质量管理部经理岗位竞聘演讲稿
关于部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)
关于部门经理竞聘演讲稿（通用6篇）部门经理竞聘演讲稿1部门经理竞聘演讲稿1尊敬的行领导、各位评委：下午好！本人xxx，现年xx岁，湘大计算机系软件专业，大学本科，学士学位，工程师职称。
现在市分行信用卡中心，电子银行部工作，我竞聘的也正是该门部的高级客户经理。
随着农行改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。
我应该主动接受改革的洗礼。
高级客户经理是一份极富挑战性的岗位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知的领域。
我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值，勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。
农行要生存、要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。
一、对高级客户经理岗位的认识。
客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。
信用卡/电子银行业务是我行综合经营效益的一个新的业务支撑点和新的创收增长点。
将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。
作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。
二、我的竞聘优势。
有较强工作责任心和进取心。
入行以来我先后从事过会计、信贷、科技和产品经理等岗位的工作，始终做到干一行爱一行，对待工作认真负责，曾多次获得省、市先进工作者荣誉奖励，其中06、07、08连续三年被评为全省科技工作先进个人，09年年度考核为优秀。
我总觉得作为年青人总该有点追求，改革的浪潮迎面而来，想回避是不可能的。
历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干加实干，全面奉献自己，才能不辱使命。
三、具体措施。
如果我竞聘成功，我要采取的措施就是“练好“3456”内功，大力拓展信用卡和电子银行”。
“3”指提升“三个认识”，优先发展信用卡/电子银行业务。
发展信用卡/电子银行业务是提升综合竞争力的需要、是网点转型的助推器、是优化收入的突破口。
经理竞聘岗位的演讲稿PPT
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈，找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果，制定针对 性的优化方案，提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案，确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。
关于部门经理竞聘演讲稿3篇
关于部门经理竞聘演讲稿3篇部门经理竞聘演讲稿篇1各位领导，各位同事：大家下午好！此时此刻，我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的演讲台上，展示自我，接受考评。
现就此做述职演讲。
这次能参与__支行营业部经理岗位的竞聘，首先要感谢分行和支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
谢谢各位。
我叫__，现年__岁，7月我大学本科毕业于__经济管理系。
同年到上海复旦大学经济管理系研究生班进修一年，次年6月参加了省农村信用联社招工考试，应试合格被招录到市农村信用社工作，做过综合柜员，柜台主管等工作，11月哈尔滨银行建三江支行成立，经详读哈行招聘广告，探究了哈行的发展空间与前景后，我毅然放弃了较为优越的农村信用社的工作，选择报名参加了哈行建三江支行的招聘考试，应试被招录到哈行建三江支行。
先后在建三江支行的事业保障部，营业部工作。
做过政务、文秘、库管员、携款员，复核员，atm管理员，票据交换员等工作。
担任过团支书和大堂经理。
6月分行决定筹建哈尔滨银行支行，承蒙分行领导信任，我被委派到负责支行的选址，租房，监督装修等筹建事宜。
支行成立后被任命为支行营业部副经理至今。
经过几年银行工作的锻炼和组织的培养，并通过努力，自己的综合素质有了很大提高。
几年的工作实践中，我始终坚持尽全力做好组织交办的每一项工作，较好的完成了各项工作任务。
得到了组织和同事们的认可，先后获得了诸多荣誉：08年初组织并参与了三江支行“案件防控知识竞赛”，所代表的队获得了第一名，我个人被评为最佳选手；被三江支行评为“度服务标兵”获“度最佳贡献奖”。
任三江支行团支书期间被建三江分局团委授予“优秀团干部标兵”。
特别是任营业部副经理期间，在唐经理的言传身教下，我努力配合经理的工作，并虚向唐经理学习，使自己在业务、柜面管理等方面都有了很大的提高，自己对能胜任营业部经理这一岗位充满了自信。
同时我也深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。
部门经理竞聘演讲稿
部门经理竞聘演讲稿关于部门经理竞聘演讲稿模板七篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。
在不断进步的时代，演讲稿与我们的生活息息相关，在写之前，可以先参考范文，以下是店铺整理的部门经理竞聘演讲稿7篇，希望对大家有所帮助。
部门经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导和同仁：大家好！我叫XX，现年39岁，中共党员，大学本科学历，经济师，持有银行业从业资格证风险管理和公司信贷双证书，现任XX信用社主任。
XX在XX信用社任副主任期间全力做好了自己分管的内勤工作，协助主任抓好了全面工作。
在全员的共同努力下，存款余额由原来的五千多万上升到将近八千万,完成任务排名也由XX年的后三名上升为20xx年的前十名。
20xx年9月，我到XX信用社主持全面工作，进行了透彻的市场分析、有效的绩效考核、深入的员工教育，狠抓了服务。
截至20xx年3月底，我社各项存款达5240万元，比20xx年9月底的2700万元几乎翻了一番。
以此增强了我社的竞争实力，巩固了我社的市场份额，提高了我社在同业中的地位。
全员通过辛勤的劳动，看到了希望，坚定了必胜的信心。
在联社的支持下，我社整修了院落，新盖了车库，装修了厨房，，美化了环境，安装了新锅炉，接上了自来水，接上了有线电视，使员工舒心、安心，没有了后顾之忧，同时改善了我社的网点形象。
我社无论从存款规模、网点设施和网点形象上，还是从员工素质及服务质量上来看，都有了一个实质性的突破。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：精细化管理，稳健经营，扎扎实实地完成联社下达的各项工作任务，进一步加快分部和信用社的发展速度。
主要从以下四个方面开展工作：一、存款立社。
制定严格的奖惩制度，拉开收入差距，将任务合理分解，切实落实到个人，充分利用利益驱动机制来调动人的积极性，为信用社拉存款，以确保既定目标的实现。
二、贷款兴社。
有效地协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防贷款风险。
就贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项贷款业务平衡发展;其次是贷款业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。
管理岗位竞聘演讲稿10篇
管理岗位竞聘演讲稿10篇管理岗位竞聘精选演讲稿1尊敬的各位领导：大家好!能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，__年毕业于__学院计算机信息工程系，__月份毕业，进入__有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
__年进入__公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。
安全质量部长竞聘演讲稿(3篇)
第1篇大家好！我是来自安全质量部的XXX，今天很荣幸能够站在这里，参加安全质量部长竞聘演讲。
在此，我衷心感谢公司领导和各位同事给予我的信任和鼓励。
下面，我将从个人经历、工作能力、工作计划等方面，向大家展示我的竞聘优势。
一、个人经历自从进入公司以来，我一直致力于安全质量管理工作，积累了丰富的实践经验。
以下是我个人经历的简要概述：1. 2008年，毕业于我国一所知名大学，专业为安全工程。
2. 2009年，加入公司，从事安全质量管理工作。
3. 2010年，担任安全质量部主管，负责公司安全质量管理体系的建设和实施。
4. 2012年，成功通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系认证。
5. 2015年，担任安全质量部副经理，负责公司安全质量管理工作。
6. 2018年，带领团队完成公司安全质量目标，荣获公司“优秀部门”称号。
二、工作能力作为一名安全质量管理人员，我具备以下工作能力：1. 熟悉国家相关法律法规和行业标准，具备较强的政策理解能力。
2. 具备丰富的安全管理经验，能够准确把握公司安全质量形势，制定切实可行的工作计划。
3. 具有良好的沟通协调能力，能够与各部门紧密合作，确保安全质量管理工作顺利推进。
4. 具备较强的团队领导能力，能够带领团队完成各项工作任务。
5. 熟练掌握办公软件和安全管理软件，具备较强的信息处理能力。
三、工作计划如果我有幸担任安全质量部长，我将从以下几个方面着手开展工作：1. 加强安全质量管理队伍建设。
选拔和培养一批高素质的安全质量管理人才，提高整体队伍素质。
2. 完善安全质量管理体系。
结合公司实际情况，不断完善安全质量管理体系，确保体系的有效运行。
3. 强化安全质量培训。
定期组织安全质量培训，提高员工的安全质量意识，确保安全生产。
4. 加强安全质量检查。
加大安全质量检查力度，及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率。
5. 严格考核与奖惩。
建立健全安全质量考核机制，对表现优秀的员工给予奖励，对违规违纪行为严肃处理。
竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）
竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇）演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代，接触并使用演讲稿的人越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会！下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报：一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制，而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题，作为工程建设管理首先要敢于承担责任，其次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断，要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点，不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势：1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。
经理岗位竞聘优秀演讲稿
经理岗位竞聘优秀演讲稿（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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部门经理竞聘演讲稿800字5篇
部门经理竞聘演讲稿800字5篇部门经理竞聘演讲稿800字精选篇1尊敬的各位领导、各位公司同仁：大家好！首先感谢公司领导给我们提供了这次公平竞争、展示自我的机会！同时，也借此机会，感谢公司各位同仁一直以来对我工作上、生活上的关心和支持！我叫___，20__年_月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆维修、管理、物品采购以及公司领导安排的其他工作。
今天，我竞聘的岗位是综合管理部经理。
之所以竞聘这一职位，是因为：首先我热爱这个岗位，熟悉这个岗位，更为重要的是，以我的个人素质和工作能力，我有信心能胜任这个岗位，从我的个人经历和工作经验来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经历磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的经历教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经历养成了我凡事从小处着手，细节决定成败的理性思维；兵营的经历更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、认真做事的习惯。
军人以服从命令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要牢记服从，那就是一切都要服从领导的命令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。
其次，我在国营粮食企业工作过。
那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。
这个经历，锻炼了我沟通协调的能力，让我学到了企业管理的一点粗浅知识，国营企业既有好的经验值得我们学习，也有失败的教训提醒我们规避。
这一切为我谋划公司综合管理提供了宝贵经验。
再次，我下过岗。
现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经历告诉我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的经历让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经历让我更加懂得珍惜今天的岗位，珍惜领导给我提供的就业和工作的机会，让我相信付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。
下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。
这些经历，如今都成为我人生的宝贵财富，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。
质量部部长竞聘演讲稿五篇
质量部部长竞聘演讲稿五篇质量部部长竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导同事：大家好!首先，非常感谢公司给我这样一个机会，来参加公司质量部长竞聘。
我觉得公司开展岗位竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提升管理水平，从而最终提升公司战斗力的非常好的举措。
美国为什么强大，因为美国领导人优秀，美国领导人为什么优秀，因为美国领导人是竞聘上岗。
在公司高层领导的培养和工作的巨大压力下，我亲眼目睹了公司各级领导的能力的大大提升，我想大家应该与我有同样的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司发展的步伐，实现个人的人生价值。
所以我想要努力去做一名合格质量部长!同时我将以更加沉稳平实的心态义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接未来的挑战!公司每年的.迅速发展，离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。
可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障!“质量就是生命”已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。
要知难而上，要勇于创新要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。
我的部长竞聘书具有以下优势：一.熟知公司的各项工作流程。
在公司工作时间较长，又曾经担任过质量部长职务，因此不需要有熟悉工作的阶段，直接可以进入角色，开展工作。
二.熟悉公司产品及TS16949标准及流程，能够独立策划实施产品审核过程审核和体系审核。
三.我具有中级质量工程师资格，能够运用各种质量工具解决实际问题，提升产品质量。
对不同客户的质量要求了如指掌，这对公司的检验工作起着一定的作用，为公司节约成本也起着至关重要作用。
四.具有良好的人际关系，客户中大多以朋友相处,对公司处理外部质量问题具有得天独厚的优势。
五.我渴求学到新的知识，不断提高自己，我能全身心地投入学习知识中。
同时我也对自己的缺点进行了总结，日后着重改正这些缺点，对公司的发展负责，同时也对自己负责。
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质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位公司领导、评委，大家好：
我叫陆龙发，1999年的7月毕业于贵州省化学工业学校并进入公
司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产
品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作
都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有
幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感
谢大家的支持！感谢公司能给予我这个机会和平台！能让我展现自已
才能的机会。
说实话，今天能以这样的方式展示我自己，内心非常的激动，因
为从进入公司的那天起我就立誓过要勤奋工作和努力学习以报答公
司，实事也是如此，这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错的业
绩，而且还通过参加成高考试完成了夜大学习，取得了专科毕业证书，
圆了我儿时的大学梦想。在工作期间我陆续的参加了与公司生产经营
息息相关的学习和培训讲座，如卫生部主办的《食品添加剂使用卫生
标准》（国标GB 2760-2007）、贵州大学生命科学院和贵州省食品工业
办公室主办的《食品企业质量检验与安全示范》、贵阳市质量技术监督
局主办的《标准化基础知识》和《企业标准体系实施指南》等，所有
的这些知识就像生命的养素，不断的使我变得强壮，充满活力。
社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并
追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，
寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到
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机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，
但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的
每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我
需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的
取得进步和提高。
质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关
键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持
续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、
原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求
研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它
是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要
具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我
一直以来所追求的价值所在。
我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服
务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，
深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，
这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工
辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品
添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献
的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。
人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，
质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前
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我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之
间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺
位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与
协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客
户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我
们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的
满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户
的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现
出组织存在的意义。
二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的
改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出
来，记得08年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么
新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能
推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全
新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户
现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。
质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务
质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心
是CCP，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工
艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直
到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，
是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品
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的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准
的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术
指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。
因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产
相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质
量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最
终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。
组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标
是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生
产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们
站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、
对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将
来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品
从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。
对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的
事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从
而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有
进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的
产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研
发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个
想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供
优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许
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多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥
用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品
研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，
以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质
有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是要大力研
发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天
然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，
与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们
可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各
地和国际市场。
如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的
带领好这个团队，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些
年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现
在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产
品生产许可的咨询和申证工作；二、积极组织员工参加相关机构组织
的各种学习与培训，提高理论与业务水平；三、加强工作责任心，样
品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现
异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和
事故的发生；四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满意”，
即顾客满意、公司满意、我们满意；五、密切配合公司采购部，控制
好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的
原料做产前试验，以保证公司产品质量；六、加强安全防范意识，对
分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产安全
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和员工人身安全；七、加强监视测量设备的巡查与校验，减少产品质
量误差；八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、
协作与配合；九、每年对生产、销售和相关人员等进行2-3次的质量、
技术培训，提高全员质量技能与意识；十、新开发出来的产品或新工
艺要对生产人员及相关人员进行产前培训，合格后方可上岗；十一、
逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的生产过程质量控制、
分析检验、监视测量装置的校验与计量复核；十二、加强对市场和客
户的需求与潜在需求的研究，为产品的改良与开发提供可靠设计方案；
十三、建立网络QQ平台和技术服务咨询平台，提升总体服务水平。
总之，此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管
理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提
升管理水平，从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措，在这
之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确
领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职
尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足，距离公
司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作
不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真
干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见，对于
我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！谢谢大家！
竞聘人：陆龙发
2010年8月11日