项目建设总体统筹计划

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项目建设总体统筹计划

编制部门：(项目公司)

编制人：（工程副总）

审核人：（项目总经理）

编制日期：

目录

一、工程概况 (4)

二、编制依据 (4)

三、开发节奏 (5)

3.1分段建造计划表 (5)

3.2样板房及销售部实施计划 (6)

3.3资金需求计划 (6)

四、场地组织 (6)

4.1施工现场平面布置图中需要考虑的主要问题 (6)

4.2交通组织 (7)

4.3施工水、电设置 (7)

五、质量管理 (9)

5.1质量目标 (9)

5.2质量管理奖罚措施 (9)

5.3质量管理指导思想 (9)

5.4工程质量管理措施 (10)

六．进度管理 (12)

6.1本项目工程进度控制的特点、难点分析以及对策 (12)

6.2工程进度控制计划管理系统 (12)

6.3工程进度控制计划的落实 (13)

七、安全文明施工管理 (14)

7.1安全文明施工目标 (14)

7.2安全文明施工管理措施 (14)

八、采购与招标管理 (15)

8.1工程招标范围及招标方式 (15)

8.2.工程项目及甲供材料设备招标计划 (15)

九、成本管理 (15)

9.1项目成本控制目标 (15)

9.2项目成本控制措施 (15)

十、项目管理人员配备计划 (16)

十一、附件 (16)

项目建设总体统筹计划

项目概况

（简单描述整个项目情况，介绍项目的基本情况，可以引用规划设计或建筑设计中的相关内容。目的是让项目的工程管理人员全面了解项目的基本情况，对项目情况的了解做到心中有数。）

一、工程概况

1.1说明工程所在位置及地形地貌情况；

1.2简要说明建筑物的建筑、结构特点，建筑面积、层数、总高度及内、外装饰标准等；

1.3建筑地区的自然特征：气温（最高、最低、平均气温）、年降雨量、最大降雨量、雨季时间、冬季时间、台风季节气候变动情况；

1.4工程水文地质情况（含地下水位变动）；

1.5工程所在地条件：周边市政管网系统情况、交通情况、材料及运输情况、能源（水电）情况；

1.6政治条件特征：地方政府各种有关规定、标准、法规等；

1.7工程特点和难点。

二、编制依据

编制该计划的参考的依据如下。

建筑指标如下：

三、开发节奏

3.1分段建造计划表

根据项目实际情况，如需要分标段实施，或需要分期开发的均要说明，并在下列表中填写；

3.2样板房及销售部实施计划

根据项目公司实际情况，是否在工地现场建造或改造销售部和样板房，并且要说明情况：建造位置，面积，周边情况，并填写下表。

售楼部、样板房设立在（***位置），具体时间如下表：

3.3资金需求计划

根据总承包招标结果，工程进度款依据双方认可的预算，按单位工程形象进度支付，竣工验收合格后，工程资料移交齐全，并同时移交所有的工程进户门钥匙及相关钥匙齐全后付至总工程款的85 %。，竣工结算审定后付到结算价的97％。结算价的3.0%作为工程保修金，具体支付进度款的形象节点如下表。

工程进度款支付计划表

按照以上付款计划以及工程成本估算费用，在工程施工过程中的资金需求计划详见（附件三：**工程款支付计划表）

四、场地组织

4.1施工现场平面布置图中需要考虑的主要问题

（1）场地分期开发基本意向图；

（2）分期开发各期场地衔接利用的基本思路；

（3）临时道路布置以及交通组织；

（4）项目部、监理机构、施工单位的办公区和生活区布置；

（5）竖向垂直运输布置；

（6）施工单位的主要加工区、材料堆放区、作业区；

（7）临时水电接驳、临时变压器安排；

（8）出场车辆的清洗；

（9）土方场地内搬运与大型土方堆放场地；

（10）室外管线穿插、园林绿化施工与场地移交的运动变化；

（11）营销卖场意向图在现场平面布置的体现，详见售楼准备工程策划。

4.2交通组织

根据现场实际情况，描述项目周边道路，河流，桥梁等情况，确定施工主要通道和销售参观通道，并确定实施时间，道路做法及宽度。施工道路由施工单位负责日常养护及卫生。销售参观通道交付使用后由现场管理服务公司负责日常养护及卫生。施工场地道路交通系统，是现场施工生命线，它是保证施工物资的必要途径，布置现场临时交通系统时，应考虑以下因素：

（1）临时道路布置要考虑施工标段的划分，保证各标段施工交通组织的均好性，各标段封闭管理的可行性。

（2）临时道路的走向与场地内施工期间的排水系统要协调相配。

（3）临时道路布置要考虑室外主要管线（比如：污水、雨水、热力等）施工的影响，室外主要管线施工期间，场地内的交通组织依然有序。

（4）临时道路布置尽可能与小区正式道路一致，临时道路的路基可以作为今后小区正式道路的路基。

4.3施工水、电设置

4.3.1施工用电

根据项目实际情况，估算施工用电峰值，设置相应容量的变压器并在现场平面布置图上标注位置。

根据电力接驳口，首先要确定将电源引入场地红线内的具体位置。变压器位置和容量的确定，要考虑以下几个因素：

（1）不会妨碍现场施工：比如：影响交通、影响场地内构造物施工等，最好布置小区拟建学校操场、灌木绿化带等最后建造的场地上，确保小区正式用电系统可以启动前，变压器的位置不会影响现场施工组织管理。

（2）用电的平衡性：变压器的位置离场地内主要的用电区距离要比较均衡，避免拉线过长电力损耗过大。

（3）变压器的容量要通过科学计算和经验判断来确定，容量偏大浪费开办费经济性差，容量不足影响现场施工施工，增装扩量一定会造成经济损失。

4.3.2施工用水

根据项目实际情况，估算施工用水峰值，配置相应管径并在现场平面布置图上标注接入点位置。确定给水接驳口，并将水源引到场地红线内，以供承建单位进场接驳。场地内接驳点的位置，要考虑接驳的方便性、经济性、利用的延续性。如果是毛地开发，市政给水离场地较远，可考虑施工临时用水与正式用水合二为一，将正式给水一次敷设到位，避免工程重复建设。

施工现场一般要设置蓄水池（兼做施工期临时消防水池），避免市政给水不足而影响现场施工。蓄水池的位置可先在总平面上确定，等总包单位进场安排其建造，位置布置主要考虑用水方便性，蓄水池储量根据施工需要确定。在一些缺水场地建设，为解决供水不足可能带来的负面影响，可打井取水，但水质要符合建筑施工用水标准。高层建筑施工，可以利用地下室生活蓄水池作为临时施工蓄水池。

4.3.3施工排水

根据项目实际情况，主要说明大门出入口的冲洗设施、施工废水、生活污水的排水方式及管网设置，同时，也可结合总包单位的场地总平面图上相关内容进行阐述。

确定市政污水排水接驳口，施工期间，临时生活区、办公区的生活污水排入市政污水系统。如果现场无法具备此条件，一般要设置简易的污水处理系统，做到有组织的排放，避免污水横流恶化生活环境，污染当地水源。

4.3.4临时设施安排

根据项目实际情况，简述建设单位（包括保安、监理、食堂）办公用房搭设位置及相应配备。其余临时设施由总包单位自行安排。（上述施工交通组织、施工用水用电布置详见附件一：场地布置总平面图）