管理案例分析形考作业3

1.WR科技“双主业”的战略发展模式有什么特点？

答：2014左右，LED板块竞争加剧，行业利润普遍下降。WR科技公司的LED业务虽有增长，但增速还是不及预期，因此WR科技寻求转型升级，开辟新的战场。由此WR科技开启了多元化发展战略。下文就万润科技发展双主业战略模式的特点进行精简分析：

一、传统行业与新兴行业的双主业战略

万润科技经营的led行业属于传统行业，存在着传统制造业发展问题，如竞争激烈，重资产、利润率低等。尽管目前LED行业市场仍具备一定的市场增量及盈利空间，但发展速度已明显放缓，转型为“未雨绸缪”之举。WR科技在调研了多个行业以后，在互联网行业中选择了互联网广告行业作为转型开篇。WR科技以跨行并购实现多元化战略，以传统制造业与新兴互联网广告做为公司发展的双主业。以资本运作切入了新行业、新市场，实现了业务升级，同时也规避经营风险。

二、双主业战略下的横、纵向并购

WR科技在将LED业务保持中高端定位的同时，不断通过并购，向下延伸产业链，提高封装产品的自用率，进一步释放封装产能，在确保原有的市场份额和品牌知名度的基础上，在景观亮化工程上实现新的突破，提升LED板块的整体利润率。同时通过外延式并购加并购后的产业整合打造互联网广告传媒全产业链，完善行

业布局。

三、双主业的相辅相成

WR科技的LED的业务基础扎实，短期内公司将维持双主业发展。针对LED市场的发展现状，公司将调整业务规划。依托其原有的技术优势，在面板灯、日光灯、路灯等方面做单品突破;大力发展EMC模式，即合同能源管理业务。针对整合营销业务，公司将沿着产业链持续并购。不过，双主重点在整业并行的发展合营销(互联网广告)业务上，LED主业将保持稳定的业绩增长，为公司转型提供稳定的现金流，成为公司转型的基础。

2.未来LED领域发展态势如何？WR科技通过资本运营能保持其在LED领域的领先地位吗？

答：

一、未来可期

新的市场应用正在推动LED产业向前发展。Micro LED、植物照明、车用照明、UV、IR等，正在为整个led产业链带来新的利基市场。

二、竞争加剧

Led产业链通常被定义为上游的芯片，中游的芯片封装及下游的产品应用，三个生产环节，从上至下进入门槛逐步降低，上游芯片供不应求;中游封装领域市场规模持续扩张，下游产品应用红海竞争，上游企业向下整合产业链，越来越多的下游中小企业会被清出，产业集中度逐渐加强。

随着新兴应用不断开拓，未来预计LED行业未来可期，但行业内结构分化越来越明显，龙头效应显现，中小企业更难以生存发展。

2.WR科技最早经营的业务是led封装领域，在该领域处于行业领先地位。之后公司选择扩张战略并购下游应用企业，深耕细分、垂直整合、规模扩产，在一系列并购下，即巩固了原有的优势，又开拓了新市场，通过资本运营为公司带来了更广阔的发展空间。