开放大学《内部控制》网上作业(2).doc

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《内部控制》个人作业

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《内部控制》个人作业:姓名:刘克敏学号:1031001252751一、作业内容1.掌握什么是正式控制和非正式控制,并知道这两种控制之间的关系。

能够结合企业实际分析正式控制和非正式控制。

答:正式控制是指通过制定各种规章、制度等契约性规范来实现对员工行为的控制,非正式控制则是通过正式系统以外的,诸如信任、奖励、交谈等途径实施控制;非正式控制的实施可以促进正式控制更加深入人心,员工也能更好地理解、贯彻企业的正式控制制度。

当正式控制本身的缺陷导致风险存在的时候,需要依靠非正式制度才能使得员工按照企业的宗旨、目标做事。

非正式系统中组织成员的行为不是靠制度和程序决定,而是由人与人之间的关系来决定的。

企业通过实施非正式控制制度来促进员工朝着企业既定目标努力的过程,即是非正式控制。

非正式管理控制系统往往是伴随着正式管理控制系统而出现的,是对正式管理控制系统的补充麦当劳快餐公司的连锁店遍布世界各地,其产品、加工和烹制程序乃至厨房布置,都是标准化控制。

通过详细的程序、规则和条例规定,使分布在世界各地的所有麦当劳分店的经营者和员工们都遵循一种标准化、规范化的作业。

2.掌握什么是团队控制,能结合企业实际分析、评价团队控制的成效。

答:团队成员在工作过程中以共享价值观为基础形成了一系列行为规范和准则,团队成员形成一种不仅能约束自己的行为而且可以协调彼此之间的活动的心理契约,这种心理契约能够对团队内所有成员的思想和行为产生持续性的影响和控制,从而在最大程度上确保所有成员共同为团队目标的最终实现而努力,这个影响和控制的过程即团队控制,米其林公司是法国的一家大型轮胎生产企业,为克服科层结构带来的弊端,倚重团队工作模式,并给予这些小组时间、资源和独立性。

贝塔斯曼公司是成立于1824年的一家德国公司,战后发展为全球性的传媒企业,有300多个经营单位,每个单位都是独立的团队,在实施各自目标方面拥有较大的自由度,组织给予特别的资源支持,但活动范围及文化理念受到组织的引导和控制。

内部控制作业

内部控制作业
Байду номын сангаас
• (4)对零售商店的存货进行盘点时,某些 柜组将一些商品的数量误记在另一些商品 名下,在盘点数量时也出现了错误。 • 要求: • (1)对每项错误,指出它违反内部控制哪 些要求 • (2)对每项错误,指出影响哪些相关审计 目标 • (3)对每项错误,指出相应的控制措施
• 解答: • (1)缺乏独立稽核;影响的审计目标是“交易按正确的 金额反映(计价)”;克服的控制措施如由两个人独立地 对同一批商品进行盘点。 • (2)缺乏凭证与记录控制(第一次付款没有登记在相应 的会计帐户中,没有在已经付过款的购货凭证上作记号), 经济业务没有经过适当授权(付款应该取得有关负责人的 批准,而有关负责人在批准是否付款时将审核发货单)。 没有达到的审计目标是“记录的交易按正确的金额反映 (计价)”克服的控制措施如及时登记会计帐户,付款时 在购货凭证上作标记,但凡购货付款,都应核对购货凭证, 并取得有关负责人的审核同意
• (3)不相容职务没有充分分离,仓库保管员一面 清点验收货物,一面填写入库单,缺乏必要的资 产接触控制;仓库保管员能够将食品带出仓库, 缺乏必要的独立稽核,没有做到不定期盘点存货。 影响的审计目标是“记录的交易按正确的金额反 映(计价)”克服的控制措施如设立购货验收部 门,由验收部门的员工会同仓库的员工清点入库 的货物,填写入库单,入库单上必须有两个部门 的人员签字;仓库应设有门卫,员工出入携带物 品应接受检查;应有独立部门不定期地对仓库进 行抽查。
• 解答: • (1)、相比大型企业,小型企业业务相对简单, 人员较少,不相容职务分离不充分,因此,内部 控制制度相对不健全,不严密。 • (2)、张诚和王民的观点都有些偏颇。 • 张诚认为不管企业规模大小,都应该细致的对 内部控制制度进行调查和评价。这一点对于大部 分小企业来说不适用。审计是需要成本的。当知 道小企业内部控制制度不完善、不可能显著地降 低控制风险时,还花打量的时间去了解内部控制 制度,不符合成本效益原则。

上海电大内部控制作业

上海电大内部控制作业

《内部控制》个人作业:一、作业内容1.掌握什么是团队控制,能结合企业实际分析、评价团队控制的成效。

团队是由一群不同背景、不同技能及不同知识层次的人员所组成的,其成员分别来自于组织中不同部门,致力于共同的绩效目标,以共同负责的方式而工作,共同为某一特殊任务而工作的人数不多的正式小群体。

团队控制就是对这么一个人数不多的正式小群体进行控制,让员队成员在工作中以共享价值观为基础形成了一系列行为规范和准则,形成一种可以协调彼此之间活动的心理契约,从而确保所有成员共同为团队目标的最终实现而努力。

我们的企业在团队控制方面做得是非常不错的。

比如做一个项目,就需要各个部门之间相互配合才能完成的。

由于是各个部门,没有一个领导人负责。

在这种情况下,公司即使给他们制定完成这个项目的绩效,他们也是很难完成的,因为他们互相都不知道该听谁的指挥。

在这种情况下,他们为了把这个项目做好,自己就会在一起讨论,大家推荐一个项目经理人。

经过推荐的项目经理人就会将做项目的同事一起做为一个团队,然后公司只需要通过这个项目经理人就可以了解到一切。

从而保证这个项目顺利完成。

这样做的好处是:1、由他们自己选择项目经理人比认命的更有说服力,他们会更加服从于自己选择的项目经理人;2、因为都是一个公司的员工,谁的经验强、能力强,他们比较清楚,因此他们推选的人肯定比认命的要好。

但也有坏处,比如:他们如果自己不推选项目经理人,可能这个项目就不会顺利完成。

因此,希望公司在团队控制,特别是做项目这一块制定一个制度,以更好的完成项目。

2.掌握什么是预算控制,能够结合企业实际分析预算控制。

预算在管理控制系统中具有重要作用,是计划、协调、控制、激励作用的综合机制,预算控制就是将预算的这种综合机制进行合理控制,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算指标过高或过低。

我们企业的预算控制是这样进行的。

每年11月份的时候开始定下一年度的销售任务,销售部根据公司制定的销售任务,对其进行分解。

会计本科《内部控制》作业及答案

会计本科《内部控制》作业及答案

会计本科《内部控制》作业及答案第一篇:会计本科《内部控制》作业及答案一、单项选择题1.重大固定资产的处置,应当()。

D.施行集体审议联签2.归贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货,应当采用额外控制措施,确保重要存货的保管、调用、转移等经过严格授权批准,且B.银行存款日记账必须做到日清月结,月末按规定日期编制"银行存款余额调节表",使账面余额与对账单上余额调节相符C.每月终了,根据已办理完毕的收、付款凭证,按照顺序号逐笔登记银行日记账,每月结出余额D.不得利用银行账户为外单位或者个人套取现金,在同一环节由()同时经办C.两人或两人以上银行账户不得外借、转让、出租3.按照内控要求,应由()核对“银行存款日记账”和“银行对账单”,编制“银行存款余额表”。

B. 非出纳人员4.()是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。

A. 内部控制 B. 会计控制 C. 控制活动 D. 控制行动5.()规定单位的纪律与架构,影响经营管理目标的制定,塑造单位文化氛围并影响员工的控制意识,是其他内部控制组成要素的基础。

A. 控制活动 B. 控制环境 C. 信息与沟通 D. 内部控制6.在实际工作中,预算编制不论采用自上而下或自下而上的方法,其决策权都应落实在(),由这一权威层次进行决策、指挥和协调。

A. 财务管理的最基层B. 财务管理的最高层C. 内部审计的最高层D. 内部管理的最高层 7.()直接对一个单位的经营管理活动负责。

A. 管理层B. 治理层C. 董事会D. 内部审计部8.单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

下列有关货币资金岗位分离说法正确的是()。

大工秋《内部控制与风险管理》在线作业答案

大工秋《内部控制与风险管理》在线作业答案

大工秋《内部控制与风险管理》在线作业一、单选题(共道试题,共分.). 从控制目标地角度来看,相关地内部控制能够防止、发现并纠正财务报告地重大错报指地是().. 合规目标内部控制地有效性. 资产目标内部控制地有效性. 报告目标内部控制地有效性. 经营目标内部控制地有效性. 通常表明企业财务报告内部控制可能存在重大缺陷地是().. 企业决策失误,导致并购不成功. 董事、监事和高级管理人员舞弊. 管理人员或技术人员纷纷流失. 媒体负面新闻频现. 如果某企业更正已公布地财务报告通常表明该企业内部控制可能存在().. 重大缺陷. 重要缺陷. 一般缺陷. 严重缺陷. 对内部控制评价承担最终责任地内部控制评价责任主体是().. 董事会. 经理层. 监事会. 审计委员会. 日常监督中地内部审计监督不包括().. 制定内部审计计划,定期组织生产经营审计、内部控制专项审计和专项调查等. 对企业董事、高级管理人员和下属单位负责人地廉洁从业状况、管理制度地落实情况、内部控制地实际效果等进行监督检查,并向董事会或经理层提出管理建议b5E2R。

. 根据风险评估效果,对企业认定地重大风险地管控情况及成效开展持续性地监督. 对审计中发现地违反国家法律法规和企业章程规定地事项提出审计建议,作出审计决定,并对审计建议和审计决定地落实情况进行跟踪监督p1Ean。

. 在专项监督地计划阶段地主要任务不包括().. 从业务单元或业务流程地管理人员处获得情况说明和纠正措施. 规定监督地目标和范围并确定具有该项监督权力地主管部门和人员. 确定监督小组、辅助人员和主要业务单元联系人. 规定监督方法、时间、实施步骤并就监督计划达成一致. 在专项监督地执行阶段地主要任务不包括().. 获得对业务单元或业务流程活动地了解并确定其相关地内部控制是如何设计运作地. 与业务单元或业务流程地管理人员以及其他适当地管理人员复核结果. 评价内部控制程序、分析内部控制结果并采取相应措施. 记录内部控制缺陷和拟定纠正地措施并与适当地人员复核并验证调查结果. 内部环境文档不包括().. 组织结构图. 经营分析报告. 权限体系表. 岗位职责说明和员工守则. 内部控制执行地证据不包括().. 管理层搜集汇总地各部门信息. 定期与客户沟通,以验证应收、应付账款记录是否完整正确. 管理层搜集汇总地各部门出现地问题. 相关职能部门进行自我检查、监督时对发现问题地记录及解决方案. 下列属于《企业内部控制基本规范》强制性规定地是().. 设置总会计师地大中型企业,应设置与其职权重叠地副职. 对于重大地业务和事项,董事长可以单独进行决策. 董事会负责组织领导企业内部控制地日常运行. 企业定期对内部控制地有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告二、多选题(共道试题,共分.). 内部监督所需地相关地间接信息包括().. 控制运行地统计数据. 关键风险指标. 关键绩效指标. 行业同比数据. 内部控制地程序包括().. 建立健全内部监督制度. 制定内部控制缺陷标准. 实施监督. 记录和报告内部控制缺陷. 内部控制地一套严密、高效地闭环控制系统地因素包括(). . 内部监督. 风险评估. 信息与沟通. 控制活动. 企业在内部控制评价报告中披露地内容包括().. 董事会声明. 内部控制评价工作地总体情况. 内部控制评价地依据. 内部控制缺陷及其认定. 企业对内部控制评价至少应当遵循地原则包括().. 全面性原则. 重要性原则. 客观性原则. 有效性原则三、判断题(共道试题,共分.). 如果日常监督扎实有效,可以迅速应对环境地变化,对专项监督地需要程序就较低;反之,对专项监督则需要程度就较高.()DXDiT。

内部控制各章节习题精编WORD版

内部控制各章节习题精编WORD版

内部控制各章节习题精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】第一章总论一、练习题(一)单项选择题1.内部控制结构阶段又称三要素阶段,其中不包括( B )要素。

A.控制环境 B.风险评估 C.会计系统 D.控制程序2.COSO着名的《内部控制——整合框架》是在( B )发布的,该报告是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。

A.20世纪80年代 B.1992年 C.2002年 D.2004年3.( C )是指主体对所确认的风险采取必要的措施,以保证其目标得以实现的政策和程序。

A.控制环境 B.风险评估 C.控制活动 D.信息与沟通主要考虑控制活动的定义P64.2002年美国国会通过的《萨班斯一奥克斯利法案》第404条款(SOX404)及相关规则采用的是( C )。

A.内部控制体系 B.内部控制结构C.内部控制整合框架 D.企业风险管理整合框架5.相对《内部控制——整合框架》,ERM框架的创新之处不包括( D )。

A.新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴B.新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素C.提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度D.提出了风险评估概念6.不属于企业风险管理整合框架八要素的是( A )。

A.控制环境 B.事项识别 C.控制活动 D.监控它是内部环境而不是控制环境(整合控制阶段和结构阶段的要素),此外还有目标设定、风险评估、风险应对、信息与沟通。

P97.在COSO内部控制框架中,控制活动的类别可分为( A )。

A.经营、财务报告及合规三个类别 B.经营、信息及合规三个类别C.信息、财务报告及监察三个类别 D.经营、信息及监察三个类别8.在COSO内部控制框架中,属于其他内部因素根基的是( C )。

A.信息与沟通 B.监察 C.控制环境 D.控制活动9.代表了成熟阶段的研究成果,堪称内部控制发展史上的里程碑的是( C )。

东财《内部控制与风险管理》在线作业二-0009

东财《内部控制与风险管理》在线作业二-0009

东财《内部控制与风险管理》在线作业二-0009完善法人治理结构,需要研究解决的问题有()。

A:企业组织管理结构问题B:企业内部牵制问题C:“内部人”控制问题D:岗位责任制问题答案:C有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是()。

A:自上而下式B:自下而上式C:上下结合式D:上下并行式答案:B内部控制的指导思想是()。

A:授权批准B:监督检查C:不相容职务分离D:审核答案:C在整个内部控制体系中,核心和关键的控制是()。

A:董事会控制B:管理控制C:会计控制D:法规控制答案:B内部牵制与内部控制的关系是()。

A:前者是后者的基础性要求B:后者是前者的基础性要求C:两者是相同的D:两者没有关系答案:A以下对内部控制的理解错误的是()。

A:<p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font size="2">内部控制就是单纯的内部会计控制</font></span></span></p>B:<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font size="2">内部控制就是内部牵制</font></span>C:<p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA"><font size="2">内部控制并不是越严格越好</font></span></p>D:<p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-。

国开(广西)内部控制形考作业六

国开(广西)内部控制形考作业六

国开(广西)内部控制形考作业六(最新版)目录一、内部控制的定义与重要性二、内部控制的要素三、内部控制的实施与监督四、内部控制的缺陷及其应对措施五、内部控制与企业发展的关系正文一、内部控制的定义与重要性内部控制是指企业为达成经营目标,在充分考虑内外部环境的基础上,通过建立一套制度、流程和方法,对企业风险进行识别、评估和管理的系统。

内部控制对于企业的正常运营、风险防范以及可持续发展具有重要意义。

二、内部控制的要素内部控制主要包括以下五个要素:1.内部环境:包括企业的组织结构、企业文化、管理层的理念和经营风格等。

2.风险评估:通过对企业内外部环境的系统分析,识别和评估企业面临的各种风险。

3.控制活动:根据风险评估结果,制定并实施相应的控制措施,确保企业的目标得以实现。

4.信息与沟通:确保企业内部各部门、各层级之间的信息传递畅通,为决策提供有效支持。

5.内部监督:对企业内部控制的设计和执行进行监督,评价其有效性,及时发现并纠正问题。

三、内部控制的实施与监督企业在实施内部控制时,应遵循以下原则:1.全面性:内部控制应覆盖企业的各个部门、业务流程和关键环节。

2.制衡性:内部控制应确保企业资源的合理配置,防止权力过于集中。

3.适应性:内部控制应随着企业内外部环境的变化及时进行调整和优化。

4.成本效益:内部控制应兼顾实施成本与预期效益,确保资源的合理利用。

内部监督是保证内部控制有效运行的关键环节。

企业应建立健全内部监督机制,对内部控制的设计、执行和改进进行持续监督,确保内部控制能够有效地识别和应对企业面临的风险。

四、内部控制的缺陷及其应对措施企业在实施内部控制过程中,可能会出现以下缺陷:1.内部控制设计不合理:可能导致企业风险未能得到有效识别和控制。

2.内部控制执行不力:可能导致企业资源浪费、效率低下,甚至引发严重风险事件。

3.内部监督不到位:可能导致内部控制失效,无法为企业提供有效保障。

针对上述缺陷,企业应采取以下应对措施:1.完善内部控制制度:根据企业实际情况,不断优化内部控制制度,确保其设计合理。

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一 寸 光 阴 不 可 轻 1 • 1、单项选择题 独立董事就对外担保﹑关联交易﹑投资等业务要求报告和披露,属于( )。 A )

一般控制 答案: B ) 财务报告内部控制 C ) 业务流程信息控制 D ) 应用控制

• 2、单项选择题 授予员工一定的权力能够激发起更加努力地工作﹑取得更好的绩效,一下何种情况下,起步到这一作用?( ) A )

减少管理中的形式主义 B ) 管理过程中采用参与决策方法 答案: C ) 采用标准绩效评价方法 一 寸 光 阴 不 可 轻 2 D ) 对员工进行培训和教育

• 3、单项选择题 一位副总经理认为他的一个下属具有担任高层管理工作的潜能。在以下方法中,哪一种对于挖掘该下属的潜能最为有效?( ) A )

签订一个绩效合同,只有完成这些任务才能将其提拔到高层管理岗位 答案: B ) 副总经理将他的评价告诉该下属,并与其建立起顾问关系 C ) 用更高级的绩效标准来评价该下属的工作业绩 D ) 宣布该下属有望得到提升,并在同事面前加以表扬

• 4、单项选择题 结果控制不包括以下哪些内容?( )。 答案: A )

委派财务总监 B ) 激励 一 寸 光 阴 不 可 轻 3 C ) 业绩评价 D ) 确定财务目标

• 5、单项选择题 在结果控制指标体系中,财务指标的一个缺点是( )。 A )

相对简洁﹑客观 B ) 提供了综合﹑概要的业绩评价方法 答案: C ) 具有短期性 D ) 具有可比性

• 6、单项选择题 相对而言,下列哪项控制活动需更多地依靠非正式控制? 答案: A )

研发活动控制 一 寸 光 阴 不 可 轻 4 B ) 生产活动控制 C ) 资金控制 D ) 信息控制

• 7、单项选择题 财务总监在职业道德上应遵循如下原则: A )

维护下属利益不受侵犯 答案: B ) 不参与舞弊或行﹑受贿 C ) 在银行存款的定期核对中,至少应每____核对一次。 D ) 将对企业财务信息的预测及时透露给全体供应商

• 8、单项选择题 在银行存款的定期核对中,至少应每____核对一次。 一 寸 光 阴 不 可 轻 5 答案: A ) 月 B ) 日 C ) 年 D ) 季

• 9、单项选择题 财务总监代表股东为首的利益相关者的权益进驻企业,应付( )负责。 A ) 总会计师 答案: B ) 股东或董事会 C ) 总经理 D ) 财务副总经理 一 寸 光 阴 不 可 轻

6 •

10、单项选择题 在股权高度集中的情况下,内部控制重点应该放在解决控制性股东与____之间的信息不对称问题上。 A )

管理层 B ) 大股东 C ) 董事会 答案: D ) 中小股东

• 11、单项选择题 管理者编制财务报告,____负责监督,是及早发现财务报告问题的第一道屏障。 A )

管理层 B ) 大股东 答案: C ) 董事会 一 寸 光 阴 不 可 轻 7 D ) 中小股东

• 12、单项选择题 企业通常将存货按重要等级分类制定盘点周期。最重要的库存每____盘点一次。 A )

月 B ) 日 答案: C ) 周 D ) 季

• 13、单项选择题 对于麦当劳、沃尔玛等零售企业和多分店企业,要求在产品和服务上保持一致,任何一家分店在这一方面的失误都会影响其他所有分店的声誉,,因此这类企业需要严格的____边界。 A )

组织运行 B ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 8 战略 C ) 管理 答案: D ) 商业行为

• 14、单项选择题 构成公司治理的内部控制评价的理论基础是? A )

多目标规划 B ) 系统理论 答案: C ) 委托代理理论 D ) 权变理论

• 15、单项选择题 流程风险是因缺乏有效的流程管理而导致的,下列哪一选项不属于流程风险? A )

产品风险 一 寸 光 阴 不 可 轻 9 答案: B ) 信用风险 C ) 生产流程风险 D ) 服务风险 •

16、多项选择题 人员“胜任能力”具有哪些特征? A )

胜任能力与工作绩效没有密切关系 答案:B ) 不同的企业﹑处在不同发展阶段的同一个企业,对胜任能力的要求有所不同 答案:C ) 胜任能力因为职能的不同而具有不同程度上的差别 答案:D ) 胜任能力是由学习方式逐渐发展起来的,即胜任能力具有可培养的性质

• 17、多项选择题 财务总监的核心能力和技能应该包括哪些? 答案:A ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 10 沟通及协调能力 答案:B ) 系统分析能力 答案:C ) 领导能力 答案:D ) 团队建设能力

• 18、多项选择题 企业对于以下哪类员工应当重点关注? 答案:A )

不良嗜好——赌博成性的员工 答案:B ) 挥霍成性﹑喜欢与人攀比的员工 答案:C ) 关键岗位的员工 D ) 新来的员工

• 19、多项选择题 一 寸 光 阴 不 可 轻 11 下列哪些不是企业出纳员应该办理的业务范围? A )

资金的收付 答案:B ) 登记现金和银行存款日记帐 答案:C ) 与银行对帐,编制银行存款余额调节表 D ) 保管空白支票

• 20、多项选择题 企业对分支机构资金控制的方式有哪些? 答案:A )

统收统支 答案:B ) 拨付备用金 答案:C ) 结算中心 答案:D ) 内部银行/财务 一 寸 光 阴 不 可 轻

12 •

21、多项选择题 业务流程信息包括哪些? 答案:A )

客户信息 答案:B ) 生产信息 答案:C ) 原材料信息 D ) 公司治理信息

• 22、多项选择题 企业ERP系统中反映的企业资源包括哪些? 答案:A )

设备 答案:B ) 资金 答案:C ) 存货 答案:D ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 13 企业信誉

• 23、多项选择题 信息系统中的一般控制包括哪些? 答案:A )

硬件控制 答案:B ) 数据安全控制 答案:C ) 系统实施的流程控制 答案:D ) 软件控制

• 24、多项选择题 信息系统中的应用控制包括哪些? 答案:A )

处理控制 答案:B ) 输入控制 答案:C ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 14 输出控制 D ) 人员控制

• 25、多项选择题 以下哪些控制方式属于正式控制? 答案:A )

控制制度 答案:B ) 科层控制 答案:C ) 边界控制 D ) 信念控制

• 26、多项选择题 下列哪些属于边界控制? 答案:A )

企业战略边界 答案:B ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 15 企业商业行为边界 C ) 企业资产边界 答案:D ) 组织运行边界

• 27、多项选择题 非正式控制方式主要有哪些? 答案:A )

文化控制 答案:B ) 信任控制 答案:C ) 团队控制 D ) 分工控制

• 28、多项选择题 组织信任理论应用于下列那些控制方式中? 答案:A ) 一 寸 光 阴 不 可 轻 16 文化控制 答案:B ) 团队控制 答案:C ) 信任控制 D ) 边界控制

• 29、多项选择题 以下哪些项目是委托型控制的特点? 答案:A )

委托人与受托人之间是一种信任与被信任关系 B ) 受托人是不受限制的 答案:C ) 受托人主要依靠信托责任和职业道德来约束自己 D ) 受托人不参与绩效评价

• 30、多项选择题

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