探讨建筑工程施工管理技术措施
建筑工程现场施工技术管理措施(1)
建筑工程现场施工技术管理措施(1)随着社会的发展，建筑工程在当今社会中扮演着至关重要的角色，因此建筑工程施工技术管理也变得非常重要。
在实际施工中，要做好技术管理工作，需要考虑到各种因素，包括安全、质量、成本等诸多方面。
本文中将针对建筑工程现场施工技术管理方面进行探讨，简要介绍一些管理措施。
一、施工前的准备工作1.1 建立完善的技术管理体系在进行建筑工程施工前，首先需要建立一个完善的技术管理体系。
这个体系应该包括技术管理的相关制度、规章以及操作流程，以及相关的技术管理人员的职责和权限等。
这些都是为了能够使得技术管理工作能够有序进行。
1.2 明确施工方案在施工前，需要根据设计图纸和建筑工程的实际情况，制定出详细的施工方案。
包括工程施工的组织形式、合理的进度计划、施工方法、施工工艺等信息，这些都是为了能够确保后续的施工顺利进行。
1.3 合理选择施工人员在施工前需要合理选择施工人员，对施工人员要进行相关的培训和考核，确保其具备相应的施工技术和管理能力。
二、施工中的技术管理措施2.1 严格遵守施工规范在施工中，应严格遵守相关施工规范和标准，确保工程质量和安全。
2.2 加强现场检查定期对现场施工进行检查，及时发现、纠正和预防问题，确保施工质量。
2.3 合理安排施工进度根据实际情况，合理安排施工进度，加强施工过程的协调与配合，确保工程按时按质完成。
2.4 加强管理人员的培训对管理人员进行相关的培训，提高其管理水平和技术水平，使他们能够更好地指导和管理现场施工工作。
2.5 加强施工安全管理施工过程中，应严格遵守安全管理规定，确保施工人员的安全，预防事故的发生。
2.6 建立技术档案归档管理工作施工结束后，对施工过程中的相关数据、文件等资料进行整理和归档管理，以备日后参考。
3.1 进行工程验收3.2 做好验收资料的归档管理3.3 错误和不足的总结在施工结束后，对施工过程中出现的错误和不足进行总结和反思，以便今后避免同类问题的发生。
建筑工程施工项目管理措施
建筑工程施工项目管理措施随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的进步，建筑工程施工项目管理工作日益显得尤为重要。
有效的项目管理措施可以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
本文从组织管理、技术管理、质量管理、安全管理、环境保护和投资控制等方面分析了建筑工程施工项目管理的措施。
一、组织管理措施1. 建立健全项目管理体系：明确项目组织的层次结构，规定各层次的职责和权限，确保项目实施的有序进行。
2. 优化人力资源配置：根据项目需求，合理配置各类专业人才，提高项目团队的整体素质。
3. 加强沟通协调：建立有效的沟通机制，确保项目各方参与者之间的信息畅通，协调解决项目实施过程中的问题。
二、技术管理措施1. 严格技术审查：对施工图纸、施工方案等进行审查，确保施工技术符合规范要求。
2. 技术创新与应用：推广应用新技术、新工艺、新材料，提高项目的技术含量和竞争力。
3. 技术培训与交流：加强施工人员的技术培训，提高施工技能，促进项目技术的传承与创新。
三、质量管理措施1. 制定质量标准：明确项目质量目标，制定质量管理体系和质量控制措施。
2. 过程控制与验收：对施工过程进行严格控制，实行验收制度，确保工程质量。
3. 质量问题整改：对发现的质量问题及时整改，防止质量问题扩大，确保工程质量达到预期目标。
四、安全管理措施1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产。
2. 安全风险评估与预防：开展安全风险评估，制定预防措施，避免安全事故的发生。
3. 施工现场管理：加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、整洁、有序。
五、环境保护措施1. 绿色施工：推广绿色施工理念，采取节能、环保、低碳的施工方式。
2. 废弃物处理：对施工过程中产生的废弃物进行分类处理，减少环境污染。
3. 生态环境保护：在施工过程中，加强对周边环境的保护，避免对生态环境的破坏。
六、投资控制措施1. 投资预算管理：制定投资预算，对项目投资进行合理控制。
建筑工程现场施工技术管理措施
建筑工程现场施工技术管理措施建筑工程施工现场是建筑工程施工活动的主要场所，也是最容易出现安全事故的地方。
为了保障建筑工程施工的安全、质量和进度，必须严格管理建筑工程现场施工。
建筑工程现场施工技术管理措施十分重要。
下面将就建筑工程现场施工技术管理措施进行详细阐述。
一、加强施工现场的安全管理1.明确施工现场的安全责任及管理人员建筑工程施工现场的安全责任需明确，施工单位应指定专门负责安全管理的管理人员，并落实到位。
安全管理人员需具备相应的安全管理经验和资格，并负责施工现场的安全生产。
2.建立健全安全生产责任制度3.加强安全生产宣传教育建筑工程施工现场需定期开展安全生产宣传教育，提升施工作业人员的安全生产意识和安全技能。
并且，定期开展安全知识培训，提高施工现场从业人员的安全生产意识。
4.密切关注施工现场的安全风险建筑工程施工现场需密切关注施工过程中可能出现的安全风险，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，确保施工现场的安全。
1.严格落实质量管理责任建筑工程施工现场需严格落实质量管理的责任制，对施工单位和监理单位等各方的质量管理责任进行明确规定。
并增加现场质量检查频次，确保施工质量。
2.提前制定施工计划和施工程序提前制定合理的施工计划和施工程序，明确施工工序和要求，确保施工过程中质量管理有序进行。
3.加强现场质量检查加强对施工现场的质量检查，及时发现并处理存在的质量问题，确保施工工序的质量符合工程质量要求。
4.做好现场质量记录和资料归档建筑工程施工现场需做好现场质量记录和资料归档，及时整理和存档施工现场的质量相关资料，为今后的验收和备案提供依据。
1.严格落实工程进度计划建筑工程施工现场需严格落实工程进度计划，及时掌握施工进度，制定详细的进度计划和施工进度表，确保施工进度有序推进。
2.加强施工进度监控1.落实施工现场环境监测建筑工程施工现场需落实环境监测工作，对施工现场的环境进行实时监测，及时发现环境污染问题。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，其施工技术和现场管理措施直接关系到工程的质量、安全和进度。
在建筑工程施工中，施工技术和施工管理是密不可分的，技术的先进性和管理的科学性是保障工程顺利进行和优质完工的重要保证。
本文将从建筑工程施工技术和现场施工管理措施两方面进行分析，以期为相关从业人员提供一些参考和借鉴。
二、建筑工程施工技术分析1. 施工工艺技术建筑工程施工工艺技术是指在施工过程中实施的技术措施，包括工程材料的选用、施工方法、工序流程等内容。
在施工工艺技术中，应注重选材、构件加工和连接方式的合理性和可靠性，以保证工程的质量和安全。
2. 施工设备技术施工设备技术是指在建筑工程施工中所采用的各种施工机械和设备，包括起重机械、混凝土搅拌机、塔吊等。
合理选择和使用施工设备，可以提高工程施工效率，减少人力成本，降低施工风险。
3. 施工过程控制技术施工过程控制技术是指在建筑工程施工中对工程进度、质量和安全进行监控和控制的技术手段。
通过合理的进度计划、质量控制和安全防护措施，可以有效地保证工程的施工质量和安全。
三、建筑工程现场施工管理措施分析1. 安全管理安全是建筑工程施工中的首要问题。
施工现场应配备专业的安全管理人员，做好施工安全教育和培训，加强施工现场的安全防护，规范作业流程，提高施工人员的安全意识，减少施工事故的发生。
2. 质量管理质量是建筑工程施工的核心要求。
施工现场应建立健全的质量管理体系，制定详细的施工工艺方案和质量验收标准，加强对材料和施工工艺的监控，提高施工质量。
3. 环境保护建筑工程施工会对周围环境产生一定的影响，因此需要加强环境保护工作。
施工现场应设立固体废物、污水、扬尘等污染源处理设施，建立环境监测体系，做好环境污染的预防和治理。
4. 进度管理施工进度是工程施工的重要指标，直接关系到工程的完成时间和投资效益。
施工现场应建立合理的进度计划，制定施工方案，加强进度监控，及时发现并解决进度问题，保证工程按时竣工。
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析
建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析一、建筑工程施工技术建筑工程施工技术是指在建筑工程施工过程中，运用一定的理论和方法，对各种施工材料、设备和工艺进行合理组织和配合，以达到保证建筑工程质量、安全、经济、进度和环保的目的。
建筑工程施工技术主要包括土石方施工技术、钢筋混凝土结构施工技术、建筑装饰装修施工技术等。
1. 土石方施工技术土石方施工技术是指在建筑工程中进行地基处理和土石方工程的施工技术。
土石方工程是建筑工程的基础工作，对整个建筑工程的质量和安全起着至关重要的作用。
在进行土石方施工时，需要根据工程的具体要求，采取合适的土石方开挖、填方和压实等技术措施，以确保地基的稳固和承载能力。
还需要注意对土石方施工过程中的环保和安全进行严格管理，保证不对周围环境和施工人员造成任何影响。
2. 钢筋混凝土结构施工技术在建筑工程中，钢筋混凝土结构是最常见的主体结构形式，因此其施工技术尤为重要。
钢筋混凝土结构施工技术包括模板支撑和拆除技术、钢筋安装和焊接技术、混凝土搅拌、运输和浇筑技术等。
这些技术在施工中需要严格按照相关标准和规范进行操作，以确保混凝土结构的质量和安全。
3. 建筑装饰装修施工技术建筑装饰装修施工技术是指在建筑工程中进行室内外装修和装饰工程的施工技术。
建筑装饰装修工程直接关系到建筑的美观和使用功能，因此其施工技术要求较高。
在进行建筑装饰装修施工时，需要注意施工工艺、材料选择、安全防护等方面的问题，以确保装修工程的质量和美观。
二、现场施工管理措施分析在建筑工程施工过程中，为了保证施工质量、安全、经济和进度，需要进行有效的现场施工管理。
现场施工管理主要包括施工组织管理、质量管理、安全管理和进度管理等方面。
1. 施工组织管理施工组织管理是指对施工过程中的各个部门和工种进行合理组织和协调，以确保施工工作的有序进行。
在进行施工组织管理时，需要根据工程的实际情况，合理划分施工区域和工作任务，明确各个施工部门和工种的职责和任务，确保施工过程中的协调配合和顺利进行。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施主要是指在施工现场进行技术管理的各项措施和方法，以确保施工工程的质量和安全。
下面将针对建筑工程施工现场的技术管理从多个方面进行论述。
一、设计管理措施：1. 完善设计文件审查制度，加强对施工图纸、施工方案、质量标准等设计文件的审核，确保设计文件的准确性和合理性；2. 建立设计文件变更管理制度，对设计文件的变更进行审批和监督，确保每一次变更都符合施工需要和质量要求；3. 建立设计文件传达制度，确保设计变更和技术要求能够及时传达到施工现场，并进行相应的调整和执行；4. 完善设计交底制度，对施工队伍进行设计交底，提高施工人员对设计要求的理解和认知。
二、质量管理措施：1. 建立质量核心人员管理制度，明确质量核心人员的职责和权限，确保质量核心人员能够在施工现场发挥作用；2. 加强质量检验与测试，建立严格的质量检验制度，对施工现场的各项工程质量进行抽查和检验，及时发现和纠正存在的问题；3. 加强施工技术交底，指导施工人员熟悉并掌握施工技术规程和方法，确保施工质量符合设计和规范要求；4. 做好质量记录和档案管理，保留施工过程中的各项质量记录和档案，以备查验和比对。
三、安全管理措施：1. 建立安全技术交底制度，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解并掌握安全操作规程和方法；2. 加强安全检查，定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时进行整改，保证施工现场安全；3. 做好隐患排查和处置报告，及时发现施工现场安全隐患并编制处置方案，确保隐患得到及时排除；4. 加强安全培训，对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和操作能力。
四、进度管理措施：1. 制定施工进度计划，合理安排施工工序和时间，确保施工进度的合理性和可行性；2. 建立进度管理制度，对施工进度进行监督和管理，及时发现和解决项目进度偏差；3. 做好进度记录和报告，及时记录施工进度和完成情况，并向相关部门报告，以保证项目进度按时完成；4. 加强进度沟通和协调，与相关部门、供应商和外包单位进行沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施
建筑工程施工技术管理的现状及控制措施建筑工程施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，它关乎着工程的质量和进度。
在实际施工中，施工技术管理存在着许多问题，如质量监管不到位、工人安全意识不强等。
本文将探讨建筑工程施工技术管理的现状及控制措施。
1. 质量监管不到位在建筑工程施工中，质量问题一直是一个难题。
由于施工工地繁杂而复杂，导致质量监管不到位。
一些施工方为了追求速度和利润，往往会出现违规操作、使用次品材料等现象，导致工程质量难以保证。
2. 工人安全意识不强建筑工程施工现场是一个高危环境，而一些施工人员对安全意识不够重视，存在违章操作、随意改动工程设计等行为，给施工安全带来了不小的隐患。
3. 环境保护不够建筑工程施工现场常常会对周边环境造成一定程度的污染，土壤、空气、水源等环境都会受到不同程度的影响，而目前的环境保护措施不够完善。
1. 建立健全的管理体系建设单位应当建立完善的施工技术管理制度和管理体系，明确施工管理职责和权限，建立健全的管理制度和完善的管理程序。
2. 强化监理力量监理单位需要加强监理力量，提高监理水平和水平，加强对建筑施工现场的监督管理，确保施工质量和进度。
3. 完善施工技术管理标准建立和完善施工技术管理的标准，包括质量标准、安全标准、环保标准等，以保障施工质量和环境保护。
4. 提高工人安全意识通过安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，规范施工操作，保障施工安全。
5. 实施全过程质量管理建立全过程质量管理制度，包括材料采购、施工过程、验收和竣工验收等环节，从源头上控制施工质量。
6. 加强环保措施建立完善的环保措施，对施工现场排放和处理的废水、废气、废渣等进行规范管理，确保环境保护。
7. 提高技术人员素质加强对技术人员的培训和考核，提高技术人员的素质和水平，为施工技术管理提供有力的支持。
建筑工程施工技术管理的现状存在诸多问题，但是通过一系列的控制措施可以有效地解决这些问题，提高施工技术管理水平和质量，推动建筑工程的可持续发展。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
建筑工程施工现场技术管理措施
建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场是一个复杂的工程环境，为了确保施工的顺利进行和施工质量的控制，需要进行严格的技术管理。
本文将探讨建筑工程施工现场技术管理的重要性以及常见的技术管理措施。
一、技术管理的重要性建筑工程施工现场技术管理是施工全过程中的重要环节。
技术管理的好坏直接影响着施工质量和进度。
在建筑工程中，技术管理主要包括施工组织设计、施工方案设计、施工图设计、施工材料的选用以及施工工艺的选择等内容。
只有做好这些方面的技术管理，才能确保经济、安全、质量、环保等方面的要求得到满足。
二、技术管理的基本内容1. 施工组织设计建筑工程施工组织设计是在施工方案确定之后，根据施工方案的要求，对施工过程中的各项工作进行规划、安排和组织，包括施工作业的顺序、施工方法、施工过程中的交底和技术交底等。
施工组织设计需要充分考虑安全、质量、成本和进度等因素，确保施工的顺利进行。
3. 施工图设计施工图是对施工设计图纸的细化和完善，包括工程结构、设备和材料的详细位置、尺寸和数量等。
施工图设计需要与设计单位充分沟通，确保施工图的准确性和完整性。
4. 施工材料的选用施工材料的选用是工程质量的重要保障。
在选择施工材料时，需要考虑材料的性能、规格、数量和供应商的信誉等因素，确保施工材料的质量和供应的及时性。
5. 施工工艺的选择施工工艺的选择是施工过程中的关键环节。
要根据施工的实际情况选择合适的施工工艺，确保施工的安全和质量。
三、技术管理的具体措施1. 加强技术交底在施工过程中，施工单位需要对施工的各个环节进行详细的技术交底，确保全体施工人员对施工工艺、施工方法和施工要求等内容有深刻的了解。
只有做到技术交底到位，才能确保施工的顺利进行和质量的控制。
2. 定期组织技术交流在施工过程中，施工单位需要定期组织技术人员和现场施工人员进行技术交流，及时总结施工中出现的问题，并采取有效措施加以解决，以确保施工的顺利进行和质量的控制。
论建筑工程施工现场技术管理措施
论建筑工程施工现场技术管理措施建筑工程施工现场技术管理措施是为了保证施工现场施工工艺的合理性和工序质量的稳定性，确保施工过程中各项技术规定能够得到有效的落实，从而达到工程质量、施工效率和安全环保的要求。
以下是关于建筑工程施工现场技术管理措施的论述，旨在为施工现场提供有效的技术支持和管理指导。
一、技术文件管理1.合理编制施工组织设计，明确施工工艺和施工顺序，确保施工过程的合理性和安全性。
2.编制施工细则和技术措施，明确施工操作规范和施工质量要求，确保施工工序的标准化和规范化。
二、工程资料管理1.建立施工现场的工程档案，做到工程资料的分类、整理和保存。
2.制定工程变更管理程序，对工程变更进行及时记录、审批和实施，确保施工过程的稳定性和质量控制。
三、施工工艺管理1.制定施工工艺卡，明确施工工艺的步骤和要求，确保施工过程的流程化和标准化。
2.制定施工工序控制表，对施工过程中的工序进行跟踪和记录，及时发现和解决施工问题。
四、施工质量管理1.制定施工质量检查标准和检测方法，加强施工过程的质量监控和管理。
2.建立施工质量档案，对施工质量记录和问题整改进行跟踪和管理。
五、安全管理1.建立施工现场的安全制度和安全管理程序，明确施工过程中的安全责任和安全要求。
2.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全操作技能，确保施工过程的安全性和稳定性。
六、环保管理1.制定环保方案，明确对施工过程中可能产生的污染物的防控措施。
2.建立环保监测系统，对施工现场的环保状况进行实时监测和评估，及时采取相应的环保措施。
总之，建筑工程施工现场技术管理措施是确保施工过程中技术合理性和质量稳定性的重要保障。
通过科学合理地制定和执行上述措施，可以最大限度地提高施工质量和效率，保障工程的安全环保。
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探讨建筑工程施工管理技术措施
发表时间：2018-11-15T20:59:50.110Z 来源：《基层建设》2018年第28期作者：母向阳[导读] 摘要：建筑工程的发展是国家发展的重要象征之一，甚至优秀、独特的建筑会成为一个国家的象征。
河南金浦建设工程有限公司河南 455000摘要：建筑工程的发展是国家发展的重要象征之一，甚至优秀、独特的建筑会成为一个国家的象征。
施工管理技术是整个建筑工程的重要保证，是确保工程能否顺利完工、工程质量是否合格、施工现场是否安全、工作人员的安全是够得到保障等的重要环节，需要得到相关人员的重视。
文章从建筑工程的施工管理技术的重要性为切入点，探讨了施工管理技术的具体措施及意义。
关键词：建筑工程；施工管理技术；措施引言：众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理技术，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
另外，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
一、建筑工程施工管理技术的重要性
1、提升经济效益
这里所说的经济效益可以分为两个方面的经济效益，一种是指直接受到施工管理技术效益的建筑企业；另一种是由建筑行业发展而得到实惠的国家经济效益。
对于前一种来说，通过在施工前选择出最符合生产实际的、经济效益最高的、生产效率最高的、资源分配最优化的设计方案，可节省大量的施工资源、降低施工成本、缩减施工时间、提升施工效率，为建筑企业创造更多的经济效益；对于后者来说，建筑企业只是国家建筑行业中的一小部分，担当每个一小部分都有所发展的时候，就是整体的发展进步。
也就是说国家从整体上得到了经济发展，创造更多的经济效益。
2、严控建筑工程质量
建筑工程的建设并不是只要完成建设就是完成了整个工程，而是要保证整个工程的质量。
质量问题无论在哪个行业都是非常重要的问题。
尤其是在建筑行业，建筑工程的质量直接肩负着众多人民的人身和财产安全。
由此可见，在建筑工程施工中加深并贯彻实时有效的管理技术，严格把控建筑工程质量是非常重要。
具体的管理技术主要体现在施工现场是否安全、施工方法正确与否、施工技术是否合理等方面。
在施工过程还应该在原有的管理技术的基础上加入科学的管理方法和理念，以现场的实际情况为基础，规范施工标准，严控工程质量。
3、提升市场竞争力
建筑行业的发展，与建筑施工有关的各项技术也越来越先进，促使建筑行业内的各家建筑企业均蓬勃发展，每个企业均有自己独特的特点和优势。
在这种竞争激烈的市场想要增强市场竞争力，就需要发展企业的生产力。
在进行施工管理技术的过程时，就是一种通过整合与优化施工过程中各项环节，选择最符合施工实际的设计，在确保工程质量的同时，提升生产效率，从而提升生产力的过程。
在与其他建筑企业其他条件相同或相似的前提下，优秀的生产力和生产质量是企业提升市场竞争力的核心所在。
二、加强建筑工程施工管理技术的措施
如何加强施工管理技术，其具体的措施可以从施工前期的准备工、施工过程以及施工结束后这三个时期进行探讨。
1、施工前期准备的管理技术
这一时期的管理是整个工程中的最为重要的环节。
只有前期准备做到科学、合理以及充分，才能避免施工过程中出现问题，影响工程施工。
这一时期的具体措施主要为：（1）贯彻实施工作标准制度。
在施工前要严格学习掌握该项工程相关的技术标准，以标准为施工准则，严惩违规人员。
（2）组建具有高水平管理技术人才的团队。
工程施工中最为主要的因素是人，人是贯穿与整个工程的重要组成。
拥有高水平管理技术人才的团队是保证整个工程技术、工程质量提升的重要保证。
具体措施如下：第一，明确技术人员与其他施工人员的配比，做到责任明确、责任具体；第二，及时补充所需要的相关人才，避免人才短缺造成的麻烦；第三，对施工人员进行相应培训，使其更加与时俱进，了解并掌握新技术、新理念、新材料，促进工程科学发展。
（3）施工方案要科学合理，并严格按照制定合理的方案进行施工。
施工方案是整个施工进行的依据，施工方案不是固定不变的，而是需要根据建筑施工的具体自然环境、经济需求、建设目的等的不同而不同。
另外，在制定施工方案时还需要考虑施工的人员配比、机械设备的条件以及建筑结构等问题，以实际为框架，制定科学合理的施工方案，并且在施工过程中严格按照方案实施。
（4）施工图纸会审工作需要做好。
施工图纸可以说是工程的灵魂，做好施工图纸的会审工作就需要通过建设方、监理方以及设计单位共同研究讨论图纸，及时发现与建设实际情况不符的问题并科学解决问题。
图纸的会审并不是一剑纸上谈兵的工作，需要进入到现场进行实际的考察，并以整体观看待图纸内容，力求做到图纸上的各项设计都与实际建筑需求相符合。
（5）明确责任。
作为管理人员，需要对施工的各项环节的内容均有所了解，并且明确各项工作的具体负责人员，做到责任到人。
只有这样才能在发现问题时及时、正确解决问题，避免因找不到责任人而导致工程迟缓。
（6）做好材料质量管理的把控工作。
这里的材料是指包括原材料、半成品以及成品在内的所有材料。
为保证工程质量，首先就要严格把控材料的质量，主要为把控材料的进货渠道以及供货商的详细信息、材料的质量和价格、材料的验收检测、材料的发放追踪以及材料的存储等方面。
（7）做好设备管理工作。
这里的设备管理工作不仅仅是指设备的保养和存储管理，还指在挑选设备时的管理。
挑选设备时需要根据建筑现场情况、结构形式、建筑方法工艺等，在满足经济条件的前提下，挑选合适的设备。
2、施工过程中的管理技术
在施工过程阶段的管理技术主要集中在两个层面，一个层面是工程技术层面的管理，另一个层面是工程质量层面的管理。
（1）施工阶段的技术层面管理。
做到技术层面进行管理主要是在施工阶段进行好技术信息的汇总与交流。
在施工阶段会应用到很多新技术、新工艺和新设备，需要施工各个环节人员相互交流信息，以免在出现隐藏或者特殊的工程却因缺乏技术交流而导致工程的质量降低。
（2）施工阶段工程质量层面的管理。
在施工阶段尤其需要注重管理工作，这一阶段确保工程质量主要集中在确保施工材料质量、施工设备、施工技术以及施工人员安全等方面。
3、施工结束后的管理措施
施工结束并不是这项工程就结束了，还需要对竣工的工程进行检测验收。
不光是整体上对工程进行验收和评定，还对各个部分的工程进行检验、评定。
具体工作分为四个步骤：第一，度量工作，通过各种计算方法进行测试；第二，将第一步度量工作的结果与工程所规定的质量标准进行比较；第三，但当完成比较工作就需要对比较结果进行评判，看其是否符合质量标准；第四，依据评判结果进行处理，判定工程是否能否通过验收。
结语：今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力。
通过管理技术，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。
参考文献：
[1]冯云.关于建筑工程施工管理方法与措施的探讨[J]. 新经济. 2016（33）
[2]冯绍鹏.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 江西建材. 2016（24）
[3]牟雪羽.浅谈如何做好建筑工程施工管理[J]. 建材与装饰. 2016（43）。