最全教练技术三阶段导师讲义

最全教练技术三阶段导师讲义教练技术三阶段讲义LP准备会教练见面会首周末中周末尾周末LP准备会目的：1、清晰感召对你的意义是什么，为什么说LP的核心是感召2、为什么LP会设为108天，活出来会是什么素质3、创造一个团队（LP的人在那里，团队在那里）4、对前两个阶段的认识5、素质与成功6、怎样实践出来教练见面会目的：1、主要是学过教练技术的人，清晰收到这个人2、清晰学员行动目标，既有挑战性，又是可以达到的3、一对一的沟通精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创造的卓越成绩）4、首周末时带上打印好，修改好的精英行动宣言，专业行政人员服饰19：00进场首周末周五晚（19：30进场）1、对专业服饰的检视2、首周末的意义3、为什么走第三阶段，走三阶段的意义（2/3的人分享）一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不信任、红黑的共赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。

二阶段：梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、突破夜你认为的三阶段是怎么样的，你想得到什么？来此的目的？以什么样的心态、态度4、教练自我介绍、感受及分享5、介绍整个教练团，义工教练分享6、每个人创造一幅心中理想的图画，在画边写上一句立场（我要创造一个XXXXXX 的世界），与一个人分享（立场书留到尾周末还要用）7、分死党你自己具备特征特质；希望对方具备；不能写性别；不能写名字8、我是一切的根源画树根，写名字9、队服标准色口号（如：LP27永远争第一；LP11说一不二；LP24猛虎下山等）队歌代表团队的一幅画（立场书）（我们承诺创造一个XXX的世界）团队标志性东西团队宣言（团队感召总人数）团队守则10、四种类型的人：控制者、促动者、分析家、支持者，分析这四种类型人的优、缺点，你是怎么样的人，怎么被感召来的11、自我超越（一个人在绳子的两端互相牵引）12、布置第二天轻松便装周六上午9：30入场1、轻松便服，过电网游戏，5分钟考虑通过的方法，5分钟后不能说话，否则蒙上眼罩死掉（教练也是团队的一员），触到电网的死，团队用最短的时间通过电网2、十大赢的秘诀写在十大纸上，分10个小组讨论，分组讨论对这句话的看法，感召后让你体会赢的心态3、分组（约10人一组），每个组选择一个感召组长，（事先物色好几个感召力强的人做组长）4、24小时感召（周六中午到周日中午），周六晚做LP1介绍会（通常为LP2毕业典礼）周日下午2：001、先看各小组的感召成绩表，分享感召中有突破常规的体验2、十个赢的方法有没有用到，分享体验3、定各小组联系方式：电网、群CALL4、定小组会时间、地点（每次小组会有记录，传给没有来的人和教练，每次小组会教练呆2小时，其他时间学员自己搞）中周末周五晚上7：001、360度回应表，共4份表（自己、死党、教练、小组中最收不到你的组员）2、红海游戏先给学员定向，不要出卖讨好他，用你的行动回应，中周末了看你的成绩表，教练在傍边回应，（好坏都回应）。

接收回应的人站在前面的凳子上，其他学员站成两排。

收到这个人的往中间跨一步，收不到的往旁边跨一步。

其中一义工大喊XX分计分方法：得到分数=收到人数/（总人数-1）*1003、分四种类型的人：尽心至胜（90分以上）但求不败（75——89分）（保住不输）浪荡玩票（60——74分）置身事外（60分以下）根据四个方面打分：你自己给自己打分团队打分（红海游戏的分数）感召作到的分数（分数根据LP的50%打分）个人目标打分（分数根据LP的50%打分）根据分数将学员分成4块，分享感受4、前面都已经过去了，后面你们将怎样面对，学员自己引发所有人都要作到“尽心至胜”周六上午9：001、户外展能（教练先定向，让准备好的先上）2、团队墙后，接下来谁愿意做组长，给每个组取个名字。

组长的任务就是带领组员在感召及个人突破中拿到成绩，在中周末的户外展能你拿到一个体验，在生活中你怎样突破。

每个人承诺你需要突破的人和事，24小时突破、感召。

3、下午结束后，各小组吃饭周日下午1、上午10：00教练等学员，跟进感召组长小组情况2、下午进课室，看感召成绩表，突破作到感想3、检视团队的平均分，现在在什么位置。

个人突破、小组感召成绩，嘉许做的很好的组长4、个人突破没有做，感召没有做，找几个典型搞一稿。

承诺什么时候完成（团队去搞定）5、准备一你能找到最小时候的照片，背后写上名字，尾周末前一定要交来尾周末尾周末前通知带手电筒、雨衣、睡袋，所有队员一个都不能少尾周末前教练引发领头羊带领团队完成个人目标、感召目标，令到团队去赢周五下午1、5：00在楼下集合出发，7：00开始进入课室2、360度回应，打分。

你的事业分，感召分、成长心连心的分数，给其他学员打分，给教练打分（使教练可以有提升的空间）3、义工报团队的总分，不用回应4、清洗3个月不能面对的东西，发泄出来，教练在旁边回、应几句。

5、由2个人——4个人（这个LP中你从来没有接触过的学员）6、宣布尾周末开始，定尾周末的规则，睡袋留下来，拿房卡。

周六上午9：001、集合吃早餐2、每个人用心嘉许身边的人，敞开心扉，接受别人的嘉许3、一个人先自己讲几句感受，然后做到王位上，每个人过去嘉许他。

导师引发具体的嘉许容，送两首歌“我生命中的每一天”，特定的摇篮曲（由教练事先为每个学员选歌）4、EMO NIGHT：每个人找到自己的照片坐下来（照片事先由教练装饰好，写上一句话装框表好）。

学员闭上眼睛，引导，放TC1 、TC2熟悉的音乐5、睁眼，EMO在前面，共同分享周日早上5：001、早上5：00集合，每个人闭上眼睛，手搭在前面学员的肩上。

2、到山上坐下来，互不影响。

以嘉许的心赞美大自然，写一首诗。

3、8：00回教室，每个人朗诵自己的诗。

后将诗中的主角换成自己，再朗诵一便。

4、吃早餐5、雨天晴，写给你最想嘉许的人（约1个小时）（雨丝寄语）6、10分钟，将你要嘉许人的雨天晴送到每个人的牛皮纸袋7、在每个人的牛皮纸袋上写下名字，交上来。

8、引发求雨，拿回雨天晴（电闪雷鸣）9、吃午饭10、分别前引导，分里圈、外圈互望（看看你们一起走过了108天，马上要分别了……）11、大家闭上眼睛，义工将学员引向窗口，我们会带你走向外面的世界，窗帘拉开，立场书挂在外面（团队及个人）12、回来传火炬精英行动要点1、LP的目的要让学员在生活中去嬴，把在前面两个阶段学到的东西应用于生活，让学员及团队有赢的体验。

2、精英行动宣言非常重要，他是学员及团队在这三个月中的目标，所以宣言既是可以达到的，又是对个人及团队有挑战性的。

3、精英行动宣言一定要详细，一定要量化，可以随时检测。

目标成果是有挑战性的，可达成的，要量度的，可检视的。

4、教练是中立的，支持学员及团队达成他们想要的目标，而不是导师或教练的目标。

5、充分调动团队的力量，让整个团队互动起来，去支持到每一个学员。

这三个月对学员及教练来说压力都非常大，只有充分调动团队的力量，才可以取得大的成绩。

6、要让学员真正感受到，感召对于他个人、周围的人以及社会的重要性，尤其是对于个人在人际关系中的突破非常的重要。

这将令他的生活，事业有一个非常大的突破。

注：LP成功宣言填写完毕，需打印，带至聚会地点，由教练检查！实践秘诀（LP十大金句）1、承诺于事情的发生，而不是他如何发生2、承诺于得到预期的结果，而不执著于常规3、愿意向任何难度挑战4、愿意修正行动5、愿意放下现在拥有的6、客观事实是最终的权威7、清晰的目标和理想，焦点集中于计划8、行动的速度是迫切的，而不是孤注一掷的9、计划要求完整且细致10、自律和坚持感召的最佳十个方法1、发掘对方现实生命中最渴望的，找出和你的感召对象的共同语言，从而带领他们看将来的生活，互相讨论所预测到及看到的景象。

2、发问向前的问题，让他们扩阔思想，使他们从感召的过程中得到最多，因为一般的人都喜欢别人对自己有很大的期望。

3、致力于发觉阻碍他们作出承诺障碍，直到所有障碍都已经解决。

使他们说出真相，让他们说出真实的不满及疑虑，因为只有说出才能很快地解决。

4、同学应作为一个典，让其他人知道训练的实际作用，而并非空说，相信自己就那么有感召力。

5、相信自己，成为一个特别的人，使你的感召对象都想成为你这样，因为只有他们渴望得到的才会争取。

6、要明白大部分的人在下决定时都需要问七次，假设前六次只是提供更多的资料及一个更好的理由去下决定。

不要感到羞怯，为你的感召而骄傲。

7、在探察或发问一些艰辛、尴尬的问题前，先要问准对方的许可，这是一种尊重，彼此互相建立信任的关系，而且更容易另对方答题。

8、避免惊慌失措，无论对方说什么，不要做出过分敏感的反应。

假如你认为训练对他们有帮助，就不断令他们看到这一点及清楚为何，这样可以避免你在有所抗拒的时候惊慌，甚至停止感召的过程。

9、细心聆听他们所抗拒、反对及不同意见，然后逐一解决。

假设有任何不能解决的抗拒、反对及不同意见，会在今后的日子里产生很多负面的影响。

10、相信你所感召的对象感召的两个障碍点1、抗拒点？为什么？为什么做？2、恐惧点？为什么？怎么做？抗拒点？你的抗拒点在那里？1、不是课程没用，是你没用——你没去用——你没用2、你的焦点放在哪里？例如买衣服，焦点是贵还是……3、感召无处不在，用平常心面对感召，对感召的理解。

生命从小到大，从生到死，每一天都在感召对感召的理解：1、小时候和父母2、老师3、同学4、恋人5、谈合同，谈恋爱，做生意，做销售、做保险任何人每天都在做感召每一天看经济，政治，电视，广告，文学，影视，，文化取向，呼吁感召。

教练技术很多时候都是在提升感召能力。

昨天的课程，一幅画，个人远景，你在感召自己招聘死党，竞选组长，团长，过电网（不用语言的感召）；穿土豆，马太效应感召大家赢——所有的课程。

感召的意义：付出给对方，不断学习，成为生活中习惯，但感召是要付出代价的，就像追求成功；不成功的理由是你不肯为成功付出代价；代价包括：不习惯，不能面对过去的经验，观念，自己固执的想法。

付出：索取不是对立的，而是互动的。

感召十忌１、选择不适宜的环境（吃饭、吵闹）２、同时感召对象太多（重在１对１）３、没有携带资料４、收集对方不是之处（这不好，那不好，不是诋毁而是引发理想）５、夸夸其谈（要聆听，不能只顾自己）６、逛花园，不切入正题（跟着他人的故事或自己的故事走了）７、过分夸和随意性（要切合实际）８、感召后不及时交回团队９、教人（没人喜欢别人教自己，引起反感，厌恶）１０、充数最后每人承诺不下车，作业：和自己有误会的人／仇怨的人小组会宣言，团队守则，卡片通讯，团队立场感自己，团队，相信自己，感助教！神奇教练之旅第一天上午第一节教练五点的介绍1：30小时一、开场介绍：问候，副总裁、来自外地的伙伴。

来自哪里的两位教练，教练协会的副主席，翻译教练的乐趣三天、音乐享受、和以往不一样、会非常互动的、任何时间可以问任何问题，打断对方、如何工作的、有关于沟通的，讨论学习很多，告诉你我如何成为教练的，三天你要拿到什么东西，其实教练对我来说，报刊上了解，12年前排档互相帮助、对我是最好的行业，我入这行前很不开心，以前充满矛盾，决定离开，首次接触感觉很和谐，对方是优秀的主母，帮助别人建立家庭，可以周游世界，带到全世界，分享智慧，比其他行业更能改变世界，分享共同点，一起玩一个游戏，介绍翻译的幽默，是什么带你来的，我不认为每个教练都有美丽漂亮的人生的，我们是如何处理的，有什么原则成为优秀的教练，有很多的乐趣在里面的，三天里面的乐趣是最重要的，需要有耐性区吸收，碰撞，有一些不理解是有益于你去实践的，三天又大家教练的支持，感召他们去进步，如何邀请和打开他们的空间，明天有关于教练如何是风的科学家，激励又多大就会带给客户多少，今天教练是好奇的，任何情况我都是赢个的，如何马上建立关系，时间安排，作为教练应该具备什么样的教练，而不是做什么样的教练，教练技巧、今天认真、明天很风的、后天很快，对学员的看待、伙伴及优秀教练，调查单独教练骄色，如何区分的教练和管理不冲突的，可以随时提问，准备好了吗？如何聆听和区分建立不一样的关系，像侦探一样、高深的、放下过去状态下去学习，放大镜工具去学习，和员工建立关系、首先知道的技巧，给资料。