第2章旅行社的设立与行业管理教学案例

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旅行社经营管理案例分析课件

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以前从未参加过任何本地旅行团,这次因为“非 典”,让他们有了一个认识香港的机会。他正在 考虑增加本地旅游消费。
香港旅游业推出的本地一日游大受市民欢迎。 多家旅行社在“五一”假期举办亲近自然旅游
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团,海上游全线爆满,陆上游也达七成至八成, 反应十分理想。
澳门一些旅行社从5月1日起也推出了“澳人
旅行社经营管理 案例分析
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案例1:没有门市的旅行社
世界上绝大多数的旅社都是通过门市部 直接销售旅游和度假产品,而今这一传统 的销售方式仍被广大旅游者所接受并占主 导地位。法国新边界旅行社的门市部遍布 法国全境,通过门市销售,其知名度和营 业额一直名列各个旅行社之首,由此可见, 门市销售仍具有强大的生命力。
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那么,没有门市它是如何销售产品的呢?
德格利夫旅行社是法国第一家利用电子媒体开 展业务的旅行社,它充分利用互联网的普及率建 立了自己的旅游产品网页,使每个可能上网的旅 行者都可以看到其产品。可以说,法国每一台上 网的电脑都是它的销售门市,这一新颖的销售方 式以其信息量大、快捷、直观、足不出户便可以 直接了解产品等新特色,迅速为广大旅游者所接 受,顾客在查询旅游信息时同时还过了上网的瘾。
2.针对入境旅游团的消费特点,旅行社应如何作 好采购工作?
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案例5:网络同价——一视同仁,前途无量
随着科技的进步,网络化的信息服务,为游客
提供了广泛的选择和快捷出游的方便,形成了团
队散客定价相同的书面,使游客不必一定要等到
旅行社凑成团才能出行。那么,为什么会团散同
价呢?因团队总要派一全陪,而全陪的费用是由

旅行社管理课件

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(二)申办程序 1.申请经营许可 (1)国际旅行社 (2)国内旅行社 (3)分支机构 2.办理注册登记 (4)中外合资经营旅行社
3.办理税务登记
第二章 产品的开发与设计
◎学习目标 旅行社产品的开发是旅行社一项重要业 务。了解旅行社产品的类型,熟悉旅游客源 市场调查研究的意义和作用,并在此基础上, 设计和开发出各种适应目标市场旅游者需要 的旅游产品。
(2)散客包价旅游 散客包价旅游是指10人以下的包价旅游产品。 (3)半包价旅游 半包价旅游是一种在包价旅游基础上发展起 来的旅游产品。 (4)小包价旅游 小包价旅游又称可选择性旅游,是一种选择 性很强的旅游产品。小包价旅游由非选择性部分 和可选择性部分构成。
(5)零包价旅游
(二)组合旅游
(三)单项服务

第三章
◎学习目标
旅游产品的销售
认识旅行社产品销售业务,是旅行社销 售人员将旅行社产品开发设计人员所开发出 的各种产品,向旅游市场进行销售的活动。 了解产品的销售将是旅行社获得其所期望的 销售利润。学习旅行社产品销售业务。掌握 确定产品价格、选择产品销售渠道、开展产 促销活动和实现产品销售的基本策略和技巧。
由上式可得:
∑Y -b ∑X a= n b=
n∑XY - ∑X ∑Y
n∑X -(∑X )
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例如,某旅行社1996 — 2001年的招徕旅游 者人数及销售收入情况如下表:
××旅行社招徕旅游者人数及销售收入统计

1996
1997
1998
1999
2000
2001
销售收 258.72 入(万元) 招徕人 数(人次)
第二节
客源市场的调查与预测
一、产品市场调查

第二章-旅行社管理基础

第二章-旅行社管理基础

第6节 我国旅行社管理中的弊端
小作坊的传统影响 急功近利观念 地方保护主义 惧变心态
• 目标任务原则 • 分工协作原则 • 命令统一原则 • 集权分权原则 • 执行与监督分设原则 • 精干高效原则 • 稳定与适应相结合原则
部门化的五种形式
• 职能部门化
• 产品导向部门化 • 顾客导向部门化
• 地区部门化
• 生产过程导向部门化
影响管理跨度的因素
• 管理人员的能力。能力强者对应大跨度,
申办阶段
♣申请营业许可证
♣注册登记 ♣税务登记
4我国旅行社的产权形式
国有独资公司 股份有限公司 有限责任公司 股份合作公司 中外合资公司 外商独资公司
第2节 组织设计与组织管理
1旅行社组织设计的影响因素
劳动专业化 部门化 管理跨度与权力分配 社会适应性
旅行社的组织设计原则
目标责任制
♣与岗位责任制的区别
部门划分以市场集中为主 经济指标被相应地分配落实到每个部门 部分经营管理权下放部门 分配依照部门对企业的贡献 因分配带来的心理失衡现象减轻了
♣产生的新矛盾
职能部门员工的积极性受到影响
下放给部门的权力进行约束与控制难
4我国旅行社的组织管理方式
承包责任制
♣实质:一家旅行社蜕变成多家旅行社 ♣危害性:承包者的短期行为;严重的财务问题;助 长行业的不正之风
旅行社组织机构的再设计
• 小型旅行社的组织设计
总经理
财务人员 业务经理甲 业务经理乙 业务经理丙 ……
旅行社组织机构的再设计
• 中型旅行社的组织设计
总经理 行政部
市场部
利润中心
甲区部
财务部
乙区部 丙区部……

西财《旅行社经营管理》教学资料包 习题答案 第二章xt

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第二章旅行社的设立一、复习思考题1.设立旅行社应该考虑哪些因素?(1)影响旅行社设立的外部因素:主要包括国内外旅游业的发展状况与国家相关的政策和法律规定(2)影响旅行社设立的内部因素:影响旅行社设立的需要考虑的内部条件主要有资金、营业场所、协作网络、客源渠道和人员准备等。

2.《旅行社条例》规定的设立一家旅行社有哪些条件?1)固定的经营场所(1)申请者拥有产权的营业用房,或者申请者租用的、租期不少于1年的营业用房。

(2)营业用房应当满足申请者业务经营的需要。

2)必要的营业设施(1)两部以上的直线固定电话。

(2)传真机、复印机。

(3)具备与旅游行政管理部门及其他旅游经营者联网条件的计算机。

3)注册资本不少于30万元的注册资本。

3.旅行社的设立程序有哪些?旅行社设立程序主要包括经营许可审批、工商登记注册和办理税务登记4.阐述旅行社的质量保证金制度。

旅行社质量保证金,是指由旅行社缴纳,旅游行政管理部门管理,用于保障旅游者权益的专用款项,它是旅行社企业财产的一部分,在其终止经营时,旅游行政管理部门应退还保证金。

旅行社应当自取得旅行社业务经营许可证之日起3个工作日内,在国务院旅游行政主管部门指定的银行开设专门的质量保证金账户,存入质量保证金,或者向作出许可的旅游行政管理部门提交依法取得的担保额度不低于相应质量保证金数额的银行担保。

经营国内旅游业务和入境旅游业务的旅行社,应当存入质量保证金20万元;经营出境旅游业务的旅行社,应当增存质量保证金120万元。

质量保证金的利息属于旅行社所有。

旅行社每设立一个经营国内旅游业务和入境旅游业务的分社,应当向其质量保证金账户增存5万元;每设立一个经营出境旅游业务的分社,应当向其质量保证金账户增存30万元。

旅行社在旅游行政管理部门使用质量保证金赔偿旅游者的损失,或者依法减少质量保证金后,因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚款以上处罚的,应当在收到旅游行政管理部门补交质量保证金的通知之日起5个工作日内补足质量保证金。

旅行社管理演示文稿

旅行社管理演示文稿
旅行社最基本的职能是设法满足旅游者在旅行 和游览方面的各种需要。同时协助各个旅游服 务供应部门和企业将旅游服务产品销售给旅游 者。这包括生产职能,销售职能,组织协调职 能、分配职能、提供信息职能。
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第二章 现代旅行社管理的基本理念
第一节 管理理念的内涵与管理角色定位
一、管理理念的内涵 管理理念是从管理者(职业经理人)的角度出
旅行社管理演示文稿
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优选旅行社管理
第2页,共59页。
课程内容
《旅行社经营管理》是旅游管理专业的专业必修 主干课程之一,旅行社管理课程是在管理学、 经济学、市场学的基础上,对旅行社业务管理 进行系统的研究,主要阐述旅行社管理原理, 旅行社的性质、组织结构,旅行社产品开发管 理,采购管理,市场营销管理,接待管理,旅 行社财务管理等内容,构建旅行社经营管理的 理论体系。
大学出版社2005年
参考书目:
1.丁力主编,《旅行社经营管理》,高等教育出版社 1997年 2. 杜江主编,《旅行社经营管理》,高教组编,高等 教育出版社, 2002 年(面向 21 世纪教材)
3. 徐波、胡海霞主编,《旅行社经营管理》,四川大学出
版社,2001
4. 马爱萍主编,《旅行社经营管理》,广东旅游出版社, 2000
结构发生了巨大变化,带来了交通条件的改 善,经济收入的增加和旅游需求的产生。这 为旅行社业的出现提供了条件。此后100年旅 行社业经历了从最初的导入阶段,成长阶段 到成熟阶段的发展历程。其中,二战结束后, 大众旅游时期的到来。推动旅行社业迅猛发 展。现已成为旅游三大支柱行业之一
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旅行社是以营利为目的,以旅游业务为主要经 营业务的企业。这意味旅行社在其经营过程中, 主要是要提供各种旅游服务产品,并获取利润。

旅行社运营与管理(模块二 旅行社的设立)

旅行社运营与管理(模块二  旅行社的设立)

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项目一 旅行社的设立条件 3.旅游服务质量保证金 经营境内旅游业务和入境旅游业务的旅行社,应当存入旅游服务质量保证金20万元人民币; 经营出境旅游业务的旅行社,应当增存旅游服务质量保证金120万元人民币; 旅行社每设立一个经营境内旅游和入境旅游的分社,应当向其旅游服务质量保证金账户增存5万元; 每设立一个经营出境旅游业务的分社,应当向其旅游服务质量保证金账户增存30万元。
① 使复杂的工作变得简单;
② 使每一个具体操作环节易于掌握;
③ 有助于操作精度与速度的提高;
④ 便于对从事每一具体环节的人进行工作考核与指导。
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项目三 旅行社组织设计与组织管理 (一)旅行社业务的特点与生产的专业化程度
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项目二 旅行社设立的基本程序
一、申请营业许可

有关旅游行政管理部门根据旅游业发展规划和市
场需要进行审批,在收到申请书之日起的30个工作日 内做出批准或不批准的决定,并通知申请人。对批准 者发给《旅行社业务经营许可证》,许可证有效期为3 年,旅行社应在其到期前3个月内到原颁证机关换证。

在实际工作中,中国旅行社的审批采取“先筹备
旅行社在领取营业执照后的30个工作日之内,
向当地税务部门办理开业税务登记,并在办妥银 行账号之后,申请税务执照。办理税务执照时应 向当地税务部门领取统一的税务登记表,如实填 写各项内容,经税务机关审核后,发给税务登记 证。税务登记结束后,申领发票,开张营业。
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项目二 旅行社设立的基本程序
四、设立分支机构
一、影响旅行社设立的外部和内部因素
所”,是指在较长的一段时间里能够为旅行社所拥有或使用,而不是频繁变动的营业场所。该
场所还要具备“足够的营业用房”,即拥有适合本旅行社发展所必需的、满足旅行社业务经营 需求的房屋面积。

旅行社经营管理全套课件

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• 设立外商投资旅行社,由投资者向国务院旅游行政管理部门提出申请, 提交相关的证明文件。国务院旅游行政主管部门应当自受理申请之日起 60日内对申请审查完毕,作出批准或不批准的决定。予以批准的,颁 发《外商投资旅行社业务经营许可审定意见书》;不予批准的,应当书 面通知申请人并说明理由。
• 申请人持《外商投资旅行社业务经营许可审定意见书》及投资各方签订 的合同、章程,向国务院对外经济贸易主管部门提出设立外商投资企业 的申请。国务院对外经济贸易主管部门在规定的时间内进行审查,作出 批准或不批准的决定。予以批准的,颁发《外商投资企业批准证书》, 并通知申请人向国务院旅游行政管理部门领取《旅行社业务经营许可 证》;不予批准的,应当书面通知申请人并说明理由。
设立社名义开展旅游业务经营活动的分支机构。旅行社设 立分社须符合下列条件: • (1)年接待旅游者达到10万人次以上; • (2)进入全国旅行社百强排名; • (3)分社经理必须取得《旅行社经理资格证书》; • (4)符合《条例》中规定的注册资金和质量保证金的要求。
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• (1)向原审批的旅游行政管理部门办理核 准该旅行社每年接待旅游者10万人次以上的 证明文件;
第三节旅行社的设立
• 一、旅行社设立的条件 • (一)固定的营业场所 • (二)必要的营业设施 • (三)符合要求的经营人员 • (四)注册资本达到规定的数额 • (五)上缴一定数额的质量保证金
二、设立旅行社的一般程序
• (一)申请 • 1 受理申请的部门 • 2 申请设立旅行社时应提交的文件 • (二)审核 • 1 对申请设立国际旅行社的审核 • 2 对申请设立国内旅行社的审核 • 3 旅行社业务经营许可证》的发放 • (三)注册登记 • 申请设立旅行社的单位应在收到《许可证》的60个工作日内,持批准设立的文

旅行社管理2

旅行社管理2

旅行社管理2 第一章旅行社概述 一、旅行社的发展历程 1、旅行社定义:是制造旅游产品和提供旅游中介服务活动的经济组织。 2、英国人托马斯·库克被成为世界旅游业的开创者。 3、关于旅行社的一些组织详见p4 4、世界旅行业的发展趋势 (一)旅行社从数量增长阶段进入质量增长阶段 (二)市场规模和企业规模不断扩大 (三)旅行社适应游客的个性需求不断更新营销策略 (四)旅行社全球化发展,大公司进行跨国兼并及强强合作 二、旅行社的设立 1、旅行社设立的基本条件 (一)业务经营范围 1、国际旅行社{全面经营和部分经营型} 2、国内旅行社 (二)资金 1、注册资本:国际旅行社,注册资本不少于150万元;国内旅行社,注册资本不少于30万元。 2、质量保证金:经营入境的向旅行社管理部门交60万元;出境的100万元,同时经营入出境的缴纳160万元人民币;国内旅行社申请设立时缴纳10万元;中外合资的按经营入境旅游规定。 三、旅行社管理的要素、职能 (1)旅行社管理的要素:1、人的要素2、资本3、信息4、智力5、服务6、时间(2)旅行社管理的基本职能:1、组织职能2、销售职能3、分配职能4、协调职能 (3)旅行社业务的基本特点:1、属于知识、人才密集型企业2、依赖性强3、脆弱性4、易进入5、季节性强6、高资本回收7、高沟通技巧8、流动资金需求量大 第二章旅行社产品开发 (一)旅行社产品的概念:旅行社的产品就是指旅行社为满足旅游者旅游过程的需求,依托旅游资源,并凭借一定的旅游设施向旅游者提供的各种和有偿服务。 (二)旅行社产品的特点:1、组合性 ①旅行社服务本体是由多种项目组成的混合服务 ②旅行服务所涉及的部门的广泛 ③组合产品的原材料多为成品,因此,旅行社只需在产品组合特色上,即在策划、设计和加工等环节中下功夫就可以了。 2、易受影响性 ①导致这一特点的直接原因就是旅行社产品的组合 ②旅游活动的高接触性与高衔接性使其整个服务网络显示得复杂多变,从而是旅行社产品的服务质量显得不稳定 ③受其他不可以控制因素的影响,旅行社产品也体现出一种脆弱性。例如恐怖事件(二)、旅行社产品的类型划分 ①按照旅行社的组织形式分为团体旅游和散客旅游。 ②按照产品所包含的内容分为包价旅游、部分报价旅游和单项旅游 ③按照产品的档次分为经济旅游、标准旅游、豪华旅游等几个档次 ①③按照旅游动机分为商务旅游、休闲旅游、探亲旅游、专项旅游等 1、团体报价旅游:团体包价旅游有三层含义:一是参团人数一般在10人以上。二是游客的付费方式为一次性预付,三是旅游活动均由委托的旅行社安排 2、半包价旅游:是指在全包价旅游的基础上,扣除中、晚餐费用的一种包价旅游旅游方式 3、小包价旅游:又称可选择性旅游,由非选择部分和可选择部分部分 (三)旅游类型介绍 1、休闲旅游:是旅行社为满足游客的追求新奇美以及放松心情的需求,以自然风光和文化遗产为依托而设计出的具有休闲,娱乐等功能的旅游产品,并依此推出的旅游活动。 2、商务旅游:是因为商务行为而诱发的旅游活动 3、会展旅游:是指为会议、展览、奖励旅游活动的举办提供与旅游业相关的服务,包括会议旅游、展览旅游和奖励旅游这三个部分。 4、节事旅游是指非定居者出于参加某个节庆活动或者特殊事件的目的而诱发的旅游活动。特点是产品个性化十足、参与性强 (一)、旅行社产品开发的要素 (1)、资源禀赋:是指一个国家或地区拥有旅游资源和相关人力资源的状况 (2)、旅游设施; 是指与旅游者旅行密切相关的旅游服务设施和相关的基础设施 是指具有一定支付能力和闲暇时间的消费者对某个旅游产品所产生的购买需求 5、新产品的类型 (1)全新型产品 (2)改良型产品 (3)仿造型产品 6、新产品开发战略 (1)冒险或创业战略 (2)进取战略 (3)紧跟战略 (4)保持地位或防御战略 7、品牌是用来识别一个或一群卖主的产品和劳务,并使之与竞争者的产品和劳务相区别的名称、符号、符号、标记、图案、色彩或其他组合。 8、旅行社品牌设计的原则: (1)品牌名称的地域性 (2)品牌推出的整体性 (3)品牌内涵的丰富性 (4)品牌标识的简单性 9、旅行社品牌的特征: (1)企业整体品牌特征鲜明 (2)品牌化过程难度大 (3)品牌确立过程的透明性 (4)品牌的脆弱性 第三章旅行社的市场营销 一、消费者行为模式p69 二、消费的购买决策过程引起需要→收集信息→评价选择→购买决策→购后感觉和行为 三、市场细分:是指企业依据一定的标准,将同类产品的整体市场划分为若干个具有不同需求特征的子市场的过程。 四、市场细分的划定:地理细分、人口细分、行为细分和心理细分。 五、市场细分的原则: 1、可衡量性 2、可进入性原则 3、可赢利性原则 4、稳定性原则 六、市场细分的意义: 1、有利于企业寻找、发现顾客的潜在需求,把握稍纵即逝的市场机会。 2、有利于中小企业市场开发,准确定位,减少风险 3、有利于企业合理的配置市场营销资源 4、有利于企业制定和调整市场营销策略 七、市场需求目标市场的选择和定位 (一)市场需求的八种不同状况:负、无、潜在、下降、不规则、充分、过度、有害需求(二)1、无差异性市场营销是指企业忽略各方面顾客的差异性,将整体市场看作是由相同或近似的顾客需求所组成的目标市场,进而针对市场的需求共性,制定同一种市场营销方案来吸引更多顾客。 2、差异性营销是企业在细分市场的基础上,按照各个细分市场的不同需求,分别制定不同的营销计划,为各个细分市场顾客服务,进而实现对市场的全面覆盖。 3、旅行社目标市场选择依据:、①居民可自由支配收入②区域人口③距离④带薪假期的长短⑤目的地旅行社的产品特性 4、旅游市场营销组合是旅游企业根据目标市场的需求特点将各种可能的营销策略和手段有机的结合起来,以系统的整体策略优化,形成企业的经营特色,达到企业的营销目的,有明显的服务特点。 5、销售促进是指营业者将企业以及企业产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户,促进他们了解、信赖并购买本企业产品,以达到扩大销售的目的。因此销售的实质就是营销者与购买者和潜在购买者的信息沟通。 6、旅行社定价策略原则:①能反映旅游产品的价值②追求最大利润③服务于市场竞争④差别定价⑤与产品、分销和促销策略相协调 (三)1、全包价旅游包括综合服务费、房费、城市之间交通费和专项附加费 2、半包价是在全包价基础上扣除午餐、晚餐 3、小包价预付仅包括饭店房费、早餐、接送服务、国内城市间交通费及手续费 4、零包价只有机票加酒店 第四章旅行社计调与接待管理 一、计调部门基本业务 ①为旅行团安排各种旅游活动和提供后勤服务 ②选择旅游合作伙伴和导游 ③编制和下发旅游接待计划以及旅游预算清单 ④建立与其他旅游企业旅游业和相关的各个行业和部门合作关系 ⑤建立相关客户档案和导游档案 ⑥票务业务 二、计调业务的特点:1、繁杂性2、具体性3、多变性 三、计调业务的原则 1耐心细致、不厌其烦2、沟通渠道畅通3、始终寻求最佳合作伙伴4、重在落实、5、信息传递准确6、厉行节约 四、旅行社接待的一般管理原则:1、精益求精的原则2、科学统筹安排的原则3、动态安排的原则4、人性化管理的原则5、优胜劣汰的原则6、反馈的原则 五、旅行社团体旅游的接待管理p132 第五章旅行社的财务管理 一、旅行财务管理基本业务构成:1、旅行社的流动资产包括货币、生息、债权和贷款资产 2、固定资产管理,旅行社的固定资产包括房屋、建筑物、运输工具和设备。 3、旅行社营业收入管理:它包括综合服务费用收入、房费收入、城市间交通费收入、专项附加费收入和单项服务费收入等五项。 二、界定营业收入的实现时间 1、入境旅游的实现时间界定,即以旅客离开本地时间或出出境时间为界定标准。 2、国内旅游的实现时间界定,即以旅客离开本地时间为界定标准 3、出境旅游的实现时间界定,即以旅客返回原出发地为界定标准 第六章旅行社风险管理 (一)风险管理的概念:是指经济单位透过对风险的识别,衡量和分析以最小的成本取得最大安全保障的管理方法 (二)旅行社的风险类别:1、财产风险2、市场风险3、责任风险4、人身风险 (三)旅行社保险简述p172 (四)危机管理的五个环节:预测、防范、识别、处理、善后 (五)折扣策略:①数量折扣②季节折扣③现金折扣 (六)产生旅游折扣的原因1、主观原因:在保护消费者利益,服务态度上。2、客观原因:住宿条件不理想,交通不好,收费不合理 (七)旅游投诉处理注意事项:1了解旅游者投诉的心理2、高度重视3、仔细聆听4、尊重客人5、调查了解6、迅速大幅7、记录在案8、积极改进 第八章旅游人力资源管理 一、人力资源的特征:①能动性②两重性③时效性④持续性⑤再生性⑥时代性⑦社会性 二、培训的原则:1、服务旅行社自身战略和规划的原则2、目标原则3、差异化原则4、激励原则5、讲究实效的原则6、效益原则 三、培训的意义:第一,培训开发有助于改善企业的绩效;第二,培训开发有助于增进企业的竞争优势;第三,培训开发有助于提高员工的满足感;第四,培训开发有助于培育企业文化。目的:就是使员工迅速适应岗位工作,实现旅行社和员工本人的同步发展。 四、员工培训的种类:员工职业生涯发展培训和专门项目培训

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设立外商投资旅行社,由投资者向国务 院旅游行政主管部门提出申请,并提交符合 本条例第六条规定条件的相关证明文件。国 务院旅游行政主管部门应当自受理申请之日 起30个工作日内审查完毕。同意设立的,出 具外商投资旅行社业务许可审定意见书;不 同意设立的,书面通知申请人并说明理由。
❖ 申请人持外商投资旅行社业务许可审定意见书
2、旅Байду номын сангаас社服务网点的设立条件与程序
设立社设立服务网点的区域范围,应当在设立 社所在地的设区的市的行政区划内。 一、设立社向服务网点所在地工商行政管理部门办 理服务网点设立登记。 二、应当在办完工商部门的设立登记后3个工作日 内,持下列文件向服务网点所在地的县级旅游行政 管理部门初审:
1、《旅行社业务经营许可证》和《企业法人营业 执照》副本 2、服务网点的营业执照 3、服务网点经历的履历表和身份证明
3、旅行社设立条件的法律规定
依据:2013年4月25日 《中华人民共和国旅游法》 2009年5月1日 《旅行社条例》
《旅游法》对旅行社设立条件的规定
设立旅行社,招徕、组织、接待旅游者,为其提供旅游服 务,应当具备下列条件,取得旅游主管部门的许可,依法 办理工商登记: ❖ (一)有固定的经营场所; ❖ (二)有必要的营业设施; ❖ (三)有符合规定的注册资本; ❖ (四)有必要的经营管理人员和导游; ❖ (五)法律、行政法规规定的其他条件。
3)旅游局长令 1995年1月 1996年11月 2009年4月
2、政府对旅行社的微观管理 1)经营范围管理
2)市场准入管理 双重注册制度 3)服务质量管理 a、质量保证金制度 《旅行社质量保证金存取管理方法》 b、旅游合同
c、旅行社责任保险 2001年5月《旅行社投保旅行社责任保险办法》 2010年 11月 《旅行社责任保险管理办法》 2010年度旅行社责任保险统保示范产品 d、对导游人员的管理 1999年5月 《导游人员管理条例》 2001年12月 《导游人员管理实施办法》 2005年6月《导游人员等级考核评定管理办法(试行)》 《旅游法》第37条至第41条
2、合伙旅行社 几个人或者几十个人联合共同出资创办,结构较不 稳定,合伙人对整个合伙旅行社所欠的债务负有无 限的责任。
❖3、有限责任公司 有限责任制,是指旅行社不通过发行股票,而由为 数不多的股东集资组成的一种企业形式。 股东→董事会→总经理 对股权的限制比较严格;股权和法人财产权的分离 程度比较低 ❖4、股份制有限公司 股份合作制,是指全部资产归股份持有者所有,同 时股权持有者具有股东和员工双重身份的一种旅行 社企业形式。 股份持有者→总经理
服务网点指旅行社设立的,为旅行社招徕旅游者, 并以旅行社的名义与旅游者签订旅游合同的门市部 等机构。
1、旅行社分社的设立条件与程序
1)设立条件 分社的经营场所 分社的营业设施、设备 分社的名称 增存法定数额的质量保证金
经营国内和入境旅游业务的分社,每增加一 个增存5万元 经营出境旅游业务的分社,每增加一个增存 30万元
2、取消了旅行社设立分社必须增加注册资本的规定
3、降低了旅行社设立经营入境旅游业务的分社需要增加的 质量保证金数额
4、规定旅行社分社的设立不受地域限制,打破了地域限制 和地区保护主义
1、旅行社设立分社的动因
❖根本原因:扩大经营范围,依靠跨地区的经营和销售网络, 发挥资源整合的优势,最终实现规模经济。
、章程,合资、合作双方签订的合同向国务院商 务主管部门提出设立外商投资企业的申请。国务 院商务主管部门应当依照有关法律、法规的规定 ,作出批准或者不予批准的决定。予以批准的, 颁发外商投资企业批准证书,并通知申请人向国 务院旅游行政主管部门领取旅行社业务经营许可 证,申请人持旅行社业务经营许可证和外商投资 企业批准证书向工商行政管理部门办理设立登记 ;不予批准的,书面通知申请人并说明理由。
《旅行社条例》对旅行社设立条件的规定
第六条 申请设立旅行社,经营国内旅游业 务和入境旅游业务的,应当具备下列条件:
❖(一)有固定的经营场所;
❖(二)有必要的营业设施;
❖(三)需要缴纳法定数额的注册资本和质 量保证金。需要缴纳30万元的注册资本,经 营国内和入境旅游业务的旅行社应存入质量 保证金20万元。
❖ 第八条 旅行社取得经营许可满两年,且 未因侵害旅游者合法权益受到行政机关罚 款以上处罚的,可以申请经营出境旅游业 务。获批准后,不需增加注册资本的数额, 只需在原有基础上再增存120万元质量保证 金即可。
外商投资旅行社的条件
❖ 包括中外合资经营旅行社、中外合作经营旅行社 和外资旅行社。
❖ 第二十三条 外商投资旅行社不得经营中国内地 居民出国旅游业务以及赴香港特别行政区、澳门 特别行政区和台湾地区旅游的业务,但是国务院 决定或者我国签署的自由贸易协定和内地与香港 、澳门关于建立更紧密经贸关系的安排另有规定 的除外。
2)分社的备案登记程序
持旅行社业务经营许可证副本向分社所在地的工商行政管理 部门办理设立登记,并自设立登记之日3个工作日内向分社 坐在地的旅游行政部门备案,备案文件包括:
1、设立社旅行社业务经营许可证副本和企业法人营业执照 副本
2、分社的《营业执照》
3、分社经理的履历表和身份证明
4、增存质量保证金的证明文件
❖申请材料: 1、设立申请书,内容包括申请设立的旅行社的中英文名称、 地址、营业形式等。 2、法定代表人履历及身份证明; 3、企业章程; 4、依法设立的验资机构出具的验资证明; 5、经营场所的证明; 6、营业设施、设备的证明或说明; 7、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》。
❖ 申请经营出境旅游业务的,应当向国务院 旅游行政主管部门或者其委托的省、自治 区、直辖市旅游行政管理部门提出申请, 受理申请的旅游行政管理部门应当自受理 申请之日起20个工作日内作出许可或者不 予许可的决定。予以许可的,向申请人换 发旅行社业务经营许可证,旅行社应当持 换发的旅行社业务经营许可证到工商行政 管理部门办理变更登记;不予许可的,书 面通知申请人并说明理由。
2、注册和登记
经旅游行政管理部门批准后,内资旅行社申办 者持旅行社业务经营许可证向工商行政管理部门办 理设立登记手续,领取营业执照。外商投资旅行社 申办者持旅行社业务经营许可证和外商投资企业批 准证书向行政管理部门办理设立登记手续,领取营 业执照。
旅行社的企业组织形式
❖独资、合伙和公司制企业
1、独资旅行社 个人出资创办,自由度较高
二、旅行社设立的程序
❖先向旅游行政管理部门提出申请,获得批准后方能到工商 行政管理部门办理开业登记手续。
1、营业许可的申请
申请设立旅行社,经营国内旅游业务和入境旅游业务 的,应当向所在地省、自治区、直辖市旅游行政管理部门 或者其委托的设区的市级旅游行政管理部门提出申请,并 提交符合本条例第六条规定的相关证明文件。受理申请的 旅游行政管理部门应当自受理申请之日起20个工作日内作 出许可或者不予许可的决定。予以许可的,向申请人颁发 旅行社业务经营许可证,申请人持旅行社业务经营许可证 向工商行政管理部门办理设立登记;不予许可的,书面通 知申请人并说明理由。
❖ 服务网点备案后,受理备案的旅游行政管理部门 应当向旅行社颁发《旅行社服务网点备案登记证 明》
❖ 设立社应当加强对服务网点的管理,对服务网点 实行统一管理、统一财务、统一招徕和统一咨询 服务规范。
二、旅行社分社的地理区位选择与管理
❖新条例对旅行社设立分社的影响:
1、取消了旅行社设立分社必须达到的年接待量的规定
❖5、国有独资旅行社
是指全部资产为国家或全民所有的一种企业形式
全民→全国人民代表大会→国家各部门→旅行社领 导集体→总经理
计划经济色彩浓厚:企业产权在个人之间完全不可 分 ;分享集体劳动成果;“经营权” 不完全
❖6、外商投资旅行社
吸收了境外资本的股份有限制或责任有限制旅行社
产权形态及特点与股份有限、有限责任旅行社相同
第三节 旅行社的行业管理
一、旅行社行业管理的主体 三种模式: 1、以泰国为代表的官方权威管理模式 2、以日本、中国香港地区为代表的官民协管模式 3、以美国、德国等为代表的市场规制模式
越是市场化和法制化程度高的国家和地区,越是趋向于对旅 游企业实施较为宽松的管理,更多地用法律、法规和产业政 策为旅游业的发展指明战略方向。
二、政府对旅行社的管理 1、政府对旅行社行业的宏观管理 1)旅游法 三大特色:综合法、人本法、衔接法
参考:
2)国务院政令 1996年 对旅行社的设立、审批、经营、服务质量、监督、 处罚等方面做出了相应的规定
2001年 增加有关外商投资旅行社的特别规定 2009 降低了旅行社市场的准入门槛、下放审批权、质量保 证金等方面
一、旅行社设立的条件
1、影响旅行社设立的外部因素
1)旅游业发展状况 2)国家有关政策和法律规定
申办者的从业经验 法定的注册资本
双重注册制度
质量保证金
2、影响旅行社设立的内部因素
❖ 1)资金的筹措 2)营业场所 ❖ 3)协作网络 4)客源渠道
美国空中交通协会(ATC)对选址的规定:
旅行社不能设于家中,必须设在公众出入方便的商业区,并保证正常 营业时间 旅行社不能与其它业务部门合用办公室,而且必须有独立的出口,如 果设于高层商业建筑区,须有门与走廊相接 如果没有直接通街的通道,旅行社不能设于饭店内
三、旅游服务网点的选址和管理
1、旅行社门市的选址与布局 1)旅行社门市的作用 为旅行社招徕旅游者,接受旅游者预订或购买旅行社的产品, 并与旅游者签订合同的机构。 旅行社的销售渠道
旅行社形象和品牌的代表
旅游者的咨询顾问
2)旅行社门市的选址 地点、地点、…… 选址的主要选择: 1、闹市区的繁华大街上 2、目标群体比较集中或经常出入的地方 3、交通方便的地区 选址根本原则:方便旅行社目标群体的购买
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