产品品牌营销策略计划
品牌策划及产品营销策划书3篇
品牌策划及产品营销策划书3篇篇一品牌策划及产品营销策划书一、品牌策划（一）品牌定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 品牌形象：[品牌形象描述]3. 品牌价值观：[品牌价值观阐述]（二）品牌名称与标识1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌标识：[品牌标识设计]（三）品牌传播1. 传播渠道：[列举传播渠道，如社交媒体、广告、公关活动等]2. 传播内容：[制定传播内容策略，包括品牌故事、产品特点、用户案例等]3. 传播计划：[制定传播计划，包括时间节点、传播目标等]二、产品营销策划（一）产品定位1. 目标市场：[具体目标市场]2. 产品特点：[产品特点描述]3. 竞争优势：[分析竞争优势]（二）产品定价1. 定价策略：[制定定价策略，如成本加成法、竞争导向法等]2. 价格调整：[根据市场情况和销售情况，制定价格调整计划]（三）产品推广1. 推广渠道：[列举推广渠道，如线上广告、线下活动、口碑营销等]2. 推广内容：[制定推广内容策略，包括产品特点、优惠活动、用户评价等]3. 推广计划：[制定推广计划，包括时间节点、推广目标等]（四）销售渠道1. 线上渠道：[列举线上销售渠道，如官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[列举线下销售渠道，如实体店、经销商等]3. 渠道管理：[制定渠道管理策略，包括渠道选择、渠道激励、渠道监控等]三、实施计划（一）时间表1. 品牌策划阶段：[具体时间区间]2. 产品营销策划阶段：[具体时间区间]3. 实施阶段：[具体时间区间]（二）责任人1. 品牌策划团队：[具体团队成员]2. 产品营销策划团队：[具体团队成员]3. 实施团队：[具体团队成员]（三）预算1. 品牌策划预算：[具体预算金额]2. 产品营销策划预算：[具体预算金额]3. 实施预算：[具体预算金额]四、风险评估与控制（一）风险评估1. 市场风险：[分析市场风险，如市场需求变化、竞争对手等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量问题、技术更新等]3. 品牌风险：[分析品牌风险，如品牌形象受损、品牌声誉下降等]（二）风险控制1. 市场风险控制：[制定市场风险控制措施，如市场调研、竞争分析等]2. 产品风险控制：[制定产品风险控制措施，如质量控制、技术研发等]3. 品牌风险控制：[制定品牌风险控制措施，如品牌维护、危机公关等]本策划书旨在为[品牌名称]品牌策划及产品营销提供全面的指导和规划。
安踏品牌营销策略策划(3篇)
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌，面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。
为了巩固和提升安踏的市场地位，本策划将从品牌定位、产品策略、渠道策略、推广策略和售后服务等方面进行全方位的营销策略策划。
二、品牌定位1. 品牌核心价值：安踏致力于为消费者提供高品质、高性能、时尚的体育用品，倡导积极向上的生活态度。
2. 目标消费群体：年轻、时尚、注重生活品质的消费者。
3. 品牌形象：健康、活力、创新、专业。
三、产品策略1. 产品线丰富：根据目标消费群体的需求，开发多元化的产品线，包括运动鞋、服装、配件等。
2. 产品创新：持续关注行业动态，紧跟潮流，推出具有竞争力的创新产品。
3. 产品品质：严格把控产品质量，确保产品安全、舒适、耐用。
4. 产品定价：采用市场导向定价策略，既满足消费者需求，又保证企业利润。
四、渠道策略1. 线上渠道：加强电商平台建设，拓展线上销售渠道，提升品牌知名度。
2. 线下渠道：优化线下门店布局，提高门店形象，提升消费者购物体验。
3. 跨界合作：与知名品牌、明星、体育赛事等跨界合作，提升品牌影响力。
4. 社区营销：积极参与社区活动，提升品牌在社区中的知名度和美誉度。
五、推广策略1. 广告宣传：加大广告投放力度，通过电视、网络、户外、杂志等多种媒体进行品牌宣传。
2. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展互动营销，提升品牌关注度。
3. KOL合作：与体育明星、时尚达人等KOL合作，进行产品推广和品牌代言。
4. 线下活动：举办各类线下活动，如新品发布会、马拉松赛事、公益活动等，提升品牌形象。
六、售后服务1. 售后服务网络：建立完善的售后服务体系，确保消费者在购买、使用过程中得到及时、专业的服务。
2. 售后服务承诺：提供退换货、维修、保养等全方位售后服务，让消费者无忧购物。
3. 消费者反馈：积极收集消费者反馈，不断优化产品和服务，提升消费者满意度。
珍酒品牌营销方案策划
一、背景分析随着社会经济的发展和消费者品位的提升，珍稀酒类市场逐渐成为酒类消费的一个热点。
珍酒因其独特的酿造工艺、历史底蕴和收藏价值，在市场上具有极高的关注度和收藏价值。
然而，在激烈的市场竞争中，如何有效提升珍酒品牌的知名度和市场份额，成为各大酒企关注的焦点。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于高品质、有文化底蕴的珍酒需求日益增长。
消费者不仅追求口感，更注重酒的文化内涵和历史价值。
2. 竞争态势：珍酒市场竞争激烈，既有老牌名酒企业的积极参与，也有新兴品牌的崛起。
如何在众多品牌中脱颖而出，成为关键。
3. 消费群体：珍酒的主要消费群体为有一定经济基础、追求生活品质的中高端消费者，以及收藏爱好者。
三、品牌定位品牌理念：传承匠心，品味时光。
品牌核心价值：历史沉淀、工艺精湛、品质卓越、文化底蕴。
四、营销目标1. 提升品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额，提高品牌影响力。
3. 培养忠实的消费群体，实现品牌可持续发展。
五、营销策略1. 产品策略（1）产品线优化：针对不同消费需求，推出不同系列、不同价位的珍酒产品，满足不同消费者的需求。
（2）产品包装升级：采用高品质、具有文化特色的包装设计，提升产品档次。
（3）生产工艺创新：持续研发，提升产品品质，保持产品在市场上的竞争力。
2. 价格策略（1）采用差异化定价策略，针对不同消费群体制定合理的价格。
（2）开展促销活动，如限时折扣、买赠等，刺激消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，实现线上销售。
（2）线下渠道：与高端酒店、餐厅、专卖店等合作，扩大销售网络。
（3）经销商渠道：发展优质经销商，建立稳定的销售渠道。
4. 推广策略（1）广告宣传：通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放，提升品牌知名度。
（2）公关活动：举办品鉴会、展览等活动，邀请媒体、专家、消费者参与，提升品牌美誉度。
（3）KOL合作：与知名酒评家、美食博主等合作，进行产品推广。
品牌产品如何造势营销策略
品牌产品如何造势营销策略品牌产品如何造势，是每个企业在市场竞争中都需要面临的一个重要问题。
一个成功的造势营销策略，不仅可以提高品牌著名度，吸引更多的消费者，还可以增进产品的销售和市场占领率的提升。
下面将从几个方面来介绍品牌产品如何实施造势营销策略。
起首，树立品牌形象是品牌产品造势的基础。
一个有吸引力的品牌形象，能够迅速吸引消费者的注意力，并获得他们的认可和信任。
在树立品牌形象时，企业可以通过品牌故事来塑造产品奇特的卖点和价值，强调品牌的创新、高质量和专业性。
此外，品牌形象的塑造还需要通过广告、包装、宣扬等多种方式进行传播，以加强品牌的曝光度，提高品牌的著名度。
其次，创新是品牌产品造势的关键。
市场竞争激烈，消费者对于新颖、奇特的产品趋之若鹜。
品牌企业应该不息地进行创新，推出有差异化的产品。
可以通过研发新的产品系列、改进现有产品的功能和设计、与其他品牌合作推出联名产品等方式来满足消费者不息变化的需求。
创新不仅可以提升品牌的著名度和美誉度，还可以吸引更多的关注和采购欲望。
第三，运用社交媒体进行营销是现代品牌产品造势的重要手段。
随着互联网的快速进步，社交媒体已经成为了人们得到信息和进行沟通的主要渠道之一。
品牌企业可以通过建立品牌官方账号，利用微博、微信、抖音等社交媒体平台来进行品牌产品的宣扬和推广。
在社交媒体上，可以发布广告、发布与品牌相关的内容，与用户进行互动沟通，进行精准推广以吸引潜在消费者的关注和参与度。
最后，品牌产品造势需要重视用户体验。
消费者对于产品的需求不只是产品本身，还包括产品的采购过程、售后服务等方面的体验。
品牌企业应该重视提供良好的售前、售中、售后服务，增加消费者采购的便利性和满足度。
通过良好的用户体验，可以提高品牌产品的口碑，形成良好的口碑效应，从而吸引更多的消费者。
综上所述，品牌产品如何造势是一个需要全面思量的问题。
品牌形象的塑造、创新、社交媒体的应用以及用户体验的改善都是实施造势营销策略时需要重点关注的方面。
工业品品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，工业品市场日益壮大，竞争也日趋激烈。
企业要想在市场中脱颖而出，建立良好的品牌形象，提升市场竞争力，就需要进行有效的品牌营销策划。
本方案旨在为我国某工业品企业提供一套系统、全面、创新的品牌营销策略，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、品牌分析1. 品牌定位（1）品牌核心价值：创新、品质、专业、共赢。
（2）品牌形象：高端、可靠、专业、时尚。
2. 市场分析（1）行业现状：我国工业品市场发展迅速，但品牌集中度较低，竞争激烈。
（2）竞争对手：分析主要竞争对手的产品、价格、渠道、服务等，找出自身的差异化优势。
（3）目标客户：根据产品特点和市场需求，确定目标客户群体。
三、营销目标1. 提升品牌知名度，使品牌在目标市场内具有较高的认知度。
2. 提高市场占有率，使产品在目标市场内具有较高的市场份额。
3. 增强品牌美誉度，树立良好的品牌形象。
4. 提升客户满意度，提高客户忠诚度。
四、营销策略1. 产品策略（1）产品创新：持续研发新产品，满足市场需求，提升产品竞争力。
（2）品质保证：严格把控产品质量，确保产品在市场上具有良好口碑。
（3）差异化定位：针对目标客户需求，打造差异化产品，形成竞争优势。
2. 价格策略（1）市场导向：根据市场行情和竞争对手价格，制定合理的价格策略。
（2）价值定价：以产品价值为基础，制定具有竞争力的价格。
（3）促销活动：通过打折、赠品、优惠券等形式，吸引消费者购买。
3. 渠道策略（1）线上渠道：搭建官方网站、电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售范围。
（2）线下渠道：设立专卖店、体验店，加强与经销商、代理商的合作。
（3）跨界合作：与相关行业企业合作，拓宽销售渠道。
4. 推广策略（1）广告宣传：利用电视、广播、报纸、网络等媒体，进行品牌宣传。
（2）公关活动：举办新品发布会、行业论坛、客户答谢会等活动，提升品牌知名度。
（3）口碑营销：通过优质产品和服务，赢得客户口碑，形成良好口碑效应。
娃哈哈的产品营销策略
娃哈哈的产品营销策略
娃哈哈是中国知名的食品和饮料品牌，其产品营销策略主要包括以下几个方面：
1. 多元化产品线：娃哈哈在多个饮料和食品领域拥有丰富的产品线，包括矿泉水、果汁、功能饮料、乳制品、零食等，以满足不同消费者群体的需求。
2. 广告宣传：娃哈哈通过大规模广告宣传来增强品牌影响力和产品知名度。
该品牌曾与多位知名明星签约合作，例如郭德纲、Angelababy等，通过他们的代言广告来提高品牌形象和产品
认知度。
3. 品牌形象：娃哈哈注重打造自己的品牌形象，追求年轻、阳光、健康的形象，以吸引年轻消费者。
品牌还与一些大型体育赛事合作，例如北京奥运会、亚洲运动会等，以提高品牌的国际知名度和形象。
4. 渠道拓展：娃哈哈通过建立全国性的销售和分销网络，将产品销售到全国各地，包括超市、便利店、餐饮连锁等，以便消费者随时购买到产品。
5. 产品质量和安全：娃哈哈一直注重产品质量和食品安全，采取了严格的生产和质量控制措施，以保证产品的品质和安全性。
此外，娃哈哈还致力于研发新产品，以满足消费者日益增长的需求。
总体而言，娃哈哈的产品营销策略以多元化产品线、广告宣传、品牌形象、渠道拓展以及产品质量和安全为核心，通过这些手段不断提高品牌形象和产品认知度，满足不同消费者群体的需求，进而取得市场份额的增长。
汽车配件品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国汽车产业的快速发展，汽车配件市场日益繁荣。
消费者对汽车配件的需求不再局限于基本功能，更注重品质、品牌和个性化。
在这样的市场环境下，汽车配件品牌如何脱颖而出，成为消费者信赖的选择，成为企业营销策划的重要课题。
本策划方案旨在为某汽车配件品牌提供一套全面、有效的营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 市场现状：- 汽车配件市场总体规模庞大，且呈增长趋势。
- 消费者对汽车配件的品质、品牌和售后服务要求提高。
- 线上线下渠道融合，电商成为重要的销售渠道。
2. 竞争分析：- 汽车配件市场竞争激烈，品牌众多。
- 国内外品牌并存，国内外品牌在技术、品质、价格等方面各有优势。
- 消费者对品牌的忠诚度相对较低，易受价格、促销等因素影响。
3. SWOT分析：- 优势（Strengths）：品牌知名度较高，产品质量稳定，售后服务完善。
- 劣势（Weaknesses）：产品线相对单一，市场覆盖面有限，品牌形象有待提升。
- 机会（Opportunities）：市场潜力巨大，消费者需求多样化，电商渠道快速发展。
- 威胁（Threats）：竞争激烈，原材料价格波动，政策法规变化。
三、品牌定位1. 核心价值：高品质、高性能、高可靠性。
2. 目标客户：追求高品质生活的中高端消费者，对汽车配件有较高要求的消费者。
3. 品牌形象：专业、可靠、创新。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，满足不同消费者的需求。
- 优化产品结构，提升产品品质和性能。
- 加强研发投入，开发具有竞争力的新产品。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，满足不同消费者的需求。
- 定期推出促销活动，提高市场占有率。
- 与经销商建立良好的合作关系，实现互利共赢。
3. 渠道策略：- 线上线下渠道并行，扩大市场覆盖面。
- 加强电商平台建设，提升线上销售能力。
- 发展经销商网络，提高市场渗透率。
4. 推广策略：- 广告宣传：利用电视、网络、户外等多种媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
服装品牌策划营销规划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和消费市场的不断扩大，服装行业呈现出蓬勃发展的态势。
消费者对服装的需求日益多样化，个性化，对品牌的要求也越来越高。
在这样的市场环境下，如何打造一个具有竞争力的服装品牌，成为许多企业关注的焦点。
本策划针对某服装品牌，提出以下营销规划。
二、品牌定位1. 品牌名称：优雅风尚2. 品牌定位：优雅、时尚、品质、舒适3. 目标消费群体：18-35岁的都市女性，追求时尚、注重品质生活，有一定消费能力。
三、产品策略1. 产品设计：以简约、优雅为主，注重细节，融入流行元素，体现品牌个性。
2. 产品线：分为基础款、流行款、高端款，满足不同消费层次的需求。
3. 产品材质：选用优质面料，注重环保，保证产品舒适度。
四、价格策略1. 基础款：以中等价位为主，满足大众消费需求。
2. 流行款：略高于基础款，体现时尚元素，吸引年轻消费群体。
3. 高端款：采用高品质面料和工艺，价格较高，满足高端消费需求。
五、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、微信公众号、抖音、快手等平台，实现线上线下互动。
2. 线下渠道：设立直营店、加盟店，覆盖主要城市，提高品牌知名度。
3. 体验店：设立体验店，让消费者亲身体验品牌产品，提高购买意愿。
六、推广策略1. 线上推广：（1）搜索引擎优化（SEO）：优化官方网站，提高在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体营销：通过微信公众号、抖音、快手等平台发布品牌动态、新品介绍、优惠活动等内容，吸引粉丝关注。
（3）内容营销：撰写优质文章，分享时尚搭配、穿搭技巧等，提高品牌知名度。
2. 线下推广：（1）广告投放：在公交、地铁、户外等场所投放广告，提高品牌曝光度。
（2）线下活动：举办新品发布会、时尚秀、消费者体验活动等，吸引消费者关注。
（3）合作推广：与知名时尚博主、网红合作，进行品牌推广。
七、促销策略1. 限时优惠：定期推出限时优惠活动，吸引消费者购买。
2. 节假日促销：在节假日推出促销活动，刺激消费。
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产品品牌营销策略计划一切结论产生在计划研究之后;在计划研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
那么下面是店铺整理的产品品牌营销策略计划，希望能够有所帮助。
产品品牌营销策略计划一：一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司品牌产品的市场推广，扩大品牌产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高品牌产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。
经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
②品牌众多，集中度低。
国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
③需求多样，理性消费。
珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
④价格混乱，良莠不齐。
市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，品牌产品质量参差不齐。
⑤侧重品牌产品，忽视服务。
更多的关注品牌产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
⑥决胜终端，分销乏术。
品牌产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
⑦直营为主，稳步发展。
销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
⑧促销乏力，区域不均。
缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
⑨人才匮乏，后劲不足。
市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑩诸侯争霸，市场待统。
目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
②市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
③政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，www.为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
④市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
⑤消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，品牌产品高中低档均有相应消费群体。
⑥装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
⑦中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
⑧品牌逐步集中：知名品牌具有良好的品牌产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。
小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：①国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
②居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
③居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。
④居民消费心理诉求：对预期收入指数有信心，个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
⑤国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断：1、存在问题：①品牌产品定位：低档品牌产品出样偏多，品牌产品定位应以中高档品牌产品为主，减少低档品牌产品的出样数量。
②价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%。
体现品牌形象。
③质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。
④服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。
⑤品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。
⑥渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。
⑦促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。
⑧门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。
⑨人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。
⑩公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。
2、市场机会：①知名品牌：知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商②网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
③品牌产品丰富：自主设计生产或采购，品牌产品式样新颖独特，品牌产品结构合理，产线丰富。
④专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
⑤资本优势：香港企业背景，资本运作和势力比较雄厚。
⑥市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标：1、销售业绩：2003年度实现销售收入不低于亿元，较2002年增长%以上。
2003年度实现销售品牌产品不低于万件，较2002年增长%以上。
2、销售网络：2003年在国内新建家直营门店，达到家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。
使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数达到家。
3、单店均销售额：2003年单店平均销售额不低于万元，较2002年增长%以上。
4、钻石俱乐部：发展ZDS钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。
5、新品牌产品推广：完成每季度三大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。
新品占当季度总销售额50%以上。
五、市场营销策划实施战略：(一)营销宗旨：营销编剧，品牌产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
(二)品牌产品策略：①品牌产品定位：立足于中高档品牌产品，进行生产、出样和销售。
从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者，突出ZDS品质高贵，是香港的知名品牌。
同时使得品牌产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
②品牌定位：A具体定位：珠宝钻石国际品牌，为社会主流人士打造，迎合中高档消费。
B品牌内涵：尊贵，经典，专业，时尚。
C品牌亲和力：国际品牌，来到中国。
D品牌认知度：完整得CIS系统，持续得广告宣传，易于识别记忆。
E品牌美誉度：优质的品牌产品，完善的服务体系，放心首选。
F品牌公众形象：参加公益活动，爱心行动，捐资助学等，回报社会，树立公众形象。
③价格定位：A参考定价：参照同类品牌产品且知名品牌，价格高于对手5-20%，宣传体现品牌优势，实现差异化溢价收益。
B价格控制：明确价格体系，全国统一确定价格，门店无权价格浮动，严禁门店私自明暗折扣，除非全国范围统一促销和新品牌产品投放，禁止进行折扣销售，以免挫伤顾客对品牌的信任。
C折扣销售：对于批发业务或者批量购买给予合理折扣，但是必须维护统一零售价格。
批量有专门渠道运作和激励体系，限制零售门店对价格浮动。
D价格定位和出样标准：附：门店现场布置品牌产品数量标准产品品牌营销策略计划二：在金融危机的大前提下，企业的生存变的愈发的困难了，很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了，很多公司在苟延残喘!饮料市场的竞争一直非常的激烈，虽然饮料市场的消费群体极大，但是竞争的企业实在是非常的多，所以我们公司必须要根据自己的实际情况，分析一下自身的条件，做出一份更好的市场影响策划书，在市场中占有一定的份额，实现企业的发展。
一、策划书的格式(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：(1)整个品牌产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与品牌产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)策划正文策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与品牌产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种品牌产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标企划书必须明确地表示，为了实现整个策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。
②策略决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对品牌产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划市场调查在策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。
此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。