教练技术原稿全集

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1-教练技术第一阶段讲义(版本二)

1-教练技术第一阶段讲义(版本二)

1-教练技术第一阶段讲义(版本二)教练技术一阶段讲义课程名称:心灵探索工作坊对象:生命寻求突破的人人数:30人~50人授课方式:游戏、分享、对话、讲述课程目的:让学员看到现实行为受自身信念影响的状况,激发他们寻求突破生命的动力。

导师立场:中性立场,引导学员去看到现状,不提供解决方法,让他们看到解决问题的可能性。

引发他们对进一步参与突破班的动力。

第一天时间安排:19:00-23:00(180分钟)学习目标:1:调整学员心态,要求承诺遵守课程守则.2:了解到人性思考的角度、盲点以及思考的方程式.内容大纲:1:破冰 (5分钟) 方式:讲述2:支援队介绍 (5分钟) 方式:分享3:创造效益与逃避的方法 (50分钟) 方式:交流启发4:课程守则宣读 (30分钟) 方式:交流启发5:课间休息 (10分钟) 方式:自由活动6:人性的盲点 (50分钟) 方式:练习、交流、分享、讲述、启发7:分组讨论 (20分钟) 方式:分享进行流程:1:破冰(5分钟) 方式讲述探索工作坊开过XX期,学员XX人强调开始注意自己的体验,你是怎么来到这里的?来这里的分类(觉得好、朋友极力推荐、好奇、莫名其妙) 导师自我介绍提醒导师的角色,导师与老师的区别(例如:导游).课程中可发起疑问和挑战.对话只占20%,练习、游戏占60%抛砖引玉,课程不探讨对与错(集思广益),只是提醒.这是“成年人”的体验式课程什么“成年人”?什么是“体验式”?游泳和骑单车,如何学会?(其他:炒菜、打球等)留意你身处环境的感受(热、紧张、陌生、疑惑、担心…)2:支援队介绍(5分钟) 方式:分享目的:让学员了解支援队,鼓励学员投入课程向学员逐一介绍支援队的伙伴,支援队介绍音乐、灯光、空调、辅导、座位、话筒、作业、资料、文具。

支援队队员给与学员鼓励。

1:自我介绍,姓名来历,学习后的感受2:负责的工作范围,将会付出什么代价?3:对学员的期望,鼓励他们投入于课程你会觉得很奇怪,为什么会有这么一群人喜欢来这里做义工,会有这样的嗜?想不想知道?5天后你就会知道!3:创造效益与逃避的方法(50分钟) 方式:交流启发目的:让学员看到自己可以选择不同的方法对待课程课程简介:探索、突破、领导才能锻炼探索自己:不断强调注意自己的感觉。

教练技术三阶段讲义

教练技术三阶段讲义

教练技术三阶段讲义(版本一)教练技术第三阶段TA 准备会教练会面会首周末中周末尾周末TA 准备会目的:1、清楚感化对你的意义是什么,为何说TA 的核心是感化2、为何 TA会设为 100 天,活出来会是什么素质3、创立一个团队(TA 的人在那边,团队在那边)4、对前两个阶段的认识5、素质与成功6、如何实践出来教练会面会目的:1、主若是学过教练技术的人,清楚收到这个人2、清楚学员行动目标,既有挑战性,又是能够达到的3、一对一的交流精英行动宣言(我的座右铭,我要在实践阶段所要创立的优异成绩)4、首周末时带上打印好,改正好的精英行动宣言,专业衣饰19: 00 进场首周末周五晚( 19:30 进场)1、对专业衣饰的检视2、首周末的意义3、为何走第三阶段,走三阶段的意义(2/3 的人分享)一阶段:抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不相信、红黑的双赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。

二阶段:梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、打破夜你认为的三阶段是怎么样的,你想获取什么?来此的目的?以什么样的心态、态度4、教练自我介绍、感觉及分享5、介绍整个教练团,义工教练分享6、每一个人创立一幅心中理想的图画,在画边写上一句立场(我要创立一个XXXXXX的世界),与一个人分享(立场书留到尾周末还要用)7、分死党你自己具备特色特质;希望对方具备;不可以写性别;不可以写名字8、我是全部的本源画树根,写名字9、队服标准色口号(如: TA19 真情永久;TA说一是一;TA猛虎下山等)队歌代表团队的一幅画(立场书)(我们承诺创立一个XXX的世界)团队标记性东西团队宣言(团队感化总人数)团队守则10、四种种类的人:控制者、促动者、剖析家、支持者,剖析这四种种类人的优、弊端,你是怎么样的人,怎么被感化来的11、自我超越(一个人在绳索的两头相互牵引)12、部署次日轻松便装周六上午 9:30 入场1、轻松便服,过电网游戏, 5 分钟考虑经过的方法, 5 分钟后不可以说话,不然蒙上眼罩死掉(教练也是团队的一员),触到电网的死,团队用最短的时间经过电网2、十大赢的诀要写在十张大纸上,分10 个小组议论,分组议论对这句话的见解,感化后让你领会赢的心态3、分组(约10 人一组),每个组选择一个感化组长,(预先物色好几个感化力强的人做组长)4、 24 小时感化(周六正午到周日正午),周六晚做TA1 介绍会(往常为TA2毕业典礼)周日下午 2:001、先看各小组的感化成绩表,分享感化中有打破惯例的体验2、十个赢的方法有没实用到,分享体验3、定各小组联系方式:电网、群CALL4、定小组会时间、地址(每次小组会有记录,传给没有来的人和教练,每次小组会教练呆 2 小时,其余时间学员自己搞)中周末周五夜晚 7:001、360 度回应表,共 4 份表(自己、死党、教练、小组中最收不到你的组员)2、红海游戏先给学员定向,不要出卖讨好他,用你的行动回应,中周最后看你的成绩表,教练在傍边回应,(利害都回应)。

教练技术原稿全集

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教练技术原稿(全集)第一阶段研讨会课程原理:生命转换(感觉上的认知)觉醒蜕变整合振荡期混乱期认知感知行动合一知行诚信网络精英行动目的:掌握教练的技术,有能力教练自己,别人邀请你到了一个前所未有的将来。

将来大概会怎样,从过去现在所知人生好象一部连续剧,每一集不一样,有关联。

火车轨道,一路向前进理想:理想归理想,现实归现实,跟我们的现实差的很远。

停下来好好检测你自己,调整清晰自己有效,直接地朝目标。

我是一切的根源生命转换课程流程CT1 第一阶段(名字未定):横幅:我发现我自己标牌:我为什么来第一天::30登记6:55开门7:00开始上课一、音乐:行动音乐激昂、振奋的行动音乐学员进场时导师开始引导(幕后):义工站庄说:坐满前排宁静站庄人生回应:1。

来的目的2.现实与理想中的你的差距3.你认为自己为什么有新的可能导师讲1。

故事:关于自信. z.. z.2.讲三个不同时空:过去、现在、将来。

不要以过去的生活模式影响现在的你,怎样把握、珍惜 现在,憧憬未来,创造未来,有效朝自己的目标及理想奋斗(展开讲)我们不可以回到过去,我们也不可能为未来做什么事情,唯一可以做的是现在。

我们真正拥有的是现在。

清晰的区分不是过去决定现在,而是现在开始创造达到我们想要的将来,不是受制于过去。

虽然我们现在与过去有区别,但会照过去的模式生活下去。

我们不是否定过去,但有能力区分过去的不足。

举例:与太太吵架有效沟通。

人们往往是这样,一般是用过去的经验生活。

现在开始去创造我们的未来。

举例:插手说明习惯是可以被改变的。

我们总是觉得自己是对的,自以为是。

举例:父亲自以为是,教育儿子也是自以为是。

一个下雨天,儿子要出去玩,他不让出去(心里想看下了你怎能么办)儿子回来后,他没关心儿子被子淋,只证明是要下的,你会淋湿,他说的是对的。

儿子病了。

他没有真正关心他儿子想玩的心里,没有针对儿子这个人。

故事:每个人都守着自己的执念大师有三个弟子,看世界:绿色,红色,黄色。

教练技术二阶段讲义(版本一)

教练技术二阶段讲义(版本一)

#######################第二阶段版本一######################(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)横幅:蜕变不容苟且马虎14:00课程开始1、教练不出场:1-2小时左右()——(板书)2、教练义工给响应——(准备好了没有)3、宣读守则4、检查问卷——(没有完成的出去完成后再进场)5、分死党——(自由选择)(教练分死党)(引导)(交换联系方式)6、同学轮流上台给响应——(响应的意义)(引导)(板书)7、分小组(学员选择义工组长)(调整学员小组人数)19:00下课晚餐20:30上课8、自画像9、梅花阵——(讲对母亲、女人或男人、金钱、自己的看法)10、布置作业23:00第一天课程结束第二天(星期五上午十点开课)上午10:00开课1、学员自由分享(给响应)——(板书)2、惩罚死党迟到或违背承诺3、检查作业,教练走人——(请教练)11:004、义工引发(打开自己)和(组建团队)16:00 各小组集合吃饭18:00上课5、发泄对自己不满及别人6、清洗小秘密7、沉船游戏8、布置反窜角色9、布置作业23:30第二天课程结束第三天中午12:00开课1、扮演反窜角色——(板书)17:30进餐2小时下午19:30上课2、付出索取——(板书)3、Emou故事——(板书)4、爸爸、妈妈我取回我的能量——(课堂作业)(板书)5、学员用鸟语讲故事(1)(2)(3)(4)6、升气泡7、我是谁第三天课程结束第四天中午11点开课1、演绎事实与真像——(板书)2、混球——(猪拜祖师爷)3、对比成长过程4、分配突破角色——13:30下课17:50开课(突破夜)24:00下课第五天中午12点开课5、生命是一场感召的游戏6、讲海星故事(照毕业相)7、团队承诺感召多少人——(TIX)8、暖炉对话9、宣传公司及课程10、报三阶11、点亮心灯——(向学员发“我是谁”成功誓言)(感谢义工)18:30课程结束(素质管理第二阶段课程全部结束)第二阶段课程流程具体内容(五天课程安排)第一天(星期四下午二点开课)在开课前十分钟,由一名义工站在课室门外给学员一个一个发名牌:“XXX,这是你的名牌!”(声音洪亮,严肃具有威慑力,像发逮捕令一样,右手执名牌出示到他的眼前)课室内坐位摆成“U”型横幅:蜕变不容苟且马虎下午14:00开课门神打开门,肃立在门口,大声喊:“一分钟!”(无表情,庄重严肃,声音洪亮,严肃具有威慑力,略带有耐烦,声音急促)1、教练不出场,1-2小时左右(等教练)所有的义工在义工台端坐,不说话,无表情,庄重严肃,不回答学员提出的任何问题,如果有学员想走出课堂,义工可严厉制止。

教练技术第一二三阶段导师讲义55页(版本二)

教练技术第一二三阶段导师讲义55页(版本二)

教练技术第一二三阶段导师讲义55页(版本二).doc的目的是提高你的质量管理技术,让你更好地应对工作中的挑战。

我们希望你能够积极参与,认真听讲,并在课程中积累知识和经验。

第二天09:00-12:00part2:课程内容(时间:180分钟)一、质量管理的概念和重要性教练:首先,我们来了解一下质量管理的概念和重要性。

质量管理是指通过各种手段和方法来保证产品或服务的质量,以满足客户的需求和期望。

在现代企业中,质量管理已经成为了一项必不可少的工作,它直接关系到企业的生存和发展。

因此,我们要认真对待质量管理,不断提高自己的能力和水平。

二、质量管理的基本原则教练:质量管理的基本原则是什么呢?首先,我们要以客户为中心,满足客户的需求和期望;其次,我们要持续改进,不断提高产品或服务的质量;最后,我们要注重团队合作,实现共赢。

只有遵循这些基本原则,我们才能够有效地进行质量管理。

三、质量管理的工具和技术教练:在质量管理中,有很多的工具和技术可以帮助我们提高工作效率和质量。

比如,流程图、Pareto图、直方图等等。

这些工具和技术都有各自的特点和应用场景,我们要灵活运用,根据实际情况选择合适的工具和技术。

四、案例分析教练:最后,我们来看一些质量管理的案例,了解一下如何应用质量管理的理论和方法来解决实际问题。

通过案例分析,我们可以更好地理解和掌握质量管理的知识和技能。

总结教练:今天的课程内容比较丰富,我们研究了质量管理的概念和重要性,基本原则,工具和技术,以及案例分析。

希望大家能够认真思考,积极参与,将所学知识应用到实际工作中去。

本次研讨会是中立的,没有对错。

我们不确定它会对你产生什么影响。

你在研讨会上的表现取决于你自己,取决于你想要达到的效果。

你想要什么?你想要取得什么样的结果?这完全由你和你的团队来创造,取决于你对自己的承诺。

信念、行为和结果之间存在着密切的关系。

如果我们想要更好的结果,就必须改变我们的行为。

而要改变行为,就必须先改变我们的信念。

教练技术实用讲义大全

教练技术实用讲义大全

区分的方向
事实与真相 事实 真实客观发生的事情 真相 事实背后的原因
事实与演绎 演绎 你怎么看事实
渴望与障碍 渴望 心中想见到的结果 障碍 信念中阻碍他的干扰
目标与成果 目标 方向/理想/愿景/未来的现实 成果 实际做到的/达到的目标
教练技术
29 2017/4/26
区分的形式
以发问的形式 这些是你想要的还是你女儿想要的?
教练已经区分到问题的实质、让客户明 白
教练还没有区分到问题的实质,问资料 性的问题,在过程中使客户自己明白
是反馈区分的一种形式 帮助被教练者自已去区分
教练技术
22 2017/4/26
几种问题
封闭式问题 有指定的答案, 是二选一的问题,可以起到
确认、加强和宣言的作用 开放式问题
没有一定的答案,有多过三个可能答案,教 练也是真的不知道答案,不含攻击性的说话 或问题
教练技术
51 2017/4/26
基本教练问题3
要实现B,有哪些可能的方法? 通过什么样的方式,可以实现B呢? 到目前为止,你考虑过哪些方法呢? 这些方法中哪些是快一些的? 这些方法中哪些是容易一些的? 这些方法中哪些是大的结果? 这些方法中哪些是节省的? 你最先会选择那种方法?
教练技术
52 2017/4/26
3.2从属等级教练模式
环境:外在的条件、资源 行为:要做些什么 能力:要具有什么样的能力 价值观/信念:什么是最重要的 自我认同:如何给自己定位,让别人怎
样看你 精神/信仰:如何实现社会责任
教练技术
53 2017/4/26
四部教练模式
清晰客户想做到什么目标,背后的动机 和价值是什么?
教练技术
47 2017/4/26

教练技术导师讲义第一阶段终极版

教练技术导师讲义第一阶段终极版

教练技术导师讲义第⼀阶段终极版打造您的卓越团队(2天1夜)团队⼯作坊流程第⼀天:上午8:30开课⼀.⼤定向 2.5⼩时⼆.受害与责任(选择) 1.0⼩时三.责任者 1.5⼩时分享(责任)0.5⼩时13:30吃饭休息1.5⼩时下午3:00上课⼀.抓迟到、讲承诺 1.0⼩时⼆.“红⿊”游戏 1.5⼩时三.“红⿊”分享 1.5⼩时四.爱不能等 1.0⼩时作业:给⽗母、爱⼈打电话,说“我爱你” 7:30下课休息1:00⼩时晚上8:30上课分享(给打电话) 1.5⼩时⼆、漫漫⼈⽣路 1.5⼩时三、分享(感恩)0.5⼩时24:00下课睡觉第⼆天:上午8:30上课⼀.分享:负责任、承诺、共赢、感恩、付出 1.5⼩时⼆.脱盔甲 1.5⼩时三、“齐眉棍” 1.0⼩时12:30吃饭休息1.5⼩时下午1:30上课⼀.⼗⼤警句分享 1.0⼩时⼆、过“电⽹” 1.5⼩时三.回应,再过“电⽹” 1.0⼩时四.迪斯科、感谢 1.0⼩时五.嘉宾会5:00 2.0⼩时8:00结束“打造您的卓越团队”团队⼯作坊板书:⾛进这个课堂是幸运的,⾛出这个课堂是幸福的!上午8:30开课定向:1、个⼈1分钟介绍,2、参与打招呼3、分组介绍及喊队名和⼝号4、⽴场:我们“承诺”创造⼀个“奉献、爱⼼、快乐”的世界!⾳乐HYPERLINK "开门前4分钟.MP3" 4分钟,⾳乐HYPERLINK "开门前1分钟.MP3" 1分钟门神:门已打开,可以进来坐!导坐:先坐满前排/先坐满前排义⼯:⼿拿物品放⼀边,⼿机请关机【开场⽩】团长:请⼤家⽤热烈的掌声欢迎本次课程的导师上场!“各位早上好!”“欢迎各位的到来!”⾃我介绍:我姓***,英⽂名叫***。

我来⾃******,我是你们这次团队⼯作坊的教练,也就是这次课程培训的导师。

从现在开始,我将和后⾯的四位义⼯,陪伴⼤家度过⼀⽣中,最最难忘的⼆天⼀夜的时间(⼤约36个⼩时)!◆[练习⼀]下⾯我想请⼤家做个练习,要求各位同学,⽤你最灿烂的笑容,伸出你的热情、友谊之⼿,去和教室⾥的⼈打个招呼、问个好!分⼆次做。

教练技术一阶段讲义全

教练技术一阶段讲义全

企业内训教案第一天音乐4分钟,音乐1分钟门神:门已打开,可以进来坐!导坐:先坐满前排/先坐满前排义工:手拿物品放一边,手机请关机13:30 前义工定向13:55 门神:"门已打开可以入场"〔进场音乐:《增强行动力》AZ11;《美丽的梦幻者》最后一分钟音乐《拉德茨基进行曲》14:00开始Part 1:开场<时间:90——120分钟>一、教练自我介绍1、Coach:各位朋友,下午好!我是本次素质管理技术研讨会的导师**,英文名叫****。

欢迎大家来到这里!一开始,我想问几个问题,你准备好了吗,可能,这几天你已经安排好自己的工作,想安心地度过这个周末,好好参加这个研讨会的请举一下手。

请问一下大家都来自哪里?有多少是XX的?XX,好,还有哪里的?XX......不管来自什么地方都欢迎你,你给掌声给你自己。

◆[练习一]下面我想请大家做个练习,要求各位同学,用你最灿烂的笑容,伸出你的热情、友谊之手,去和教室里的人打个招呼、问个好!分三次做。

第一次:坐在原位;第二次:跨出一步;第三次:全场走动。

示范:你可以说:我是××水果〔苹果、梨子、香蕉、葡萄……,很高兴认识你!然后握握对方的手。

开始……音乐《永远是朋友》请大家回到原位坐下,请问刚才你们发现了什么?感觉到什么?……这一刻你有什么感受……<提问>,原来人与人交往是不是那么的容易,只要你跨出一步就有了很多很多的可能性是不是?!这一刻你觉得身边这个让你开心、让你快乐的环境是由谁创造的?〔同学回答:自己。

对!就是你自己!给你自己一个掌声。

鼓掌!二、来此的目的Coach:"请问大家来到这里都有什么样的目的?是什么样的情况让你来到这里的?"1、有没有是因为好奇而来到这里的?〔举手示意2、有没有是因为给朋友面子来到这里的?〔举手示意3、有没有是因为被迫来到这里的?〔举手示意4、有没有是因为要来证明这个研讨会是无效而来到这里的?〔举手示意5、有没有是想通过这个研讨会而真正提升自己来到这里的?可能是你的企业、你的人际关系、你的影响力等方面要有所突破。

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教练技术原稿(全集)第一阶段研讨会课程原理:生命转换(感觉上的认知)觉醒蜕变整合振荡期混乱期认知感知行动合一知行诚信网络精英行动目的:掌握教练的技术,有能力教练自己,别人邀请你到了一个前所未有的将来。

将来大概会怎样,从过去现在所知人生好象一部连续剧,每一集不一样,有关联。

火车轨道,一路向前进理想:理想归理想,现实归现实,跟我们的现实差的很远。

停下来好好检测你自己,调整清晰自己有效,直接地朝目标。

我是一切的根源生命转换课程流程CT1 第一阶段(名字未定):横幅:我发现我自己标牌:我为什么来第一天::30登记6:55开门7:00开始上课一、音乐:行动音乐激昂、振奋的行动音乐学员进场时导师开始引导(幕后):义工站庄说:坐满前排宁静站庄人生回应:1。

来的目的2.现实与理想中的你的差距3.你认为自己为什么有新的可能导师讲1。

故事:关于自信. z.. z.2.讲三个不同时空:过去、现在、将来。

不要以过去的生活模式影响现在的你,怎样把握、珍惜 现在,憧憬未来,创造未来,有效朝自己的目标及理想奋斗(展开讲)我们不可以回到过去,我们也不可能为未来做什么事情,唯一可以做的是现在。

我们真正拥有的是现在。

清晰的区分不是过去决定现在,而是现在开始创造达到我们想要的将来,不是受制于过去。

虽然我们现在与过去有区别,但会照过去的模式生活下去。

我们不是否定过去,但有能力区分过去的不足。

举例:与太太吵架有效沟通。

人们往往是这样,一般是用过去的经验生活。

现在开始去创造我们的未来。

举例:插手说明习惯是可以被改变的。

我们总是觉得自己是对的,自以为是。

举例:父亲自以为是,教育儿子也是自以为是。

一个下雨天,儿子要出去玩,他不让出去(心里想看下了你怎能么办)儿子回来后,他没关心儿子被子淋,只证明是要下的,你会淋湿,他说的是对的。

儿子病了。

他没有真正关心他儿子想玩的心里,没有针对儿子这个人。

故事:每个人都守着自己的执念大师有三个弟子,看世界:绿色,红色,黄色。

大师说:你们都是对的。

我们的信念固定的时候,我们的行为也是固定的。

故事:1。

我爱你:丈夫回去对老婆说2.找工作:不相信自己3。

一个偶然的机会,一名会计做上了业务,而他做的确很出色。

固执观念:故事未定播种观念收获思想思想行动行动习惯习惯品格品格命运举例:百鸟在林不如一在手替换为:导师总结:让自己的思维、心开放,去开工,空杯心接受1.空杯心2.五岁心态3.撕面子我们不欣赏自己所拥有的,将来的才最好。

要欣赏目前所拥有的东西,欣赏周围的人,做好现在才会有美好未来。

二、现在开始分享:好好珍惜现在这一刻分享三个问题:1。

为什么来这里2.以什么样的状态来这里3.你是谁你从哪里来,要到哪里去休息三、上课音乐:义工大声喊:先坐满前排不回答为什么,只澄清内容(见附资料基本守则)1.关于责任的问题:说起责任你想到什么问题闭上眼睛请你想一想,你在生活中是否想信周围的人,让学员撤下凳子,,义工在外围成圈,开始游戏。

. z.规则:第一次每个人有三个选择,第二次只选前两者其中一个第三次将手搭在不信任人的肩上/分享感受分享:关于信任信任也是由别人决定的。

信任只是一种感觉。

分小组:义工站在凳子上,按平均人数组成小组。

每个成员介绍自己,分死党,守则已生效,关心死党,第二天准时来。

义工发他的名字,卡片给大家。

发两*纸登记组里每个人的名字,电话,名牌交给义工保管。

由义工组织几个问题,每个人都要说。

1.**2.你来这次研讨会的目的?3.为了这个目的,你会用什么样的态度来参加这次研讨会4.至现在为止,你对你的投入程度打几分?(有1到10,请选择)5.在这次研讨会中,你会怎样支持你小组中的成员?结束:留作业:(见资料第一阶段研讨会作业)1.直到现在,我在这个研讨会中的投入程度是(0%——100%)2.直到现在,我在这个研讨会中发现自己的是3.明天的研讨会,我承诺我参与的方式是第二天::24开门6:30上课横幅:我怎样活我的生命义工:下午三点之前与小组每个成员沟通:来这目的;参与的程度,承诺怎样参与今天的课程;鼓励他们上台分享,关心他们。

. z.. z.一、 承诺与成果的关系:举例:迟到找一个美丽的借口 找一个的原因 找一个恰当的理由人可创造环境互动二、 二人对话我被迫做的事,实质上是自己认为的,心态的关系。

实质上被迫做的事 不做,结果更差,所以我宁愿做A 。

导师问:被迫去做事情的感受 : 痛苦的、难受的我们不做的事情由我们的心态和心情来影响。

二人分享:心之道之主宰(讲一件真实事情的能力)分享:一件被迫做的真实事情:让对方相信你这件事情是真实的。

当你用心去讲一件事时,对方是可以收到的,可以相信你的被迫做事情很受罪的心情. z.三、 关于受罪、负责任故事:爱迪生:经过2000次不断的发明,别人都有说爱迪生,经过2000次的失败才发明电灯泡;而爱迪生说我是一次成功,只不过是用了2000 个步骤而已。

导师引导:关灯对以上的课程 似曾相识结束:发作业。

(见附资料第一阶段研讨会)放下名牌,明天10:00开始,9:54开门1.细想在我生命中,有哪些人需要衷心感激?假若他们就在我面前,我会对他们说什么? 2.邀请我生命中重要的及我希望见到的人出席我明天的毕业礼。

第三天横幅:我的下一步是一、迟到:你为迟到的人有没有负一个责任分享:对昨天晚上的游戏活动你的感受:学员上台分享引发的责任:导师问:负责任的体验是什么样:真诚有些人用发梦的生活态度反应你生活当中的模样,因为你的生活态度很多人离开你,因为是你不需要的人,所以离开了你。

因为别人是怎么样,你会怎么样,别人同样有更多的机会给你,可以完全不一样的人,因此,其他会舍不得离开你,评论周围浪费时间。

以前的习惯可能障碍我们发展,我们可以从过去发生的事负责任到现在。

现在全心全意可以为结果负责任负责任是个钥匙,让你影响周围红黑游戏:双赢:见王茜记录AB 页知而不行为不知1.分成2组,一组在室内,另一组在另一室内Array 2.两组中选取一个队长,队长做该做的事2.一个传信员(公正)“对不起,你们的结果我不接受,因为它不符合游戏规则,你们第一轮的结果出来没有4.导师允许才能说话,不准私下交谈,在这里生效。

游戏的目的:是赢,赢的方法是累积最大的正分,最大的分数是54分,双赢才是最大的赢。

导师问:刚刚我说赢的目的及方法有听清的请举手。

老太太的故事音乐:征服休息:放下名牌,发作业:1.直到现在,我在这个研讨会中发现自己的是. z.2.假若我以一个负责任的生活,我在生命中最大的突破将会是:(事业、家庭、健康、社会等等)3.我将如何参与明天的研讨会?1.我在红黑游戏中所扮演的角色,象一面镜子,它反映了我在现实生活中是怎样的?2.由于我这样的生活方式,我付出了什么代价?其他人又付出了什么代价?3.我的下一步是什么老太太的故事:发生在加拿大的一个真实的故事,有一个班的同学也在做这个游戏,有一晚上的时间,有一个组认为自己能赢,就不断的出红牌,最终还没有赢,。

但经过几个小时,房间有个很老的老太太哆哆嗦嗦的站起来,说:这样子我们是不可以赢的我们只能出黑才能赢,许多年轻人自以为是,那我们不是输了吗。

又过了几个小时,还是没有结果,老太太又站起来说:我们只有不为地投黑,才可能得到最大的正分,他们才会有回应。

第一次出黑,对方红牌,一个小时后对方仍是红牌,年轻人骂老太太:实际上对方已经赢了,老太太说坚持出黑。

当经过3小时后,对方递出了第一*黑牌,这一刻两个房间的人都有沸腾了,只有都有出黑才能赢,双方才可以得到最大的正分。

坚持的重要性在生活中,你是不是经常与人斗,斗赢了你自以为是赢了,但是有没有想过会给别人带来伤害,想一想你的生活,你是怎样待人的,有没有伤害过别人。

你有什么样的心态就有什么样的生活。

中庸之道人一定是要赢的,但赢的方式不一样,有的人赢在精神上有的人在物质上,有的人在权力上,感染你周围的环境,互动。

人也是一个品牌,人怎样创造品牌子,就有什么样的人生。

高尔基的暴风骤雨:海燕:缺少爱缺少勇气化蝶:女人象男人. z.分享:音乐对红黑游戏的分享其中有一学员谈到自我保护意识,不愿意聆听别人,总认为自已对,听不进别人的话,没有一个真心的朋友导师说:那你自己用一个方式来表达你的一个承诺。

配音乐:一个很木讷的人:放真心英雄一个女孩外表象男人:放泰国坦尼克号“泰坦尼克号”音乐大家手牵手举起围成圈走,动起来,让人感动。

分享完,组长带队围成圈,每个人分享。

时间不够,休息1个半小时,吃饭时继续分享。

进场的士高,谈起第一天晚上的承诺基本守则的遵守。

关灯引导发泄“你没什么,你要什么”A用力摇晃B的肩膀,并大声问“你没”转换义工在旁监督,有不投入的便说:你要对他负责任并带领B去做。

音乐:林子祥(在生命中里)休息:似曾相识游戏:围成圈,A,B面对面口令:联系、表态、动作向左迈一步1.挽着手,噘着嘴,别到一边2.双手放下3.双手握手. z.4.拥抱前4个人人生中的一些事情5.6错开音乐“听见你的脚步,听到你的声音”6.父母烛光时的妈妈7.邻居家小孩8.国家龙的传人9.感召你的人10.你自己围成圈走动起来,二个人4个人8个人16个人32个人64个人128 200人拥抱刚刚与你错过的那个人,拥抱第一天和你做自我介绍的那个人,拥抱小组中的成员结束:布置作业,给感召你的那个人写一封信明天晚上7:30他们来接你时交给他。

作业1。

回想在我生命中,有哪些人我需要衷心感激,假若他们就在我面前,我会对他们说什么?2.邀请我生命中重要的及我希望见到的人出席我明天的毕业礼第四天横幅:我的下一步是:00开始公开分享:把麦克风放在前面,自由分享主题:奉献、付出、爱人与陌生人打交道的心态分小组:每个小组找一个公共场所,用爱付出,引发到哪里去。

小组用自己特有的方式对教练说:他们要到哪里去休息:. z.1.3:00之前回来,义工提前半小时回来2.分享感受:引发:3.切入第二阶段课程目的、定义、形式、价格、时间,确认前瞻时间:四块牌子出去报名A B活动成功之路,每个人的成功都有不同的方式。

手拉手,围成心字形,等待朋友来接你音乐放的士高本期学员上台分享感谢的心情,请其朋友或介绍人上台成结束前瞻:星期一:欢迎大家:义工自我介绍,学员自我介绍。

学员找义工义工先听学员的感受,给他回应,义工分享收获,问学员问题:1。

你自己下一个目标是什么2.不足是什么3.第一阶段意识到什么。

感觉怎么样,给学员回应,. z.指出不足“请跟我来”进入另一个房间“请做”“填表”“交定金”搞不定时刺激他:为什么好的东西不早点把握他,掌握你的生活与未来问卷:清晰来这里的目标,挖掘内心深处东西,让他第二阶段有很大收获。

毕业礼:暨介绍会邀请嘉宾过来有一些体验式游戏. z.。

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