机械制造与自动化研发部组织架构与岗位职责表
机械类从业人员岗位职能及任职要求信息表
4、能够熟练运用专业CAD、CAE、Pro/E软件。
适用于动力机械、汽车企业
10
CAD绘图工程师
1、根据项目策划要求进行CAD图纸的绘制；
2、对产品和工程进行设计、绘图、分析和编写技术文档等设计活动。
1、熟悉机械制图、机械设计、机械原理知识；
2、熟练使用CAD软件及办公软件，善于Excel数据分析与处理；
所有机械生产及维修企业都有需求
12
控制系统设计工程师
1、负责产品应用系统设计中控制部分的设计；
2、负责产品应用系统控制部分的安装和调试工作；
3、根据市场或项目需要，负责解决产品或应用系统与建筑智能化控制相衔接的技术问题；
4、配合产品开发部门，提出关于产品控制设计的建议。
1、熟悉控制学基本理论知识；
2、熟悉设备的选型和配置，了解国家和行业的相关技术标准及验收规范；
机械设备生产、汽车制造等企业有需求
3
结构设计工程师
1、进行产品结构设计；
2、能运用机械语言把设计内容准确地把设计内容表达出来。
1、熟悉机械设计、机械原理知识；力学基础知识扎实；
2、能运用一些结构分析方面的计算机软件，如ANSYS等；
3、逻辑思维严密,有较强的沟通能力。
机械设备生产、汽车制造等企业有需求
2、具有数控编程与操作的能力；
3、能较好地掌握普通机床和数控机床的操作。
模具生产加工企业有需求
14
焊接结构设计工程师
1、独立完成焊接结构的总体和细部设计工作；
2、进行焊缝强度计算；
3、完成结构强度/刚度计算和校验；
4、跟踪产品质量，不断完善工艺。
1、熟悉焊接结构的总体和细部设计工作；
某某机械制造公司部门职能及岗位职责
某机械制造公司部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产治理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和制造性，做好公司生产方案的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及一般的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S〞治理工作；9、做好生产现场的平安生产工作，努力提升员工的生产平安意识，定期检查各项平安生产设施，确保平安生产工作落到实处；10、完成公司领导安排的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的一般治理工作；2、组织制订并负责执行公司的一般生产方案、生产组织、生产治理、过程操纵与监督，确保完成公司的生产目标方案；3、熟悉工厂的生产运作和生产治理，了解工厂的生产工艺和生产标准；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产治理体系，做好相关的生产治理协调工作；6、主持开展公司的技术改造治理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、治理与监督。
车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司完成既定的生产方案。
质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，强化对重点操作环节的监督操纵工作；4、协助生产部经理制订关于如何完成质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与一般保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。
机械公司部门岗位职责(共4篇)
机械公司部门岗位职责（共4篇）第1篇：机械部门岗位职责机械部部门职责1、组织机械管理人员，维修人员和使用人员用、管、修好机械，使全部机械完好率在90％以上，主要机械完好率在95%以上。
2、建立机械台账及点检记录，做好贵重机械记录档案。
3、熟悉和掌握本项目机械的技术状况和使用情况，保证机械运转率达到正常水平。
4、按时完成项目要求的工作，做好新购机械的选型、验收、安装调试指导工作。
5、对项目机械，按照管理规定，定期进行检测和校验，及时维修、定期维护保养所有生产机械，并做好维修、维护保养记录，使之安全生产，严防重大机械事故的发生。
6、收集保管所有机械的技术资料；搞好机械的更新改造及“四新”技术的应用，促进机械的更新换代，不断提高装备水平。
7、制定和完善备品配件的消耗定额，储备定额，安排好备品配件的自制工作和备件采购计划及外协加工，保证机械检修需要。
8、做好对本部门人员的培训、安全交底工作，适时对本部门人员进行考核。
9、培养新的操作手或设备管理人员，对本部门人员统筹安排，分工协作。
第2篇：某机械制造公司部门职能与岗位职责某机械制造公司部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
机械制造公司管理系统部门职能与岗位责任
某机械制造公司部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。
质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。
机械自动化类岗位职责（多篇）
机械自动化类岗位职责（多篇）第1篇：机械自动化值班人员岗位职责（本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）自动化值班人员岗位职责、经常加强理论基础与技术业务学习,熟悉所辖范围内自动化设备的性能，不断提高技术业务水平。
2、严格遵守执行各项规章制度，不擅离职守。
3、对值班中遗留问题应在当天及时处理，对一时无法处理的应及时向工段、厂报告。
4、自动化设备较大故障时，不论是上班或休息，应召之即来，随时听从领导（包括调度与生产班组工长、组长）安排。
5、抓好巡点检工作，熟悉所辖范围内的设备运行状态，要求每周巡点一遍，并做好原始记录，为计划检查和维修提供原始资料。
6、对所查出的设备隐患要分轻重缓急采取不同对策来消除隐患。
7、加强对操作工人的检查、督促他们严格执行操作规程，对违规操作者有权按设备管理条例中的相关规定进行考核。
1/ 88、设备在运转中出现故障时，当危及人身或设备安全时，有权有责责成操作工停车，如时间上允许应先与调度员商定。
9、对所管辖范围内的设备进行分类分级，做到科学管理，并建立起其动态档案，做到心中有数。
10、认真落实检修所需的备品配件及材料。
11、落实并完成自动化元件的规格、型号等资料。
12、参加每月的设备大检查，对本岗位管辖范围内的隐患要督促整改并验收。
13、负责本岗位范围内设备的技术性能、控制原理、现场安装方面情况、参数及要求。
14、负责本职管辖范围内设备的元器件、备品材料管理，按时准确提供年、季、月度计划。
15、保证系统的正常运行，及时处理现场出现的计算机问题。
1 （本文档仅供参考用途，所载资料皆来自整理，欢迎大家分享交流）16、负责管辖范围内的计算机的卫生清扫和日常维护工作。
17、参与计算机软件的开发工作。
18、负责管辖范围内自动化设备的改造工作的实施。
19、搞好文明卫生，保持清洁卫生。
20、完成上级下达的临时指令工作。
2第2篇：自动化岗位职责2/ 8自动化操作岗位职责1.严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
机械类从业人员岗位职能及任职要求信息表
3、改进更新加工工艺表格
1、熟悉各种加工工艺过程；
2、熟练使用各类办公软件、CAD制图；3、有创新精神
适用于各种零件成型加工企业
26
产品失效分析工程师
1、及时分析生产失效产品；
2、根据失效产品提出相应的纠正措施；
3、统计及分析失效产品数据；
4、处理分析客户投诉产品并递交分析报告。
5、对现有的机械产品生产技术进行必要的研究并提出改进建议。
适用于机械零件制造企业
工艺
21
焊接工艺工程师
1、负责焊接工艺的制定及工艺优化；
2、制定焊接工艺标准和进行焊接工艺评定；
3、焊接管理及过程跟踪，现场指导焊接操作，解决现场实际问题；
4、对焊接操作人员进行焊接工艺培训经验
1、熟悉焊接工艺及不同材料的焊接特性；
2、熟悉液压元件，了解液压设备结构，熟悉液压控制系统，能独立判断并处理液压故障；
3、熟练运用AUTOCAD，掌握ProE或SolidWorks
液压产品生产企业、汽车制造业等都有需求
工艺
19
注塑成型工艺工程师
1、成型机及周边设备点检；
2、生产制程维护；
3、架模/试模/架模开机。
1、系统地掌握成型模具设计与制造的基础理论；
4、负责新品开发的样件工艺。
1、熟悉锻造原理及锻造设备的结构；
2、有丰富的锻造工艺理论知识和实践经验；
3、系统全面掌握各种材质的锻造特性；
4、有良好的管理及表达能力。
适用于零件加工生产企业
设计
18
液压气动工程师
1、负责液压原理设计；
2、完成液压管路设计等液压设计工作；
3、根据原理完成液压元件选型。
某机械制造公司部门职能与岗位职责
某机械制造公司部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务；3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；10、完成公司领导布置的其它各项工作。
生产部经理岗位职责1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作；2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与公司的经营决策。
根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议；5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作；6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分管部门工作的指导、管理与监督。
车间主任岗位职责1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。
质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作；4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。
某某机械制造公司部门职能及岗位职责
. .. 某机械制造公司部门职能与岗位职责 生产部职责 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作； 8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； . .. 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质负责； 3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节的监督控制工作； 4、协助生产部经理制订关于如何实现质量目标的具体措施与方法； 5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养，了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等； 6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作； 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确，与实际的生产情况同步； 8、在日常的生产过程中，应当认真做好产品生产的“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展； 9、协助品管部做好半产品及成品的检验验收工作，及时将自己掌握的关于产品品质方面的信息反馈到品管部； 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系，客观公正的处理车间内的员工关. .. 系，维持好车间的正常生产秩序。 生产班组长岗位职责 1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的日常管理工作； 2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理，确保生产计划顺利实现； 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识； 4、依照车间下达的生产计划，合理调度安排本班组的各项生产活动； 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求； 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报； 7、严格执行公司的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除； 8、指导本班组员工正确规范的使用生产设备，负责对相关设备进行日常的维护与保养工作； 9、负责班组员工的日常考核及技术和业务培训工作； 10、 监督指导班组员工做好日常的工作开展。 操作工岗位职责 1、熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法； 2、坚决服从车间主任的工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求； 3、配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题； 4、严格依照岗位操作规范进行操作； . .. 5、正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作； 6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。
机械类职业岗位职责和划分
机械类职业岗位职责和划分机械类职业岗位涵盖了广泛的领域，包括设计、制造、维修和管理等。
在不同的职位中，有着不同的职责和划分。
以下是针对机械类职业岗位的一些常见职责和划分的详细介绍。
1. 机械设计工程师：机械设计工程师主要负责使用CAD软件设计和开发机械产品或系统。
他们需要与其他工程师密切合作，根据需求和规范制定技术方案，并进行设计、模拟和分析。
此外，他们还需要进行接口评估和整合，与制造团队共同解决生产问题，并确保产品符合质量和性能标准。
2. 机械制造工程师：机械制造工程师负责将设计图纸转化为实际产品。
他们需要选择合适的材料和制造工艺，确保产品的质量和成本。
他们还需要设计和验证生产流程，制定工艺规范，监督生产实施，并确保生产过程的安全和高效。
3. 机械维修技术员：机械维修技术员负责安装、调试、维修和保养机械设备。
他们需要根据维修手册和标准操作程序进行故障诊断和修复，检查和更换损坏的零部件，进行预防性维护工作。
他们还需要培训操作员，确保设备的正常运行，并及时处理紧急情况。
4. 机械项目经理：机械项目经理负责管理和监督机械工程项目的执行。
他们需要协调各个团队成员的工作，制定项目计划和预算，跟踪进度和成本，并解决项目中的问题和风险。
他们还需要与客户和供应商进行沟通，确保项目的顺利进行并达到预期目标。
5. 机械销售工程师：机械销售工程师负责销售机械设备或系统。
他们需要了解客户需求，提供技术咨询，制定解决方案，并与客户协商合同和价格。
他们还需要进行市场调研，开拓新客户，与销售团队合作，完成销售目标。
6. 机械工艺工程师：机械工艺工程师负责研究和优化制造工艺。
他们需要分析和评估生产流程，提出改进措施，并进行实验和测试。
他们还需要进行成本估算和资源规划，制定工艺规程和操作指导书，并培训生产人员。
7. 机械项目设计师：机械项目设计师负责根据客户需求和标准规范设计机械系统和设备。
他们需要进行技术分析和计算，并使用CAD软件制定设计方案。
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研发中心 管理文件汇编
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1 研 发 部 职 责
一．部门名称：研发中心 二．直接上司：总工程师、主任
三．部门设置：机械结构设计科、设备调试科、工艺技术科、程序控制设计科、科技资料科。
其中机械结构设计科下辖：ST3设计组、
DR 设计组、MK 设计组、VT 设计组、PW 设计组、常规设计组。
四．组织架构：
研发中心 管理文件汇编
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2
研发中心 管理文件汇编
第 页 共44页
3 备注：研发中心主要研发工作方向为机械设计。
机械设计科由各产品生产设计小组组成，当产品设计生产立项时，该项目的设计组才正式启动，由公司在职机械工程师组合而成。
每一个小组由一个项目工程师负责，该项目工程师负责管理统筹该项目，由部门工程师担任，组内包括助理工程师、技术员。
目前包括ST3设计组、DR 设计组、MK 设计组、VT 设计组、PW 设计组、常规设计组。
设备调试科、工艺技术科、程序控制设计科、科技资料科虽与机械结构设计科同级，但主要工作围绕机械设计开展或辅助，因此各科别不以项目划分组别，各由一名主管工程师负责，该主管工程师由部门工程师担任，科内岗位暂定为助理工程师，技术员。
五．研发中心职责与工作流程：
1. 协助研发总监制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发工作计划。
2. 跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。
3. 组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。
4. 参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。
5. 组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。
6. 负责监督、指导生产工艺、安装调试及检验流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程
符合大规模生产的需要。
7. 协助跟进市场反馈情况，了解客户使用状况。
8. 拟定本部门开发费用预算并加以控制。
9. 负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。
研发中心管理文件汇编研发工作流程：
①②
研发中心管理文件汇编
③④⑤
研发中心管理文件汇编
⑥⑦⑧
研发中心 管理文件汇编
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7
六．研发中心权力：
1．对生产政策的制订有参与权。
2．对产品研发战略、新产品项目有审核权。
3． 对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。
4．对技术工艺标准、质量标准有决策权。
5．对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的权力。
6．对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权。
7．对内部员工聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权。
七．研发中心岗位说明
研发中心 管理文件汇编
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8。