2019年务虚会发言材料

鲁能溪园居委会2019年务虚会材料

鲁能溪园社区居委会仇鹏远

（2019年3月）

一、社区基础情况

鲁能溪园社区占地面积46.6万平米，建筑面积53.2万平米,绿化面积13.7万平米。绿化率约为29.4%；社区内共有33栋住宅楼，402栋别墅，共计2516户。经入户登记统计，共办理入住登记手续1760户，入住率为70%。其中常住户1542户，常住人口4545人，户籍339户，734人，流动人口574户，1384人，出租房屋113户，273人；

我社区具备以下四个特征：

（一）是社区呈现“四新”特点，即新的“两委”班子成员（所有班子成员均为第一次当选）、新建成的社区（颐景溪园工程于2014年11月正式完工，到2014年11月底分四期已全部交付业主收房；颐景沁园别墅2018年7月正式全部完工并全部交付业主收房），新的工作基础（溪园、沁园社区建筑基础条件相对较好，物业服务质量相对较好，居民素质相对较高），新的管理模式（商品房和别墅共同管理模式）。

（二）是高素质人口加速聚集。鲁能溪园、沁园社区汇集了大专及本科学历常住居民1375人，研究生以上学历常住居民247人，占常住人口的三分之一，从事律师、医生、大学教授、科研、飞行员、企业高管、政府职员等职业的人员相对较多。目前本社区尚有约756户房屋未装修办理入住手续，且通过入户走访显示，

2019年将至少再增加200户左右成为常住户，100户左右成为户籍人口。

（三）是社区周边区域环境不断优化。社区共有公立、民办两所幼儿园、鑫绿都超市、东西两个公园、预计2019年准备投入使用的老年公寓，还有未装修入住的邮政储蓄和社区卫生服务站都将使区域居住环境日益改善，解决教育、购物休闲、医疗等与居民日常生活密切相关的问题。

（四）是社区呈现“休闲型”和“候鸟型”社区特点。首先，两园区居民、尤其是中青年居民多在市里工作，早出晚归，使社区呈现出“假单亲”、“假留守儿童”、“假空巢”现象；其次，部分溪园居民和沁园别墅居民季节性居住在本社区，呈现出节假日休闲居住的现象；最后，两园区居民普遍收入较高，良好的经济条件使外出旅游和去其他社区居住的情况几率增加，使得社区常住人口数量变化浮动较大。

二、2019年面临形势和主要工作

社区发展还面临一些问题和薄弱环节，主要表现在：

（一）是成立时间晚，2016年10月筹备组成立到2019年1月居委会第一次完成“两委”换届选举工作，居委会在居民中的知晓率和可信度尚有很大的提升空间；

（二）是居民活动场地需完善，社区2018年装修完成的1490平米的居民活动中心场地及配套设施相对贫乏，需进一步完善活动中心的设备设施；

（三）是溪园停车位问题，鲁能溪园总停车位比例是1:1，其中包含地上临停车位338个（暂时不收钱），地下产权车位606（售楼处卖房时一并出售），地下出租人防车位1170个（每月300），

社区居民认为车位出租价格高，不愿意租赁，大部分车辆夜间停放在地上，停放在园区道路两侧，堵塞消防通道；

（四）是别墅区违建情况不乐观，别墅区内存在大量的私搭乱接行为，在业主不配合登记的情况下，不能有效的制止。

（五）是部分居民配合度低，社区住房多为居民第二套或以上住房，别墅区居民基本上不住，入户时表示对于居委会所提供服务需求不大，明确拒绝登记或不配合登记的户数（180户）约占常住户数的11.6%，掌握此类居民详实准确信息的难度相对较大；

（六）是居民文化素质高，居民对居委会服务水平和精神文化生活要求较高，传统形式的活动及宣传形式无法满足居民日益提高的标准；

（七）是社区情况复杂，公司租房、别墅闲置、个人购房用于办公、经营等问题突出。

以上七点问题使社区的发展形势变得错综复杂，更给居委会工作提出了全新的工作要求。

三、2019年重点开展工作

按照街道工委、办事处的相关要求，结合社区的既定工作目标和实际工作情况，针对社区居民相对文化素质较高，经济基础扎实的特点，居委会将以发展社区特色文化活动为主线，将通过党建创新、弘扬传统文化，创建生态社区作为居委会2019年的重点工作和主要服务方向。

（一）强化党员基础管理、创新党员学习方式

创新党员教育管理方式和工作机制，是党员队伍建设的生命力所在。党员教育管理，必须根据新的形势、新的任务、新的挑战，着眼于新的实践、新的发展。

一是依托每月党员活动日，除日常理论学习外，利用现有多媒体设备、APP，通过看视频，集体答题，党员讲党史等多种方式方法加强党员政治理论的学习。

二是在职党员回社区活动中，除每个月固定服务居民活动中心，擦拭整理居民活动中心的各种设备设施，还要在在职党员中发掘人才，在雷锋月、安全生产月等节日，充分发挥在职党员的模范先锋带头作用。

（二）强化问题需求导向，解决居民实际需求

针对居民拨打“12345热线电话”和反映的各类问题，主动上门了解情况，面对面的沟通，确实把居民反应的问题认真分析研究，切实处理解决，做到件件有落实，事事有回音。

一是完善社区居民活动中心服务功能，积极与街道相关科室沟通改善社区居民活动中心场所路灯、防水、厕所等问题，增加棋牌桌、休闲座椅、室内健身器等设备设施。

二是完善市级儿童之家专属活动室的相关设备，加装空气净化器、电子影音设备等；

三是要求鲁能溪园物业公示停车场收费相关备案手续的同时，通过对周边社区停车费情况走访、了解、数据对比，有可能的话对顺义城区一些社区停车费情况也做一下了解，更好的做好居民解答工作；

四是针对鲁能沁园别墅区“私搭乱接”问题，除了加强日常巡查，联合物业公司加大制止力度的同时，及时与城建科、城管沟通，做到底数清，情况明。每栋房屋具体什么情况，处理情况做到哪一步了，有理有据，把一些持观望态度居民的想法扼杀在萌芽状态。

（三）强化社区品牌建设，跨出社区服务居民

以培育“一社区一特色一品牌”为抓手，按照“特色鲜明、成效显著、居民满意”的要求，开展社区特色服务品牌建设活动。

一是弘扬传统文化，以“孝”为主题，针对社区70周岁常住居民，在生日当天，带去党对社区老年人的祝福，并送上精美的生日礼物。

二是继续开展《儿童之家-国学少年》主题活动，利用市级专属儿童之家活动场地，全年开展不低于50次的针对青少年儿童的专项活动，通过学《弟子规》、做科学小实验、办趣味跳蚤市场等活动，给社区青少年活动一个平台，让孩子们充分交流，在学中玩，玩中学，培养孩子发散思维、创造力，想象力。

三是大力宣传垃圾分类，2018年已经联合顺义城市管理委员会办公室党支部开展了为期半年的垃圾分类入户宣传，顺义电视台对此事也进行了宣传报道。今年将继续利用在职党员回社区为契机，由在职党员、对接支部党员入户发放分类垃圾袋、垃圾分类宣传手册，从党员自身做起，打造真正意义上的“生态溪园垃圾分类从我做起”。

四是2019年中下旬逐步完成智慧社区的试点建设，安装进出口人脸识别系统，有效限制流动人口及不法分子进出社区，提高居民居住的环境安全系数。从而规范社区秩序，创建智慧平安社区。

（四）强化自身班子管理，打造一支精干队伍

一是要有一支对党忠诚、本领过硬、敢于担当、遵规守纪的“两委”队伍，严格组织生活，用好批评和自我批评的有力武器，加强干部日常管理，经常开展谈心谈话，对有苗头性、倾向性问题的早发现、早提醒、早纠正，防止“小毛病”演变成“大问题”；