仓储物流部人员配置及岗位职责说明 (2)
仓储物流部职责和岗位设置
仓储物流部职能和岗位设置一、岗位设置二、职能1、采购管理–根据各部门报批的物资采购申请单,认真审核采购物品的各项指标；–负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售；–负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责,合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等;–负责建立供应商档案和采购合同的管理；–货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等;–采购物资进货进度跟踪管理；–组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；–负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进；–采购物资的信息收集、汇总、分析工作；–严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。
采购物资包括：除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资，包括:–办公设备、网络设备和设施的采购;–低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服）装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购；–设备工具类:设备、工夹具、备品备件的采购；–新产品研发用材、以及其他生产用材(展架生产等）、辅助材料的采购；–其他类：广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。
……–所有采购物资的入库办理和管理.2、物流运输2。
1提货/接货–负责OEM供应商发货产品的提取或接货；–负责与物流公司结算发货费用。
2。
2发货–负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；–确保货物在运输或搬运过程中的安全。
3、仓库管理3。
1制度完善与台帐管理–推行和完善公司的《仓库管理制度》;–完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相符合。
3.2入库管理–对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部,由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库.所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。
仓储部组织架构及岗位职责
仓储部组织架构及岗位职责仓储部是一个管理和运作仓储工作的部门，负责物料和产品的入库、存储、出库以及仓库的运营管理。
它的组织架构和岗位职责如下所示：一、组织架构：1.仓储部经理：负责整个仓储部门的管理和运营，监督和协调各个岗位的工作。
2.仓库管理员：负责仓库的日常物资管理，包括接收、存储和发放物资，管理仓库设备和设施，保证物资的安全和整洁。
3.入库员：负责接收物资，检查质量和数量，并进行入库操作，确保物资的准确入库。
4.出库员：负责根据客户订单或其它部门的需求，进行出库操作，确保物资的准确、及时发出。
5.物流协调员：负责协调仓储部与其它部门之间的物流工作，确保物资的流通和配送的准确、高效。
6.库存管理员：负责仓库中物资的盘点和库存管理，确保物资的数量准确并保持在安全水平，及时提出补充和调配的建议。
7.装卸工：负责装卸和搬运物资，保证物资的安全和顺利的进行装卸操作，并维护仓库的秩序和整洁。
8.安全管理员：负责仓库的安全管理工作，包括制定和实施安全规章制度，监督和管理安全设备和措施，协助处理突发事件和事故。
二、岗位职责：1.仓储部经理：-制定和执行仓储部门的发展战略和运营计划。
-组织、指导和监督仓储部门的日常工作，包括物资的收发、库存管理等。
-协调仓储部门与其它部门之间的合作和沟通，确保物资的流通和配送的准确、高效。
-管理和培训仓储部门的员工，提高部门的工作效率和服务质量。
2.仓库管理员：-负责仓库的日常物资管理工作，包括接收、存储和发放物资。
-检查物资的质量和数量，确保物资的准确入库。
-管理仓库设备和设施，保持仓库的安全和整洁。
-协助仓储部经理进行库存管理和仓库的改进工作。
3.入库员：-负责接收物资，检查质量和数量，并进行入库操作。
-根据物资的类别和属性，进行分类和整理，保持库房的有序和整洁。
-协助仓库管理员进行物资的存储和发放工作，确保物资的安全和准确。
4.出库员：-根据客户订单或其它部门的需求，进行出库操作，确保物资的准确、及时发出。
物流仓库部岗位职责(共8篇)
物流仓库部岗位职责〔共8篇〕第1篇：仓库物流员岗位职责仓库物流员岗位职责【篇1：物流仓储员岗位职责】物流仓储员岗位职责1.按规定严格执行入库手续，货品进仓时,核实货品品名、数量、规格、种类是否与送货单一致，检查货品保质期是否符合要求，并将到货情况报于采购部。
2.验收合格货品及时入库,按品类储存于指定仓位，做到货品标示明晰，杜绝平安隐患；不合格品按规定储存与不合格区，并报于采购部及时处置。
3.货品入库后及时入账,准确登记并打印入库单据，保证库存信息准确完好。
4.根据店铺出货方案完成配货、验货、出库流程，保证先进先出，完成相关单据及签字。
5.根据发货单发货，无手续或手续不全不予发货。
如遇特殊情况获得领导签字同意前方可发货，事后应及时补全相关单据。
6.货品管理日清月结，凭单下账，按时完成相关报表，做到账实相符。
7.定期做好盘点工作，记录盘点差异，追查差异原因，填报盘点损溢表，经审核批准后调整账面数字，使之与实际库存相符。
8.随时理解库存状况，掌握库存过剩、库存缺乏、呆滞和临期过期货品现象，及时上报。
9.定期上报非正常货品库存状态，并根据相关规定及时处理。
10.随时理解货品损耗状况，记录易损耗货品明细并及时上报，责任到人，严格控制库存损耗率。
11.做好防火、防盗、防爆、防潮等工作，保证库内清洁、整齐，空气流通。
12.库房内严禁吸烟、用火、乱接使用电器，上下班前做好门、窗、电的开关工作。
13.妥善保存原始凭证、账本及各类文件，保守商业机密。
① 分为采购货品入库和店铺返仓货品入库② 是指返厂调货或退货物流仓储工作流程图【篇2：仓库分拣员岗位职责】仓库分拣员岗位职责1、仓库分拣员岗位职责1.根据仓库发货需求进展拣货、扫描、打包、装箱操作；2.检查复核装箱明细表，确保通过扫描的货品货单相符；3.协助仓库盘点及物流配送相关工作。
2、仓库分拣员岗位职责1、负责仓库和货架的整洁、卫生；2、负责仓库和货架产品的摆放；3、负责仓库产品的验货、入库；4、负责根据订单对产品的分类打包等。
仓储物流部人员配置与岗位职责说明
招聘条件
配置人数 1人
配置说明
.word 格式.
仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗 位职责
在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位 职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。
6， 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7， 实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 8， 完成领导交办的其他事项。
. 专业资料. 学习参考
.
岗位名称
招聘条件
.word 格式.
岗 位职责
收货部组长
20---35 岁，高中以 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按
正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4， 对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正
地对待每一位员工。
. 专业资料. 学习参考
.
.word 格式.
5， 负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优 化（含配送计划程序、更改程序），监督配送流程，保障配送准确；
9， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本；
10， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制
11， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组
物流部仓储岗位职责
物流部仓储岗位职责物流部仓储岗位职责(14篇)在学习、工作、生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的物流部仓储岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
物流部仓储岗位职责1一、负责订单打印，确保出货单、发运单准确。
负责并保证单据100%准确、及时能快速的录入、输出。
二、不得无故压单，保证单据的快速传送、签收，并分类整理入文件夹，以备查证。
二、按照订单配货，交由配货人员打包。
物流部仓储岗位职责21.每天对车辆进行清洗，并检查油、电、刹车系统是否正常，并做好叉车检查记录，定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。
2.下班后必须将叉车停放在指定地方，尽可能不要露天放置并切断电源，拉上手刹，如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行，以免发生安全事故。
3.不同班次，上下班时必须进行交接，填写交接表，让接班人员知道叉车的.状态，以确保安全。
必须进行口头交接，以确保安全。
4.现场工作保持环境整洁，叉车不乱停乱放，按指定的地方停放，人离开叉车时必须拔掉钥匙，坚决杜绝无操作证的人员使用。
5.严格执行叉车安全操作规程，杜绝违章装运，注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故，不野蛮装卸不乱堆乱放，保证装卸物品完整。
物流部仓储岗位职责3第一章总则第一条为加强地方储备粮油仓储管理，提高仓储管理水平，确保地方储备粮油数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，根据《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》和《湖北省地方储备粮油管理暂行办法》等有关法律法规及规范性文件，特制定本办法。
第二条本办法适用于湖北省行政区域内地方储备粮油管理机构和地方储备粮油承储单位（以下简称承储单位）。
地方储备粮油按权属分为省级和市（州）、县（市、区）级。
第三条省粮食行政管理部门负责全省地方储备粮油仓储监督管理工作。
物流中心岗位设定及岗位职责(共8篇)
、采购部其他工作职能管理体系；根据公司需要采购做的工作，9采购部在不影响本部门工作的范围内调配好时间，积极配合
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第2篇：物流中心岗位职责
2020年4月19日
1
物流中心岗位职责
物流中心职能：
1、以餐厅需求为核心，负责原材料、半成品、产成品及物资的生产、组织、配送工作。
、负责协助物流中心经理组织学习、贯彻公司各种文件精神，落实1分公司及总公司的各种规章制度和管理流程；
、负责配送人员的日常行政管理、绩效考核、培训管理工作；2、负责组织编制、实施配送作业流程、操作规范及各项管理规章制3
7 / 17度；
系统中接受客户指令，收集发运订单信息，内容包、每天在4含装货地点、型号、数量、送货地点、联系人、电话；
导，确保分拨中心仓库的安全，创造良好的仓储环境；
、完成领导交办的其他工作。5项目）岗位职责、仓库主管（（三）
、负责组织编制、实施仓库作业流程、操作规范及各项管理规章制1度；
、制定仓库盘点计划，组织实施仓库月度盘点，对盘点差异进行处2理；
、负责组织仓储运作流程再造，完善仓储管理制度，以满足仓储业3务需求，组织实施物流仓库绩效管理工作；
负责分拨中心仓库的货物保管工作；.1正确办理货物出入库手续，做好货物出入库台帐；2.监督装卸工严格按规定堆码货物，轻拿轻放；3.定时完成货物日盘点工作，发现问题及时汇报处理；4.做好入库货物的防火、保持库内清洁，负责仓库及设施的日常维护，5.防盗、防湿损、防鼠疫、防污染等工作，确保货物安全。
（待定）（十三）制票岗位职责：
物流中心经理
副经理（配送）调度副经理（仓储）
仓库主管
司库制交装
仓储行业中的仓库人员岗位设置与职责分工
仓储行业中的仓库人员岗位设置与职责分工随着经济的发展和物流行业的兴起，仓储行业在现代商业活动中扮演着重要的角色。
仓库作为货物的集散中心，因此仓库人员的岗位设置与职责分工显得尤为关键。
本文将就仓储行业中的仓库人员岗位设置与职责分工进行讨论，以便更好地理解和认识这一行业的运作机制。
一. 仓库管理员仓库管理员是仓库人员中最为基础和核心的岗位，主要负责仓库内物品的日常管理和运作。
其职责包括但不限于：1. 入库管理：负责物品的接收、验收、上架及入库备忘录的填写等工作；2. 出库管理：负责根据需求单或销售订单等进行货物的拣货、装车等工作；3. 库存管理：负责对物品库存进行盘点、调整和核对，确保库存准确性；4. 仓库安全管理：负责仓库内的安全管理工作，遵循安全操作规程，确保员工和物品的安全；5. 数据记录和报表分析：负责记录和整理仓库内的物品数据，生成入库、出库以及库存报表，为管理者提供决策依据。
二. 储备员储备员是仓储行业中一个重要的辅助岗位，主要协助仓库管理员完成仓库内物品的管理和操作工作。
其职责包括但不限于：1. 货物分类和打包：根据仓库管理员的指示，将入库的货物按照特定的规则进行分类和打包；2. 货物运输：协助仓库管理员将货物从入库区域运送至指定的存放位置，并在需要时进行合理摆放；3. 货物标识和记录：负责对货物进行标识和记录，确保货物的信息准确性；4. 协助盘点工作：参与仓库的库存盘点工作，确保库存准确性；5. 仓库卫生与整理：负责仓库内部的卫生清洁工作，保持仓库环境整洁有序。
三. 物流协调员物流协调员是仓储行业中一个涉及物流运输和业务配送的关键岗位，主要负责协调与物流相关的各项工作。
其职责包括但不限于：1. 物流任务分派：根据需求分派物流任务给相关的司机和送货人员，确保货物的及时配送；2. 发货计划和安排：与销售部门和仓库管理员合作，制定合理的发货计划和安排，确保货物按时送达；3. 运输安排：与运输公司联系，协商运输方式、车辆等细节，并跟踪货物的运输过程；4. 文档管理：负责物流相关的文档处理和记录，包括订单、发货单、运输合同等；5. 异常事件处理：及时处理物流中可能出现的问题和异常情况，如货物滞留、交通堵塞等，确保业务流程的顺利进行。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责（三篇）
运输型物流公司的人员配置及岗位职责运输型物流公司的人员配置和岗位职责可以根据实际情况有所不同，但一般来说，以下是一些常见的岗位和职责：1. 总经理：负责制定公司的战略目标和运营计划，监督管理公司的各项业务和运营活动。
2. 运输经理：负责运输部门的日常运营管理工作，包括调度车辆、安排货物运输、监督司机和物流配送员等。
3. 路线规划师：负责根据客户需求和货物特性，规划最优的运输路线，减少运输成本和时间。
4. 调度员：负责监控车辆运行情况，及时调度车辆，解决运输过程中的问题和突发事件。
5. 司机：负责驾驶运输车辆，按照运输计划将货物准时、安全地送达目的地。
6. 物流配送员：负责将货物从仓库或集散中心配送给客户，提供准确、及时的配送服务。
7. 仓库管理员：负责仓库的物流管理工作，包括货物接收、入库、出库、库存管理、包装及装卸等。
8. 客服经理：负责处理客户的投诉、咨询和问题，并与客户保持良好的沟通和关系。
9. 财务经理：负责公司财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务报表制作和分析等。
10. 人力资源经理：负责招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。
此外，根据公司规模和业务需求，还可以设立其他岗位，如安全经理、质量控制经理、市场经理等。
这些岗位和职责都是为了确保物流公司的运营高效、安全和顺畅。
运输型物流公司的人员配置及岗位职责（二）可以分为以下几个方面：1. 高级管理人员：- 公司总经理：负责公司整体策略和运营管理。
- 运营总监：负责运输型物流公司的运营管理、团队建设和业务拓展。
- 财务总监：负责公司财务管理、预算控制和财务报告。
2. 运营人员：- 路线规划师：负责根据客户需求和物流要求规划最优运输路线，确保货物按时准确到达目的地。
- 调度员：负责协调运输车辆和司机，安排货物的装卸和运输工作。
- 仓库管理员：负责货物的接收、入库、出库和库存管理。
- 装卸工人：负责货物的装卸操作，确保货物的安全和完整。
3. 客户服务人员：- 客户经理：负责与客户进行沟通和协调，了解客户需求并提供解决方案。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明书
仓储物流部人员配置及岗位职责说明岗位名称招聘条件岗位职责仓储物流总监在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。
1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物流仓储工作。
2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。
3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。
4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。
在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。
5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。
6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。
7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。
8.控制物流仓储的成本，增加企业利润，减低成本。
配置人数1人配置说明岗位名称招聘条件岗位职责总监助理 1.具备丰富的物流仓储专业知识，熟悉物流仓储的工作流程，能合理安排物流仓储工作。
2.具备一定的领导管理能力，能解决物流仓储工作中出现的突发问题。
3.有协调沟通能力，能与员工进行协调沟通，合理安排工作。
在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项具体工作。
仓储部分：1，负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作；2，负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；3，库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准4，制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；5，负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据；6，及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性,配置人数1人配置说明7，负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；8，及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施组织仓库日常盘点。
仓储部组织架构及岗位职责概述
仓储部组织架构及岗位职责概述仓储部的组织架构和岗位职责概述如下：一、组织架构1. 部门总监：负责仓储部的整体管理和决策，并向上级报告部门运营情况。
2. 仓储经理：负责部门的日常运营管理工作，包括制定仓储计划、协调各岗位工作、监督仓库作业等。
3. 仓库主管：负责仓库日常作业的协调和监督，包括货物接收、入库、出库、库存管理、货物配送等工作。
4. 订单处理员：负责接收客户订单并进行处理，确保订单准确无误，及时发货，并与仓库主管协调配送工作。
5. 货物接收员：负责接收入库货物，检查货物数量和质量，并填写相应的接收报告。
6. 库存管理员：负责仓库货物的库存管理，包括货物清点、盘点、记录以及损耗控制等。
7. 货物出库员：负责根据客户订单的要求，将货物从仓库中按时、按需出库，并做好相应的出库记录。
8. 货物配送员：负责将出库的货物按照客户要求进行配送，确保货物准时送达，并进行交货签收等手续。
9. 数据分析员：负责对仓储部门的运营数据进行收集、整理和分析，提供相关报表和数据分析报告，为部门决策提供支持。
10. 管理员：负责部门文件、资料的整理和管理，维护仓储部门的日常工作秩序。
二、岗位职责概述1. 部门总监：负责仓储部门的整体管理和发展规划，制定部门工作目标和策略，并负责向上级报告管理情况。
2. 仓储经理：负责制定仓储计划和安排工作任务，协调各岗位的工作，监督仓库作业，确保仓储过程的高效运行。
3. 仓库主管：负责监督和协调仓库日常作业，包括货物的接收、入库、出库、库存管理、货物配送等工作。
4. 订单处理员：负责接收客户订单，与客户沟通确认订单信息，处理订单，及时发货，并与仓库主管协调进行货物配送。
5. 货物接收员：负责接收入库货物，检查货物数量和质量，与供应商进行确认，并填写相应的接收报告。
6. 库存管理员：负责仓库货物的库存管理，包括清点、盘点、记录，及时上报库存情况，确保库存数据的准确性。
7. 货物出库员：负责根据客户订单的要求，将货物从仓库中按时、按需出库，同时做好相应的出库记录和文件整理。
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. . 仓储物流部人员配置及岗位职责说明
岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 仓储物流总监 在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划，合理安排物 流仓储工作。 2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3.根据企业的时间需要，制定本部门工作流程，操作规范，岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务，层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。 5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调，顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本，增加企业利润，减低成本。
配置人数 1人 配置说明 .
. 岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 总监助理 1.具备丰富的物流仓储专业知识，熟悉物流仓储的工作流程，能合理安排物流仓储工作。 2.具备一定的领导管理能力，能解决物流仓储工作中出现的突发问题。 3.有协调沟通能力，能与员工进行协调沟通，合理安排工作。 在物流仓储总监的领导下，负责抓好物流仓储的各项具体工作。 仓储部分： 1， 负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作； 2， 负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作； 3， 库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准 4， 制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务； 5， 负责分配仓库员工工作及日常工作监督；负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据； 6， 及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性,
配置人数 1人 配置说明 .
. 7， 负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，
确保仓储物资免受损失； .
. 8， 及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施
组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告； 9， 建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本； 10， 能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制 11， 督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理， 参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计； 12， 负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料； 13， 负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整率； 物流部分： 1， 负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程，并负责在实施中的指导与监督； 2， 制定和执行配送工作计划，对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3， 制定配送应急处理预案，进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 4， 对配送员实施日常管理，反映员工需求，负责解决和协调员工工作中出现的问题，营造良好的工作氛围，公平、公正地对待每一位员工。 . . 5， 负责制定物流计划及费用预算工作；配送成本、效率的分析，运力需求评估、配送路线及距离的审查，配送流程的优化（含配送计划程序、更改程序），监 督 配送流 程，保障配送准确； 6， 负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。 7， 实施妥善的车辆维护保养计划和维修，防范车辆机械事故的发生。 8， 完成领导交办的其他事项。 .
. 岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 收货部组长 （兼质检） 20---35岁，高中以上学历，熟悉电脑操作、叉车使用、商品码放技术，商品识别技能，有2年以上收货工作经验，有一般的书写和表达能力，积极主动，热情大方，有良好的服务意识与职业操守。 负责维持正常的收货秩序，对入库商品进行质检,调配收货组的收货工作，按照
收货流程执行工作，负责对收货用具的管理，防止闲杂人员在收货区随意进出和拍照等，做好防火防盗工作。 1. 严格按收货程序接收供应商的货物，配合电脑录入员查询商品数量。 2. 按划分的区域、货架存放货物，负责收货区的卫生清洁。 3. 指挥送货车辆的停放，指导、帮助供应商卸货。严格照章办事，按顺序卸货，不得收取好处特殊照顾（如优先收货卸货）。 4. 确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的5%抽检每箱数量及质量（特殊商品全检），出现多、少、异常及时汇报，由部门领导与采购部联系处理，严格把好质量关，生产日期不得超过保质期的1/3，如超出及时汇报，由部门领导与采购部联系处理。 5. 及时将货物在系统中录入，保证商品码放有序，通道通畅。
配置人数 2人 配置说明 根据物流仓储工作的特性，为能及时收发货，拟分早班、晚班2班工作，早班工作时间：7:00----14:00 晚班工作时间：14:00----21:00。故收货部设组长2名，每班一人。 . . 岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 扫码员（兼理货） 18----45岁， 初中以上学历，有一定的电脑知识，性别不限，能适应平台工 1.接收货物，核对送货清单上的货物信息和实物是否一致，不一致的通知仓管组，一致的对货物进行扫码入库。 2、扫码时轻拿轻放，确保货物在扫码过程中不受损伤；
配置人数 2人 配置说明 .
. 2班配置，每班一人 作，站立或走动式工作，服从管理和安排，有较强的工作责任心； 具有吃苦耐劳精神和高度的敬业精神。 3、扫码（复核）过程中，需确保客单货物品种、规格、数量准确，无差异；
4、在复核过程中，对货物质量做判断，发现存在质量问题的立即反馈给库管； 5、将完成扫码的货物转至收货 ，复核结束后完成其他后续工作； 6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。 7、完成领导安排的其它工作。
岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 入库员 1：具备不懂就问的学习精神，接受能力强；
职责：库区管理、货物管理、货位管理；货物码放、商品上架、负责货物出、
配置人数 . . 4人 2：必须具备细心的工作态度，做事不急躁，井井有条； 3：需要吃苦耐劳的精神，做事麻利，勤快，效率高； 5：不接受短暂过渡者，诚聘长期工作者； 6；有一定的工作抗压性，熟悉物流相关知识优先。 7，身体健康，吃苦耐劳，服务管理,熟悉货运的出入库作业、和翻班制度，2年以上的装卸货经验者优先 入库的装卸和搬运工作；负责入库货物的摆放，做到合理、整齐。
1，熟悉规划的品类区域和货架位置，负责将经扫码、分拣后的货物按系统制定的区域堆放或上架，不得放错位置。轻拿轻放，不可倒置。货物摆放要规范整齐，放置稳当。 2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度 3、入库检查物资的包装是否完好，清点数量，并按规格、尺码、颜色归类摆放 4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号，并记录物资存储位置 5、根据订单要求，快速准确的找到物资，并转运到打包流水作业线指定堆放位置 6、定期检查仓库温湿度及安全情况，并做好记录 7、定期清扫保管区域，确保仓储区域内的清洁卫生，无虫鼠害 8、负责物资的安全检查和防火工作，确保在仓库的安全 10、完成上级领导交办的其他临时任务
配置说明 2班配置，每班2人，无入库任务时配合出货。
岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 配货组长 20---35岁，高中以1、准时、准确完成《送货单》配货任务 . . 配置人数 上学历，熟悉电脑操
作，商品识别技能，有2年以上收发货工作经验，有一般的书写和表达能力，积极主动，热情大方，有良好的服务意识与职业操守。
2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作，确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求； 3、负责处理配货过程中发生的异常事项，保证配货顺利进行，如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报； 4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位，对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。 5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况，定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。 6、每天上班前组织配货部员工召开例会，总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施。 7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名，保证配货部员工考勤准确性； 8、加强对新进员工的工作指导与培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施； 9、根据员工配货业绩与差错率，定期对员工的岗位适应性进行评估，淘汰明显不适应岗位的员工，不断提高员工的综合素质 。根据卫生管理要求，每天配货完毕后，督促、检查配货小组清理配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。
2人 配置说明
2班配置，每班1人。