业务进度表
贷款业务进度表1702
姓名： 金融类别: 资料申请手续： 电话： 车型： 提交时间： 车手续：□合格证照片 □车型截图 车价： 回访时间: □客户与销售顾问合影 □登记证书 □行车证 □评估照片 □保单 □发票 贷款额：
□夫妻双方身份证 □银行卡 □驾驶证 必须扫描件 □双方户口本 □结婚证 □银行流水 □收入证明 □居住证明 审批情况 面签合同 保险变更 或出单 GPS 定位 安装、拍照 打款信息 需扣除手续费 上牌落户安排打款提车 打款备注: 打款备注:
其他：_________________
□已上牌 □正常过户 □抵押登记 □登记证书 □行车证复印件 □保单交强+商业 □发票 □税票 □备用钥匙 □快递返回(编号___________________)
□两正一卡 □正常贷款
□郑州回访 □北京回访 □审批结果备注_______________ □合格证照片生成系统合同 □打印合同 □客户基础资料复印件 □理赔特约 □收回申请表 □面签合同并回传系统
□客户填写合同并拍照 □见证人签字及与客户合同合影 □交强险 □商业险___________ □GPS 编码拍照 行别 GPS 户名 服务费 保险 □定位系统激活(注意) 账号 □第一受益
公司并购工作进度表
7月15日 业务及管理权的交接 过渡期结束后无争议则向并购目标控制人支付 合同尾款 投资部
业务部门、并购目 标控制人 总裁办 财务部、并购目标 控制人 业务部门 业务部门、并购目 标控制人 财务部
13 14 15 16 13
7月2日 7月3日 7月6日 7月1日 7月5日
财务部、业务部门 业务部门 投资部 财务部 业务部门 财务部
合同履行 15支付 工厂交接
7月15日 7月15日 7月15日
7月15日 产权及法律文件的交接 7月15日 财务交接
公司并购项目时间进度表
序号 1 2 准备阶段 3 4 5 6 3 5 尽职调查 7 10 11 12 谈判与合 同的签订 工作阶段 日期起点 3月20日 3月20日 5月20日 5月21日 5月22日 5月23日 5月25日 5月25日 5月27日 5月30日 7月1日 7月1日 截止时间 工作内容 参与方 并购目标控制人清理并购目标的债权债务，并 5月17日 取得政府部门批准（如果需要）。 并购目标控制人 5月17日 并购方确定并购主体 5月21日 实地调查并购目标的情况 业务部门 投资部、业务部门 投资部、并购目标 5月22日 与并购目标控制人就并购事宜签订意向协议书 控制人 5月22日 发出尽职调查文件资料清单。 投资部 5月25日 并购目标控制人根据尽调清单准备材料并发回 并购目标控制人 5月25日 法律方面的尽职调查 投资部 5月25日 财务方面的尽职调查 财务部 5月30日 补充材料，出具法律意见书及财务审计报告 投资部、财务部 投资部、并购目标 5月31日 根据尽调报告确定并购方案 控制人 根据并购方案拟定股权转让合同初稿发送并购 7月1日 目标控制人 投资部 并购目标控制人审议股权转让合同，提出修改 7月2日 意见。 并购目标控制人 投资部、财务部、 双方就股权转让合同内容开展实质性磋商，形 业务部门、并购目 7月3日 成会议纪要。 标控制人 根据会议纪要修改合同，并交并购目标控制人 7月4日 。 投资部 双方签订正式股权转让合同：过渡期为三个月 投资部、并购目标 7月6日 、过渡期并购目标控制人的责任及交接安排。 控制人 7月3日 备款 财务部 7月5日 向并购目标控制人支付第一笔收购款 投资部 并购目标控制人准备相应的法律文件并办理工 7月11日 商变更登记 并购目标控制人 7月14日 向并购目标控制人支付第二笔收购款 投资部 协助方 业务部门 总裁办、投资部 并购目标控制人 业务部门 并购目标控制人 投资部 并购目标控制人 并购目标控制人 并购目标控制人 业务部门 业务部门 投资部
对标进度表
对标管理组织机构
（一）、领导小组
组长：
副组长：
成员：。
（二）、具体分工
组长全面负责此次对标活动，负责对标方案的制定、执行监督；
负责设备管理、任务管理、综合管理，组员；负责安全环保，组员：；负责业务培训，组员：；负责节支降耗、费用控制、制度建设；成员：。
四、对标活动步骤
启动部署阶段：6月20日——7月31日
（一）启动阶段（6月20日——6月30日）
积极贯彻采油厂指示精神，在站内广泛宣传，组织员工对对标活动进行学习，认识到对标工作的重要性。
（二）寻找对标对象阶段：7月1号——7月5日
要根据自身现状进行全面摸底分析，查找不足，结合实际寻找对标对象。
对内向兄弟站点进行对标学习，对外按照大队的安排向兄弟采油厂的站点进行对标学习。
（三）查找问题阶段：7月6日——7月31日
根据自身实际工作，查找制约发展的因素，对照对标单位逐一查找问题。
将对标指标分解到岗位、个人确定不同时间所要达到的目标，确保本站对标的指标。
全面推进阶段：8月1日——11月30日
查找出问题，分类归纳，按照标准，逐项整改，确保开展对标工作的实质。
将对标活动开展情况进行分析总结，并作出分析总结报告。
改进阶段：12月1日——12月31日
在取得成效后，要及时校标、创标、重新确立更高一层的超标对象和指标体系，确保对标活动持续开展下去。
对标管理工作进度
对标检查内容及整改情况
时间：。
新工厂建设项目计划及进度表
新工厂建设项目计划及进度表一、项目背景与目标随着公司业务的快速发展，现有工厂的生产能力已无法满足市场需求。
为了提高生产效率，降低成本，公司决定投资建设一座新的工厂。
本项目的目标是在未来三年内，建设一座现代化的新工厂，以满足公司未来的生产需求。
二、项目计划1.前期准备（1-6个月）a.确定新工厂的位置及土地使用权b.完成新工厂的规划设计c.获取相关政府部门的审批手续d.确定设备供应商及采购计划e.组建项目团队，进行人员培训与动员2.施工建设（7-24个月）a.基础施工：包括地基、围墙、道路等b.厂房建设：包括生产车间、仓库、办公区域等c.设备安装：按照采购计划，逐步安装生产设备d.辅助设施：包括水电、空调、消防等系统的安装3.调试与验收（2-3个月）a.设备调试：确保设备正常运行b.环保验收：完成环保设施的验收工作c.安全验收：完成安全设施的验收工作d.竣工验收：完成新工厂的竣工验收手续三、项目进度表以下为新工厂建设项目的时间节点及进度安排：1.第一季度（第1个月）：完成项目团队组建，开始进行前期准备工作。
2.第二季度（第2-6个月）：完成新工厂位置确定、土地使用权获取、规划设计及审批手续。
开始设备采购，并逐步完成基础施工。
3.第三季度（第7-12个月）：完成厂房建设及设备安装，开始进行设备调试。
4.第四季度（第13-15个月）：完成环保、安全设施的验收工作，开始进行生产设备的试生产。
5.第五季度（第16-18个月）：完成新工厂的竣工验收手续，并开始进行生产设备的正式生产。
6.第六季度（第19-24个月）：根据生产情况，逐步提高生产规模，达到设计产能。
同时，对工厂进行后期维护及管理，确保生产稳定。
四、风险与应对策略1.政策风险：政府审批流程可能延误，需密切关注政策动态，提前沟通，确保审批进度。
2.设备采购风险：供应商可能无法按时交货，需选择有信誉的供应商，并保留紧急采购方案。
3.施工风险：施工现场可能发生意外，需加强施工现场管理，确保施工安全。
优质护理服务工作进度表Microsoft Word 97-2003 文档
护理部
护士长护士
32
强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实，遵循并落实分级护理指导原则
33
落实护理管理人员和护理骨干培训方案和计划
34
优质护理病区实行弹性排班，工作忙时可加班，闲时可轮休。
35
病区设立责任护士，护理患者≥8名，负责患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等，为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务
39
参加科室工休座谈，听取患者对优质护理工作的意见和建议
40
定期进行患者满意度调查,查看护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教等，对存在的问题制定整改措施，及时反馈科室并限期整改
41
开展医德医风问卷调查，出院患者调差率100%
45
护理部和科室每月通过回访、交谈、满意度调查等方式，获取病人的需求及反馈信息，收集护理服务需求信息，及时改进
28
定期进行护理应急预案演练，保障抢救安全
夯实基础护理
护理部
护士长护士
29
遵循基础护理标准，强化基础护理的落实并保证质量
30
保持病床整洁，物品摆设整齐规范，及时更换污染被服
31
有效落实基础护理各项目，保障三短、六洁、三无、四及时、三保持，重点落实在晨晚间护理，进食/水、卧位护理、排泄护理、床上浴、安全管理等方面
36
加强护士分层培训和考核，深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应
37
临床护理服务体现专科特色，各科依据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务，保障患者安全，促进患者康复
模板：新品项目时间进度表
生产中心
负责人
参与人 环节所用 备注 计划完成 实际完成 完成情况
天数
时间 时间
新品项目时间进度表
项目名称
XX新品研发项目
开始时间
结束时间
序7号
系统项目编码 获取
③
8 核价 ③
内容
内包装产品A类编码、新品成品编码 填写架构、编码 填写包材成本 成本核算 价格审批
负责部门
生产中心 市场部 采购部 财务部
总经理办公室
请根据具体时间更改日期
负责人
参与人 环节所用 备注 计划完成 实际完成 完成情况
天数
时间 时间
9 最终文件 ① 外包装CDR、外包装编码、新品成品编码、
知会
设计图、新品成品编码、核价单
市场部
① 10 新品生产 ②
③ ① ② ③ 11 新品营销 ④ ⑤ ⑥
12 新品评估 ①
下单 采购原料及包材
采购部、生产中心 采购部、生产中心、市场部
研发中心 业务部、市场部
总经理办公室
研发部 研发中心、营销中心
生产中心 质管中心
项目名称 开始时间 结束时ห้องสมุดไป่ตู้ 序号 项目
①
4 试产 ② ③ ④ ⑤ ①
5 包材设计 ② ③
①
② 6 外包装
修改确认
③
①
7
系统编码 获取
②
内容 订单制作 物料采购 物料验收 车间试产 产品测试 试产技术资料归整 新品工艺交接
13
项目审 批
①
内容
审批意见
新品项目时间进度表
XX新品研发项目
请根据具体时间更改日期
负责部门
工作任务时间进度表
刘秀艳
李思潜、吴静澜
4
召开教职工年度代表大会
三—四月份
刘秀艳
李思潜、吴静澜
5
落实学校健康工程为45岁以上教职工单项体检
四月份
刘秀艳
李莹
6
布置开展“我为教育事业献一计”为主要内容的合理化建议征集活动
四月份
刘秀艳
李思潜、吴静澜
7
举办我校第十一届青年教师教学基本功竞赛（院系）预赛（另发文件）
四—五月份
九月份
刘秀艳
李莹、吴静澜
15
参加天津市高校第十一届青年教师教学基本功竞赛和管理干部基本功竞赛
十月份
李思潜
闫涛
16
参加天津市首届高校图书馆业务基本功竞赛
十月份
李思潜
闫涛
17
完成“我为教育事业献一计”的征集、申报工作
十月份
李思潜
李莹、吴静澜
18
2012年教职工乒乓球（团体）比赛
十一月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
8
举办我校第十一届青年教师教学基本功竞赛决赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
9
举办我校第三届青年管理干部基本功竞赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
10
举办我校首届图书馆业务基本功竞赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
11
完成天津市“德育双馨十佳教师”、“师德先进个人”、“师德建设先进单位”评选申报工作
27
协助做好教职工“小病基金”实施
全年
刘秀艳
李思潜
序号
工作任务
时间进度
责任人
业务工作进度表模板
说明：
1.序号：任务的序号，可根据实际情况进行调整。
2.任务名称：任务的名称或描述。
3.负责人：负责该任务的人员姓名。
4.开始日期：任务的开始执行日期。
5.预计完成日期：任务的预计完成日期。
6.实际完成日期：任务的完成日期。
7.完成状态：任务的完成状态，如未开始、进行中、已完成等。
使用方法：
1.在表格中填写需要跟踪的任务信息。
2.根据任务的执行情况，更新完成状态和实际完成日期。
3.可以根据需要添加或删除行，以适应不同业务的需求。
4.可以定期检查和更新进度表，以确保任务按时完成。
ERP软件实施计划进度表Excel模板
项目组会 议
项目组碰头会 召开项目组第一次会议
项目启动培训会
客户方项目小组成员培训
6月29日
6月29日
布执行计划、 对各部门的工
作要求
客户方项目组成员、 实施顾问
系统答疑
《项目小组名单 》
《实施主计划》
产品安装
安装培训与测 试环境
服务器系统环境准备 根据合同安装、调试
系统管理员培训
各部门基础数据的收集和整理
表单管理员
基础数据录入
系统管理 员
系统管理员培训 工作表
系统安装确认书
系统管理 OA需求调研报
员
告
表单管理 员
培训确认书
协同办公 系统的全
xxxx通用及部门级应用审批流程设置
面初始化 系统应用设置 特殊应用模块的功能权限设置
7月4日
7月6日
表单制作
系统管理员 表单管理员
实施顾问
《协同办公数据 包》
系统格式、模板设置
需求调研 管理需求调研 各个部门关键业务需求采集
实
整理需求调研报告,讨论,并确认
施
表单管理员培训
阶 段
系统初始化 组织机构、人员帐号、权限设置 文档结构设置、初始文档导入
7月1日
7月3日
安装产品 系统管理员培
实施顾问
组织机训构、人
员基本信息调
跨部门研审批流
实施顾问
客程 户的方调确研认调
研报告 系统管理员
系统优化
关联系统设置
考 核
OA系统使
用培训
系统试运 行
上线运行支持
全员培训 试运行答疑及问题解决
7月7日 7月8日
7月8日 7月14日
工作任务分解和进度安排表
附件工作任务分解和进度安排表序号工作任务牵头部门配合部门时间进度(一)持续加大审批事项取消下放力度1*对国务院取消下放的行政审批事项,要做到及时衔接,无缝对接,确保落实到位㊂省编委办国务院公布后20个工作日内完成2*再取消和下放一批制约经济发展㊁束缚企业活力㊁腐败寻租易发多发的审批事项㊂省编委办2015年适时取消下放1-2批省级审批事项3*对省政府部门保留的非行政许可审批事项进行清理,彻底取消 非行政许可审批 这一审批类别㊂省编委办省级2015年7月底前完成;市㊁县8月底前完成4研究制定规范省政府部门证照管理的工作方案,对增加企业负担的各类证照进行清理规范,研究提出取消束缚企业活力㊁增加企业负担的证照等事项㊂省编委办在国家相关政策出台后及时完成(二)推进投资审批改革5*精简与项目核准相关的行政审批事项,并与国家开展的精简工作和公布保留的审批事项相衔接㊂省发展改革委㊁省编委办,各市㊁县政府省有关部门在国家相关政策出台后及时完成6按先省级㊁后市县的步骤,实行项目核准与其他行政审批事项网上并联办理㊂省发展改革委,各市㊁县政府省有关部门在国家相关政策出台后及时完成7*清理公布投资项目行政审批事项㊁中介服务事项目录清单,规范中介服务行为,制定行政审批事项编码标准㊂省编委办㊁省发展改革委,各市㊁县政府省有关部门在国家相关政策出台后及时完成8建设各级投资项目在线审批监管平台,实现互联互通,构建纵横联动协管体系㊂省发展改革委省政府办公厅㊁省编委办㊁省工业和信息化厅㊁省国土资源厅㊁省环境保护厅㊁省审计厅㊁省统计局㊁省住房城乡建设厅㊁省安全监管局㊁省金融办,各市㊁县政府在国家相关政策出台后及时完成9*创新投资管理方式,建设信息共享㊁覆盖全省的在线审批监管平台,建立透明㊁规范㊁高效的投资项目纵横联动协同监管机制,实现制度+技术 的有效监管㊂省发展改革委省政府办公厅㊁省编委办㊁省工业和信息化厅㊁省国土资源厅㊁省环境保护厅㊁省审计厅㊁省统计局㊁省住房城乡建设厅㊁省安全监管局㊁省金融办,各市㊁县政府2015年6月出台‘河北省人民政府办公厅关于创新投资管理方式建立协同监管机制的实施意见“(三)清理规范行政审批中介服务10研究制定清理规范行政审批中介服务的实施意见㊂省编委办2015年5月底前完成11*集中清理省级行政审批中介服务事项和中介机构,规范中介服务收费,编制省级行政审批中介服务事项和中介服务收费目录清单㊂省编委办省发展改革委㊁省民政厅㊁省工商局㊁省财政厅㊁省物价局㊁省法制办2015年底前完成12建立健全规范中介服务收费㊁中介服务机构监管㊁中介机构信用体系㊁行政审批中介机构信用等级评定㊁社会监督等制度体系,形成中介机构管理长效机制㊂省编委办㊁省发展改革委㊁省财政厅㊁省民政厅㊁省物价局㊁省法制办在国家相关政策出台后及时完成(四)规范和改进行政审批行为13*研究制定我省‘关于规范行政审批行为改进行政审批工作的意见“,实行行政审批事项目录化管理㊁实行 一个窗口 受理㊁推行受理单制度㊁实行办理时限承诺制㊁编制服务指南㊁制定审查工作细则㊁探索并联审批等跨部门审批㊁加大行政审批信息公开㊁推进网上审批㊁强化监督检查和责任追究㊂省编委办省法制办㊁省政府办公厅㊁省发展改革委2015年5月底前制定出台‘河北省人民政府关于规范行政审批行为改进行政审批工作的意见“(五)创新行政审批体制机制14开展相对集中行政许可权㊁设立行政审批局改革试点,在总结试点经验的基础上,适时扩大试点范围㊂省编委办㊁省政府办公厅㊁省法制办,各市㊁县政府按照国务院和省政府批准的试点方案落实15推进各市㊁县落实 两集中㊁两到位 ,逐步实现部门内部行政审批事项向一个处(科)室集中㊁行政审批处(科)室向本级政务服务中心集中㊂省编委办㊁省政府办公厅㊁省法制办,各市㊁县政府按照国务院和省政府批准的试点方案落实(六)全面建立权力清单和责任清单制度16进一步规范完善省级行政权力清单和责任清单,对 两个清单 实行动态管理,强化制度运行监管㊂省编委办省法制办㊁省政府办公厅长期任务17*深入推进各市㊁县建立权力清单和责任清单制度,各市㊁县2015年6月底前全面完成编制公开工作㊂省编委办省法制办㊁省政府办公厅2015年6月底前完成18协调做好国家部委垂直管理部门和省垂直管理部门的公开衔接工作㊂省编委办省法制办㊁省政府办公厅2015年底前完成(七)推进职业资格管理制度改革19继续做好国务院取消职业资格的衔接工作㊂省人力资源社会保障厅2015年12月底前完成20*组织开展我省自行设置的职业资格清理工作,纠正把水平评价类职业资格在实际执行中设置为就业准入㊁企业营业准入的行为㊂对职业资格实行目录清单管理㊂省人力资源社会保障厅2015年12月底前完成21*衔接好国务院取消的评比达标表彰项目㊂严控各类评比达标表彰活动㊂擅自开展的评比达标表彰活动一律取消㊂省人力资源社会保障厅在国家相关政策出台后及时完成(八)推进收费管理制度改革22*按照 清费立税 原则,对涉企行政事业性收费和政府性基金进行清理㊁整合和规范㊂编制公布河北省涉企行政事业性收费和政府性基金项目目录清单㊂省财政厅㊁省物价局㊁省工业和信息化厅2015年7月底前公布两个目录清单23*开展实行政府指导价或政府定价的涉企经营服务性收费项目清理工作㊂编制涉企政府定价或指导价经营服务性收费目录,并向社会公开㊂省物价局2015年10月底前公布目录清单24*对政府部门在实施行政审批过程中,要求企业通过具有资质的中介机构㊁专业技术机构以及相关事业单位和社会团体开展的前置服务收费进行清理㊂编制行政审批前置服务收费目录清单,并向社会公开㊂省物价局㊁省编委办2015年9月底前完成㊂25加快推进行业协会商会与行政机关脱钩,建立公开透明的行业协会商会财务收支管理制度,约束行业协会商会不合理收费行为㊂省民政厅㊁省财政厅㊁省物价局㊁省工业和信息化厅在国家相关政策出台后及时完成(九)深化商事登记制度改革26严格执行注册资本认缴制㊁企业年检改年报等各项改革措施,确保各项政策措施落地生根㊂省工商局长期任务,持续推进27严格执行国务院公布的前置改为后置审批事项,除法律另有规定和国务院决定保留的工商登记前置审批事项外,其他一律不得作为工商登记前置审批事项㊂省工商局㊁省编委办长期任务,持续推进28*在全省全面推行 三证合一 登记制度改革;积极推进 一照一码改革㊂省工商局㊁省编委办省质监局㊁省国税局㊁省地税局2015年底前完成29加快推进外商投资审批体制改革,进一步简化外商投资企业设立程序㊂省商务厅省发展改革委㊁省工商局在国家相关政策出台后及时完成30*积极推进企业信息公示工作,进一步落实经营异常名录㊁严重违法企业名单等制度,强化信息公示㊁信息共享㊁信用约束,努力构建企业信用监管机制㊂省工商局各相关市场监管部门长期任务,持续推进31建设小微企业名录,建立支持小微企业发展的信息互联互通机制,实现政策集中公示㊁扶持申请导航㊁享受扶持信息公示等㊂省工业和信息化厅省工商局长期任务,持续推进(十)推进教科文卫体改革32支持高等学校调整优化学科专业,尊重高等学校专业设置主体地位㊂省教育厅省人力资源社会保障厅㊁省财政厅㊁省编委办2015年底前完成33全面落实公开招聘制度,支持高等学校依据有关规定自主选聘教职工㊂省教育厅省人力资源社会保障厅㊁省财政厅㊁省编委办2015年底前完成34高等学校根据实际需要和精简㊁效能原则,按照国家和省有关规定,在核定编制内自主确定教学㊁科学研究㊁行政职能部门等内部组织机构的设置和人员配备㊂省教育厅省人力资源社会保障厅㊁省财政厅㊁省编委办2015年底前完成35支持高等学校自主管理使用学校财产经费,提高经费使用效益,简化政府采购审批手续,完善高校生均拨款制度㊂省教育厅省人力资源社会保障厅㊁省财政厅㊁省编委办2015年底前完成36建立统一的科技管理平台㊁科技计划(专项㊁基金等)管理联席会议制度㊁战略咨询和综合评审制度和统一的评估和监管机制㊂省科技厅省财政厅㊁省统计局2017年底前完成37建立科技报告制度,推动科技成果的完整保存㊁持续积累㊁开放共享和转化应用㊂省科技厅省财政厅㊁省统计局2017年底前完成38加强科技服务和监测职能,加强对省内区域创新能力监测,制定适合企业发展的创新政策和政策评价指标体系,定期进行跟踪和效果评估,并定期发布㊂省科技厅省财政厅㊁省统计局2017年底前完成39提高办事效率,压缩办理时限,减少证照发放环节,方便人民群众㊂省文化厅2015年底前完成40实行 先照后证 ㊁ 宽进严管 ,取消游艺娱乐㊁上网服务场所总量和布局要求,健全管理台账,强化事中事后监管,优化全省文化市场发展环境㊂省文化厅2015年底前完成41建立卫生计生行政执法全程记录制度,加强行政执法信息化建设和部门间信息共享㊂省卫生计生委省法制办㊁省公安厅㊁省食品药品监管局㊁省工商局㊁省编委办2015年底前完成42加强行政审批事项事中和事后监管,加大关系群众健康权益重点领域执法力度㊂省卫生计生委省法制办㊁省公安厅㊁省食品药品监管局㊁省工商局㊁省编委办2015年底前完成43坚持落实人口计生目标管理责任制㊂推进生育服务证制度改革,简化再生育审批㊂严厉打击 两非行为,完善对引产手术的监管㊂省卫生计生委省法制办㊁省公安厅㊁省食品药品监管局㊁省工商局㊁省编委办2015年底前完成44加快发展社会办医,构建多元化办医格局㊂统筹推进各市㊁县妇幼保健和计划生育服务资源整合㊂省卫生计生委省法制办㊁省公安厅㊁省食品药品监管局㊁省工商局㊁省编委办2015年底前完成45加强出版和广播电视内容管理,加强监管平台建设,加强对广播电视播出和制作机构的管理,综合治理新闻报刊秩序,抓好图书质量专项检查,加强网络新媒体管理㊂省新闻出版广电局2015年底前完成46深入开展扫黄打非斗争,组织实施好 五个专项行动 ,维护良好的社会文化环境㊂省新闻出版广电局2015年底前完成47积极推进 户户通 工程和地面数字电视建设,深入开展全民阅读活动,积极推动农村电影放映服务升级,切实发挥好农家书屋作用㊂省新闻出版广电局2015年底前完成48制定出台‘河北省体育设施管理条例“,实现立法与改革决策相衔接㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2017年底前完成49精简赛事审批,改革完善体育赛事管理制度,研究制定实施体育赛事审批制度改革的实施意见㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2015年底前完成50按照‘中国足球改革总体方案“和国家体育总局的统一部署,制定出台我省足球改革发展规划,下大力抓好校园足球㊁职业足球和专业队伍建设㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2015年底前完成51创新履行行政服务和市场推动相结合的公共体育服务职责的方式方法,加快构建全民健身公共服务体系㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2015年底前完成52认真贯彻国务院关于加快发展体育产业的若干意见,协调推进体育与旅游㊁医疗㊁会展等相关产业的融合发展,研究制定我省体育产业政策,拉动体育消费㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2015年底前完成53加快修改完善‘河北省冬季运动发展规划“,做大做强我省冰雪产业,普及和提高我省冰雪运动水平,配合做好2022年冬奥会申办工作㊂省体育局㊁省政府办公厅㊁省发展改革委㊁省教育厅2015年底前完成(十一)深入推进监管方式创新54整合规范市场监管执法主体,继续推进相对集中行政处罚权和跨部门㊁跨行业综合执法,建立健全行政执法争议协调机制㊂省编委办㊁省法制办按照中央的部署分步实施55结合机构改革,对职能相近㊁执法内容相近㊁执法方式相同的部门进行整合,减少执法部门和执法队伍,切实解决多头执法㊁重复执法等问题,探索建立适应省情和经济社会发展要求的执法体系㊂省编委办㊁省法制办按照中央的部署分步实施56*组织开展全省企业公示信息的不定向抽查和定向抽查,加强对企业信息公示的监督管理,规范企业公示信息行为,促进宽进与严管紧密结合㊂省工商局长期工作,持续推进57建立覆盖全省的法人单位信息资源库㊁统一的法人单位信息共享与服务系统㊁法人单位业务应用平台,形成包括联合审批㊁市场主体跨部门协同监管㊁市场主体信用信息服务㊁市场主体统计分析的基础应用框架㊂省工商局各相关市场监管部门2017年底前完成58*启动河北省信息共享平台起步工程,完成工商㊁质监㊁国税㊁地税㊁食品药品监管㊁安全监管㊁环境保护㊁住房城乡建设㊁人力资源社会保障㊁司法㊁省检察院㊁省法院等12个部门的重要信用信息的联通共享,实现信用信息征集处理㊁公开公示㊁共享查询㊂省发展改革委㊁人行石家庄中心支行省有关部门2015年底前完成信息共享平台建设59*建立环境保护㊁拖欠农民工工资企业黑名单,出台联合惩戒措施㊂省发展改革委㊁人行石家庄中心支行省有关部门2015年底前完成60*推动沿海地区率先建立信用信息共享平台㊂省发展改革委㊁人行石家庄中心支行省有关部门2015年底前完成61进一步落实为民服务全程代办㊁重点项目全程代办㊁并联审批㊁首问责任㊁一次性告知㊁限时办结㊁服务承诺等制度㊂省政府办公厅㊁省编委办,各市㊁县政府2015年底前完成62加强政府政务公开㊁信息公开,推动政府部门主动公开行政审批等有关信息,主动接受群众监督,依法保障相对人知情权㊂省政府办公厅㊁省编委办,各市㊁县政府2015年底前完成63研究制定统一的网上审批规范,加快建设省级层面的在线审批平台,实现省级层面的 横向联通 ,各市㊁县在实现本级政府部门 横向联通 的基础上,与上级在线审批平台进行联接,实现 纵向贯通 ㊂省政府办公厅㊁省编委办㊁省发展改革委㊁省工业和信息化厅,各市㊁县政府2015年底前完成64依托网上行政审批平台,完善电子监察功能,全程跟踪㊁及时预警㊁严肃问责,实现纵横协同监管㊂省政府办公厅㊁省编委办㊁省发展改革委㊁省工业和信息化厅,各市㊁县政府2015年底前完成65*打造集行政审批㊁政务公开㊁互动交流㊁效能监察等功能于一体的省㊁市㊁县三级联动网上行政审批平台㊂省政府办公厅㊁省编委办㊁省发展改革委㊁省工业和信息化厅,各市㊁县政府2015年底前完成66深入推进地下水超采综合治理试点㊂省财政厅省水利厅㊁省农业厅㊁省国土资源厅㊁省政府督查室㊁省发展改革委㊁省工业和信息化厅㊁省环境保护厅㊁省林业厅㊁省气象局按照省政府印发的‘河北省地下水超采综合治理试点方案(2015年度)“落实67深化集体林权制度改革㊂深入贯彻落实‘河北省推进集体林权制度配套改革的意见“,巩固主体改革成果,推进集体林业综合改革试验示范区建设,加强林权流转平台建设,加快发展林下经济,推进林权抵押贷款和森林保险工作㊂省林业厅河北省林业产权制度改革领导小组成员单位按照中央和省委㊁省政府的部署分步实施68深化国有林场改革㊂进一步完善‘河北省国有林场改革方案“,启动第二批改革试点,明确国有林场公益性质,合理确定国有林场管理体制,推进国有林场政事㊁事企分开,健全职工转移就业机制和社会保障机制㊂省林业厅河北省国有林场改革协调小组成员单位2015年8月出台‘河北省国有林场改革方案“;2017年年底前完成第二批试点改革(十二)整合检验检测机构69大力整合业务相同或相近的检验检测机构,创新体制机制,完成事业单位性质的检验检测机构整合及转企改制㊂省质监局㊁省编委办㊁河北省检验检测机构整合工作领导小组成员单位2018年底前完成(十三)清理地方性法规㊁规章和规范性文件70及时提请省政府制定政府规章或由省政府向省人大常委会提出制定地方性法规的立法建议进行立法㊂省法制办长期工作71根据国家取消下放行政审批事项情况和简政放权㊁放管结合㊁职能转变的要求,及时对地方性法规和政府规章提出修改㊁废止的意见建议,实现立法与改革决策相衔接㊂省法制办长期工作72对各级政府及部门出台的改革措施,及时进行合法性审核,确保改革在法律框架范围内进行,符合法律规定㊂省法制办长期工作73对省政府规章㊁省政府及部门规范性文件进行清理,对不符合改革要求的重点进行清理㊂省法制办长期工作(十四)成立省政府推进职能转变协调小组74*省政府成立推进职能转变协调小组,作为省政府议事协调机构㊂省编委办㊁省政府办公厅2015年5月底完成75*各市㊁县政府参照建立简政放权㊁放管结合㊁职能转变的推进机制㊂省编委办㊁省政府办公厅,各市㊁县政府2015年6月底完成序号工作任务牵头部门配合部门时间进度(十五)狠抓工作落实76各市㊁县政府参照国务院和省政府的工作方案,结合本地实际,研究制定本级政府工作方案,设区市的工作方案报省政府职能转变协调小组备案㊂省政府推进职能转变协调小组办公室,各市㊁县政府2015年6月底完成77承担改革任务的各级政府部门按照确定的目标任务细化具体推进举措,排出时间表和进度表,按照职责分工不折不扣地抓好落实㊂省政府相关部门,各市㊁县政府2015年6月底完成(十六)加强督导检查78加强对改革的总体协调和指导,建立健全决策㊁议事协调督办㊁巡查㊁考核评价㊁责任追究等改革保障机制,制定统一的工作规范㊁标准和程序㊂省政府推进职能转变协调小组办公室长期工作79及时跟踪各项改革工作进展情况,认真梳理和研究工作中出现的矛盾和问题,收集和汇总各地各部门改革动向和经验做法,提出加强和改进工作的意见建议㊂省政府推进职能转变协调小组办公室长期工作80把简政放权的改革情况纳入绩效考核体系,不断加大对改革落实情况的督查力度,创新督查方式㊂省政府推进职能转变协调小组办公室长期工作81积极开展第三方评估和社会评估㊂省政府推进职能转变协调小组办公室长期工作82对组织实施不力㊁不按要求推进工作㊁未按时限完成任务的地方和部门,进行通报批评,问题严重的进行行政问责㊂省政府推进职能转变协调小组办公室长期工作注:表中标注 * 号的为重点督办事项㊂。