24、设备租赁询价记录表
项目设备物资检查表
《设备管理办法》（2014 年修法》（2014 年修订版）第18条、《外 租、外协设备管理办法》 第三章
5
人员持证上岗
《设备管理办法》（2014 检查特种设备操作证、机动车辆 年修订版）第19条、《特 驾驶证，,慢行机械操作资格 证，（无证上岗，扣1分/个，驾 种设备管理办法》(2014年 驶设备超出证件允许范围，扣 修订)第15条 0.5分/个）
3
使用管理
2
《物资管理办法》(2014年 民爆物品、燃油等危险物品验收 修订)第78--82条 档案、收发记录 、检查、领用记录缺1项扣1分； 危险物品管 、从业资质、安 安全员、爆破员、押运员、保管 理 全管理 员资格证书，缺1项扣1分，无危 险物品事故预案，扣1分 《物资管理办法》(2014年 未按时上报局季度采购计划，扣 修订)第10--19条 季度、月度采购 2分，未在综合项目管理系统中 计划管理 计划的编制、审 申报采购计划表，扣1分，采购 查、上报 计划无审签记录扣1分 《物资管理办法》(2014年 50万元以下、50—100万元、100 修订)第23--27条，64条《 采购审批 万元以上物资采购审批记录。缺 设备物资集中采购实施细 1项，扣1分 则》第四章 招标（询价）文件、投标（报 《物资管理办法》(2014年 价）文件、开标记录（采购选择 修订)第28----31条；《设备 集中采购 表）、评标报告、定标会签表， 物资集中采购实施细则》 第五章 缺1项扣1分 《物资管理办法》(2014年 采购合同的会审 采购合同未进行会审，缺1份扣 修订)第32----37条；《设备 0.2分 物资集中采购实施细则》 采购管理 与签订 第七章 未在项目综合管理系统中推荐潜 《物资管理办法》(2014年 在合格供应商、未按照要求进行 修订)第38、39条、《设备 供应商管理 供应商年度评价扣1分，项目使 物资集中采购实施细则》 用供应商未在系统合格供方名册 第八章 扣1分。 《物资管理办法》(2014年 无采购合同台账扣1分，未按时 修订)第19条 采购台账 上报季度报表扣1分，有季度采 购分析报告加1分 《物资管理办法》(2014年 库房未配备“五防”设施扣1 修订)第42-45条 分，危化物品易燃易爆物品专用 仓库未配备（重点查火工品、油 库）扣2分 未建立材料台账扣2分 《物资管理办法》(2014年 修订)第50条
科研项目经费测算依据及说明(新)
科研项目经费测算依据及说明一、设备购置、材料费及租赁费：（参考08政采目录及标准）1、购置设备或材料清单；这里所说的设备或材料，指专用类设备或耗材，不包括通用类设备，如：计算机、移动存储设备（包括U盘、移动硬盘、录音笔、数码伴侣）、打印机、复印机、投影机、空调及摄影摄像设备等；购置清单中要写明采购设备或材料的名称、型号规格、数量、单价及总金额等内容。
2、采购设备或材料报价单：要求提供3家厂商或经销商的报价单（须有联系电话、厂家或商家印章），网上询价将网页打印并保存，勿需印章，但也至少询2-3家报价。
如采购设备及材料涉及专利产品、独家生产、独家代理、软件著作权或保密行业等特殊原因不能提供3家报价的，须在资料中进行说明，以便我们根据实际情况加以认定。
如购置成套设备，要提供包含明细设备构成的报价单。
这种情况仅针对个别确有特殊原因的项目，希望各位还是按照要求提供设备或材料的3方报价。
3、设备租赁意向书或报价单；需向外单位租赁设备来完成本项目的，要提供租赁意向书或出租设备的单位出具的报价单（1-2家）。
租赁意向书应包括：租赁设备的数量、名称，租赁的时间及方式等内容。
报价单须有租赁单位联系电话和印章。
4、在财政专网上填写《项目支出预算明细表》中的“明细项目名称”时，须将所购设备金额、数量以及是否为政府采购等内容填列清楚；项目单位提供的设备购置明细材料清单中填写的设备名称、品牌型号、采购品目代码、数量、单价、金额，要与《项目支出预算明细表》中所填购置设备的金额、数量等内容对应、一致；填写《项目支出预算明细表》时，不要仅填写“设备购置”和一个总预算额，一定要写明每项设备的具体名称和相关内容（成套设备可不详写，但在报价单中需有明细）。
5、原则上不允许购置通用类设备，如因项目实际情况需要，确需购置通用类设备的，还应提供购置此类设备的必要性及需求说明和现有通用类设备情况的相关材料，并加盖学校（校本级）公章。
二、会议费：1、会议费预算标准要严格按照北京市财政局京财预〔2006〕2005号《北京市市级行政事业单位会议费管理办法》及京财预〔2007〕303号《实施细则》的相关规定编制和执行；2、需提供召开会议的会议议题、内容、参会人数、地点、会期及会议费预算（附相关的测算依据及询价记录）。
(完整版)物资管理细则(2.0版附件表格)
中建三局成都公司物资管理细则一企业物资管理7 附录(1）物资供应商引进流程(ZJSJ-QYLC—WZ—301）(2）物资供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ—302）（3)区域联合集采供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC—WZ—303）（4)物资合同管理流程（ZJSJ—QYLC—WZ-304）(5）废旧物资处理流程（ZJSJ—QYLC—WZ—308）（6）分公司总部物资管理评价表（ZHPJ-QY-WZ—03）（7)项目部物资管理评价表（ZHPJ—XM—WZ-04)(8）项目物资采购策划表(ZJSJ—QYBD-WZ—001）（9)项目物资管理目标表（ZJSJ—QYBD—WZ-002）（10）供应商准入资格预审表（ZJSJ—QYBD—WZ-003)(11）主体资格审查表(ZJSJ—QYBD—WZ—004）（12)物资供应商考察计划表（ZJSJ—QYBD-WZ-005）(13)物资供应商考察报告（ZJSJ—QYBD—WZ-006)(14)项目物资供应商考核评价表（ZJSJ-QYBD—WZ-007）(15)物资供应商半年度评价表（ZJSJ—QYBD—WZ—008）（16)物资供应商名册（ZJSJ—QYBD-WZ-009)(17)集采物资供应商年度评价表（ZJSJ—QYBD-WZ-010)（18）集采物资供应商年度评价汇总表（ZJSJ-QYBD—WZ—011)（19)物资供应商对项目评价表（ZJSJ—QYBD-WZ—012）（20)物资合同评审会签表（ZJSJ—QYBD—WZ—013）(21）合同交底记录(ZJSJ—QYBD-WZ—014)（22）物资合同台账（ZJSJ-QYBD—WZ-015）（23)主材信息价（ZJSJ—QYBD—WZ—016）(24)辅材信息价（ZJSJ-QYBD—WZ-017）(25）物资损耗统计表(ZJSJ-QYBD—WZ—018）（26）周转材料使用情况统计表（ZJSJ—QYBD-WZ-019）(27）材料采购报表（ZJSJ—QYBD-WZ—020）(28)主材采购分类汇总表（ZJSJ-QYBD—WZ-021）(29)主材采购降低率分析表（ZJSJ-QYBD-WZ—022）（30）物资资金支付统计表（ZJSJ-QYBD—WZ—023）（31）材料成本分析表（ZJSJ-QYBD—WZ-024）（32）电器电料管理流程(ZJSJCD—QYLC-WZ—001)(33)项目物资成本检查评分表（ZJSJCD—QY—WZ—001）(34)项目物资管理实施计划基本格式及目录（35）零星材料采购询价记录（ZJSJCD—QYBD—WZ—002）(36）活动房资产管理台账（ZJSJCD-QYBD—WZ-003）(37)活动房结算单（含税价及不含税价）(ZJSJCD—QYBD-WZ-004）(38)外租料具需用计划审批单（ZJSJCD—QYBD-WZ-005）(39）料具发(收)料单(ZJSJCD—QYBD—WZ-006)(40)中建三局成都公司料具设备站站内巡视记录表(ZJSJCD—QYBD—WZ-007）（41）项目投诉建议记录表（ZJSJCD—QYBD-WZ-008）(42）料具租赁供应商月度考评表（ZJSJCD—QYBD—WZ-009）(43）料具租赁供应商巡检表（ZJSJCD-QYBD-WZ—010）（44）料具租赁供应商资料管理记录表（ZJSJCD—QYBD-WZ-011)(45）电器电料需求计划审批表（ZJSJCD-QYBD-WZ-012)（46）配电箱验收表（ZJSJCD-QYBD-WZ-013）(47)电器电料进场验收表(ZJSJCD—QYBD-WZ—014）（48)电器电料调拨登记表（ZJSJCD—QYBD-WZ-015）（49)电器电料月度报表（ZJSJCD-QYBD-WZ-016）(50)电器电料更换登记表（ZJSJCD-QYBD—WZ-017）（51）项目退场电器电料清单（ZJSJCD—QYBD—WZ—018)(52）电器电料维修记录（ZJSJCD-QYBD-WZ-019）（53）电器电料报废申请表（ZJSJCD—QYBD—WZ—020)（54）电器电料报废登记表（ZJSJCD—QYBD—WZ-021）（1）物资供应商引进流程(ZJSJ-QYLC-WZ—301)（2）物资供应商考核评价流程（ZJSJ—QYLC—WZ-302）（3)区域联合集采供应商考核评价流程（ZJSJ-QYLC-WZ—303）（4)物资合同管理流程(ZJSJ—QYLC-WZ-304）（5）废旧物资处理流程(ZJSJ—QYLC—WZ—308）(6)《分公司总部物资管理评价表》（ZHPJ—QY-WZ-03）1415(7)《项目部物资管理评价表》（ZHPJ-XM-WZ—04）161718（8）项目物资采购策划表（ZJSJ-QYBD-WZ-001）项目名称：编制日期：(9)项目物资管理目标表(ZJSJ-QYBD—WZ-002）项目名称：编制日期:（10）供应商准入资格预审表(ZJSJ—QYBD-WZ—003）供应商准入资格预审表（11)主体资格审查表（ZJSJ-QYBD-WZ—004）主体资格审查表提交部门：编号：（12）物资供应商考察计划表（ZJSJ—QYBD-WZ-005）物资供应商考察计划表（13）物资供应商考察报告（ZJSJ—QYBD-WZ-006）物资供应商考察报告(14)项目物资供应商考核评价表(ZJSJ—QYBD-WZ—007)项目物资供应商考核评价表（15）物资供应商半年度评价表（ZJSJ-QYBD—WZ—008）物资供应商半年度评价表(完整版)物资管理细则(2.0版附件表格)(16)物资供应商名册（ZJSJ—QYBD-WZ—009）填报单位: 填报时间：编制人：审核人：3233（17）集采物资供应商年度评价表（ZJSJ-QYBD-WZ-010）集采物资供应商年度评价表（18）集采物资供应商年度评价汇总表（ZJSJ-QYBD-WZ—011）集采物资供应商年度评价汇总表区域采购中心：汇总日期: 年月日36统计人: 物资部门负责人：分管领导：说明：区域采购中心填制汇总表时,同一供应商年内执行的不同区域集采结果信息应分别罗列明细，数据来源于集采物资供应商年度评价表。
工程机械设备租赁施工方案
工程机械设备租赁施工方案一、引言工程施工过程中，需要使用各种类型的工程机械设备来完成不同的施工任务。
对于一些施工单位来说，购买全部所需的工程机械设备需要耗费大量的资金，并且还需要考虑设备的维护、保养和更新等问题。
因此，很多施工单位选择通过租赁的方式获取所需的工程机械设备，来完成施工任务。
本文将就工程机械设备租赁施工方案进行详细的讨论。
二、目的工程机械设备租赁施工方案的目的是为了解决施工过程中可能会遇到的设备短缺、设备维护和更新等问题。
通过租赁所需的工程机械设备，可以确保施工过程中不会因为设备不足而导致施工计划延误。
同时，通过租赁，也能够减少施工单位的资金压力，提高施工效率。
三、工程机械设备租赁类型工程机械设备租赁有两种类型，一种是长期租赁，一种是短期租赁。
长期租赁一般是指租期超过一年的租赁方式，这种租赁方式适用于那些需要长时间进行施工的项目。
而短期租赁则是指租期在一年以内的租赁方式，这种租赁方式适用于那些需要短期完成的施工任务。
四、要求和条件在进行工程机械设备租赁时，施工单位需要注意以下要求和条件：1. 设备型号和数量：需要根据具体的施工计划确定所需的设备型号和数量，并且在租赁合同中明确写明。
2. 设备质量：要求所租赁的工程机械设备质量符合国家相关标准，并且在租赁合同中加以约束。
3. 设备维护：在租赁合同中要求设备租赁公司对所租赁的设备进行定期维护和检修，确保设备在使用过程中不会出现故障。
4. 租金支付方式：确定租金支付方式和周期，避免出现逾期付款等问题。
5. 设备归还条件：明确设备租赁结束后的归还条件，如设备的检查、清洁和损坏赔偿等。
五、工程机械设备租赁流程在进行工程机械设备租赁时，需要按照以下流程进行：1. 方案确定：根据施工计划确定所需的工程机械设备种类和数量。
2. 询价比较：通过多家设备租赁公司进行询价比较，选择性价比最高的供应商。
3. 签订合同：在选择好设备租赁公司后，签订租赁合同，明确双方的权利和义务。
建筑工程从开工到竣工资料全过程
建筑工程从开工到竣工资料全过程一、前期准备阶段：1.项目立项资料：包括项目可行性研究报告、项目立项申请表等。
2.设计资料：包括建筑设计图纸、勘察报告、设计说明等。
3.施工组织设计：包括施工组织设计图纸、施工方案等。
4.合同协议：包括施工合同、监理合同等。
5.施工准备资料：包括施工组织设计深化图纸、工程设备配置计划、材料供应计划等。
二、施工准备阶段：1.进场报备资料：包括进场报备通知书、施工人员进出场登记表等。
2.施工方案：包括总体施工方案、具体施工方案等。
3.进度计划：包括施工总进度计划、月度进度计划等。
4.施工图纸：包括施工详图、施工图纸修改通知等。
5.材料、设备购置资料：包括材料、设备询价单、采购合同等。
三、施工阶段：1.施工日志：记录施工过程、质量检查等情况。
2.租赁设备登记表：记录使用的租赁设备情况。
3.班组工资、施工人员工资单：记录工人工资、班组工资等情况。
4.质量检测报告：对施工质量进行检测的报告。
5.施工指令单：记录施工期间的变更指令。
四、竣工阶段：1.竣工验收资料：包括竣工验收申请表、工程竣工图纸等。
2.竣工报告：记录竣工情况、拍摄照片等。
3.技术交底资料：包括设备技术交底、操作规程等。
4.竣工质量验收记录：记录竣工质量验收情况。
5.完工证书：由施工单位出具，说明工程已完工。
五、工程移交阶段：1.工程移交通知单：由施工单位向业主单位发出的工程移交通知。
2.工程移交材料清单：列明需要移交的各项资料和文件清单。
3.工程竣工决算：包括工程量清单、工程款支付证明等。
4.工程质保书：对工程质量进行保证的证明文件。
以上只是建筑工程从开工到竣工资料全过程中的一些典型资料，具体情况还会根据项目的不同而有所变化。
需要注意的是，确保所有资料的准确、完整和及时提供，可以对工程的进展和质量控制起到重要的作用。
公务汽车租赁服务方案
公务汽车租赁服务方案公务汽车租赁服务方案作为一家公务汽车租赁服务提供商，我们承诺为采购单位提供优先服务，并积极配合采购单位完成公务出行车辆租赁工作。
我们将单独建立帐户核算，确保业务的准确性和透明度。
我们将根据采购单位的需求制定详细的服务方案，并与用户签订服务合同。
合同内容将包括承运时间、起止地点、线路、承运人员、日程安排、费用及结算方式、双方义务及违约责任、意外风险等条款。
对于采购单位提出的新能源车租赁服务需求，我们将结合现行政策和用户条件，制定充分可行的服务方案。
我们将选派资质和安全技术性能良好的车辆和人员提供客运服务，并严格按照合同要求执行。
如需临时调换车辆，我们将征求用户意见。
我们的服务人员具有有效的《道路运输从业资格证》（旅客运输）和服务监督卡。
我们将建立用户投诉和回访制度，定期征求用户意见建议，并形成记录。
我们将公布24小时服务监督电话，并在受理投诉24小时内了解核实情况。
如果确属本企业相关当事人员责任，我们将按照相关规定予以处理，并在7个工作日内将处理结果告知投诉人。
我们将保持车容整洁，车辆各部件完好有效。
如果发生机械故障或交通事故等情况，我们将提供换车服务，保障用户需求。
我们设有专线服务电话7*24小时服务，提供24小时叫车服务，并公布24小时叫车电话。
如果车辆出现机械故障或发生交通事故不能继续履行服务，我们将提供救援服务，并在1小时内不能修复时提供替换车为承租人提供客运服务。
对于重大活动服务，我们将按照政府相关组织部门任务要求，提供客运服务保障。
我们将严格履行响应承诺的各种特惠和延伸服务，并积极创新，满足并探索公车租赁服务新方式。
最后，我们承诺和响应入围文件中所提出的服务内容和要求，确保为采购单位提供优质的公务汽车租赁服务。
我们将建立车辆和客户档案，以提供及时的维修、检修和保养服务，以确保租赁车辆的良好技术状况。
此外，我们还将建立采购单位档案，包括需求一览表和验收单，实行“表单合一”管理，并提供跟踪服务。
贵州骐信实业有限公司_企业报告(业主版)
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-03~2023-02)：
项目数(个)
15
同比增长：100.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥3964.26
同比增长：100.0%
平均金额(万元)
￥264.28
同比增长：100.0%
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
目标单位： 贵州骐信实业有限公司
报告时间：
2023-02-14
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
1.2 需求趋势
近 3 月(2022-12~2023-02)：
近 1 年(2022-03~2023-02)：
本报告于 2023 年 02 月 14 日 生成
1/9
近 3 年(2020-03~2023-02)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年贵州骐信实业有限公司的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 46.7%。500 万 以上大额项目 2 个。 近 1 年(2022-03~2023-02)：
采购管理模拟考试题(含参考答案)
采购管理模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.分包商推荐表最迟于招标任务创建前（）天确认，施工方案最迟于招标任务创建前（）天审核完毕。
A、7,5B、5,5C、5,3D、7,7正确答案：B2.物资招标≥500万废标需审批至（）。
A、二级单位总经济师B、采购中心总经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案：C3.劳务及专业分包合同额≥200万的竞争性谈判报告需审批至（）。
A、采购中心总经理B、公司总经济师C、公司总经理D、二级单位总经理正确答案：C4.某项目施工过程中，因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用，应由（）组织更新。
A、项目商务经理B、项目经理C、二级单位商务法务部D、编制单位正确答案：D5.二级单位招标组建的招采小组，（）担任组长。
A、二级单位招采负责人B、二级单位商务法务部经理C、二级单位总经理D、二级单位总经济师正确答案：D6.公司招采工作小组组长是（）A、总经济师B、采购中心总经理C、总经理D、董事长正确答案：A7.以下资料不需要在定标报告评审时上传的是（）。
A、开标汇总表B、控制价审批表C、招标文件发放记录表D、分包商推荐表正确答案：C8.单一来源、竞争性谈判需事先逐级上报，报告审批后招标，报告审批至（）。
A、二级单位总经理B、公司总部采购中心总经理C、公司总部总经理D、公司总部总经济师正确答案：D9.劳务招标公告≥200 万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A10.综合评标法中技术标权重为（）A、30%-40%B、5%-10%C、20%-30%D、10%-20%正确答案：D11.公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。
A、2；5B、2；4C、3；4D、3；5正确答案：A12.项目采购策划应在项目中标后（）日内编制A、7B、20C、14D、10正确答案：D13.物资设备合同调价审批，价格下浮审批至（），价格上浮审批至（）。
设备管理系统使用说明书
问题：设备信息录入与实际不符 解决方案：建立定期核对和更新机制，确保录入信息与实际相符
问题：设备信息录入不准确或不完整 解决方案：加强设备信息录入人员的培训，确保录入信息的准确性和完整性
问题：任务分配不均，部分设备未得到及时维修保养
设备管理系统的定义：一个综合性的、对设备进行全面管理的软件系统
设备管理系统的应用范围：适用于各类企业、事业单位和政府机构
设备管理系统的价值：提高设备的运行效率、降低维护成本、减少事故发生率、提高企业的竞争力
设备信息管理：记录设备的基本信息，如型号、规格、生产厂家等
设备采购管理：负责设备的采购、询价、比价等流程
解决方案：制定合理的维修保养计划，按照设备使用频率和重要性进行任务分配
实施步骤：对设备进行分类，评估设备使用情况，制定维修保养计划
注意事项：确保计划可行，任务分配合理，及时调整计划以适应实际情况
解决方案：确认网络连接是否正常，并检查系统是否出现故障或异常情况
解决方案：确认设备编号和名称是否正确，并检查设备信息是否已更新
设备档案查询：支持按设备名称、型号等关键字查询
设备台账管理：记录设备的数量、存放位置等信息
维修保养记录与报告生成
设备维修保养计划制定
维修保养任务分配与执行
维修保养数据分析与优化建议
分析设备使用效率
提供设备使用报告
记录设备使用情况
统计设备使用数据
设备管理系统使用注意事项
登录权限管理：确保只有授权人员能够访问系统，并设置密码保护
设备维修管理：对设备进行维修、保养、更换零部件等操作
设备租赁管理：对设备进行租赁、续租、退租等管理
科研项目经费测算依据及说明
科研工程经费测算依据及说明一、设备购置、材料费及租赁费：〔参考08政采目录及标准〕1、购置设备或材料清单；这里所说的设备或材料，指专用类设备或耗材，不包含通用类设备，如：计算机、移动存储设备〔包含U盘、移动硬盘、录音笔、数码伴侣〕、打印机、复印机、投影机、空调及摄影摄像设备等；购置清单中要写明采购设备或材料的名称、型号规格、数量、单价及总金额等内容。
2、采购设备或材料报价单：要求提供3家厂商或经销商的报价单〔须有联系、厂家或商家印章〕，网上询价将网页打印并保存，勿需印章，但也至少询2-3家报价。
如采购设备及材料涉及专利产品、独家生产、独家代理、软件著作权或保密行业等特别原因不能提供3家报价的，须在资料中进行说明，以便我们依据实际情况加以认定。
如购置成套设备，要提供包含明细设备构成的报价单。
这种情况仅针对个别确有特别原因的工程，期望各位还是按照要求提供设备或材料的3方报价。
3、设备租赁意向书或报价单；需向外单位租赁设备来完本钱工程的，要提供租赁意向书或出租设备的单位出具的报价单〔1-2家〕。
租赁意向书应包含：租赁设备的数量、名称，租赁的时间及方法等内容。
报价单须有租赁单位联系和印章。
4、在财政专网上填写《工程支出预算明细表》中的“明细工程名称〞时，须将所购设备金额、数量以及是否为政府采购等内容填列清楚；工程单位提供的设备购置明细材料清单中填写的设备名称、品牌型号、采购品目代码、数量、单价、金额，要与《工程支出预算明细表》中所填购置设备的金额、数量等内容对应、一致；填写《工程支出预算明细表》时，不要仅填写“设备购置〞和一个总预算额，肯定要写明每项设备的具体名称和相关内容〔成套设备可不详写，但在报价单中需有明细〕。
5、原则上不同意购置通用类设备，如因工程实际情况需要，确需购置通用类设备的，还应提供购置此类设备的必要性及需求说明和现有通用类设备情况的相关材料，并加盖学校〔校本级〕公章。
二、会议费：1、会议费预算标准要严格按照X市财政局京财预〔202X〕202X 号《X市市级行政事业单位会议费治理方法》及京财预〔202X〕303号《实施细则》的相关规定编制和执行；2、需提供召开会议的会议议题、内容、参会人数、地点、会期及会议费预算〔附相关的测算依据及询价记录〕。
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日期地点XXX项目经理部
询价对象规格型号20吨履带式
出租方
询价方式记录员
姓名姓名单位及职务
询价方式：现场、电话、邮件、微信、QQ等网络形式，网络询价的须附询价报价表、截图等。
广西路桥工程集团有限公司
设备租赁询价记录表
项目名称：
2018年3月19日
挖掘机
富兴达机械设备租赁有限公司
询价结果：同意以上条款。
出租方代表签字
询价记录：
1.
联系电话
参加询价人员
单位及职务