供应链管理论文文献综述
《关于供应链协同的研究文献综述》
关于供应链协同的研究文献综述1 关于供应链协同的研究关于供应链协同的定义方面，Quinn提出了供应链协同的概念，认为其是供应链上的各个主体共享信息、知识、风险和利益的过程[1]。
余福茂，孙晓莉（2018）将其定义为：两个及以上的企业在共同战略目标的引导下签订协议或者结成组织，而形成的网络式联合体[2]。
更多学者研究了供应链协同的作用，比如胡湘云，王城松，刘小红等人（2017）认为供应链协同可以促进中小企业的收益分配，帮助其降低风险，提升利润水平[3]。
林宇（2018）认为，供应链协同在物流中的利用，可以促进物流管理水平的提升[4]。
时茜茜，朱建波，盛昭瀚（2017）认为承包商与供应商的协同，可以促进收益的分配以及双方利益的增加[5]。
胡震（2017）认为，供应链协同可以促进物流成本的降低以及利益的最大化[6]。
易凯凯，朱建军等人（2017）认为供应链协同在大型客机主生产中的应用，可以促进生产质量和效率的提升[7]。
还有学者对供应链协同的效果进行了评价，比如陈久梅等（2007）认为供应链协同可以促进了时间成本的降低以及鲁棒性及适应性等的提升。
单璐等（2015）研究发现，协同行为过程、协同效果、协同实现方式等的改善促进了协同竞争力的提升[8]。
张翠华等（2005）认为供应链协同促进了信息流、业务流、资金流等的流动[9]。
有的学者将供应链协同利用到了具体的研究领域，比如姜丽莉（2018）指出：随着社会的发展和人民需求的不断提高，服装市场需要快速的响应型供应链与之匹配，因此供应链要加强其组成成员的协调合作力度，提高沟通效率，减小供应链中的牛鞭效应带来的影响[10]。
李晓云（2010）指出，物联网时代，供应链已经成为零售企业的核心竞争力。
传统人工计划、组织、控制供应链的活动已经不足以支撑企业庞大的业务量，不仅耗时耗力，且物流、商流、信息流难以同步、统一，供应链管理难度较大[11]。
二是对供应链协同的对策研究方面，黄露军（2018）认为，企业在电子商务环境下面临的供应链协调决策挑战可以通过供应链绩效调整进一步优化企业的协调决策，通过重新构建一个从电子商务能力到供应链协同再到供应链绩效的关系模型，将完善电子商务能力理论及协同理论。
我国供应链管理研究综述
我国供应链管理研究综述一、概述供应链管理已成为现代企业运营中不可或缺的重要环节。
在我国，供应链管理的发展虽然迅速，但仍存在一些问题和挑战。
本文将概述我国供应链管理的概念、意义，以及当前的发展现状和存在的问题，同时提出未来我国供应链管理研究的方向和建议。
供应链管理是指在满足客户需求的前提下，对整个供应链系统进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链绩效最优化的过程。
它包括了物流、信息流、资金流等方面的管理，对于企业的运营和发展具有重要意义。
随着我国经济的快速发展，供应链管理已成为企业竞争力提升的关键因素之一。
近年来，我国在供应链管理方面取得了一定的成果，但也存在一些问题和挑战。
在物流配送方面，虽然物流配送体系的建设已取得了一定的成果，但仍存在效率较低、配送时间和成本较高、质量不稳定以及网络覆盖面不够广等问题。
在供应链金融方面，我国的发展尚处于初级阶段，存在风险较大、融资渠道有限以及业务流程不够规范等问题。
在跨境电商物流方面，虽然已成为我国供应链管理中的重要一环，但也存在成本较高、时间和效率难以保证以及信息系统不够完善等问题。
针对我国供应链管理存在的问题，学界进行了广泛而深入的研究。
在供应链管理的定位方面，学者们普遍认为供应链管理是提高企业竞争力的关键因素之一，应加强对供应链战略、流程和关系的优化。
在供应链管理的影响因素方面，学者们从企业内部、供应商、客户、竞争者等多个角度进行了研究，为企业优化供应链管理提供了理论支持。
绿色供应链、智能供应链等也成为研究热点，为我国供应链管理的未来发展提供了新思路和新方向。
我国供应链管理研究在取得一定成果的同时，也面临着一些问题和挑战。
未来研究应继续关注供应链管理的发展趋势，加强供应链协调与合作、风险控制以及优化与决策等方面的研究，以提升我国供应链管理的整体水平。
1. 供应链管理的定义及重要性供应链管理（Supply Chain Management, SCM）是一个涵盖了从供应商到最终消费者的整个产品流通过程的管理理念和策略。
供应链风险文献综述
供应链风险文献综述随着全球化不断加强，供应链在企业生产和经营中的作用越来越重要。
供应链的质量和效率直接影响到企业的生产效率和市场竞争力。
然而，供应链风险是影响供应链质量和效率的主要因素之一。
在供应链中，各种风险不断涌现，包括供应商风险、产品质量风险和物流风险等。
因此，如何有效地管理供应链风险已成为企业面临的重要挑战之一。
本文梳理了国内外相关文献，对供应链风险进行了较为全面和深入的探讨，主要包括以下方面：一、供应链风险的定义和分类供应链风险是指在供应链的各个环节中可能出现的不确定性和不可预测的事件，它会对供应链的质量、效率和成本产生影响。
根据研究的不同角度和侧重点，学者们对供应链风险进行了不同的分类。
其中，比较常见的分类方法包括供应商风险、产品质量风险、物流风险、市场风险和政治风险等。
二、供应链风险的影响因素和成本供应链风险的影响因素比较复杂，常见的有供应商财务状况、生产能力、交货期限以及可靠性等因素。
同时，供应链风险产生的成本也不容忽视，主要包括直接成本和间接成本。
直接成本包括备货成本、补偿成本和质量成本等，而间接成本包括生产停滞成本、客户流失成本和声誉风险成本等。
三、供应链风险管理的策略和方法针对不同的风险类型和企业的实际情况，学者们提出了不同的供应链风险管理策略和方法。
其中，常见的管理策略包括分散化策略、集中化策略和多元化策略等。
在管理方法上，主要有风险评估和风险应对等方法，如本文所介绍的风险评估方法中，以层次分析法和熵权法居多，而风险应对方法中，最常见的是风险转移、风险减轻和风险削减等方法。
本文还介绍了一些企业对供应链风险管理的实践案例，旨在为其他企业提供借鉴和参考。
例如，沃尔玛采用“精细化管理、协同合作”的策略，对供应商的质量、交期、成本等方面进行全面管理；苹果公司则注重从供应商的长远稳定性和质量控制等方面入手，从而降低了产品质量风险和延误风险。
总之，供应链风险是多方面的，企业需要制定全面有效的风险管理策略，通过提高供应链的透明度和监管程度，降低供应链风险对企业的影响，从而保障企业的生产和运营。
绿色供应链管理文献综述
绿色供应链管理文献综述华中农业大学楚天学院物流管理0906 何玉仙摘要：目前绿色供应链的研究刚刚开始, 尚未形成理论体系。
我们认为在这种情况下进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。
从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析, 提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法, 目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。
关键词：绿色设计; 绿色制造; 绿色供应链; 并行工程一、绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。
因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。
由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。
传统的供应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理, 虽然它也涉及原材料、能源的节约, 但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善, 并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员所产生的影响, 并没有考虑到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用, 等等, 因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。
在供应链中考虑环境因素的研究最早在20 世纪70 年代即被提出, 但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。
大规模、有意识的研究绿色化物流是在20 世纪90年代初。
1994 年, 韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合适的原材料, 同时注重再生利用, 并提出了绿色采购的概念。
供应商管理近10年的文献综述
供应商管理近10年的文献综述供应商管理是组织与其供应商之间的一种策略性活动，旨在建立有效的供应链合作关系，以确保供应商能够满足组织的需求并提供高质量的产品和服务。
以下是关于供应商管理近10年的文献综述。
1. Sabath, R. E., & Fontanella, J. (2020). The effects of supplier management on firm performance: A systematic literature review. International Journal of Production Economics, 219, 116-128. 本研究通过审视供应商管理对公司绩效的影响，对供应商管理的相关文献进行了系统回顾。
研究发现，有效的供应商管理可以提高公司的财务绩效并实现持续竞争优势。
2. Jayaram, J., Vickery, S. K., & Droge, C. (2010). Supply chain flexibility: An empirical study of its antecedents, consequencesand moderators. Journal of Operations Management, 28(3), 58-71.该研究探讨了供应链灵活性的前因、后果和调节因素。
研究发现，供应商管理的有效性是实现供应链灵活性的重要因素之一。
3. Pagell, M., & LeBaron, C. (2012). Supplier sustainability performance: implications for supply chain design. Journal of Operations Management, 30(4), 281-293. 研究探讨了供应商的可持续性绩效对于供应链设计的影响。
供应链管理文献综述
现代化的物流集散和储运设施少；（4）物流人才匮乏，设施落后，管理水平低；（5）信息网络化建设受条块体制束缚。
而在第三方物流相对发达的国外，第三方物流业被认为尚处于产品生命周期的发展期。
例如美国的第三方物流己深入民心，有高达8%的物流量是通过第三方物流从业者完成的，且其需求仍在增长，而且33%的非第三方物流服务用户正积极考虑使用第三方物流服务，美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在三年内增加对第三方物流服务的运用。
美国的第三方物流企业，为货主解决物流上的问题并下调物流费用，不少企业能确保自身很高的利润。
第三方物流企业与货主间建立了共享利益的互惠关系。
目前全美有几百家第三方物流企业，按其业务形式可分为两大类。
一类是资产型，主要是以运输业者和仓库业者为母体的企业;另一类是无资产型，以货代和咨询公司为中心。
资产型企业较多。
美国的第三方物流调查研究表明：60%的受访者对第三方物流实现的成本节省“非常满意”或“满意”，90%的受访者表示整体上进行第三方物流是令人满意的。
在欧洲，物流外包比美国发展更为广泛。
欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%，且需求仍在增长。
荷兰为运输和物流公司提供服务的市场与商业发展机构——荷兰国际配送委员会的莱恩·彼尔玛先生指出，直到20世纪80年代，大多数欧洲新成立的为美国公司提供服务的分拨配送中心都是以自营为主。
但这些美国公司逐渐认识到，它们需要采取更灵活的方式，提供全新的服务，以满足新兴的欧盟国家的需求。
彼尔玛说:“今天，每个在欧洲经营自己物流分拨中心的公司都将运作业务交给第三方物流商操作。
”现在欧洲第三方物流存在着不同的层次。
处于最高层次的是那些超大型第三方物流服务商，这些物流服务商为制造厂家提供广泛的增值服务，为其产品提供优化配置服务，促进其产品在欧洲范围内不同市场的销售业务快速发展，包括对销售到不同语言国家的产品提供条形码，包装和产品安装的服务。
这个层次上的第三方物流商包括以美国为基地提供服务的Ryder综合物流公司，Schneider物流公司及其它物流公司。
【生鲜农产品供应链研究国内外文献综述2400字】
生鲜农产品供应链研究国内外文献综述1. 国外研究现状关于生鲜农产品供应链协调研究，国外主要从两个方面进行研究。
第一种是通过构建生鲜农产品供应链模型，选择合适的契约对生鲜农产品供应链进行协调。
Barratt和Oliveira 分析了生产商和零售商就回报共享因素对供应链合作关系的影响。
Matopoulos等认为不论是供应商还是零售商，选择正确的伙伴对其发展的重要性。
Dye和Yang通过比较生鲜农产品供应链合作保鲜契约和收益共享契约，分析哪一种契约对生鲜农产品供应链各方利润提升更大，研究发现是收益共享契约。
Soleimani等研究生鲜农产品供应链集中决策和分散决策下的定价问题。
Dave从生鲜农产品市场随机需求出发对其供应链进行协调研究。
第二种是利用可追溯技术对生鲜农产品质量安全进行研究。
Laux等指出一些发达国家（如美国、英国和日本等国），已经将可追溯技术应用于生鲜农产品供应链管理。
Parreño-Marchante等提出从生鲜农产品的生产到流通加工到配送运输再到网点销售的整个流程应用一种新的追溯技术，并证明这一新的的追溯技术可以提升生鲜农产品供应链的效率。
2. 国内研究现状和国外的研究相比，国内关于农产品供应链相关方面的研究开始地比较晚，从1999年开始，国内才着手于农产品供应链的研究。
国内专家学者针对生鲜农产品供应链的研究大多围绕生鲜农产品供应链模式、保鲜控制及运作与协调优化研究等方面。
关于生鲜农产品供应链模式研究。
张学志和陈功玉根据生鲜农产品供应链上核心企业的不同将其分为三种模式，分别是批发市场主导模式、产供销一体化企业主导模式和配送中心主导模式。
刘刚认为生鲜农产品供应链主要受政策法律、消费者购买模式、技术引入、终端力量等几个方面的要素影响，并认为未来生鲜农产品流通模式将进一步向扁平化和多元化方向发展。
近年来，互联网技术的快速发展，生鲜农产品的流通渠道也开始呈现多元化，“农超对接”“电商平台”等也逐渐的兴起。
供应链管理文献综述
供应链管理文献综述接要：实现供应链管理的关键是信息共享。
通过文献综述。
对供应链环境下，库存存在的重要作用；分析以往采用的库存控制办法存在的问题，如何影响着库存作用的发挥；在信息发达的今天通过信息共享所带来的对库存问题的重大影响。
从而最终得出信息共享的重要性，为以后的库存管理改革提供一定的依据。
关键词：供应链；库存；信息共享引言：供应链信息共享是指供应链中各企业的客户订单、库存报告、销售数据等信息能够从一个企业开放、自动地流向另二个企业，使供应链各级企业可以及时了解客户需求变化信息。
并尽早对客户的需求变化进行快速反应，避免需求信息逐层传递造成的信息延迟和信息偏差累计效应造成的库存浪费。
在一个供应链系统中。
信息的流动是双向的，既有供应链下游销售商处的订单信息、订货策略信息、库存水平信息、市场实际需求信息、市场的未来需求信息、销售商的市场需求预测信息等，同样也有上游制造商的补货策略信息、供货水平信息、库存水平信息、生产能力信息等。
因此，信息共享是实现低成本、高效率供应链管理的基础上，进行工作回顾和总结。
本文章主要通过对原始供应链的解析，供应链信息共享实现的障碍，供应链中信息共享对库存方面的影响。
供应链管理的精髓之一是供应链成员之间的协调.即通过供应链成员之间的密切协作获得最佳的供应链性能和有利的竞争优势，在实际运作中，供应链成员之问的协调和协作主耍体现在:供应链的信息共享，显然由于组织障碍的存在和自身利益的需求，有效的信息共享并非容易达到，而实现信息共享价值的量化将会极大地促进供应链成员在这方面的协调:〔1)信息共享所显示的利润空向将会促进供应健成员在伯息葵础设施方面的投资，改善供应链成员的信息化水平。
促进供应链成员之间的集成;（2)促进供需双方签订更合理的供应链合约，以实现更有效的协调，本文研究动机正是来源与此。
本文将通过对供应链环境下信息共享对库存方面分析来阐述供应链环境下信息共享的必要性。
一.供应链管理的概述（一）供应链定义：关于供应链，目前还没有一个公认的定义，许多学者从不同角度给出了定义，比较常用的提法是“供应链是由物料获取并加工成中间件或成品，再将成品送到用户手中的一些企业和部门组成的网络”。
供应链管理文献综述
随着新型企业管理制度的发展，我国的零售行业的供应链管理也逐渐得到了发展，但是由于我国的起初比较晚，其中还存在着一定的问题。
本文以问题为导向，在分析我国零售行业的供应链管理存在问题的基础上，采取了思维的扩展以及反思，并提出了相应的管理对策，旨在以问题入手，加强科学化的管理因素，提高供应链管理的效率和效果，更好地促进我国零售行业的发展。
1．我国零售业供应链管理存在的主要问题供应链管理主要包括两个方面的内容，一个方面是供，一个方面是销，为了将这个两个方面有机地结合在一起，使其成为一些优化的系统，从而降低成本在呼出。
这其中涉及到的主体不但包括供应商和制造商，还包括了零售商和分销商，只有对这个产业链条进行优化，才能更好地促进零售行业的发展。
而目前我国的零售业供应链主要存在以下不足:1．1管理观念淡薄现在市场经济发展已经逐步成熟，在产品、运输等各方面的相对优势逐渐减弱的今天，人们开始关注点放到了管理方面。
但是我国的零售业中，缺乏相关的管理思想和管理意识。
其中存在的问题，主要包括以下几点:1．1．1缺乏必要的认识大多数零售业对于供应链的理解还停留在物流运输的基础上，认为供应链就是产品的采购、运输、仓储等职能。
缺乏对于供应链管理的宏观立体化的认识，对于部门之间的协调、信息系统的建立、客户之间的维系等方面的内容认识并不是非常到位。
由于在认识上就存在着一定的缺陷，导致了我国的零售行业在发展的时候就存在诸多漏洞，自然经济效益就会受到一定的影响。
1．1．2职能部门不健全对于市场经济来说，分工合作是保证效率的基础。
虽然现在很多零售业在管理中已经将具体的职能，诸如采购、仓储、销售等进行了划分，对于零售业的效率有很大提高。
1．2长远战略缺乏零售行业的发展往往具有周期长、利润低的特点，现在我国的很多零售行业虽然都有了一定稳定的供货商，但是缺乏合理的战略布局。
零售商和供货商之间往往展开价格博弈，以期能够获得最大的效益。
1．3物流效率低下供应商和零售商为了确保自己在经济交往中处于比较优势的地位，都倾向于建立自己的物流系统，这就在一定程度上造成了资源的重复。
供应链风险文献综述
供应链风险文献综述
供应链风险是指在供应链中各个环节发生的可能对供应链正常运作和业务目标实现造成负面影响的事件或因素。
供应链风险的存在对企业的发展和竞争力产生重要影响。
对供应链风险进行综合评估和有效管理是企业提升竞争力、减少损失的重要环节。
供应链风险的研究已经引起了学术界和实务界的广泛关注。
以下是一些关于供应链风险的经典文献综述。
近年来对供应链风险进行综合评估和有效管理的研究已经取得了一定的进展。
文献综述提供了对供应链风险管理领域的深入了解，为未来研究和实践提供了有价值的参考和指导。
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文献综述报告（题目：探讨把教育作为供应链系统看待的管理）一、引言随着社会经济的发展和人们文化程度的提高,越来越多的家庭开始重视子女的教育问题,不惜花重金让孩子参加各类辅导班、兴趣班，以期让孩子上一个名牌学校，有一个更好的未来。
而目前整个教育培训市场鱼龙混杂，行业准入门槛低，各类大大小小辅导机构如雨后春笋拔地而起，有的打着一对一教学的旗号、有的声称聘请了高校名师、还有的推出了保过班，不能升入心仪的学校就全款退费，花样百出，教学质量也参差不齐。
纵观世界经济与技术的发展，全球化程度越来越高，供应链管理成为一种全新的管理模式应运而生。
就最普遍的制造业而言，产品的设计可能在美国，而原材料的采购可能在中国大陆，零部件的生产可能在越南、非洲等地同时进行，然后在印度组装，最后销往世界各地。
中国人口基数大，每年应届大学生人数足足有700多万，如果把教育培训行业也用供应链的视角来看的话，那么行业的上游是学生，经过培训机构有计划的组织、管理、培训后进入各个下游领域，而培训机构就是一个针对学生的中游服务机构。
在这个流程和活动中所涉及的组织和网络，这就是所探讨的教育培训供应链的概念。
因此，本文主要探讨基于供应链系统视角的教育管理，以期为教育培训企业的成长和教育培训行业的发展提供新视角。
二、相关概念的界定（一）供应链的相关概念的界定（1）供应链的定义现代管理教育对供应链的定义为：供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
”Stevens认为，供应链是通过价值增值过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的整个过程，它始于供应的源点，终于消费的终点。
Christopher提出供应链是一个组织网络，所涉及的组织从上游到下游，在不同的过程和活动中对交付给最终用户的产品或服务产生价值。
而美国供应链协会（Supply Chain Council）给出的定义是供应链涵盖了从供应商的供应商到客户的客户，自生产至制成品交货的何种工作努力。
这些努力可以用计划、原材料、制造、交货和退回等五个基本过程来表述。
（2）供应链管理的定义供应链管理（Supply Chain Management）自上世纪80年代兴起以来受到了学术界和各行业的极大关注。
美国物流管理协会（CLM）发布的最新供应链管理定义：供应链管理包括了对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。
更重要的是，它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作，涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和客户。
Mentzer认为供应链管理是对传统的企业内部各业务部门及企业之间的职能从整个供应链进行系统的、战略性的协调，目的是提高供应链及每个企业的长期绩效。
而Stevens提出供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的管理模式。
此外，Phillip认为供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的基于时间的竞争策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。
国内较为经典的是马士华等人提出的，供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，支撑中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最后一个用户连成一个整体的功能网链结构。
虽然定义各不相同，但整体思想都是将供应链上各个环节有机结合，以实现供应链整体效率最大化。
（3）教育供应链的定义翟丽丽（2010）等人将高等教育供应链定义为：以社会需求为导向，以接受教育者（学生）为中心，以高等院校为盟主，将需要接受教育的群体、高等院校的招生、高等院校的培养、劳动力市场、社会需求连接成一个完整的功能网链结构。
马永红（2004）认为高等教育的发展及其管理运作，离不开对其供应链的管理和运作。
高等教育的供应链管理运作的结果决定了高等教育的效率和效益。
纪旭（2005）等也提出了教育供应链管理是一种全新而有效的管理理念和方法，是教育自身特点和供应链管理相结合的产物，通过对教育供应链的研究可以大大提高高等教育的效益和效率。
（4）科学供应链管理科学供应链管理即绿色供应链管理。
Nagel(2000)认为绿色供应链管理涉及产品的使用、构成以及生产全过程，提出在原有供应链思想基础上要更加强调环境保护意识，同时强调技术支持在绿色供应链运营中的关键性作用，并认为这两点是绿色供应链区别于传统供应链的主要特征。
Lopez(2005)等把绿色供应链管理定义为“采购部门在废物减少、再循环、再使用和材料替代等活动中的努力”。
而周勇（2004）提出绿色供应链管理以信息技术、绿色制造技术和供应链管理技术为支撑，选择具有绿色优势的企业为核心建立战略联盟，通过采用详细的环境效益标准，树立供应链成员的环保意识并采用绿色技术，使产品从物料获取到消费再到回收利用的整个流程中，资源效率尽可能高，环境影响尽可能小，供应链经济效益和社会效益协调优化。
陈宏军（2012）认为绿色供应链管理作为一种现代企业管理模式，是以集成的思想整合整个供应链的环境管理，其核心在于对产品从原材料采购、设计、生产、包装运输、仓储、最终消费直到废弃物再利用的整个流程开展绿色化管理，通过供应链上成员企业内部各部门和企业之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调一致，以资源效率的不断提高来实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益的持续优化。
三、教育与供应链的相关性理论分析（一）教育与供应链的关系马永红（2004）提出高等教育供应链既具有者一般企业的供应链的共性，又具有高等教育本质所决定的供应链的功能和形态的特殊性。
同样，纪旭（2005）等认为供应链管理不仅广泛应用于企业等组织中，也适用于公共卫生、教育等非营利性公共事业的管理，但高等教育作为社会的准公共产品，有公益性和产业新双重属性，这两者是不可分割的。
因而对高等教育的管理和运作不能从单一属性考虑，照搬其供应链管理模式，而应该通过科学的方法探索和分析，有效地进行资源配置。
（二）教育供应链的构建翟丽丽（2010）等认为高等教育供应链的构建就是把供应源、培养源、需求源等主体联系起来，使受教育个体通过教育与培训符合社会需求，具体包括环境因素分析、高等教育供应链目标设计、高等教育供应链结构设计、各节点构成描述这四方面。
而纪旭（2005）等提出教育供应链的构建程序包括六个步骤：社会环境分析、高校内部现状分析、供应链设计目标、资源的分配和流程的设计、网络框架设计和供应链的整体设计。
（三）教育供应链中存在的问题温建平（2015）等认为高等教育供应链仅仅局限在高校内部各院系与各相关部门之间，并没有真正地将之扩展到上游需要接受高等教育以及下游的用人单位，没有真正做到高等教育供应链管理全业务流程的整体覆盖，供应链部分节点出现淤塞，导致就业难、招人难的情况。
邹长城（2007）认为高等教育供应链中存在长鞭效应，影响了高等教育的良性发展运作，造成了高等教育资源的浪费和配置的不合理。
此外，林景良（2013）发现职业教育供应链缺陷表现在涟漪效应和牛鞭效应。
涟漪效应是指学校无法按人才需求及时培养出所需的人才，降低了用人单位的满意度，在成毕业生就业困难；牛鞭效应是指学校没有根据市场真实需求，一窝蜂开设热门专业，导致专业与需求不匹配，造成毕业生就业困难和用人单位一定时期内的招聘困难。
（四）评述通过回顾上述文献可以看出，供应链管理可以应用于教育培训行业，但由于教育自身的特殊性，既具有公益性又具有产业性，所以教育供应链也有其特殊性和复杂性，因此要系统地、清晰地判断教育供应链实际存在的形态和载体，解决教育供应链中存在的问题，通过科学方法的运用和探索，有效地进行教育资源的配置和管理运作，提高办学效益。
四、总结我国不少学者都已经对高等教育供应链进行了研究，总体上来看研究成果较少，且主要集中在两个方面，一是高等教育供应链本身的特性研究，而是基于高等高等教育供应链的人才培养模式研究，所得出的结论也大致相同，即供应链管理适用于教育培训领域，并且由于教育行业的特殊性，教育供应链也存在其特殊性和复杂性，只有处理好这些问题，才能极大化地利用好教育资源，获取最大的办学效益和效果。
虽然优化教育供应链对高校和教育培训机构都至关重要，但是目前的研究大都处于理论研究阶段，实证分析较少，如何优化教育供应链也没有提出切实有用的措施。
由于笔者在教育培训行业工作时间长，对于教育供应链有着深刻而清晰的认识，因此本文将通过案例分析的方式，探讨基于供应链系统视角的教育管理，以期找到教育培训行业的核心竞争力，改变教育培训企业的经营模式，为教育培训行业的发展提供新的思路。
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