责对生产线上临时工的管理; 4.6.5制定员工奖励方法; 4.7其它工作 4.7.1负责协调与相关部门的工作业务; 4.7.2完成、执行上级委派的其它工作; 5、任职资格和条件(招聘要素): 5.1学历: 5.2知识:统计学、信息学、会计学、经济学、人力资源管理学 5.3经验:人事领导经验、财务管理经验 5.4能力:领导力、协调力、计划力、亲和力、注重力、组织力 6、主要考核指标(考核要素): 4.1制定部门工作计划与执行计划 4.1.1每年6月制定榨季经营计划,按期上报公司领导。 4.1.2负责财务资金计划、成本、费用计划实施过程相关要素审核,上报公司领导 4.1.3每月末制定下月部门工作计划,上报公司领导。

财务部人员配置及工作职责

财务部人员配置及工作职责 一、财务部人员配置: 财务部拟配置二人,其中部门主管一名,出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配 (一)部门主管(兼会计):由担任,具体职责为: (1)贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; (2)对各项资金的收付进行严格的审核把关; (3)负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; (4)负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; (5)负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; (6)尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; (7)按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; (8)负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次;(9)根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线,每月对财务报表进行盈亏情况分析;

(10)负责申报审核后的各种税款; (11)及时登记固定资产账,计算固定资产折旧,做到数字准确。 (12)每月末编制银行存款余额调节表,及时清理未达账项; (13)负责员工薪酬福利的核算工作、负责会计凭证整理装订工作; (14) 负责营业执照、税务登记证、组织机构代码证等组织机构代码证等证件的年 检工作; (15)完成部门主管临时交办的其他工作; (二)出纳专员:由担任,具体职责为: (1)在部门主管领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务; (2)根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符; (3)登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正; (4)认真审查临时借支的用途、金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。; (5)正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐; (6)配合对应收款的清算工作; (7)严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收支付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全;

财务部总经理岗位职责

总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名 称:总经理 所属部 门 :财务部 编制者:人力资源部审定者:财务总监 二、岗位目的 为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 中国远洋物流公司财务管理办法 中国远洋物流公司会计核算管理办法 大连中远物流有限公司预算管理办法 大连中远物流财务工作规范 大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法 大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法 大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等 五、工作权力 人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权 财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权 工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权 六、工作责任 对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。 七、任职资格 教育程度/经验 1.学历:本科 2.专业:财会 3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上 4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 6.业务知识: 1.理解公司的发展战略规划。 2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。 3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。 4.熟悉业务整体运作流程。 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。 7.技能: 1.具有较强的分析、判断能力。 2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。 3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。 特殊要求 8.性别:/ 9.年龄:/ 10.政治面貌:/ 11.其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

财务部岗位职责说明

财务部岗位职责说明-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

财务部岗位职责说明 部门名称: 财务部 直接上级: 分管副总 部门性质: 会计核算及财务管理 管理权限: 受董事长和分管副总委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能: 负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责 主要职责: 1.坚决服从分管副总的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作; 6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向; 7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策; 8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、人力资源、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符; 9.负责流动资金的管理。定期组织清查盘点,做到账卡物相符。 10.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同行政部做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费; 11.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;12.负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票; 13.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

财务工作职责和内容 财务部岗位职责

财务工作职责和内容财务部岗位职责 一、按照国家会计法,在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。 二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证,建立并完善财务凭证。 三、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作,编制各种财务会计报表,组织公司日常会计核算工作,发现问题及时查实和向有关领导汇报 。 四、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如实全面地反映公司资金活动状况,做到手续完备,资料真实,数据准确,帐目清楚,按期结报。 五、负责公司费用、销售成本及利润的核算,计提各类应交税金,办理纳税工作; 六、定期核对往来账款,及时清算应收应付款 七、妥善保管财务帐簿,会计报表和会计资料,保守财务秘密。 八、按照规定,定期核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、资料完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

九、按公司领导的要求,有计划地合理使用资金,随时进行控制,向领导带给资金执行状况的分析和考核,以利于公司领导采取措施,保证资金有效使用。 、保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。 一、完成公司领导交付的其他任务。篇二 公司财务部工作职责 一、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 二、根据公司资金运作状况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 三、搜集公司经营活动状况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出推荐,定期向总经理报告。 四、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行状况进行检查分析。 五、严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。散文阅读: 六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨,按规定计算折旧费用,保证资产的资金来源。 七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘资源网 八、负责公司现有资产管理工作。

财务部经理岗位职责

编号:YB-HT-008166 财务部经理岗位职责 Post responsibilities of 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订:YunBo Network

财务部经理岗位职责 第一条岗位名称 财务部经理。 第二条组织关系 1.受_____指挥与监督,并向其直接报告。 2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。 3.经由_____,督导各单位的财务与会计处理事项。 4.视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等资金作有效调度。 5.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。 6.为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

第三条岗位要求 1.具有____以上的文化程度和会计专业技术职称。 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识。 3.热爱本岗位,有较强的综合协调能力和组织管理能力。4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。5.洁身自爱,廉洁奉公。 第四条主要任务 1.负责公司财务、会计及税务事宜。 2.依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能。 3.拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金。4.维持账款的登录与整理。 5.编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 6.对其分管的工作全面负责。 第五条具体职责 1.在_____的领导下,主持财务部的工作,领导财务人员实行岗

位责任制,切实地完成各项会计业务工作。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3.执行_____有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本及各项费用,审核监督资金的运用及经营效益,按_____向_____提交财务分析报告。 4.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 5.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 6.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成。

财务部岗位职责及工作流程

财务部岗位职责及工作流程 一、经理岗位职责 (一)组织制定、执行并完善公司各项财务制度,规范公司财务管理工作; (二)协助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划; (三)组织公司的会计核算、编制和审核财务报表;确保财务信息的准确、及时; (四)组织对公司财务指标进行分析与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据; (五)进行税务规划,审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下,减少公司税收负担; (六)协助组织公司的对外担保和风险评估,组织调查互保单位的信贷明细; (七)制定和完善部门财务管理制度、业务流程,确保本部门工作有序、高效、协调、规范; (八)指导、监督公司内部财务管理制度、业务流程、财务预算等,确保公司财务工作有序、高效、协调、规范; (九)落实下属员工的考核、激励、培养计划,提升下级员工的整体素质; (十)定期上交公司所需的各项报表。 (十一)配合财务总监做好各项日常工作,配合审计部做好内审工作。 (十二)完成上级交办的其他任务。 二、主管岗位职责及工作流程 (一)认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。 (二)组织公司的帐务处理,做好会计核算工作。 1.收到出纳已录钢软的所有资金收付、费用报销等的原始单据后,首先整理并检查经手的出纳是否签章,检查所有资金领用单经理是否签章,如有遗漏及时补章。然后检查原始单据的合法性、合理性、合规性。最后跟钢软进行复核,复核数量、金额、银行等是否准确无误。 2.经以上检查、复核无误后,进行会计凭证的制作。在钢软里找到正确的原始单据,选择凭证输出,导入K3中生成记账凭证,要求记账凭证摘要规范、清晰,凭证分录和数据合法、准确。经检查无误后打印出凭证。 3.审核编制好的纸制和机制记账凭证。根据审核后的记账凭证手工登记明细账,登完账后进行账簿结账,并与K3中明细账、出纳的现金、银行存款日记账进行核对,保证账账相符,正确无误后进行K3凭证过账、汇总凭证,打出凭证汇总表,据以手工登记总分类账。登完账后结帐,并与

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