炼钢厂考核管理制度

炼钢厂考核管理制度
炼钢厂考核管理制度

炼钢厂考核管理制度

一、劳动纪律

1.各单位要召开班前会,对不参加班前会考核一次20元。

2.上班迟到、早退,上班期间玩手机、玩电脑、看书刊、干私活一次考核责任人20元。

3.工作期间不坚守岗位,脱岗、串岗、睡岗,一次考核责任人50元。

4.工作不听从指挥,不服从领导分配,工作消极怠工一次考核责任人50元。

5.不履行请假手续,无故旷工者,除当日没工资外另扣两天工资,旷工连续三天予以开除。

(按天累计考核责任人)

6.班前、班中饮酒一次考核100元,严重辞退。

7.厂部、公司组织的各种会议、培训活动,个人必须无条件按时参加,无故不到者考核50

元。

8.因工作发生争执、打架斗殴等现象,考核当事人100元-500元,严重者予以辞退。

二、现场管理交接班

1.各岗位搞好交接班,并要对口交接班,填写好交接班记录,不准电话交接班。违者责任

自负并考核责任人50元/次。

2.各工序对本岗位设备现场卫生区域打扫干净交接班。不干净者考核50元/次。

3.各工序所有的用具、材料、备件要按指定位置堆放整齐。未按规定执行者考核50元/次。

4.各工序所用的用具、材料、废品头不准乱扔乱放。造成现场混乱考核30元/次。

5.所有生活垃圾要集中处理,随地乱扔者考核责任人20元。

6.现场检修的废配件、油桶、燃气瓶及废物料检修结束设备修复现场干净。未做到一次考

核责任人20-100元。

7.生产中出现坯头坯尾、废坯未清理,考核责任人一根10元,累计罚款。

8.各工序要填写好交接班记录,对填写不清楚和填写不全者考核一次20元。

9.交接班之间出现矛盾,由车间主任协调解决。

三、安全管理

1.进入工作现场穿戴好劳动防护用品,穿戴不齐全按每项考核责任人30元。

2.反对违章操作,违章操作发生险肇事故,根据事故情节大小处理100-1000元直至除名。

(情节严重连带考核)

3.在易燃易爆有毒气体处停留、休息、吸烟者考核责任人100元。

4.用氧气吹扫地面或者吹扫工作服考核责任人100元。

5.使用吊具时要检查后再使用,吊具检查不到位导致断裂,发生安全事故考核责任人100

元;造成重大设备事故、人身事故的按公司考核为准。

6.行车对钢丝绳脱槽、冲顶、滑轮坯、钢丝报废,根据损失大小考核责任人50-500元,特

别严重的开除。(严重连带考核)

7.兑铁水泼洒地面或炉坑,根据多少考核责任人50-200元。(数量大连带考核)

8.各单位对各种气体用点阀门负责监护,有漏气汇报更换,反之对责任人考核50元。

9.对检修人员要挂牌检修,未做到考核责任人一次50元。发生重大事故根据公司处理考

核。(重大事故连带考核)

10.对设备检查巡检不到位造成停产考核责任人100-200元,造成重大事故由厂部及公司考

核并连带车间主任。

四、生产方面

(一)调度

1.调度在组织生产要坚持四让步原则,未做到考核责任人50元,问题严重直至除名。

2.根据转炉及连铸机情况搞好均衡生产,交班有意压钢者考核调度主任50元/次,造成钢

水回炉按回炉责任考核300元。

3.每天召开班前会及事故分析会,对各工种有考核权,不做者由生产科考核调度主任。

4.调度主任对回炉钢落实考核,考核标准整炉300元,半炉150元,造成停产的按30分

钟50元加罚责任人。

5.穿钢、漏钢按30元一吨考核责任人,属于三包承包单位责任上报公司处理。

6.对各单位上报厂统计处报表,做到清楚、无错、真实,反之考核责任人一次10-20元。

(二)转炉车间

1.混铁炉口水箱要定期更换,结渣过多,造成铁水在我厂排空时扣50元,造成高炉休风

停炉扣200元。

2.高炉铁水进混铁炉时,要有专人指挥。因指挥失误铁水倒在炉口外,影响兑铁和出铁水

扣50元,造成高炉休风扣200元。

3.混铁炉出铁时因铁水包未对好出铁嘴,铁水翻出到地下,翻铁水时炉盖要打开,未做到

考核50-100元。

4.转炉炉台领行员未能及时安排好行车造成转炉等铁水或冷料入炉,一次扣50元。

5.废钢斗正常3-5支周转根据生产情况均衡配料,(渣铁30%,生铁块30%,废铁块40%)。

不能超出斗外,造成不能进炉一次考核责任人20元。

6.连铸正常转炉要正常吹炼交班,停炉交接班造成连铸停浇考核交班炉长100-200元。

7.班中生产转炉倒炉必须掛好废钢,翻好铁水,未做到影响转炉吹炼,由调度考核责任人

20元/次。

8.转炉炉口结渣过多未能及时清理,造成转炉不能吹炼,每次扣炉长50元。

9.转炉倒渣时,地面无渣包车,渣子倒在炉坑,每次扣炉长100元。

10.出钢时钢包未对准,出钢造成钢包车线烧断或钢水粘死钢包车轮,停炉扣摇炉工50-100

元。

11.倒炉倒渣时由于清渣工失误渣包车未到位造成等渣包倒渣每次扣50元。

12.渣包已满不能及时更换渣包造成渣子外溢,烧坏车辆电缆或车辆不能行走,翻过渣包应

及时指挥磁盘磕渣打水冷却,因打水不及时造成渣场渣清不出去。每次考核责任制50元。

13.钢水出完后到炉后吹氩处(顶吹氩或底吹氩)无法吹氩每次考核责任者50元。

14.无其他原因无废钢入炉(冷料)每次考核废钢工50元。

15.吹氩后钢包车开出后吹氩工要指挥行车起吊,无人指挥每次扣20元。

16.散装料造成转炉等料停止吹炼,每次扣50元。

(三)连铸车间

1)大包工交接班要正常(无测温枪、偶头、压把)造成大包钢水到旋转台而延时测温或开

浇每次扣50元。(测温失误率控制在1.5%,超出每根扣5元)

2)大包工放钢过程中要对中包经常调整温度,未做到造成漏钢或停浇考核责任人50-100

元,造成钢水回炉按回炉钢考核。

3)正常情况下大包钢水未放完造成大块每次扣50元。

4)空钢包在旋转台上要及时指挥行车吊下,无人指挥者造成渣子把钢包水口结死,影响生

产每次考核机长50元。

5)钢水到连铸要有人指挥,无人指挥一次扣机长50元。

6)中包摆动槽砖接缝穿钢一次考核责任人50元。

7)中包生产前要对好位,做好开浇前准备用材(料),由于准备不充分,造成延误开浇或开

浇不正常每次扣机长100元。

8)中包排渣口未处理好,影响中包排渣一次考核责任人50元

9)开浇起步拉脱或漏钢,造成不能重新开浇每次扣100元。

10)中包快换机构粘钢,导致水口无法正常更换时考核责任人50元。

11)中包一浇次停下,中包盖内壁结渣子要清理,未清理每次扣50元。

12)中包超包龄使用(自己主张)造成穿包,根据情况严重大小考核责任人机长100-500元。

13)拉钢工起步漏钢及捞渣不及时渣漏一次50元。

14)漏钢严重造成二冷室粘钢严重、冻坯一次考核责任人100元。

15)火焰切割枪嘴检查更换,开浇生产时由于切割故障出现废坯每次扣50元。

16)二冷室喷咀短缺一个考核责任人10元,发生质量事故按质量责任考核。

17)由于操作玩物职守造成冷床被钢坯堵住及顶死考核责任人50元。

18)氢氧气站要有专人检查加水,因无水断气影响生产,每次扣50元。

19)当班炉号划分要准确,钢坯划分清楚,交接班要讲清楚,记录要写清楚,由于(炉号、

钢坯)划分不清楚造成炉号、钢坯混乱每次扣三操责任人50元。

20)短尺、脱方、表面有缺陷裂纹缩孔、凹坑及时挑出,事故坯上垛考核责任人一支20元。

21)接班后一个小时报上班产量(钢坯支数)。上报调度室,由生产科统计员收集,未做到

一次扣机长50元。

22)拉钢工在操作过程中严禁结晶器结渣球,放捞渣棒,否则一次考核200元。

(四)行车车间

1.混铁炉进铁水时要听从指挥,集中注意操作。由于注意力不集中造成操作失误把铁水倒

在炉口外,每次扣50-100元。

2.接混铁炉铁水或转炉进铁水时没有听从地面人员指挥造成铁水泼洒地面或炉坑每次扣

50-100元。

3.转炉加废钢时,由于操作不当,废钢倒入炉坑每次扣50元。

4.吊钢包垛钢包车上要稳、准以免碰坏钢包铁件,因行车垛钢包不稳,不准确碰坏钢包机

构影响生产扣50元。

5.钢水吊到连铸大包旋转台时集中注意,听从指挥。由于行车没注意垛钢包时碰到桩头造

成钢水泼洒旋转台扣100元,烧坏设备严重程度考核。

6.行车工夹坯不负责任造成连铸冷床堵坯而影响生产扣50-100元。

7.行车工夹坯码垛不负责任,乱码造成混炉、混号摆放不齐或钢坯变形考核30-50元。

8.行车工夹坯装车时,不负责任错装钢坯考核责任人30-50元。

9.行车工装车时与交接班时,换班吃饭时要对口讲清楚,造成延误装车或装错钢坯一次考

核责任人20-30元。

(五)三班电、钳工:

1.生产时某设备或电器有故障调度及时通知维修人员必须在3分钟到现场,行动缓慢视情

况扣20-50元。

2.电、钳工班中要对设备电器做点巡检,由于点巡检没做到而影响生产视情况扣50-100元。(六)运行:

1)气化工对汽泡水位要勤观察,因汽泡水位而停炉,视情况扣50-100元。

2)风机房由于人为看管失误风机抽烟气效果差等原因,转炉停止吹炼每次扣50元。

3)各种泵房补水,没有预报时间(预报时间为1小时以上)造成转炉停止吹炼每次扣50-100

元。

4)调度通知泵房或风机房指令开机或停机,操作结束要回复信息,不回者考核10-20元。(七)化验室:

1.样品化验准确快速及时,炉前样品保证2分钟内出具结果,成品检验5分钟内出具化验

报告单,超时每分钟予以10元罚款,依次类推。

2.做好每班标准样品校对记录,原始台帐记录清晰工整,报表及时准确,如发现达不到标

准要求,每次予以10元考核。

3.各室做好样品抽查,对比记录,如抽查样品数据误差较大者,视情节严重每次给予20-50

元考核,屡次重犯者将加大考核力度,50-100元考核。

4.正确使用、维护各室化验器材,如发现因使用不当引起化验器材损坏,视损坏情况给予

相应处罚。

5.严禁弄虚作假,谎报,篡改化验数据,一经发现予以考核200元,如情节严重将直接开

除。

(九)质检科:

1)送样写错炉号,没做到一炉一单一送,考核20元/次。

2)漏送炉号,考核50元/次,送假样考核200元/次。

3)入库炉号支数和实际钢坯数有误考核当事人20元/次。

4)喷错炉号考核当事人50元/次。

5)喷错钢种考核当事人100元/次。

6)发货支数、客户信息和出库单信息传递有误考核当事人50元/次。

7)发货支数和实际装车数量不符考核当事人100元/次。

8)发错钢种废品根据实际情况考核,考核当事人、班长200-500元/次。

9)质保单开错考核当事人50元/次。

10)通知复样没有及时复样考核当事人20元/次。

11)由质检人员造成的废品钢坯,按50元/支进行考核。

12)各种废坯严禁上垛,把关不严造成废坯上垛一支考核责任者10元。

13)有员工违反以上条款班长均受连带,有比较严重后果或影响,科长连带,根据实际情况进行考核。并交由厂部处理。

A、转炉车间考核奖励机制(附件)

一、严格执行厂规厂纪制度,有违者按制度考核。

二、成份废一炉考核200元,第二炉考核300元,依此类推。其中P、S废摇炉工承担50%考核,硅锰成份废合金工承担50%考核,成份其它均由炉长承担考核。

三、全月无成份废。奖班组500元,其中炉长300元,摇炉工100元,合金工100元。

四、摇炉工每月允许烧氧枪1支,每多烧1支考核50元。全月无烧枪,奖摇炉工100元。

五、冶炼HRB335标准成份合金工成份控制Mn≥1.40%小于5%奖100元,超出5%但完成分厂指标考核50元,超出5%未完成分厂指标考核100元。视所炼钢种要求而具体制定考核办法。

六、全月完成分厂下达的各项任务,奖三班大班长每人100元,有安全事故及重大生产事故影响的班组不发放奖励。

B、连铸车间奖罚制度(附件)

为加强责任心,提高各岗位的操作技能,减少各类事故发生,圆满完成各项工作任务,特做出以下规定:

1.拉钢工全月无事故,奖100元/人,生产事故按相关制度考核。

2.连续两个月各类事故当班最多的责任者实行末位淘汰。以当班每月的事故统计为准。

3.钢坯定尺合格率100%,完成指标奖30元/人。低于100%每人罚20元。

4.钢坯合格率99.8%,每降低一个百分点扣20元/人,每提高一个百分点奖30元/人。钢坯

外观质量废每支考核20元/组,以质检科提供数据为准。

5.机长连续两月各项指标最好,事故最少奖300元/人。连续两月当班事故最多的机长降职

试用。

6.各项奖励安全一票否决,若发生安全事故和重大设备事故不予奖励。

7.为激励大家学技术用技术,加强责任心,减少生产、质量事故,充分做到能者上,庸者

下,以指标为依据,做到公平、公正、公开,相互监督,禁止弄虚作假。

附件:

取样不合格,钢水吹氧,钢水混浇和割样考核

一、大包取样

1、大包浇注交接班取样,大包工要严格按时间取样,亲手交接。凡发生交接班炉次无样或假样,一次考核上下班两大包工各50 元。

2、双样都不合格一次考核大包工20 元,不按规定时间取样考核大包工一次30元。

3、如浇铸过程中出现事故停浇,大包工尽量取样,如按规定时间应取一样或两样而没有取样一次考核大包工30元,浇注时间短小于规定取样时间,不考核。

二、大包吹氧考核

连铸钢水杜绝吹氧,任何单位或个人不得以任何理由对连铸钢水吹氧(或指令大包工吹氧)操作,连铸大包工可拒绝执行任何单位或个人对大包吹氧的指令及要求如发现一次对钢水吹氧调温,大包工考核300 元。

脱氧合金化吹氮考核

一、HRB335 合金加入考核

1、发现在出钢前一次将合金一次性加入者,扣责任者20 元。

2、合金加入量填写一次不真实扣责任者20元。

3、吹氮后补加各种合金,发现一次考核责任者50 元。

二、吹氮考核

1、转炉出完后不得先测温后吹氮,否则发现一次扣炼钢工50元,由当班调度工艺监督检查并考核

2、严格按吹氮工艺要求进行吹氮精炼,发现一次吹氮不合格,考核吹氮工50元,由当班调度工艺监督检查并考核。

3、严格按吹氮工艺要求进行吹氮精炼,减少钢水成份波动误差。

C%:±0.02%,Mn%:±0.05%,Si: ±0.03%,定期对钢水取样以示抽查.不允许钢水成分波动误差超过以上限定范围。

回炉钢责任划分

一、回炉责任划分:

1、以下责任归属转炉工段

1.1 转炉吹氮后钢水,连铸测温第一包低于所拉钢种温度或因转炉原因导致结瘤回炉的。

1.2 合金加入后,出钢量少,Si.Mn偏高回炉者。

1.3 钢水未喂线或未吹氮导致结瘤回炉的。

1.4 无其他影响冶炼周期大于30 分钟或因转炉原因导致连铸断流回炉者。

1.5 由于钢包车线断,底吹不透气造成连铸断流等其他转炉原因造成回炉的。

2 、以下情况之一责任归连铸工段

2.1 连铸要钢因未准备好退钢,不能浇注回炉者。

2.2 因连铸原因导致结瘤,造成回炉。

2.3 连铸拉钢因操作事故被迫停拉造成的回炉。

2.4 中包穿钢造成的回炉.

2.5 因设备故障不具备拉钢条件,不能及时发现或反映造成的回炉。

2.6 第一次连铸测温大于1620 ℃,因等待时间大于10分钟,造成结瘤导致回炉的。2.7 中包不加盖或不保温造成结瘤回炉的。

2.8大包烧不开,关不住,由于大包水口窜钢造成的回炉。

2.9 由于引流剂未装好造成水口长时间烧不开回炉的。

2.10 其他连铸原因造成回炉的。

3、以下责任归属调度室

3.1 钢水待浇时间大于15 分钟造成的中包低温结瘤导致回炉或直接回炉的。

3.2 由于组织失误等其他组织原因造成回炉的。

4、其他责任划分。

4.1由于设备故障等造成回炉的,按设备所属工段考核责任单位。

4.2 其它原因造成连铸停拉、退钢、回炉判归由工艺监督视情况判定,必须落实到人。

炼钢厂动火管理规定

炼钢厂动火管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

炼钢厂动火管理规定一、总则 为了进一步规范炼钢厂动火安全管理,预防火灾和减少火灾危害,保护职工生命和财产安全,根据《中华人民共和国消防法》、《辽宁省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及《集团公司动火安全管理》的要求,结合炼钢厂实际情况,制定本规定。 二、动火审批管理制度 (一)动火作业等级划分 动火作业分为一级、二级、三级动火作业。 1、一级动火作业 ⑴禁火区域; ⑵油罐、油箱、油槽车,储存可燃气体、可燃液体的容器及其连接在一起的辅助设备;

⑶各种受压设备; ⑷密封的室内、容器内、地下室等场所; ⑸与焊、割作业有明显抵触的场所; ⑹堆有大量可燃和易燃物质的场所; ⑺油库(站)、变配电所(站、室)、液压站(设备本体、管道管路)、电缆遂道、易燃易爆物资生产储存加工场所、皮带通廊(保温材料为可燃物)、填料式冷却塔、高层建筑、人员密集场所; ⑻AQ3022—2008《化学品生产单位动火作业安全规范》规定的特殊动火作业; ⑼其它遇明火易发生火灾事故的场所。 2、二级动火作业: ⑴皮带通廊(保温材料为非可燃物); ⑵新、老空压机站区域(不包括各种受压设备)

⑶除一级动火作业以外,其它具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时动火作业。 3、三级动火作业: 除一级、二级动火作业以外的临时性动火作业,都属于三级动火范围。 (二)《动火证》审批程序 1、《动火证》由施工单位提供,必须使用集团公司安监部统一编制的《动火证》。 2、一级动火作业审批办法:一级动火作业的《动火证》由动火地点所在区域车间分管领导(改、扩建项目由改造办分管主任)初审签字,经安全科复检签字后,报分管厂长终审批准。 3、二级动火作业审批办法:二级动火作业的《动火证》由动火地点所在区域车间分管领导初审签字后,报安全科审批。改、扩建项目中的二级动火作业由改造办专责审核,改造办分管主任审批。

炼钢厂车间卫生、安全考核制度

炼钢车间安全、卫生考核制度 为了加强公司的管理,安全生产、规范生产车间的现场生产区 域卫生管理,创造一个舒适安全的工作环境,制定以下管理制度: 一:车间内的生产区域、作业平台、安全通道、观光平台等的文明卫生责任落实到各班组,各班组对各自管辖的卫生责任区负责,做到整洁、规范。 二:保持设备清洁、定期对设备进行吹灰、清扫,各操作室、主控室、休息室在交班前要打扫干净,保持室内整洁,做到班班清洁、定时进行卫生大扫除。 三:各班组负责的卫生区域做到及时的卫生清理,并把垃圾清走,保持现场的干净。 四:各类工具、材料、辅料按规定地点堆放整齐,保持走道通畅,勿将电线、杂物、备件等随便堆放在走道上。 五:各班组卫生区域划分: 1.电炉车间:①电炉平台上、下的区域卫生,高位料仓、操作室、休息室、走廊通道、电炉北面、南面作业区域:②精炼炉平台上、下区域卫生、操作室、高位料仓、精炼炉北面、南面作业区域: 2.辅料班组:渣车间区域、车间辅料跨区域、电炉跨放辅料架子区域,辅助车间外围卫生。 3.连铸区域:连铸平台上、下的区域卫生,连铸跨北面维修区 域、连铸中跨南面维修区域、走廊通道、操作室、休息室、冷床区域、连铸设备清理等。 4.行车区域:电炉跨、连铸跨、中跨、低跨,渣车间所有的天 车定期吹灰清理,走廊通道和栏杆、行车驾驶室、行车上面的轨道走廊等。 5.电钳工区域:机修维修场地、机修堆放配件地方,车间各变压器室、配电室、电气主控室、电钳休息室、电钳工具柜等。 6.车间外围水处理、制氧站、环保区域:主控室、电气配电室、休息室、工作作业区域等。 考核落实:

①各班组对管辖的卫生区域负责,炼钢厂部每周会不定期组织车间主任进行卫生大检查,对文明卫生工作区域做的不合格的班组,进行全班组考核,考核金额20元~50元/人,调度连带考核50元, 每月4次,每周1次,对4次考核都达标的班组进行奖励,每人200元/人。(每个班组都有200元/人卫生奖励:电炉、精炼、连铸、行车、机电班组、辅料班组、水处理、制氧)。 ②各个班组都有200元/人安全奖励:(电炉、精炼、连铸、行车、机电班组、辅料班组、水处理、制氧)只要当月谁的班组出现工伤事故,上报办公室派车送去医治的,当班班组所有成员取消200元安全奖,当月0事故班组,奖励该班组所有成员200元/人。 ③本制度10月份开始执行,试运行 1 个月,如需调整另行通知 车间班组长签字: 车间调度签字: 车间主任签字: 炼钢厂长签字: 炼钢生产部 2018.09.28

电厂节能降耗管理制度

神木县神兴煤电化有限公司朱概塔电厂 节能降耗管理制度(试行) 1 、目的 为公司节约能源控制成本提出管理要求,以追求环境管理效益,降低资源浪费。 2 、范围 本程序适用于对本公司的水、电等能源消耗的过程。 3 、引用文件 本制度采用GB/T24001-2004中给出的术语和定义。 《环境手册Q/SDZG 16.10-2006》 4、职责 4.1公司总工办是本程序执行的主管职能部门,组织各部门根据要求对节约能源和控制成本采取有效措施; 4.2 生产统计负责厂电清耗和实耗统计数据抄报工作; 4.3 生产科负责对各生产车间的节约用水、用电宣导和监督; 4.4 公司办公室负责对各办公场所、后勤、食堂节约用水、用电宣导和监督。 5、工作程序 5.1 水、电消耗定额 5.1.1 公司办公室负责计算水、电单耗定额,制定水,电消耗定额指标,并纳入环境目标和指标中,按《环境目标、指标和管理方案控制程序》执行。 5.1.2 生产用水、电单位根据水,电消耗定额指标实施,并开展节能降耗工作,对于超标准的按照《节能降耗奖罚制度》进行处理。 5.1.3 汽机车间、锅炉车间、燃运车间及其它车间做到辅助设备的合理启停,保证用电的合理性,使生产不受异常影响,导致成本增大。 5.1.4 供水部门保证水净化供给工作,使生产有序开展。 5.2 水、电消耗定额修订 5.2.1 公司办公室按照《环境目标、指标和管理方案控制程序》要求,执行对水电消耗定额的进行考核并及时进行调整,使定额有序和可操作性。 5.2.2 已调整定额及时公布,并通知各生产车间和科室执行。 5.3 节能降耗工作 5.3.1公司办公室负责定期和不定期地宣传节能降耗有关资料,保安人员做好对办公场所的用电、用水监督工作,各办公场所做到人离水、电源关。 5.3.2 公司各科室文件打印复印应节约用纸,在办公的适当位置放置废纸回收箱和可重复利用纸张回收箱,可重复利用的纸张可以正反双面打印,做到节约用纸。 5.3.3 生产科组织人员进行不定期巡视现场,对各用水单位,用水用电耗能情况进行不定期检查,填写《环境管理日常检查记录》,发现问题时要求责任部门及时整改,以减少资源的浪费 5.3.4 公司办公室组织人员不定期检查办公场所,对办公场所用纸和用电情

深基坑支护安全管理制度

深基坑支护安全管理制度 第一章总则 第一条为保障深基坑支护工程和周边环境的安全,避免和减少因深基坑施工引起的地质灾害和遵照并贯彻中华人民共和国城乡建设部建质[2009]87号“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知精神”,制定本管理制度。 第二条建质[2009]87号文规定,危险性较大的分部分项工程分“危险性较大的分部分项工程范围”和“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”两种。 一、危险性较大的分部分项工程范围有: 开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m,但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围有: 1.开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2.开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 第三条按照建质[2009]87号文规定,在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案,对于“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的设计方案和专项施工方案由项目总工程师组织由不少于5

人组成的专家进行审查论证,并提出论证报告,该报告作为设计方案和专项施工方案修改和完善的指导意见。下列人员应当参加专家论证:1.专家组成员 2.建设单位项目负责人或技术负责人 3.监理单位项目总监理师及相关人员 4.施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专业方案编制人员、项目专职安全生产管理人员5.勘察设计单位项目技术负责人及其相关人员 本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会 深基坑支护工程施工除执行本规定外,尚可执行《建筑基坑工程监测技术规范》(JGJ54097-2009)以及国家和地方政府颁发的有关技术安全标准的规定。 第四条新建、改建、扩建等工程,都必须遵守本规定。 第二章管理职能分工 第五条深基坑支护的管理,涉及到工程施工管理、安全管理、工程管理、技术质量管理等综合性管理工作,要求项目经理部各职能人员和各职能部门全力以赴的完成各项管理工作。 第六条项目经理是安全生产的第一责任人,全面负责基坑支护的各项管理工作。组织现场按专项施工方案(以下统一简称为“方案”)实施,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,定期组织内部审核和安全评估。

炼钢厂检修期间管理规定汇编(暂行)(1)

苗氏集团邢台钢铁公司炼钢厂 安 全 管 理 规 定 汇 编

(暂行) 编制:审核:批准: 苗氏集团邢台钢铁公司 炼钢厂 检维修期间安全管理规定汇编 (暂行) 目录 1.考勤管理规定 (1) 2.请休假管理规定 (2)

3.劳动纪律考核管理规定 (3) 4.现场安全管理考核规定 (4) 5.安全教育培训规定 (6) 6.检维修安全管理规定 (8) 7.委外施工单位安全管理规定 (12) 8.技改项目施工改造安全管理规定 (14) 9.外来人员来访登记管理规定 (17) 规定说明: 本规定仅限于炼钢厂检维修期间使用,各项规定自厂级领导审核批准后,发布生效。凡未涉及项或与公司相关规定发生冲突,以公司规定为准。

( 一)考勤管理规定(暂行) 1、每日2次点名考勤:上午点名考勤时间为7:30。下午点名考勤时间为13:55分。 2、如遇堵车晚点,考勤员未到,留厂值班人员不应继续等待。可由值班领导先安排检修工作,后由值班领导将在厂人员名单报考勤员,记录考勤,下午点名时认真核实。其余人员按正常点名考勤流程,如实记录考勤。相反,如遇堵车晚点,考勤员在厂,可将在厂人员先点名考勤,由值班领导安排检修工作,待其他人员到厂后,再行点名考勤。 3、点名考勤需整齐列队,不得交头接耳、大声喧哗。 4、点名考勤要由本人亲自报“到”,声音要洪亮,发现代喊“到”者,考核50元,当班次不予记考勤。 5、点名考勤迟到者1-5分钟内,考核10元。5-10分钟内,考核20元,10分钟以上点名未到,且无假条者按旷工对待,一次考核50元。 6、特殊情况因工不能参加点名,应事先经厂长批准,报考勤员知晓。 7、考勤表由考勤员妥善保管,应存有纸质版一份、电子版一份,每日将考勤情况录入电子版存档。 8、发现考勤表弄虚作假,按盗窃公司财产处理,扣除全部工资,开除出厂。 9、每10个工作日微信群公布一次考勤表,便于职工了解自己出勤情况。 10、次月1日考勤员将上月考勤表纸质版、电子版一并交由厂长审核后,报公司主管部门。

炼钢厂考核管理守则.doc

炼钢厂考核管理制度1 炼钢厂考核管理制度 一、劳动纪律 1.各单位要召开班前会,对不参加班前会考核一次20元。 2.上班迟到、早退,上班期间玩手机、玩电脑、看书刊、干私活一次考核责任人20元。 3.工作期间不坚守岗位,脱岗、串岗、睡岗,一次考核责任人50元。 4.工作不听从指挥,不服从领导分配,工作消极怠工一次考核责任人50元。 5.不履行请假手续,无故旷工者,除当日没工资外另扣两天工资,旷工连续三天予以开除。 (按天累计考核责任人) 6.班前、班中饮酒一次考核100元,严重辞退。 7.厂部、公司组织的各种会议、培训活动,个人必须无条件按时参加,无故不到者考核50 元。 8.因工作发生争执、打架斗殴等现象,考核当事人100元-500元,严重者予以辞退。

二、现场管理交接班 1.各岗位搞好交接班,并要对口交接班,填写好交接班记录,不准电话交接班。违者责任 自负并考核责任人50元/次。 2.各工序对本岗位设备现场卫生区域打扫干净交接班。不干净者考核50元/次。 3.各工序所有的用具、材料、备件要按指定位置堆放整齐。未按规定执行者考核50元/次。 4.各工序所用的用具、材料、废品头不准乱扔乱放。造成现场混乱考核30元/次。 5.所有生活垃圾要集中处理,随地乱扔者考核责任人20元。 6.现场检修的废配件、油桶、燃气瓶及废物料检修结束设备修复现场干净。未做到一次考 核责任人20-100元。 7.生产中出现坯头坯尾、废坯未清理,考核责任人一根10元,累计罚款。 8.各工序要填写好交接班记录,对填写不清楚和填写不全者考核一次20元。 9.交接班之间出现矛盾,由车间主任协调解决。 三、安全管理

深基坑支护安全管理规定

深基坑支护安全管理规 定 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

深基坑支护安全管理制度第一章总则 第一条为保障深基坑支护工程和周边环境的安全,避免和减少因深基坑施工引起的地质灾害和遵照并贯彻中华人民共和国城乡建设部建质[2009]87号“关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知精神”,制定本管理制度。 第二条建质[2009]87号文规定,危险性较大的分部分项工程分“危险性较大的分部分项工程范围”和“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”两种。 一、危险性较大的分部分项工程范围有: 开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m,但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围有: 1.开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2.开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 第三条按照建质[2009]87号文规定,在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案,对于“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的设计方案和专项施工方案由项目总工程师组织由不少于5人组成的专家进行审查论证,并提出论证报告,该报告作为设计方案和专项施工方案修改和完善的指导意见。下列人员应当参加专家论证: 1.专家组成员 2.建设单位项目负责人或技术负责人 3.监理单位项目总监理师及相关人员 4.施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专业方案编制人员、项目专职安全生产管理人员 5.勘察设计单位项目技术负责人及其相关人员

炼钢厂铁水包使用管理制度

编号:SY-AQ-02081 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 炼钢厂铁水包使用管理制度Management system of hot metal ladle in steelmaking plant

炼钢厂铁水包使用管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、目的: 为规范铁水包安全使用,避免因日常检查不到位或操作不当造成穿包、漏包事故,特制定本制度。 2、适用范围: 运转车间管理的铁水包、铁水罐、兑铁包。 3、职责划分: 4、细则 4.1铁包的打结与投用. 4.1.1铁包打结时应保证包胎放正,避免因包胎放偏导致浇注料薄厚不均匀,影响正常使用甚至发生穿包事故。 4.1.2认真填写铁包使用跟踪卡,因包壳变形导致浇注料打结不均匀时应在包卡注明浇注料厚度(重点是两侧耳轴部位),应在包卡注明铁包打结所用物料数量。

4.1.3打结完毕将包吊出包坑时应保持包胎在包内,不允许先拔包胎再吊包,避免导致包壳变形。 4.1.4新打结铁包需养生8小时后拔出包胎进行烘烤,拔出包胎时应保证吊链位置,用力方向垂直,避免损坏浇注料,包胎拔出后要对浇注料进行检查,看有无塌料、明显裂纹。 4.1.5严格按照烘烤制度进行烘烤未达到烘烤时间要求的包不允许投入使用。 4.1.6需投包时三修人员、厂家、混铁炉当班班长要对新包包况进行确认(将包放在回炉钢包车上,开至转炉-精炼炉走廊下方观察包况)。 4.1.7混铁炉要对新投入使用的铁包进行称重并记录。 4.2铁包的使用. 4.2.1铁包正常周转时,混铁炉每个班应对周转的每个铁包进行一次测温并记录,测温要求每包取三个部位六个测温点渣线部位、耳轴部位、包底。 4.2.2测温时如果某处温度明显高于同一部位其它点(>20℃)

某炼钢厂生产事故管理与考核制度示范文本

某炼钢厂生产事故管理与考核制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

某炼钢厂生产事故管理与考核制度示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 总则 为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅 速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考 核有章可循、特制订本管理制度。 本制度适用于公司所属各生产厂。 (一)生产事故的定义:凡因在生产工艺流程中,由于 违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失 调,动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业 建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故 均属于生产事故。 (二)、生产事故分类及分级:

1.生产事故的分类:生产工艺事故;生产运输事故;能源动力事故;生产设备事故;生产质量事故;安全环保事故。 1.1各部门在生产事故管理中的职责分工: 生产工艺事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核; 生产运输事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核; 能源动力事故,由动力厂组织调查、分析、处理和考核; 生产设备事故,由设备科组织调查、分析、处理和考核; 生产质量事故,由技术监督处组织调查、分析、处理和考核。 安全环保事故,由安全处组织调查、分析、处理和考

深基坑安全措施

深基坑安全措施 深基坑的定义:建设部建质200987号文关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》规定:一般深基坑是指开挖深度超过5米(含5米)或地下室三层以上(含三层),或深度虽未超过5米,但地质条件和周围环境及地下管线特别复杂的工程。 在深基坑施工的过程中,安全措施怎么做,主要的措施如下: 1、认真贯彻落实国家、行业和地方政府的安全生产法规、规程,建立健全施工安全检查、监督网络体系,分阶段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。 2、建立和健全安全生产责任制:建立各级安全生产责任制,做到职责明确,落实到人,严格履行经理负责制;签定各项经济承包合同时,必须有明确的安全指标、奖惩办法等安全保证措施;承发包或联营各方之间应依据有关法规签订安全生产协议,做到主体合法,内容合法和程序合法,各自的权利与义务明确。 3、安全教育:对新工人实施指挥部、项目部和班组的三级教育,对变换工种的工人实施新工种的安全教育,并及时做好记录;工人必须熟悉本工种安全技术操作规程,掌握本工种操作技能。 4、施工组织设计要针对工程的特点、施工方法、所使用的机械、设备、电气、特殊作业、生产环境和季节影响等制订出相应的安全技术措施和审批手续。 5、分部分项工程施工前,各级管理人员均应进行全面的针对性的安全

技术交底,并履行签字手续。 6、各特种作业人员必须实行持证上岗制度,作业人员都按要求严格培训,经考试合格后方可上岗,严禁无证操作。 7、安全检查:建立各级安全检查制度,有时间、有要求,重点、危险部位明确;检查记录齐全,隐患整改做到定人、定时、定措施;对大型施工机械等,应做好重要设施的验收工作,验收合格挂牌后方可使用;并形成良好的班前检查制度和周一安全活动制度,即经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底。 8、各级管理与施工人员,应佩戴证明其身份的胸卡和识别标记的安全帽;遵守劳动纪律、无违章指挥、无违章作业行为。 9、按规定对各类事故应进行报告处理,事故档案齐全,并做好”三不放过”。 10、安全防火管理:建立健全安全防火责任制,做到职责明确,防火安全制度齐全;建立一定数量人员的义务消防队和响应的活动制度;严格实行动用明火审批制度,做到手续完善,监护防范措施得力;重点防范部位明确,防火奖罚、火灾事故、消防器材管理记录齐全。

炼钢厂设备检修管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 炼钢厂设备检修管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8369-48 炼钢厂设备检修管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的 明确炼钢厂设备检修立项、准备、实施及结束期间各单位的管理责任及联系确认制度。 2、使用范围 炼钢厂所属设备检修工作,不包含车间内部组织的临时小故障处理。 3、管理权限 机械动力科为设备检修的主管单位。负责组织设备检修项目的确立、设备检修施工方案的制定审核、检修进程与检修质量监督及检修过程中的技术支持,并对实施过程中的安全监督、检查。 生产计划科为设备检修的组织协调单位。负责配合组织设备检修项目的确立,设备停机与恢复生产的指令下达及检修过程中的生产协调。

安全科为设备检修的安全管理单位。负责设备检修前安全方案的审核及检修过程中的安全监督、检查。 各车间为设备检修的主体单位。负责设备检修计划的申报、检修施工方案制定、检修施工组织、负责检修进程、检修质量与安全措施落实,并对实施过程中的安全负责。 4、管理办法 4.1 日常检修 4.1.1日常检修由机械动力科、生产计划科及安全科每周二组织全厂各车间召开“周设备检修会”共同确定。 4.1.2各车间上报本周(周三至下周二)设备检修计划(项目、内容、时间与安全措施)。 4.1.3机械动力科与生产计划科根据检修模型与各车间上报的检修项目共同确定“周检修计划”,明确每日检修项目、检修内容、检修时间。需要联合检修项目,明确检修单位主从配合关系。 4.1.4 模型外检修项目由机械动力科进行实际情

炼铁厂工艺纪律考核制度03讲课讲稿

炼铁厂工艺纪律考核制度 1、目的 为加强炼铁厂正常生产,保证生产的顺利进行,使各项生产工艺有章可循,强化标准化作业,特制订本管理制度。 2、适用范围 本考核制度适用于炼铁厂各车间。 3、考核办法及标准 3.1高炉车间工艺纪律考核 3.1.1生产工艺纪律 (1) 由于操作原因造成悬料一次,考核工长100元。 (2) 顽固悬料(悬料时间超过1-2h),考核相关责任人500元,两小时以上按照一般生产事故进行处理。 (3) 悬料一次恢复失败(坐料后3h内),造成二次恢复,考核工长300元。 (4) 荒煤气温度超出250℃,一次考核工长50元,荒煤气超出280℃,长达一次考核工长100元,顶温超出300℃一次考核200元(特殊情况例外)。 (5) 高炉铁水【Si】低于0.10%考核100元/次。 (6)每炉铁出完后送观察样,少送一次考核100元,弄虚作假者考核200元/次。 3.1.2. 炉外操作 (1)在正常堵口上炮过程中出现二次上炮,考核200元/次。 (2)因炉外操作事故影响跑料减少2批,考核工长100元,影响跑料减少3-4批批,考核工长200元。 (3)复风时,因点火人孔、窥视孔、直吹管、鹅颈弯头关闭不严,跑风严重,漏煤气等造成二次休风,按照生产事故进行考核。 (4)出完铁后10分钟内没有通知机车及时拉罐,考核当班副工长100元。 (5)出铁沟不干净,出铁时将杂物带进铁水包中,一次考核50元。

(7)因铁口连续两炉低于正常值(1#高炉2.8米,2#高炉2.6米)时,考核责任人100元。工艺抽查过程中每炉次考核100元。弄虚作假加倍考核。(8)因铁水成分不好,看包工没有及时对铁水包覆盖或者覆盖不到位造成铁水包结壳,每个包考核50元。因看罐工看罐不到位,导致铁水罐放满跑铁铸道轨,没有影响生产的考核500元,影响生产的按照生产事故管理规定进行考核。 (9)渣沟放炮,每次考核200元,造成事故的按照事故管理规定进行考核。 (10)因烧铁口或者铁口浅造成出铁跑大流,渣铁外溢等,对生产没有造成影响的,一次考核100元。对生产造成影响的按照生产事故管理规定进行考核。 (11)工艺休风换风口小套,一炉铁口上方时间控制在70分钟以内,其他位置时间控制在50分钟以内,二炉铁口上方时间控制在60分钟以内,其他位置时间控制在45分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。 (12)工艺休风换送风装置,时间控制在30分钟以内,无特殊情况下每超出1分钟考核20元。 (13)复风时要求堵住的风口被吹开,或者复风时需要捅开的风口捅不开,考核300元/个。 (14)因下渣工对渣沟或者沟嘴检查不到位,造成炉渣外溢或渣沟沟嘴落渣点不正导致跑水,考核30元。 3.1.3水工操作 (1)不按照要求检测水温,水压一次考核50元。 (2)窥视玻璃模糊,没有及时更换一次考核10元。 (3)冷却设备漏水没有及时发现,考核100元。 (4)出现喷煤枪堵枪没有及时发现,造成三通前压力高,考核50元。 (5)处理堵墙过程中,没有将放散煤粉收入到布袋内,考核50元。 (6)因炉体温度监测不到位,或者检测水温不到位,造成没有合理的操作炉型,考核车间1000元。 3.1. 4.无料钟及槽下工操作 (1)人为原因造成设备停止,未对生产造成影响,一次考核50元,造成减风,按照事故进行考核。 (2)每天按时对炉顶布料角度进行校验,未按要求执行考核50元。

大唐国际运城电厂发电部管理制度汇编

发电部管理标准汇编 部门主任:冯海军审核: 编辑人员:___________ 二O一一年八月

目录 1. 节能管理标准 2. 文明卫生管理标准 3. 接地线(接地刀闸)管理标准 4. 运行管理标准 5. 运行交接班管理标准 6. 运行巡回检查管理标准 7. 调度管理标准 8. 生产指挥信息传递管理标准 9. 运行岗位替班管理标准 10.运行操作票管理标准 运行台帐管理标准 11. 运行分析管理标准 12. 电能质量技术监督管理标准 13. 运行培训管理标准 14. 运行规程、系统图管理标准 15. 有毒药品管理标准 16. 17.设备定期试验及切换管理标准

山西大唐国际运城发电有限责任公司 节能管理标准 1范围 1.1 本标准规定了节能管理的内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理流程、记录、检查与评价。 1.2 本标准适用于山西大唐国际运城发电有限责任公司节能管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各 方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 “中华人民共和国节约能源法” “电力工业节能技术监督规定” “中国大唐节能技术监督制度” “中国大唐集团节能管理办法” “大唐国际发电有限公司节能管理办法” “中国大唐集团公司以热效率为核心能耗管理指导意见” 3 管理内容 节能,是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,

深基坑安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD310 深基坑安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

深基坑安全管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、编制目的 为了规范车站施工深基坑值班室各类工作,促使现场管理工作达到“可防可控”的目标,确保施工安全,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,特制订本管理制度。 二、深基坑管理制度 2.1 深基坑值班制度 1、在现场建立值班室门卫。由项目部抽调门卫管理人员进行值班,实行24h值班制度。值班室必须安设施工员、领导、医院的电话。 2、门岗对进入深基坑的人员有安全告知义务,严禁与施工无关人员进入深基坑,对无关人员门岗有权拒绝其进入现场。 2.2 进深基坑人员登记制度 为了进一步加强车站施工规范化建设,增强施工作业人员职业道德和修养,规范施工行为,提高工作水平和确保工程质量,接受项目部、监理单位等监督,特制定本制

炼钢厂会议管理制度

第一章总则 第一条会议管理制度是生产经营活动中的基本制度之一。通过对各种会议的严格管理,使炼钢厂内部按规定召开各种会议,保证政令、信息的畅通,确保生产的连续、稳定顺行。 第二条会议是管理人员与操作人员交流的场所,对召开会议的时间、地点、内容和参加人员要明确,要有会议记录.为了防止会议过长,也要对会议时间进行控制。 第二章会议管理 第三条会议实行分级管理,炼钢厂、各生产车间(科室)、横班、班组是会议制度的逐级主管部门。 (一)生产例会 1、召集:生产科. 2、时间:每天早7:50时、晚16:00会议时间控制在30分钟. 3、地点:调度会议室 4、内容:前1天工作完成情况的汇报总结,当天各项工作计划安排及重点工作. 5、人员:厂长、副厂长,各车间(科室)主任及相关专业人员. (二)班前会 1、召集:厂生产调度、各生产车间班组。 2、时间:接班前20分钟,时间控制在10分钟. 3、地点:调度会议室、各生产车间会议室。 4、内容:当班安全环保工作,生产计划,检修计划及劳动纪律. 5、人员:当班全体人员. (三)安全会 1、召集: 安全科、各车间、班组。 2、时间: 每周一,时间控制在30分钟. 3、地点: 调度会议室、各车间会议室。 4、内容: 总结上一周安全环保工作,查找存在的问题,找到解决方案;对下一周安全环保工作做出安排.并组织学习安全环保方面知识. 5、人员: 炼钢厂全体人员。 (四)事故分析会 1、召集:生产调度长、当班调度主任。. 2、时间: 发生事故当班的下班后立即组织. 3、地点: 调度会议室. 4、内容: 分析事故发生的原因,预防措施;落实责任人. 5、人员: 发生事故当班的有关人员. (五)成本分析会 1、召集:厂长; 2、时间:每周日14:00; 3、地点:厂长办公室; 4、内容:对上一周发生的成本分析、改善不足,布置下一周任务; 5、人员:副厂长、各科、室、车间一把手、统计员。 (六) 总结与交流会 精美文档

发电厂生产部节能、环保、热力试验专工岗位规范

发电厂生产部节能、环保、热力试验专工岗位规范 1职责 1.1在生产部主任、副主任的领导下,负责公司各专业的节能、环保和热力试验的日常管理工作。 1.2贯彻落实上级有关的节能方针、政策、法令、法规、标准及各项规章制度,根据上级及集团公司有关节能文件精神,编制公司节能方面的管理制度和办法。 1.3负责编制公司年度节能工作措施计划和公司中长期节能规划。 1.4督促检查各项措施计划的落实和实施情况,确保计划完成。 1.5分析、总结月、季、年度各项经济技术指标的完成情况,找出存在的问题,提出改进意见。 1.6积极开展小指标竞赛活动,降低生产成本。 1.7根据集团公司要求,及时报送半年及年度节能工作总结和省煤节电专项奖金申请。 1.8积极推广省煤节电新技术、新经验、新工艺,提高设备健康水平,减少临、故修,为节能降耗打好基础。 1.9按要求做好机组常规和大修前、后的热效率试验,为设备改造和经济调度提供依据。 1.10贯彻执行国家、国家电力公司、省电力集团公司和地方环境保护的方针、政策、法令、法规、标准及各项规章制度。

1.11组织开展、协调落实本公司环境保护技术监督工作,并监督检查执行情况。 1.12负责编制本公司环境保护长远规划和年度计划。 1.13掌握本公司污染物排放情况和环保设施的运行情况。 1.14参加各项环保工程方案的制定、审查和竣工验收等工作,监督检查“三同时”的执行情况。 1.15按照《火电行业环境监测管理规定》、《火电厂环境监测技术规范》的要求,定期对公司的污染物排放情况进行监测,确保达标排放。1.16完成领导交办的其他临时性任务。 2任职条件 2.1思想政治条件 坚持四项基本原则,坚持改革开放,有高度的事业心和责任感。实事求是,忠于职守,秉公办事,坚持原则,以身作则,清正廉洁,顾全大局,团结协作。 2.2文化程度及工作经历 具有大专及以上学历,或中级以上专业技术职务任职资格,本专业三年以上工作经历。 2.3专业知识和技能 2.3.1应知 2.3.1.1熟悉《企业法》、《电力工业技术法规》和企业各项生产管理制度及节能管理方面法规、政策。

炼钢厂设备检修管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 炼钢厂设备检修管理制度(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

炼钢厂设备检修管理制度(标准版) 1、目的 明确炼钢厂设备检修立项、准备、实施及结束期间各单位的管理责任及联系确认制度。 2、使用范围 炼钢厂所属设备检修工作,不包含车间内部组织的临时小故障处理。 3、管理权限 机械动力科为设备检修的主管单位。负责组织设备检修项目的确立、设备检修施工方案的制定审核、检修进程与检修质量监督及检修过程中的技术支持,并对实施过程中的安全监督、检查。 生产计划科为设备检修的组织协调单位。负责配合组织设备检修项目的确立,设备停机与恢复生产的指令下达及检修过程中的生产协调。

安全科为设备检修的安全管理单位。负责设备检修前安全方案的审核及检修过程中的安全监督、检查。 各车间为设备检修的主体单位。负责设备检修计划的申报、检修施工方案制定、检修施工组织、负责检修进程、检修质量与安全措施落实,并对实施过程中的安全负责。 4、管理办法 4.1日常检修 4.1.1日常检修由机械动力科、生产计划科及安全科每周二组织全厂各车间召开“周设备检修会”共同确定。 4.1.2各车间上报本周(周三至下周二)设备检修计划(项目、内容、时间与安全措施)。 4.1.3机械动力科与生产计划科根据检修模型与各车间上报的检修项目共同确定“周检修计划”,明确每日检修项目、检修内容、检修时间。需要联合检修项目,明确检修单位主从配合关系。 4.1.4模型外检修项目由机械动力科进行实际情况确认,明确检修内容与时间,并向生产计划科提出申请,由生产计划科根据生产

火力发电厂节能管理办法标准版本

文件编号:RHD-QB-K2500 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 火力发电厂节能管理办 法标准版本

火力发电厂节能管理办法标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 对华鲁运行分场节能工作实施全过程管理和控制,提高能源利用水平,降低发电成本。 2、组织: 建立健全节能网,负责:贯彻执行公司主管部门的节能要求。每季度向公司上报节能技术指标完成情况、原因分析、改进建议、节能技术改造项目完成情况及下季度节能技术改造计划。 3 节能管理人员的职责: a) 负责华鲁运行分场节能管理日常工作; b) 对技术经济指标进行分析和检查,总结经

验,针对能源消耗存在的问题提出改进意见和措施; c) 开展节能宣传教育,提高广大运行人员的节能意识。组织实施节能培训,对节能相关工作进行指导;d) 提出节能奖励分配方案。 4.3 节能日常管理 4. 指标管理 运行分场应定期对以下指标进行检测,同设计值、历史最好水平及国内外同类型机组最好水平(计划值)进行比较,发现问题应及时进行分析和调整,找出差距,提出改进措施,不断加以改进,保证指标的全面完成: a) 综合指标:发电量、供热量、供电标准煤耗率、厂用电率等; 注:上报的煤耗应真实。具备条件的火电厂的供

电标准煤耗率应按正平衡法计算,反平衡校验,盘煤校核。 b) 锅炉:效率、过热蒸汽汽温、汽压、炉烟含氧量、锅炉漏风率、排烟温度、飞灰和灰渣可燃物、风机单耗、点火用油等; c) 汽轮机:热耗、真空度、凝汽器端差、给水温度、给水泵耗电率、循环水泵耗电率、高压加热器投入率等; d) 热网:供热回水率; e) 燃料:配煤合格率入炉燃料量及低位发热量等; f) 化学:自用水率、补充水率; g) 热工:热工仪表、热工保护和热工自动的投入率和动作正确率。 5 运行管理

钢铁实业公司炼钢厂员工薪酬管理制度

炼钢厂员工薪酬管理制度 (讨论稿) ******海量免费资料尽在此 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月

目录 炼钢厂员工薪酬管理制度 (1) 第一章总则 (1) 第二章薪酬总额 (1) 第三章工资序列和工资结构 (2) 第四章特殊津贴 (3) 第五章基本工资 (3) 第六章绩效工资 (3) 第七章薪酬调整 (4) 第八章薪酬的组织与发放 (5) 第九章附则 (6) 附表:德龙钢铁公司炼钢厂工资等级和薪点表 (7)

炼钢厂员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条为了规范德龙钢铁公司炼钢厂的薪酬管理工作,建立完整、公正的薪酬管理体系,特制订本制度。 第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上,注重一个前提,即满足公司财务支付能力的要求;两个公平,即内部公平与外部公平;三项匹配,即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合,提高员工工作兴趣和热情,奖励先进、鞭策后进,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 第四条本制度适用于德龙钢铁炼钢厂所有员工。除非特别指定,本制度中的所有员工指除厂长、副厂长、厂长助理以外的所有员工。 第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。 第二章薪酬总额 第六条炼钢厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。 第七条按照支付方式,炼钢厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总额、特殊津贴总额三部分。 第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款,由炼钢厂另行制定,报人力资源处审核,总经理审批后执行。 第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。 第十条基本工资指炼钢厂所有员工的月度基本工资收入总额。

某炼钢厂生产事故管理与考核制度详细版

文件编号:GD/FS-8963 (管理制度范本系列) 某炼钢厂生产事故管理与考核制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

某炼钢厂生产事故管理与考核制度 详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 总则 为避免和减少事故发生及事故发生后尽量减少损失,迅速恢复生产,使事故的汇报、调查、分析、定级、定性及考核有章可循、特制订本管理制度。 本制度适用于公司所属各生产厂。 (一)生产事故的定义:凡因在生产工艺流程中,由于违章操作,组织失误造成上下工序或主要生产与辅助生产失调,动力、原材料供应中断及停产、损坏设备、损坏工业建筑、产品质量劣化、资源损失甚至发生人员伤亡的事故均属于生产事故。 (二)、生产事故分类及分级:

1.生产事故的分类:生产工艺事故;生产运输事故;能源动力事故;生产设备事故;生产质量事故;安全环保事故。 1.1各部门在生产事故管理中的职责分工: 生产工艺事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核; 生产运输事故,由生产处组织调查、分析、处理和考核; 能源动力事故,由动力厂组织调查、分析、处理和考核; 生产设备事故,由设备科组织调查、分析、处理和考核; 生产质量事故,由技术监督处组织调查、分析、处理和考核。 安全环保事故,由安全处组织调查、分析、处理

相关文档
最新文档