中国白色家电产业国际竞争力研究
2021年中国白色家电行业市场研究及发展前景预测报告
XX一、报告说明《2021－202２年中国白色家电行业市场研究及前景预测报告》是华经XX 研究院经过数月的周密调研,结合XX,行业协会，工商,税务XX等相关数据,由行业内知名专家撰写而成。
报告意于成为从事本行业人士经营及XX提供参考的重要依据。
报告主要可分为四大部分。
首先,报告对本行业的特征及国内外市场环境进行描述;其次，是本行业的上下游XX链，市场供需状况及竞争格局从宏观到细致的详尽剖析,接着报告中列出数家该行业的重点企业,分析相关经营数据；最后,对该行业未来的前景，XX风险给出指导建议.相信该份报告对您把握市场脉搏，知悉竞争对手，进行战略XX具有重要帮助.报告名称2021—2０22年中国白色家电行业市场研究及前景预测报告出版日期2021年2月电子版价格8０00园纸介版价格8000园纸介XX电子版价8500园格英文版价格４5０0美园订购电话400—700—0１42在线阅读:30２169二、报告XX白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品,主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）.早期这些家电大多是白色的外观，因此得名。
目前中国XX是世界上最大的白色家电生产XX。
尽管家电市场销量低增长放缓，但家电行业竞争反而变得更为激烈，尤其是互联网企业的加入。
“互联网XX”XX着每个行业，同样影响着家电的和XX,智能家居便是在互联网背景下产生的，行业在不久或将迎来重新洗盘的契机，但也意味着传统家电与互联网企业将面临更为激烈的碰撞与竞争。
家电企业应XX智能化的步伐，随着互联网企业纷纷进入家电行业，布局智能家居市场，智能化的生活将得以提速。
白色家电已经在悄然XX智能化的步伐，如洗衣机的自动投放功能。
其次，解决白色家电智能化应跳出产品,真正回到用户需求，因互联网浪潮改变了XX 行XX业，也改变了消费者，让消费者需求变成了主导产品和技术趋势的决定因素。
此外，当下消费趋势向高端化，家电企业应在高端产品加大研发力度。
海尔SWOT分析
海尔的SWOT分析海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。
旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。
下面是有关海尔的SWOT分析：优势：海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。
在国际市场彰显出发展实力。
"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。
在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。
在创新实践中，海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。
海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。
海尔的有时还包括：企业文化的长期熏陶；员工素质的相对较高；多年规范化管理相当好的基础；真正把信息化作为一把手工程，难得有一名老总能够对信息化分析得如此透彻，阐述得头头是道；观念转变在前，流程再造在后，二者相辅相成，交互前行，从张瑞敏砸冰箱开始，首开海尔观念转变之先河，从此一发不可收拾，才有现在的海尔；等等。
2023年白色家电行业市场分析现状
2023年白色家电行业市场分析现状白色家电行业是指家庭生活中使用的一系列家电产品，如冰箱、空调、洗衣机、电视机等。
随着人们生活水平的提高和消费需求的增加，白色家电行业已经成为一个庞大的市场。
下面将针对白色家电行业的市场现状进行分析。
首先，白色家电市场规模庞大。
随着城市化进程的加快和中产阶级的壮大，人们对生活品质的要求越来越高，白色家电的需求也随之增加。
根据统计数据，中国白色家电市场规模已经达到千亿元级别，仅2019年就销售了约7000万台空调、9000万台冰箱和1200万台洗衣机。
而且，随着乡村振兴战略的推进，农村市场也成为了白色家电行业的新蓝海。
其次，白色家电产品更新换代快。
随着科技的不断进步，白色家电产品也在不断更新升级。
比如，智能家电的快速发展使得家电产品的功能更加强大，用户体验更加便捷。
再如，节能环保成为了白色家电行业的发展趋势，新一代的家电产品在环保性能和能源消耗上做出了很大的改进。
这些新技术的不断应用使得消费者对白色家电产品的换购意愿增强。
另外，线上线下渠道融合成为白色家电市场的新趋势。
过去，白色家电产品主要通过实体店铺销售，但随着电商的兴起和物流配送的不断完善，线上销售渠道逐渐占据了市场份额。
数据显示，2019年，白色家电线上销售额达到了3000亿元，线上渠道已经成为了白色家电行业增长的主要驱动力。
同时，线下实体店铺也通过提供售后服务、展示体验等增值服务，吸引消费者进行线下购买。
然而，白色家电行业也面临一些挑战。
首先是竞争激烈，市场竞争格局目前以国内知名品牌为主，外资品牌也在不断进入市场，市场份额分散。
其次是消费升级难题，消费者对产品的要求不断提高，白色家电企业需要不断创新，提供更好的产品和服务来满足消费者的需求。
同时，高昂的研发成本和压缩利润空间也给企业带来了一定的压力。
另外，行业内存在一些品质问题和诚信问题，需要企业不断加强质量管理和诚信建设。
综上所述，白色家电行业市场规模庞大，产品更新换代快，线上线下渠道融合成为新趋势。
白色家电行业产业链及十大品牌企业分析
白色家电行业产业链及十大品牌企业分析白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。
白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。
中国家电产业已日趋完善，成为国内市场化程度较高的行业之一，整体处于行业成熟期，竞争充分。
然而，不同细分行业的行业特点、产业链价值分布和决定企业竞争力的要素有所不同。
产业链家用电器行业一般可细分为三个子行业：白色家电、黑色家电和小家电。
白色家电一般指洗衣机、电冰箱、空调等最初以其白色外观得名。
资料来源：中商产业研究院整理在白电产业链中，原材料供应商由于集中度很低，议价能力和盈利空间相对较低。
白色家电行业生产企业属于中游行业，其上游为中间部件制造企业，包括压缩机、电机、面板、集成电路和芯片等，最上游的原材料则包括铜、铝、钢材等。
在零部件厂商中，虽然压缩机是最核心的部件，但由于白电巨头多自建产线，而压缩机行业存在结构产能过剩，除了部分寡头垄断的阀件零部件市场，其他管件、板件等零部件厂商盈利能力及话语权仍弱于整机制造企业。
白色家电行业下游为经销商，包括苏宁和国美等家电连锁企业、沃尔玛和家乐福等大卖场以及其他三四级市场经销商电商平台等，最终到达终端客户。
从目前渠道格局来看，当前家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。
近年来，我国家电行业线上线下呈现了“冰火两重天”的景象，一方面传统线下渠道依旧惨淡，另一方面线上市场增长飞速，根据工信部赛迪研究院发布的《2016中国家电网购报告》，2016年家电网购市场经过多年的高速增长后，增幅趋缓，但仍高于整体实物商品网络零售交易额，传统四大家电网购零售额达亿元，同比增幅。
从具体品类看，电视机网购渗透率较高，线上电视机零售额占电视机整体零售额的32%；空调经过2016年的热销，线上零售额渗透率已经接近25%；冰洗产品较低，线上零售额占整体零售额比例在19%左右。
海尔集团竞争环境分析
海尔集团竞争环境分析海尔集团竞争环境分析1海尔公司的简介1.1简介青岛海尔股份有限公司，1984年创⽴于中国青岛，是世界⽩⾊家电第⼀品牌。
⽬前，海尔在全球建⽴了21个⼯业园，5⼤研发中⼼，19个海外贸易公司，全球员⼯超过8万⼈。
2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜⾸，⽤户遍布世界100多个国家和地区。
1.2海尔集团的企业⽂化海尔创业于1984年，成长在改⾰开放的时代浪潮中。
28年来，海尔始终以创造⽤户价值为⽬标，⼀路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进⼊第五个发展阶段——⽹络化战略阶段，海尔⽬前已发展为全球⽩⾊家电第⼀品牌。
海尔的愿景和使命是致⼒于成为⾏业主导，⽤户⾸选的第⼀竞争⼒的美好住居⽣活解决⽅案服务商。
海尔通过建⽴⼈单合⼀双赢的⾃主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态⽹状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球⽩电⾏业领先者和规则制定者，全流程⽤户体验驱动的虚实⽹融合领先者，创造互联⽹时代的世界级品牌。
“海尔之道”即创新之道，其内涵是：打造产⽣⼀流⼈才的机制和平台，由此持续不断地为客户创造价值，进⽽形成⼈单合⼀的双赢⽂化。
同时，海尔以“没有成功的企业，只有时代的企业”的观念，致⼒于打造基业长青的百年企业，⼀个企业能⾛多远，取决于适合企业⾃⼰的价值观，这是企业战略落地，抵御诱惑的基⽯。
1.3海尔集团的核⼼价值观海尔的核⼼价值观是：是⾮观——以⽤户为是，以⾃⼰为⾮发展观——创业精神和创新精神利益观——⼈单合⼀双赢（1）“永远以⽤户为是，以⾃⼰为⾮”的是⾮观是海尔创造⽤户的动⼒。
海尔⼈永远以⽤户为是，不但要满⾜⽤户需求，还要创造⽤户需求；海尔⼈永远⾃以为⾮，只有⾃以为⾮才能不断否定⾃我，挑战⾃我，重塑⾃我——实现以变制变、变中求胜。
这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征：不因世界改变⽽改变，顺应时代发展⽽发展。
中国产品出口的国际市场竞争力研究
中国产品出口的国际市场竞争力研究在全球化的今天，全世界的市场都变得容易到达，中国作为世界上最大的出口国之一，其产品出口不断扩大，与此同时也面临着日益激烈的国际市场竞争。
本文旨在研究中国产品出口的国际市场竞争力，探讨其优势和挑战，并提出一些可行的应对策略。
第一部分：中国产品出口的形势中国的出口行业可追溯至20世纪七八十年代的改革开放，拥有庞大的劳动力和土地资源，加之政府的支持和优惠政策，中国的轻工业迅速崛起。
由于人工和环境成本相对较低，中国的商品价格很有竞争力，因此中国的产出能力得到了极大的发展。
如今，中国几乎出口世界上所有的产品，其中电子产品、服装、家居用品、机械设备和化学品是最主要的出口品类。
然而，中国出口的形势并非一直顺利。
随着全球经济的放缓和国内投资的下降，中国出口面临的压力也越来越大。
此外，海外市场的保护主义、知识产权纠纷、环保和质量标准等问题都给中国出口带来了新的挑战。
第二部分：国际市场竞争力分析1. 价格竞争力在全球化的背景下，价格竞争力是衡量一个国家的产品出口能力的重要指标。
在中国出口的商品中，有很多都以低廉的价格出售，这很大程度上依赖于中国的劳动力成本和大规模生产的优势，使得中国的价格竞争力一直处于领先地位。
同时，中国政府也通过税收优惠和财政补贴来支持本国出口企业，这也让中国产品在国际市场上拥有更大的竞争优势。
2. 技术竞争力技术创新是推动经济发展和提高国际竞争力的重要因素。
然而，中国的技术竞争力和知识产权保护在一些产品领域仍然存在差距和困难。
尽管中国在近年来逐渐增加了在基础技术方面的研发投入，但仍需要更多的努力才能实现技术创新。
3. 质量竞争力质量是任何产品的生命线。
中国企业已经开始逐渐提高质量控制和监管标准，但仍然存在一些质量方面的问题，例如生产水平不稳定、新产品开发周期长、品牌和质量知名度不高等。
这些问题影响了中国产品的国际市场销售。
4. 品牌竞争力品牌是促进国际市场竞争力的重要因素。
中国家电产业的现状及其在中日竞争中的相对地位
中国家电产业的现状及其在中日竞争中的相对地位随着中国经济的持续高速发展，特别是在国际分工体系中作为“世界工厂”（更准确地讲是“世界加工厂”）地位的确立，中国与发达国家之间的“贸易摩擦”呈现加剧趋势，其领域由以往的农产品、纺织品等相对“初级”的产品，扩展到家电等相对“高级”的产品。
在中日经济关系方面，日本国内的“中国威胁论”也进一步蔓延。
本文将研究对象集中于家电产业，考察中国家电产业的发展状况和产业组织方面的特点，进而分析中日两国家电产业之间的差距及在竞争中的相对地位。
一中国家电产业概况在中国，家电产品大约有30多种，作为商品品类，包括电视机、录像机、影碟机、音响设备等视听机器；电冰箱、洗衣机、空调器等“白色家电”；微波炉、电饭锅、食品粉碎机、咖啡机等厨房家电；热水器、电热器等电热机器；电熨斗、吹风机、吸尘器等日用家电，以及空气净化机、加湿器、负氧离子发生器等健康器具等。
除视听设备与“白色家电”外，其他品类的家电产品在中国又被习惯地称为“小家电”。
中国尚不存在“标准产业分类”。
国家统计局所实施的“工业普查”中的行业划分，大致可作为“准分类标准”。
迄今为止，国家统计局分别于1950年、1985年和1995年实施过三次全国工业普查，但每次普查所运用的行业划分标准都有所不同。
从最近一次即1995年工业普查的情况来看，与家电产业有关的行业主要有“日用电器制造业”和“日用电子器具制造业”这两个“中分类”，前者包括“洗衣机制造业”、“吸尘器制造业”、“电冰箱制造业”、“电风扇制造业”、“空调器制造业”、“排油烟机制造业”以及“其他日用电器制造业”等小分类行业；后者包括“电视机、录像机、摄像机制造业”、“收音机、录音机制造业”和“电子计算器制造业”。
广义地讲，“照明器具制造业”与“电器机械修理业”与“电子设备及通信设备修理业”中的部分行业也可算入“家电产业”的行列。
但本文对“家电产业”的考察，主要限定于“日用电器制造业”和“日用电子器具制造业”（除“电子计算器制造业”外）这两个“中分类”中所涵盖的行业。
2024年白色家电市场需求分析
2024年白色家电市场需求分析1. 引言白色家电市场是指涵盖冰箱、空调、洗衣机等大型家用电器的市场。
随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，白色家电已经成为人们生活的必需品。
本文旨在对白色家电市场的需求进行分析，以期为相关厂商和消费者提供参考。
2. 白色家电市场概况根据业内统计数据显示，白色家电市场呈现稳步增长的趋势。
这得益于人们对生活品质的要求不断提高，以及国家政策的推动。
目前，白色家电市场主要集中在一线和二线城市，但随着中西部地区的经济快速发展，该市场也得到了进一步拓展。
3. 白色家电市场需求3.1 客户群体需求分析白色家电的客户群体主要包括家庭用户和商用用户。
家庭用户主要关注产品的实用性和性价比，他们更倾向于购买功能齐全、价格适中的家电产品。
商用用户则更注重产品的稳定性和耐用性，对售后服务的要求也更高。
3.2 新技术需求随着科技的不断进步，白色家电市场对新技术的需求也在增加。
例如，智能家电的兴起使得用户可以通过手机或其他智能设备控制家电，提高了用户的便利性和体验感。
此外，节能环保也是用户对新技术的重要需求，他们更愿意购买能够节省能源和保护环境的产品。
3.3 产品品质需求消费者对白色家电产品的品质要求也在不断提高。
他们更注重产品的性能稳定性、使用寿命和品牌信誉度。
通过提供高品质的产品，厂商可以赢得消费者的信任和口碑，从而获得市场竞争优势。
3.4 个性化需求随着生活方式多样化的发展，个性化需求也逐渐成为白色家电市场的重要需求。
一些消费者更注重产品外观设计和颜色选择，他们希望能够通过家电产品展示自己的个性和品味。
针对这一需求，厂商可以推出不同风格和颜色的产品来满足消费者的个性化需求。
4. 市场前景和机遇白色家电市场具有广阔的发展前景和机遇。
首先，随着城市化进程的推进以及人们消费能力的提升，家电更新换代的需求将持续增加。
其次，新技术的应用给市场带来了更多的机遇，厂商可以通过不断创新和研发来满足消费者对新产品的需求。
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据库相关数据整理计算所得。
２０ ０ ６年 间 八 个 国 家 的 四类 家 电 产 品 的 进 出 口数 据 分 析 国 数 据 来源 ： 据 联 合 国 ＣＯＭＴＲＡＤＥ数 根 际竞争力 。 ３ ２ 指 数 分 析 ． 以上 作 者 尽 管 有 采 取 指 标 进 行 中 国 家 电 业 的 国 际 竞 争 （） 易竞争指数 。 １贸
０ ０ ０ ９年 十 年 数 据 来 分 析 我 国 白 色 天， 同样 面 临 着 来 自世 界 各 国 同 行 的 挑 战 中 国 白 色 家 电 电 为 代 表 并 选 取 ２ ０ — ２ ０ 家 电的 国际竞争力情 况 。 行 业 在 国 际 市 场 上 还 有 更 远 更 艰 难 的 路 要 走 ， 来 的 路 怎 未
显 示 性 比 较 优 势指 数 、 际 市 场 占有 率 、 出 口价 格 比 ， ２ ０ — ２ ０ 国 进 对 ０ ０ ０ ９年 的 ９类 白 色 家 电 进 行 国 际 竞 争 力 研 究 。 最 后 对 中 国 家 电 产 业 提 高 国 际竞 争 力 提 出几 点 对 策 建 议 。
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用 洗 衣 机 ， 量 ＜ 容
ｌ ｋ Ｏｇ
吴 明旗 （ ０ ３ 从 竞 争 结 果 和 影 响 因素 两 方 面 展 开 分 ２０ ） 析 ， ５个 影 响 因素 来 分 析 中 国 家 电 业 国 际 竞 争 力 ， 提 出 从 并 中 国 从 “ 界 家 电 制 造 工 厂 ” “ 界 家 电 巨头 ” 转 变 的 建 世 向 世 的 议 。 徐 立 祝 （ ０ ５ 主 要 研 究 的 是 绿 色 贸 易 壁 垒 对 中 国 家 电 ２０）
一
品 ， 空调 、 暖器 。据 维 基百 科 对 于 白色 家 电 的定 义 ， 像 电 白
当 Ｔ ＜ Ｏ时 ： 示 该 国 ｉ 品 具 有 较 弱 的 出 口竞 争 力 ， ｉ Ｃ 表 产 是
色 家 电指 的 是 生 活 及 家 事 用 的 家 庭 用 电 器 。从 本 质 上 讲 白 产 品 的 净 进 口 国 ； ＴＣ ０时 ， 表 示 该 国 ｉ 品 的 竞 争 力 当 ＝ 则 产 电更 多 的 是通 过 电 机 将 电 能 转 换 为 热 能 、 能 进 行 工 作 的 与 国 际 水 平 相 当 。 动
微 波 炉 量＜１ｋ ０ｇ
际 市 场 中 国 白色 家 电 竞 争 力 的 分 析 ， 在 此 基 础 上 提 出 提 并 高 中 国 白 色 家 电 竞 争 力 的 对 策 ， 中 国 白 色 家 电 行 业 的 发 对
展具 有至关重 要的 意义 。
８ １ １ Ｅｅｔｉ ｉｓａ ｔ ｔｒｇ ａ ｄ ｍ—快 速 式 、 存 式 、 入 ５ ６ ０ ｌ ｒ ｎ ｔｎ ，ｓｏａ ｅ ｎ ｉ ｃ ｃ 储 浸 ｍｅｓ ｎｗａｅ ｅｔｒ ｒｉ ｔｒｈ ａｅｓ ｏ
下 降 ， 在 ２０ 而 ０ ９年 又 重 新 达 到 最 大 值 为 ３ ． ２ 。 ５ ４
现 代 商 贸 工 业
ＮＯ．１ ２ ２ ８。 ０１
Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｄ ｓ ｙ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａｅＩ ｕｔ ｎ ｎ ｒ
２１ Ｏ ２年 第 １ ８期
中 国 白色家 电产业 国际竞争 力研究
夏 炎 李 希 陈 琳
（ 南师范 大学经济 管理学 院 ， 东 广 州 ５００ ） 华 广 １０ ６ 摘 要 ： 有 较 高 的 国 内市 场 占有 率 的 白 色 家 电 ， 国 际 市 场 上 是 否 具 有 国 际 竞 争 力 ， 过 ４个 指 标 ： 易 竞 争 指 数 、 具 在 通 贸
关 键 词 ： 色 家 电 ； 易竞 争指 数 ； 示 性 比 较 优 势 指 数 ； 际 市 场 占 有 率 ； 出 口 价 格 比 白 贸 显 国 进
中 图 分 类 号 ：２ Ｆ 文献标 识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ ２ １— ０ ５０ １ ７ —１ ８ ２ １ ） ８０ ０ —２ 家 电产 品。
较 强 的 国 际竞 争 力 ， 明我 国 是 白色 家 电 的净 出 口 国 。 表 （ ） 示 性 比较 优 势 指 数 。 ２显 巴 拉 萨 （ ａ ｓａ １ ６ ，９ ９ 提 出 了 “ 示 性 比较 优 势 ” Ｂ ｌ ｓ ，９ ５ １８ ） ａ 显 指 数 ， Ｒ Ａ 指 数 ， 以 较 好 地 反 映 一 个 国 家 某 一 产 业 的 即 Ｃ 可 出 口与 世 界平 均 出 １水 平 比 较 来 看 的 相 对 优 势 。他 认 为 ， ： ３ 品 在 该 国 出 口 中所 占 的份 额 与 世 界 贸 易 中 该 产 品 占 总 贸 易 有率 在 ２０ —２０ ０ ０ ０ ６年 均 稳 步 上 升 ， ０ ７年 和 ２ ０ ２０ ０ ８年 有 所
力 分 析 ， 所 选 取 的 家 电 种 类 并 未 做 到 前 后 统 一 ， 够 完 但 不 贸 易 竞 争 指 数 （ ａ ｅｃｍｐｔ ｉｎ 反 映 了 一 个 国 家 是 Ｔｒｄ ｏ ｅｉｏ ） ｔ 善 ， 指 标分析 的年 份也 未 能 做到 一 致 。至今 笔 者 未 发现 各 某类 产 品的净进 口 国还是 净 出 口国 ， 及净 进 口或 净 出 口 以 运 用 这 套 指 标 进 行 中 国 白 色 家 电 业 国 际 竞 争 力 分 为 ： 献 ， 者 将 做 出这 方 面 的 努 力 。 笔 ＴＣ一 （ ； ｉ／ Ｅ； ； Ｅ 一Ｉ） （ ＋Ｉ）
Ｒｅ ｒｇ ｒ ｔ ｒ ｈ ｕ ｅ ｏ ｄ ｃ ｍ ｐ ｅ — ｆｉ ｅ ａ ｏ ｓ， ｏ ｓ ｈ ｌ ｏ ｒｓ
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企业 的影 响和 冲击 ， 要 从 市场 准 入 、 本 等 方 面来 分 析 ， 主 成
并 探 讨 了针 对 绿 色 贸 易 壁 垒 ， 国 家 电 企 业 应 采 取 的 对 策 中 及 出 路 。赖 世 胜 （ ０ ７ 主 要 基 于“ 石 模 型 ” 从 ４个 决 定 因 ２０ ） 钻 ， 素 以 及 辅 助 因 素 对 中 国 家 电 业 进 行 分 析 ， 海 尔 公 司 为 案 以 例 进 行 国 际 竞 争 力 分 析 。 谢 光 亚 ， 晓 静 （ ０ ８ 选 取 １ ９ 严 ２０） ９７
３ 中国 白色家 电 国 际竞 争 力 实证分 析
３ １ 研 究 对 象 ．
式 中： Ｃ为 贸 易竞 争指 数 ， ｉ 示 一 国 ｉ 品 的 出 口 Ｔ Ｅ 表 产
总额 ， 为一 国 ｉ 品的进 口总额 。 Ｉ ｉ 产 白色 家 电 指 可 以 替 代 人 们 进 行 家 务 劳 动 的 产 品 包 括 洗 般 而 言 ， Ｃ 的 范 围 为 一１到 １之 间 ， ＴＣ Ｏ时 ： Ｔ 当 ＞ 表 衣 机 、 箱 等 ， 者 是 为 人 们 提 供 更 高 生 活 环 境 质 量 的 产 示 该 国 ｉ 品 具 有 较 强 的 出 口竞 争 力 ， ｉ 品 的 净 出 口国 ； 冰 或 产 是 产
８ １ ５ Ｍ ｉ ｏ ｖ ｖ ｎ ５ ６０ ｃ ｗａ ｅｏ ｅ ｓ ｒ ｄ ｙｃ ｐ ｃ ｙ＜ １ ｇ ｒ ａ ａ ｉ ｔ ０ｋ
２ 文 献 综 述
前 人 对 于 中 国 家 电 行 业 做 过 各 类 研 究 ， 关 于 白 色 家 但 电 的 国际 竞 争 力 研 究 较 少 。在 家 电 业 的 国 际 竞 争 力 实 证 研
Ｎ ０． １８， ０１２ ２
现 代 商 贸 工 业 Ｍ ｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔ ｄ ｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｙ ｎ ｒ
２１ Ｏ ２年 第 １ ８期
笔 者 计 算 ２ ｏ 一 ２ ０ ｏＯ ０ ９年 的 这 ９类 商 品 的 Ｔ Ｃ指 数 （ 此
从 表 ３看 出 ， ９类 产 品 中 国 际 市 场 占有 率 最 高 的 两 类 这
作者 简 介 ： 炎 （９ ７ ） 女 ， 西 吉安 人 ， 南 师 范 大 学 在 读 硕 士 ， 究方 向 ： 业 经 济 学 ； 希 （９ ８ ） － ， 南 益 阳 人 ， 夏 １８一 ， 江 华 研 产 李 １ ８ 一 ， －湖 ｋ 华 南师范大学在读硕 士， 究方向 ： 业经济 学； ￣（９７ ． ， 研 产 陈 ￣ １ ８ 一） 女 山西 大 同人 ， 南 师 范 大 学在 读 硕 士 ， 究方 向 ： － 华 研 产 业经济学。
样 走 ， 来 所 面 临 的 困 难 有 哪 些 ， 些 问 题 对 于 中 国 白 色 家 未 这 电 行 业 来 说 ， 未 来 发 展 中是 至 关 重 要 的 。 因 此 ， 过 对 国 在 通
商 品 编 码
表 １ 所 选 商 品 编 码 及 名 称
英 文 名 称 中文 名 称 式 液 体 加 热 器
处 数 据 省 略 ） 计 算 结 果 为 所 选 的 ９种 产 品 的贸 易 竞 争指 数 均 是 ８ １ ５ ， ４ ４ １和 ８ １ ５ ， ８ １ ５ ５ ６ ０ 且 ５ ６ ０的 国 际 市 场 占 有 率 是 逐 年 大 于 ０ 说 明 中 国这 ９种 产 品 的 生 产 效 率 高 于 国 际 水 平 ， 有 提 高 的 ， 高 为 ２ ０ ， 具 最 ０ ９年 达 到 ３． ６ ，４ ４ １的 国际 市 场 占 ４ ２ ８ ｌ５