行政后勤岗位述职报告(精选5篇)

合集下载

行政后勤的述职报告(精选4篇)

行政后勤的述职报告(精选4篇)

行政后勤的述职报告(精选4篇)行政后勤的篇1时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。

在这一年里,XX酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。

现将今年来的工作状况汇报如下:一、加强业务培训,提高服务水平酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。

一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。

作为四酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。

包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。

要想客户之所想,急客户之所急。

透过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。

因此,根据市场状况,酒店推出了一系列的。

接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。

这样,不仅仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。

其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境一个酒店的形象除了优质的服务,更体此刻细微之处。

我们只有把酒店的各个地方打扫干净,持续整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。

因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表此刻:一是在服务方面还缺乏必须的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

今后,我管理部会团结一致,在XX酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户带给质、效的服务。

具体措施有以下几点:1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

行政后勤个人述职报告

行政后勤个人述职报告

行政后勤个人述职报告尊敬的领导:我是行政后勤部门的负责人,特此向您提交个人述职报告。

今年以来,我根据行政后勤工作的需要,认真履职,积极开展工作,努力实现个人与部门的工作目标,现将具体工作情况向您做如下汇报:一、做好部门日常事务管理作为行政后勤部门的负责人,我积极组织部门成员,合理安排各项日常事务的处理工作。

我精心管理各项行政事务,确保各项任务按时完成。

同时,我保持良好的协调沟通,与其他部门建立了良好的合作关系,提高了工作效率。

我重视员工关怀工作,定期组织部门聚餐、团建等活动,增强了团队凝聚力,提高了员工工作积极性。

二、完善行政后勤相关制度我主动学习有关行政后勤管理的新理论、新方法,结合实际情况主持制定了一系列行政后勤管理制度,如采购管理制度、资产管理制度等。

我积极收集行业内先进管理经验,不断完善制度,提高行政后勤工作效率。

同时,我积极推进电子化办公,实现了一些行政流程的电子化,提升了工作效率。

三、高效完成领导交办的各项工作在工作中,我始终保持高度的责任心和敬业精神。

对于领导交办的各项工作任务,我能够迅速调配资源,合理安排时间,确保任务高效完成。

例如,今年公司举办了一次大型培训活动,我紧密配合市场部门,积极组织后勤支持工作,保证了活动的顺利进行。

我还负责安排公司的例行会议,确保各项会议有条不紊地进行,为公司决策提供支持。

四、持续改进和学习我非常重视自身能力的提升,不断学习新的知识和技能,以适应不断变化的工作需求。

我参加了多个行政管理的培训课程,并将所学应用于实际工作。

在行政后勤工作中,我争取用更高效的方法来完成工作,并积极尝试各种新的解决方案,提高工作质量和效率。

五、其他工作除了以上的工作之外,我还积极参与公司其他活动的策划和组织工作。

同时,我认真对待公司提出的各项建议和意见反馈,努力改进工作中存在的不足和问题。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高工作质量和水平,更好地为公司提供行政后勤支持。

感谢领导的关心和支持!此致敬礼(个人姓名)。

公司行政后勤述职报告

公司行政后勤述职报告

公司行政后勤述职报告一、工作目标完成情况在过去的一年中,我作为公司行政后勤人员,认真履行职责,积极完成各项工作任务,取得了一定的成绩。

具体如下:完成了公司日常行政事务工作,包括文件管理、办公用品采购、会议组织等;协助领导完成了公司内部各类文件的起草、审核、报送等工作;负责员工考勤、出差管理等人事相关工作;配合其他部门完成了公司内外相关事务的处理。

二、职责履行情况作为行政后勤人员,我深知自己的职责是保障公司日常运营的顺利进行,为员工提供高效、优质的服务。

因此,在工作中,我严格要求自己,做到了以下几点:认真负责,细心周到地处理每一项事务,确保工作无误;积极主动,及时了解并解决工作中遇到的问题;坚守岗位,严格执行公司各项规章制度;保持与同事的良好沟通,积极配合其他部门工作。

三、制度执行情况在制度执行方面,我始终坚持遵守公司的各项规章制度,严格执行各项工作流程,保证了工作的规范性和高效性。

同时,我也积极参与公司制度的制定和完善工作,提出了一些有益的建议和意见。

四、团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我始终坚持“团结、协作、沟通”的原则,积极与同事协作,共同完成工作任务。

具体如下:积极参加公司组织的各类团队活动,增强团队凝聚力;在工作中与同事保持良好沟通,及时了解并解决彼此之间的问题;在团队中扮演好自己的角色,做到分工明确,各尽其责;注重与领导和下属的沟通,了解他们的需求和意见,提高工作效率和满意度。

五、工作质量与创新在注重完成工作任务的同时,我也不断提高自己的工作质量和创新能力。

具体如下:通过不断学习和实践,提高自己的专业素质和工作能力;在工作中不断尝试新的方法和思路,提高工作效率和质量;积极参与公司的改革和创新工作,为公司的可持续发展贡献自己的力量。

六、问题反思与展望在反思过去一年的工作中,我也认识到自己存在一些不足之处。

例如:在工作中有时会出现疏漏、处理问题时不够果断等。

针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:加强学习、细心谨慎、提高应变能力等。

后勤行政年终述职(3篇)

后勤行政年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:大家好!在这一年里,我在公司后勤行政岗位上尽职尽责,努力为公司创造一个良好的工作环境。

现将我本年度的工作进行总结,以便大家了解我的工作成果和不足,为我今后的工作提供改进方向。

以下是我的年终述职报告:一、工作概述1. 负责公司后勤保障工作,包括办公场所的维护、设备管理、环境卫生、消防安全等。

2. 协助公司行政部门完成各项工作,如会议组织、员工福利、员工活动等。

3. 负责公司车辆管理,确保车辆安全、高效运行。

4. 参与公司各项项目的后勤保障工作,如装修、搬迁等。

5. 配合公司各部门开展各类活动,提供后勤支持。

二、工作业绩1. 办公场所维护(1)对办公场所进行定期检查,确保设施设备正常运行。

(2)对损坏的设施设备进行及时维修,降低故障率。

(3)定期进行环境卫生整治,保持办公环境整洁。

2. 设备管理(1)建立设备台账,对设备进行分类管理。

(2)定期对设备进行保养,延长设备使用寿命。

(3)确保设备安全运行,降低安全事故发生概率。

3. 环境卫生(1)组织员工开展环境卫生大扫除活动,提高员工环保意识。

(2)定期对办公区域进行清洁消毒,确保员工健康。

(3)加强对垃圾处理的规范管理,减少环境污染。

4. 消防安全(1)组织员工进行消防安全培训,提高员工消防安全意识。

(2)定期对消防设施进行检查,确保消防设施完好。

(3)开展消防演练,提高员工应对突发事件的能力。

5. 车辆管理(1)制定车辆管理制度,规范车辆使用。

(2)定期对车辆进行保养,确保车辆安全运行。

(3)加强车辆油耗管理,降低公司成本。

6. 项目后勤保障(1)参与公司装修、搬迁等项目,提供后勤支持。

(2)协调各部门需求,确保项目顺利进行。

(3)协助项目组解决后勤问题,提高项目效率。

7. 员工福利及活动(1)组织员工参加各类活动,丰富员工业余生活。

(2)关心员工福利,确保员工权益。

(3)与行政部门协作,完成员工福利发放工作。

三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高,部分工作流程不够优化。

2024年行政后勤述职报告_5

2024年行政后勤述职报告_5

行政后勤述职报告行政后勤述职报告1对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每一天都有所不同。

经过两月的工作,使我少了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多了几分职责在身……办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。

经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐构成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。

作为公司六部一室中的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。

办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行状况直接影响着公司整体工作水平和效率。

对于刚刚参加工作的我来说,现阶段的任务就是多学习,多思考,将领导交予的任务做实做细,扩展知识面,尽快使自己成熟起来。

现将任职以来的状况总结如下:一、工作总结(一)努力做好行政管理工作1、为加强公司管理,工作以来,制定并下发了《车辆管理制度》、《驾驶员安全协议书》、《食堂用餐管理规定》等多项规章制度,切实透过落实各项制度,规范了工作程序。

2、在集团的统一领导下,组织公司员工参加《建国大业》首映礼,观看《建国大业》电影,在喜迎国庆60周年之际,让每名员工重温历史,增强爱国主义和英雄主义的教育,有利于社会主义精神礼貌建设和人生观构建。

3、协助公司领导组织园区开工仪式的各项筹备工作。

园区开工仪式有着重要好处,它不仅仅标志着园区各项工程的全面动工,更象征我司发展的新起点,新机遇、新挑战。

4、与管委会共同配合电视台制作园区纪录片。

在节目录制过程中,与电视台工作人员一同深入基层,了解园区现有产业结构,为深化对园区的进一步认识起着用心推动作用。

同时,我也透过与管委会工作人员的用心配合,拓展了人际关系,各方面组织协调潜力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作1、对打印机、复印机、传真机、计算机及网络等办公设备的保养与维护,公司建立几月来,各种设备不断增加,维护难度也随之增加。

后勤管理工作述职报告7篇

后勤管理工作述职报告7篇

后勤管理工作述职报告7篇第1篇示例:后勤管理工作述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司的后勤管理人员,现就近一段时间的工作情况进行述职报告,希望得到您的指导和意见。

一、工作概况作为公司后勤管理人员,我主要负责公司内部和外部的后勤保障工作,包括办公室设施管理、用品采购、环境卫生等方面的工作。

近期,我认真履行自己的职责,努力为公司提供高效、便利的后勤服务。

二、办公室设施管理在办公室设施管理方面,我按照公司的要求,定期对办公设备进行检查和维护,保证设备的正常运转。

我还负责会议室的预订和布置工作,确保会议的顺利进行。

在近期的工作中,我加强了对设施的日常巡检工作,及时发现并解决了一些问题,保障了员工的工作效率。

三、用品采购作为后勤管理人员,用品采购是我的重要工作内容之一。

我根据公司的需求,及时更新办公用品,并寻求合适的供应商,保证采购的品质和价格。

在最近的采购工作中,我根据公司的需求制定了采购计划,确保了办公用品的持续供应。

四、环境卫生公司的环境卫生是公司形象的重要组成部分。

我重视公司环境的整洁和舒适,定期组织清洁人员对办公区域进行清洁和消毒。

我还发现并解决了一些存在的卫生问题,保证了办公环境的舒适和健康。

五、总结与展望近期我认真负责地完成了公司后勤管理工作,并取得了一定的成绩。

但在今后的工作中,我仍需不断提高工作效率,提升服务质量,为公司提供更好的后勤保障。

我热切期盼能够得到领导的认可和指导,希望在您的帮助下,不断改进工作,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!第2篇示例:尊敬的领导:我是公司后勤管理部门的一名员工,感谢您给予我机会向您汇报我在过去一年的工作情况和工作成果。

在过去的一年中,我在领导的指导下,认真负责地完成了各项工作,取得了一定的成绩。

以下是我在过去一年的工作总结和述职报告。

一、工作内容作为后勤管理部门的一员,我的主要工作内容包括对公司各项后勤服务的规划、组织、协调和管理。

具体来说,主要包括以下几个方面:1. 设备管理:负责公司各种设备设施的维护保养和更新升级工作,确保设备设施的正常运转和使用安全。

后勤述职报告通用5篇

后勤述职报告通用5篇

后勤述职报告通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!后勤述职报告通用5篇在述职报告中我们可以反思自身的潜力和发展方向,述职报告是我们的职业发展目标和计划,获得他们的指导和支持,以下是本店铺精心为您推荐的后勤述职报告通用5篇,供大家参考。

后勤管理岗述职报告6篇

后勤管理岗述职报告6篇

后勤管理岗述职报告6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如汇报材料、年工作计划、工作总结、心得体会、演讲稿、合同方案、教案大全、作文大全、述职报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as report materials, annual work plans, work summaries, reflections, speeches, contract proposals, lesson plans, essays, job reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!后勤管理岗述职报告6篇我们所写的述职报告是要直接给领导看的,所以一定要认真对待,在述职中,应该清晰地表达自己的目标和计划,本店铺今天就为您带来了后勤管理岗述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行政后勤岗位述职报告日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间的工作,有得有失,来为这一年的工作写一份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编收集整理的行政后勤岗位述职报告(精选5篇),希望对大家有所帮助。

行政后勤岗位述职报告1上半年,后勤及资产管理处年初工作部署,结合工作实际,以服务学校事业发展大局、满足师生日益增长需求为根本宗旨,以保安全、保运行、保稳定为工作出发点,以建设与高水平大学相匹配的高效、满意、和谐的学校后勤为发展目标,在学校党委、行政的正确领导下,全体员工同心协力,踏实有序开展各项工作,较好地完成了上半年后勤保障工作。

主要工作如下:一、认真做好动力维护和工程建设,保障设施运转顺畅一是大力实施动力维护和专项工程建设。

完成社区卫生服务站装修工程,保证各科室独立办公,改善师生就医环境。

完成教室公寓屋面防水修缮工程、开展逸夫楼配电室设计工程、西三楼地下室粉刷工程、民族楼及行政2号办公楼部分房间粉刷工程、二次供水及自备井整改工程、3号和4号锅炉检测、换热站设计等项目,组织制订学校用电规划,协调有关电增容事宜(我校用电总容量将由1。

39万KVA达到2。

2万KVA),检测建筑物及配电室避雷情况和学校水泵、天然气调压箱、宝源公寓中水系统维保工作。

二是真抓实干,确保后勤水电暖稳定运行。

上半年完成水电暖零修任务5400余次,其中木工报修1600余次,电工报修2000余次,水暖管道报修1840次,安装、移机电话100余部。

实现供电设施正常运转,确保为教学、科研、办公提供安全的电源供应。

在确保开水房、浴室正常运转的情况下,完成全校水泵维修保养及各种管道检查抢修工作,保证教学区及家属区正常供水和供暖。

木工对报修事项进行及时抢修,完成各教学楼教室补修地砖及踢脚线800余块。

做到电话线路随时调整,及时完成电话新装、移机工作,新装电话30余部,维修电话60余次,保证教学、办公电话正常使用。

三是加强能源管理,提高能效水平,做好收费管理,提高能源利用。

共更换电表47块,查抄办公区水电表6次,二级水表2块,三级水表140块,电表180块。

全校水费总支出31.43万元,总收入10.65万元,污水费总支出14.08万元;电费总支出214.23万元,总收入72.10万元;供暖费收入3.44万元;卫生费收入2.57万元。

宣传节能减排知识,参加北京市非工业重点用能单位能源利用状况培训,了解北京市用能单位节能管理系统的使用状况,统计上报我校重点用能、能源消费结构和单位产品综合能耗指标等情况。

二、加强物业管理,努力营造整洁、美丽的校园环境一是美化校园工作。

圆满完成2306。

7m2自养绿地及2128.5m2行道树木的修建、苗木补种、浇水施肥、消灭病虫害等维护保养工作。

在学八楼南侧及综合楼东侧栽种黄杨绿篱1600余棵。

更换绿地草地牌30块。

更新改造力建楼及机电楼周边1600m2绿地。

每月按时检查外包绿地养护。

绿化费用支出12.88万。

二是清洁校园环境。

半年处理垃圾约1080吨,清运渣土33车。

协调有关单位开展小广告专项整治活动,基本消除校园乱张贴现象。

在重点区域进行彻底灭蟑。

卫生费用支出10.07万。

三是做好教室、办公楼、居民区物业管理服务。

组织完成学十楼及交流中心共计10部电梯的大修工作,电梯费用支出42。

24万,保证电梯正常运行。

加强教室、办公楼管理,保证教学楼正常秩序。

四是强化校园安全管理。

为提高后勤安全生产防范能力,认真仔细评估各单位安全风险点,定期检查安全生产情况,建立安全生产检查档案,起草完成有限空间作业等后勤管理文件。

重点加强地下空间管理,组织员工进行专业消防知识培训,强化员工安全生产意识,提高员工独立处理安全事故的能力。

三、加强公寓管理,建设优良的宿舍环境一是开展公寓安全专项检查,清查安全隐患,提高公寓安全保障能力。

做到日常检查与专项活动突击检查相结合,增强安全督察威慑力,做到重点突出、全面覆盖。

严查违章电器,维修更换614个限电器,及时消除安全隐患。

完善学生公寓安全防火保障体系,制订《学生公寓突发事件应急预案》,绘制应急疏散图,张贴到每个学生宿舍,组织员工学习演练,学会报警、懂得疏散、熟练使用灭火器,做到员工独立处理突发事件。

二是加强学生公寓床位管理,制订近两年床位调整使用规划,协调有关单位落实增招学生住宿床位,对宝源公寓A2进行改造,调整学十楼部分研究生住宿。

研究制订《关于研究生住宿管理的补充规定》,调整延期的统招及自筹经费博士研究生住宿。

三是完成20xx届毕业生离校工作。

共办理1186名本科生、788名硕士生、94名博士生离校;托运行李1597件,为77名考取本校研究生保管行李146件,为27名村干部、基层志愿者等提供临时住宿安排。

四是完善服务设施,提高服务质量。

落实首报责任制,规范报修维修流程,加强考核,提高维修反映速度,弥补维修工严重不足的现象。

敷设宝源公寓A1、B2校园网络线路工作。

对学生公寓周围废旧自行车统一清理,整顿校园环境。

更换纱窗520个。

五是加强公寓文化建设。

积极提高学生参与公寓管理热情,召开学生座谈会,听取反映意见,及时反馈整改公寓管理工作。

开展文明宿舍评选,共选出28个标兵宿舍,97个文明宿舍。

四、规范餐饮服务,提高服务质量一是严格控制成本,稳定饭菜价格。

进一步实行成本核算制度,上半年已完成上百种菜品成本核算,全力确保参加高校食堂伙食原材料联合招标会,采购大豆油、猪肉、大米等共计100万余元,节约学校伙食成本,改进原材料采购办法,有效控制了学生食堂饭菜价格。

二是加大食堂安全管理力度,确保食品卫生安全和消防安全。

坚决维护全校师生的饮食健康,对进货、教工、洗消、售卖等全过程进行监控,保证食品卫生安全;通过定期清洗烟罩、烟道,检测燃气是否泄漏,消除消防安全隐患,为师生提供安全的就餐环境。

三是加强用餐管理,改善就餐环境,改进餐饮装备,积极接受学生用餐监督,提高服务质量。

四是稳步推进新食堂建设,数十次讨论设计方案,《后厨设计图纸》现已经通过卫生监督所审核,土建设计、消防安全、燃气设计将在近期完成。

举办卡机打卡比赛、厨艺比赛、包包子和烙大饼比赛,强化了员工向心力,提高员工技能。

购置2台冰箱、2台电饼铛、2台多功能切菜机等设备,提高装备水平。

行政后勤岗位述职报告2回顾20xx,在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟医院各项工作部署。

在管理方面尽到了应尽的责任。

为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx的工作做如下简要工作总结。

行政后勤工作大体上可分为以下几个方面:一、人事管理方面1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进行招聘,以配备各岗位,逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,建立了完善的人员信息系统。

3、有步骤的完善培训管理机制,有计划的外派员工学习并安排内部中层以上的领导培训员工,加强员工的业务能力以及员工的职业素质培养,同时加强内部的培训管理工作。

4、在保障依法执业和医护人员继续教育方面,20xx年12月一个月内共办理继续教育人员72人,医师变更人员4人,医师首次注册2人,护士变更5人,办理护士延续注册21人,办理护师报名15人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的出现。

二、行政工作方面1、加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术交流会议与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与知识,为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格管理证照保管工作。

2、和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工作。

3、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、医院管理运作方面1、顺应市场的发展,依照上级要求,制定相应的管理制度。

完善本院现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系,适时对各部门的工作进行协调。

2、逐步完善医院监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的医院新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。

以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元几),为医院增加年收入约10万元左右。

2、引进了“鲜活直饮水”:医院往年一年用水费用约在4万元以上,而引进了“鲜活直饮水”一年水费合计约27000元左右,为医院节约了资源,节省了开支和人力,为患者和职工也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求。

3、对于后勤维修方面仍存在不足,20xx年将继续改革,完善后勤各项保障工作。

在后勤人员管理上加强管理与培训,增强服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转。

4、用车管理上:20xx完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车方式,提畅绿色出行,鼓励公交出行,保障了正常用车程序;在救护车管理方面,更加加大了管理力度,司机24小时随时随地待命,保障了医疗用车需求。

作为行政后勤部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使医院各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

行政后勤岗位述职报告3刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作,对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。

经过两月的工作,使我少了些许幼稚,多了几分成熟;少了些许挑灯夜读,多了几分奔波劳碌;少了些许纯真快乐,多了几分责任在身……办公室行政后勤工作对于我来说是一份新的挑战。

经过两月来的摸索,我逐渐熟悉并适应了自己的工作岗位,逐渐形成了自己对办公室行政工作的一些认识和看法。

作为公司六部一室中唯一的非业务类部门,办公室在公司中起着沟通上下、协调左右、联系各方、照应内外的作用。

办公室是一个单位里工作最杂、最繁琐、和领导最近、和员工利益关系最密切的部门,因此,其运行情况直接影响着公司整体工作水平和效率。

相关文档
最新文档