形成文件的信息 一二五 (管理制度 冠题头2017)
ISO9001：2015需要形成文件和记录的条款汇总
ISO9001：2015需要形成文件和记录的条款汇总ISO900 1：2015需要形成文件和记录的条款汇总序号ISO9001条款要求形成的形成文件的信息保持和或保留1 4.3组织的质量管理体系范围应作为形成文件的信息,可获得并得到保持保持2 4.4.2在必要的范围和程度上,组织应:保持和保留a)保持形成文件的信息以支持过程运行b)保留确信其过程按策划进行的形成文件的信息3 5.2.2质量方针应：保持a)作为形成文件的信息,可获得并保持4 6.2.1组织应保持有关质量目标的形成文件的信息保持57.1.5.1组织应保留适当的形成文件的信息,作为监视和测量资源适合其用途的证据保留67.1.5.2a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准,按照规定的时间间隔或在使用前进行校准和(或)检定(验证),当不存在上述标准时, 应保留作为校准或检定(验证)依据的形成文件的信息保留77.2保留适当的形成文件的信息,作为人员能力的证据保留88.1e）在必要的范围和程度上,确定并保持、保留形成文件的信息:保持和保留1)确信过程已经按策划进行2)证实产品和服务符合要求98.2.3.2适用时,组织应保留与下列方面有关的形成文件的信息:保留a)评审结果b)产品和服务的新要求108.3.2j）证实已经满足设计和开发要求所需的形成文件的信息——118.3.3组织应保留有关设计和开发输入的形成文件的信息保留128.3.4f）保留这些活动的形成文件的信息保留138.3.5组织应保留有关设计和开发输出的形成文件的信息保留148.3.6组织应保留下列形成文件的信息：保留a）设计和开发变更b)评审的结果c)变更的授权d)为防止不利影响而采取的措施158.4.1对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施,组织应保留形成文件的信息保留168.5.1a）可获得形成文件的信息,以规定以下内容——1)所生产的产品、提供的服务或进行的活动的特征2)拟获得的结果178.5.2当有可追溯要求时,组织应控制输出的唯一性标识,且应保留所需的形成文件的信息以实现可追溯保留188.5.3若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用情况,组织应向顾客或外部供方报告,并保留相关形成文件的信息保留198.5.6组织应保留形成文件的信息,包括有关更改评审结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措施保留208.6组织应保留有关产品和服务放行的形成文件的信息。
安全信息管理制度范文(三篇)
安全信息管理制度范文第一章总则第一条为了加强信息管理，规范信息安全操作行为，提高信息安全保障能力和水平，维护信息安全，促进信息化建设，根据《____计算机信息系统安全保护条例》等规定，以《环境信息网络管理维护规范》（环保部制定）等标准为基本管理操作准则，制订本管理制度。
第二条本制度适用范围为信息与监控中心，其他单位可参照执行。
第二章岗位管理第三条业务信息工作人员（包括监控与信息中心技术人员及机关业务系统管理人员）、机房运维人员（包括外包机构人员），应遵循《环境信息网络管理维护规范》等规定。
第四条机房运维人员根据运维合同规定由机房管理部门对其实行管理。
第五条信息工作人员岗位设置为系统管理员、业务管理员、网络管理员、安全管理员、安全审计员。
人员岗位及职责（一）系统管理员系统管理员是从事服务器及存储设备运行管理的人员，业务上应具备熟练掌握操作系统、熟练操作服务器和存储设备的能力。
1、负责指定的服务器、存储等设备的资料登记、软件保管及设备报修。
2、配合完成指定的业务软件运行环境的建立，正式运行后的服务器系统软硬件操作的监管，执行中心的备份策略。
3、在所负责的的服务器、存储设备发生硬件故障时，及时____有关人员恢复系统的运行，针对系统事故找到系统事故原因。
4、负责指定的服务器操作系统的管理口令修改。
5、负责制定、执行服务器及存储设备故障应急预案。
（二）业务管理员（业务联系人）业务管理员是部署在应用服务器上的操作系统及业务系统运行管理的人员，业务上应具备业务系统____及基本调试操作的能力（业务软件厂家负责培训），业务系统及部署操作系统故障分析的能力，预防系统风险的能力。
1、负责维护业务系统的运行及业务系统的____环境。
2、负责制定、执行业务系统及其数据的备份计划。
3、负责业务数据的数据备份及数据恢复。
4、负责制定执行本业务系统的故障应急预案。
（三）网络管理员2网络管理员是网络及网络设备运行管理的管理人员，业务上应具备规划大型网络的能力，网络故障分析的能力。
ISO90012015 形成文件的信息要求指南
完整）。 • 7.5.3.2 为控制形成文件的信息（文件化信息），适
用时，组织应进行下列活动： • a）分发、访问、检索和使用； • b）存储和防护，包括保持可读性； • c）更改控制（如版本控制）； • d）保留和处置。
ISO9001:2015形成文件的信息
要求指南
• 3 ISO9001：2015文件要求 • ISO9001：2015/4.4质量管理体系及其过程要求
组织“在必要的范围和程度上，组织应：a)保 持形成文件的信息（文件化信息）以支持过程 运行；b)保留确信其过程按策划进行的形成文 件的信息（文件化信息）。”
的信息（文件化信息）的类型和内容取决于组 织产品和过程的特性，沟通体系的正式化程度， 组织内部交流能力的水平，以及组织文化。
ISO9001:2015形成文件的信息
要求指南
• b)符合性证据 • 提供证明策划得到切实实施的证据。 • c)知识共享 • d)宣传及保护组织的经验。 • 典型案例是可以作为新产品或服务设计开发基
ISO9001:2015形成文件的信息
要求指南
• (10)设计和开发变更，包括变更评审和授权的结果以及必要的 措施（8.3.6条款）
• (11)对外部供应商的评价、选择、检测、再评价以及这些活动 所产生的行为的记录（8.4.1条款）
• (12)在要求可追溯性的情况下，输出的标识唯一性的证据 （8.5.2条款）
理体系，包括所需过程及其相互作用。 • 组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用，且应： • a）确定这些过程所需的输入和期望的输出； • b）确定这些过程的顺序和相互作用； • c）确定和应用所需的准则和方法（包括监视、测量和相关绩效指
文档信息管理制度
文档信息管理制度文档信息管理制度一、信息管理目标确保工程项目建设资料完整、齐全、正确、整理立即、搜集和工程建设进度同时；确保信息通畅、可靠、正确和高效；确保使有效资源得到合理和充足利用，为实施最优控制、进行合理配置和妥善协调项目建设各方之间关系提供依据；确保为发包人提供完整工程资料。
二、信息管理内容在协议管理中，需要搜集、掌握、接收、处理大量信息。
内容关键包含：1、协议文件；2、图纸；3、技术资料；4、会议纪要；5、来往信息；6、施工现场检验统计；7、试验统计；8、进度计划和进度汇报、资源供给计划、供图计划、预期支付现金流计划等；9、技术方法设计和质量汇报；10、支付申请和凭证；11、变更和指示申请予指示；12、多种单据和凭证；13、监理日志；14、现场签证等。
三、建设工程信息步骤组成1、建设工程信息步骤建设工程信息流由建设各方各自信息流组成，监理单位（项目监理部）信息系统作为建设工程系统一个子系统，监理信息流仅仅是其中一部分信息流，步骤图12-3所表示。
图图12--3建设工程参建各方信息关系步骤图2、项目监理部信息步骤工程项目监理部，组织必需信息步骤，加强项目数据和信息微观管理，步骤图图12-4所表示。
图图12--4项目监理部信息步骤图四、信息管理方法工程建设信息管理贯穿建设工程全过程，街接建设工程各个阶段、各个参建单位和各个方面，其受理方法包含以下多个基础步骤：信息搜集、传输、加工整理、检索、分发、储存。
1、信息搜集建设工程参建各方正确数据和信息搜集是不一样，有不一样起源，不一样角度，不一样处理方法，但要求各方相同数据和信息应该规范。
建设工程参建各方在不一样时期对信息和数据搜集也是不一样，侧关键有不建设单位信息信息政府相关管理部门信勘测设计单位信息监理单位信息建筑材料市场信息施工单位信息项目总监理工程师建设单位地质、测量专业监理工程师监理员水工建筑专业监理工程师机电、金结专业监理工程师项目经理部造价专业理监理工程师一样，但也要规范信息行为。
信息管理制度模板范文
信息管理制度模板范文信息管理制度模板第一章总则第一条为了规范和加强本单位的信息管理工作，提高信息资源的有效利用率，保障信息的安全性和可靠性，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有信息管理活动，包括信息的采集、处理、储存、保护和利用等方面。
第三条本制度的核心任务是确保信息的准确、完整、及时、安全地流动，并为单位决策提供科学、客观的依据。
第四条本制度的实施应遵循法律、法规和政策的要求，秉持公平、公正、公开的原则，不得损害单位的利益，保护用户的合法权益。
第五条信息管理部门负责本制度的执行，必须建立健全信息管理制度体系，提高信息管理水平，加强对信息管理工作的领导和监督。
第二章信息资源的采集和录入第六条本单位应建立信息管理流程，规定信息资源的采集和录入程序，确保信息的准确性。
第七条信息采集部门应收集与本单位业务和管理相关的信息，采用多种渠道获取信息，如调查、访谈、网络搜索等。
第八条信息采集部门应根据需要制定信息采集表格和调查问卷等工具，确保采集到的信息内容准确、完整。
第九条信息采集部门应对采集到的信息进行分类、整理和归档，并及时录入信息系统。
第十条信息采集部门应加强对信息采集人员的培训和管理，确保信息采集工作的质量和效率。
第三章信息的处理和分析第十一条本单位应建立健全信息处理流程，确保信息的合理利用和科学分析。
第十二条信息处理部门应根据需要采用适当的工具和方法，对信息进行加工和处理，提供科学、客观的信息分析报告。
第十三条信息处理部门应加强对信息处理人员的培训和管理，提升他们的信息处理能力和水平。
第十四条信息处理部门应加强与其他部门之间的沟通和协作，确保信息处理工作的顺利进行。
第四章信息的储存和保护第十五条本单位应建立信息储存和保护制度，确保信息的安全性和可靠性。
第十六条信息储存部门应制定信息储存的标准和规范，明确信息的存储位置和形式，并进行定期备份和归档。
第十七条信息储存部门应加强对信息系统的维护和管理，确保信息系统的正常运行和安全性。
安全信息管理制度范文(4篇)
安全信息管理制度范文第一章总则第一条为了加强本单位的安全管理，防范各类安全风险，保障员工人身安全和企业财产安全，制定本安全信息管理制度。
第二条安全信息管理制度是本单位安全管理体系的重要组成部分，适用于全体员工。
所有员工应当遵守本制度的规定，加强对安全信息的保护和管理。
第三条安全信息是指涉及本单位安全的各类信息，包括但不限于：人员信息、设备信息、客户信息、财务信息等。
安全信息的泄露、篡改、丢失或被未授权的人员获取将带来严重的安全风险。
第四条安全信息管理的基本原则是“保密、完整、可靠、及时”。
第二章安全信息管理职责第五条本单位设立安全信息管理负责人，负责制定和执行安全信息管理制度，加强对安全信息的保护，定期组织安全信息管理培训。
第六条所有员工都有责任保护和管理安全信息。
员工应当妥善保管个人账号和密码，不得将账号和密码告知他人，不得将账号和密码泄露给他人。
第七条系统管理员负责对服务器和数据库进行安全管理，定期备份安全信息，监控系统运行情况，及时发现并处理安全事件。
第八条员工离职或调离本单位时，应当主动交还工作中的安全信息，并确保安全信息不被泄露、篡改或丢失。
单位应当及时注销员工的账号和权限，阻止其继续访问和使用安全信息。
第三章安全信息管理措施第九条本单位采取以下措施加强对安全信息的保护：加密保护、访问控制、备份和恢复、日志审计、网络隔离等。
第十条本单位制定安全策略和规程，明确安全信息的分类和级别，严格控制和管理安全信息的传输和存储。
第十一条本单位建立安全信息管理制度台账，记录安全信息的使用、访问和修改情况，及时发现和处理异常行为。
第十二条本单位定期组织安全演练和教育培训，加强员工的安全意识和技能，防范安全事故的发生。
第十三条本单位建立安全信息巡查制度，定期对系统和网络进行巡查，发现并处理潜在的安全隐患。
第四章安全事件处理第十四条发生安全事件时，相关人员应当立即报告安全信息管理负责人，采取紧急措施阻止安全事件扩散。
单位信息管理制度范文
单位信息管理制度范文单位信息管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善单位信息管理工作，确保单位的信息安全和有效管理，制定本制度。
第二条单位信息管理制度适用于本单位的各级机构、个人。
第三条单位信息管理制度的目的是保证单位信息的完整性、准确性和机密性，提高单位信息化管理水平，促进单位信息资源的合理利用。
第四条单位信息管理工作贯彻“谁主管、谁负责、谁使用、谁维护”的原则。
第二章组织机构第五条单位信息管理工作由单位领导班子负责，设立信息管理小组，具体落实信息管理工作。
第六条信息管理小组由单位领导班子成员组成，其中一人担任小组负责人，负责协调和管理单位的信息管理工作。
第七条信息管理小组负责制订单位信息管理规章制度，并对其进行监督和检查，确保制度的有效实施。
第八条信息管理小组负责协调单位其他部门、个人的信息管理工作。
第三章信息资源管理第九条单位应建立信息资源目录，明确单位拥有的信息资源，包括文件、电子数据等。
第十条信息资源目录应包括信息资源的名称、来源、保存格式、保密级别等信息。
第十一条单位应制定完善的信息资源管理制度，明确信息资源的利用权限、安全保护措施等。
第十二条单位应建立信息资源库，统一管理信息资源，确保信息的统一存储和备份。
第十三条单位应建立信息资源开发和利用机制，促进信息资源的合理利用和共享。
第四章信息安全管理第十四条单位应制定信息安全管理制度，确保信息的保密、完整和安全。
第十五条单位应建立信息安全意识培养机制，提高员工的信息安全意识。
第十六条单位应建立信息安全检查和评估机制，定期对信息安全进行检查和评估。
第十七条单位应建立信息安全事件处理机制，及时处理和解决信息安全事件。
第五章信息管理人员第十八条单位应指定信息管理人员，负责信息管理工作。
第十九条信息管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立完成信息管理工作。
第二十条信息管理人员应定期接受专业培训，提高自己的信息管理能力。
第二十一条信息管理人员应签订保密协议，严守信息的机密性。
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「2015版」 （保持）形成文件的信息一 《换版说明、岗位职责及其他》
ISO9001：2015质量管理体系的要求 Quality management systems-requirements
2017年5月1日发布 2017年5月18日实施 天水铁路宏达实业有限责任公司 ·甘肃天水 车间职责范围 1、完成公司下达的各项生产任务，抓好产品质量，认真执行公司的各项决定、决议、规定制度，建立健全车间的各项管理制度。 2、负责生产过程中产品质量，加强生产过程产品质量管理。对发生的产品质量问题及时组织进行分析研究，采取预防改进措施。 3、编制车间的技改，技革建议计划，设备维修和保养计划，材料、能源消耗定额、劳动定额等管理办法，并组织实施。 4、开展车间、班组两级核算，降低材料消耗和降低生产制造成本，定期进行车间经济活动分析，提出降低成本的具体措施。结合车间实际情况，建立以质量和经济效益为中心的责任制度，制定工资等二次分配实施办法。 5、完成新产品、新材料、新工艺试制任务，做好生产技术准备工作。 6、认真执行考勤制度，严格工艺纪律、劳动纪律，科学合理组织安排生产，实行定额管理，加强班组建设，积极开展挖潜降耗、增收节支活动，开展企业文化活动。 7、负责车间安全生产环境保护管理工作，组织安全生产检查，工艺纪律检查，文明生产检查考核。 8、负责车间特种作业人员，新上岗人员的安全培训教育，组织安全、环保宣传教育检查、整改工作。加强职工技术业务培训，安全生产培训，提高员工技术业务及文化素质。 9、负责设备维护保养润滑管理工作，建立设备维护保养管理制度。加强日常设备管理，保证设备运行状态良好，达到设备完好率指标。 10、加强现场管理，抓好文明生产、定置管理，建立正常生产秩序和文明整洁的生产工作环境。 11、节约资源，坚持可持续发展，降低资源消耗，杜绝跑、冒、滴、漏现象，“推峰填谷”调节平衡水、电用量。配合做好动力能源检修、监测工作。 12、负责车间各种资料、质量记录、数据统计信息的收集、整理、分析、呈报传递工作，妥善保管各种质量文件、记录。 13、完成公司下达的其他临时性工作任务。 资产财务部职责范围及部长职责 1、负责会计核算、会计监督、财务管理、成本管理、工业及综合统计工作，各种价格的核算管理，资金结算。 2、执行国家有关会计法规制度、会计政策，制订公司财务管理制度、会计核算办法以及内控制度。 3、负责编制公司年度财务预算，并对预算执行情况进行控制监督。 4、负责编制公司财务报告，包括月、季、年度财务报告和其它需提供会计信息的统计。 5、负责公司财务报告和有关会计事项的审计，接受国家财政、税务部门的检查。 6、负责公司产权管理工作。包括参与投资方案、财务论证、资产评估工作的组织协调、产权变更事项管理，制定投资收益方案等。 7、负责定期对公司财务、资金状况以及预算执行情况进行分析，提出存在问题及整改措施建议报告。 8、负责合理安排公司现金流量，策划筹资方案，经批准后组织实施。 9、负责公司税收筹划和税收政策协调工作。 10、负责公司会计电算化管理工作。 11、负责会计核算、会计监督和财务管理工作的组织管理、检查与改进。 12、负责工业、综合统计工作，月、季、年度各类统计报表的编制及报告。 13、负责制定公司产品价格核算管理办法，经批准后执行。 14、负责收集、分析、整理产品、物资采购价格有关的信息、资料。 15、负责原材料采购、外购半成品、外协加工产品、自制半成品、产成品、工装模具、新产品、劳务等计划价格的测算及标准的制定。 16、负责编制公司产品销售价格及对外提供报价资料。 17、负责定期进行成本、价格分析，提供成本分析报告，组织成本核算。 18、负责原材料、外购半成品、外协加工产品、设备基建项目等招（议）标采购工作的组织与协调。 19、负责会计帐册资料的保管、保密和归档。 20、负责固定资产和低值设备的管理。 21、负责办理向各商业银行申请贷款及开展货币资金经营等资金融通业务。 22、负责办理公司对外招投标项目履约保函、履约信用证及其它资信证明。 23、负责本部门文件、记录、资料的保管和定期归档工作。 24、负责养老保险、医疗保险、失业保险管理工作。 25、其它临时性工作任务。 资产财务部会计师岗位职责 1、执行会计法规制度，严肃财务纪律，确保会计工作质量，完成各项会计结算业务。 2、负责会计岗位职责的日常管理，核算采购成本、采购利润、采购资金、储备资金，产品资金，搞好会计资金核算，办理资金结算和财务核算、进行价格核对、票证单据审核工作。 3、负责成本管理工作，抓好三级成本核算，控制成本费用，降低成本支出。 4、按照制定的费用核算，在建工程、固定资产核算、销售核算、财务核算等规定，认真做作好会计核算工作。 5、负责财务总帐以及其他往来名细帐的核算，转帐凭证的审核、粘贴、装订。按时编制会计报表，建立各类财务帐册，帐表帐物相符，数据凭证录入准确、及时。 6、按要求在规定时间内编制、报送资产负债表、损益表等。参加期初期末库存盘点，出库冲帐，结转料差，分摊差价。掌握资金状况，编制资金平衡表。 7、负责编制有关财务需要填写的各种调查表。计算生产用各种原材料消耗、节约状况，核算生产成本。 8、负责会计报表、记录、资料的收集整理，呈报传递及时、数据准确完整，严格会计法规。对财务费用计划执行情况提出统计分析总结报告。 9、完成部门领导及公司领导安排的其他工作任务 目 录 过程基本清单列表
编制：陶正海 校对: 会签： 审核： 批准： 「2015版」 （保持）形成文件的信息二 《过程清单》
ISO9001：2015质量管理体系的要求 Quality management systems-requirements
2017年5月1日发布 2017年5月18日实施 天水铁路宏达实业有限责任公司 ·甘肃天水 「2015版」 （保留）文件化信息五 《质量记录》
ISO9001：2015质量管理体系的要求 Quality management systems-requirements
2017年5月1日发布 2017年5月18日实施 天水铁路宏达实业有限责任公司 ·甘肃天水 「2015版」 （保持）文件化信息四 《企业管理标准》
ISO9001：2015质量管理体系的要求 Quality management systems-requirements
2017年5月1日发布 2017年5月18日实施 天水铁路宏达实业有限责任公司 ·甘肃天水 目 录 1、企业标准化管理标准 2、年度质量目标考核办法 3、技术质量管理标准 4、工艺纪律检查规定 5、检验计量管理标准 6、设备管理规范 7、物资计划、采购管理标准 8、废旧物资管理办法（修订版） 9、安全文明生产规定 10、特种作业人员资格考核确认办法 11、员工培训规定（修订版） 12、过程确认 13、物资仓库管理标准 14、外来文件管理规定（政策法规类、技术标准类）
编制：陶正海 校对: 会签： 审核： 批准： 天水铁路宏达实业有限责任公司 企业标准化管理标准
标准化工作的主要任务是：制定满足企业需要的以技术标准为主体包括管理标准、工作标准在内的企业标准，并组织贯彻执行企业标准。 1. 标准化工作组织体系 1.1企业标准化工作的主管领导是总经理，负责组织部门是综合管理部，成员由副总经理，综合管理部及生产技术部组成。 1.2技术标准的归口部门为生产技术部，管理标准及工作标准的归口部门为综合管理部。 1.3 生产技术部负责对技术标准的有效性进行审查、审定并实施分解。 1.4 综合管理部负责对企业标准进行评审、审定并实施管理。 1.5 机加工车间技术标准由本车间根据生产实际的需要确定收集的范围和种类，保证其有效性。 2. 标准的制定、修订工作 2.1 制定、修订标准，要充分考虑并结合企业实际情况，根据实际需要，做到技术先进、经济合理。 2.2制定企业标准的范围 ⑴ 、企业正式生产的产品，凡是没有国标和部标的，或产品主要性能指标，已显著高于相应国标和部标的，均要制定企业标准。新产品在试制鉴定前要提出企标草案（技术条件），批量生产前必须制定正式的产品企标。 ⑵、根据生产经营需要补充或使用上级标准而编制的规定。 ⑶、原材料标准、工艺标准、模具、工位器具标准，检验试验标准等。 ⑴ 、管理标准和工作标准。 3. 企业标准的贯彻执行 3.1标准一经发布，就是企业的法规，必须严格执行，任何部门和个人不得擅自更改和降低标准。对贯彻确有困难的，要以书面报告申述理由，提出暂缓期限和具体措施，报请发布部门同意后方可暂缓执行。 3.2企标贯彻执行中由生产技术部按照GB3533《评价和计算标准化经济效果、数据资料的收集和处理方法》的规定要求，收集有关标准实施中的资料，以便进行修订。 3.3企业标准的制定、修订、审定、贯彻执行纳入公司经济责任制考核。对贯彻不力造成经济损失的要追究责任，对标准化工作有突出贡献的公司应给予奖励。
日期 2017.5.1 文件编号 Ⅰ—GL—001 版本 C/0 编制 陶正海 核对 张玉华 会 签 安新平、杨明霞、张伟、李景欣 审核 宋军 批准 赵多君