2019年度酒店总经理工作总结范文精选
酒店总经理年度总结报告范文7篇
酒店总经理年度总结报告范文7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！时光荏苒，转眼间一年又要过去了。
在这一年里，我们酒店经历了许多挑战和困难，也取得了不少成绩和进步。
在这里，我作为酒店总经理，谨向大家作出一份年度总结报告，回顾过去的一年，向大家汇报工作情况，以及对未来的规划和展望。
让我们回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们酒店在市场竞争激烈的情况下，坚持不懈地提升服务质量，不断创新发展。
在客房业务方面，我们通过提升客房设施、改善客房服务质量等举措，吸引了更多的客户，并取得了可喜的业绩。
在餐饮业务方面，我们加强了食品安全管理，丰富了菜品种类，提升了服务水平，使餐饮业务获得了长足的发展。
我们还加大了市场推广力度，加强了酒店品牌建设，扩大了客户基础，提高了酒店的知名度和美誉度。
在员工管理方面，我们加强了培训和考核工作，激发了员工的工作热情，提高了员工的综合素质和服务水平。
我们在过去一年的工作中取得了不少的进步和成绩，这离不开全体员工的共同努力和支持，特此向大家表示诚挚的感谢。
让我们展望一下未来的发展。
在新的一年里，我们将继续坚持“客户至上、服务第一”的宗旨，持续提升服务质量，不断创新发展，努力为客户提供更优质、更便捷的服务。
我们将进一步加强人才培养与引进，建设高效的团队，提升员工的综合素质和服务水平。
我们将不断拓展市场，加大市场推广力度，提高酒店的知名度和美誉度。
我们还将加强成本管理，提高运营效益，实现经济效益和社会效益的双丰收。
我要再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，也要感谢各位领导对酒店工作的大力支持和关心关爱。
在新的一年里，让我们继续携手努力，共同创造更加美好的工作和生活，让我们的酒店事业蒸蒸日上，充满生机和活力。
以上就是我对过去一年工作情况的总结报告，希望大家给予批评和建议，共同为酒店的发展添砖加瓦。
让我们共同期待未来更加美好的明天！谢谢！第2篇示例：尊敬的各位领导、各位员工：大家好！很高兴在这个美好的季节里，对过去一年的工作进行总结与回顾，并展望未来，为酒店的发展做出规划与部署。
酒店总经理年终工作总结(五篇)
酒店总经理年终工作总结光阴似箭，进入____酒店工作至今已有____年了，不能不感慨，时间脚步永久都是那么快。
工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过本身的不断努力，不管是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的发展和巨大的收获。
一、思想上自觉遵守酒店的的规章制度，坚持参加酒店的每次的培训。
要求积极上进，____酒店的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热忱投身于学习和工作中，固然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日趋剧烈的社会竟争也使我充分地熟悉到成为一位德智体全面发展的优秀工作者的重要性。
在学习上，严格要求自己，凭着对专业知识和技能的强烈寻求，端正工作态度，作到了理论联理实际；除专业知识的学习外，还留意各方面知识的扩大，广泛的浏览其他部分、学科的知识，从而进步了本身的一专多能的优点及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热忱大方，老实取信，乐于助人，具有自己的良好做事原则，能与同事们和睦相处。
二、工作上本人自____年工作以来，前后在餐饮部、总台、房务中心等部分工作过，在往房务中心工作之前，酒店重新装修期间还参加酒店自办的培训，那时候是学习客房的操纵技能，不管在哪一个部分，都严格要求自己，刻苦研究业务，就是凭着这样一种坚定的信念，争当行家内行。
为我以后的工作顺利展开打下了良好的基础。
记得，刚进餐厅时，那时候的酒店生意爆满，而我固然是刚从母校那学习了一些理论知识，但这一现状不能满足工作的需求。
为了尽快把握服务行业，天天坚持来到酒店学习酒店制度及理论知识等等，到了工作时间，就和那些先辈们学习实际操纵及帮忙做点小事情，到了晚上思家的心情与日俱增，那时经理知道后常给我们开会，聊聊工作的不便及心中的不满加上本身不足，以给予工作上支持精神上的鼓励，经过较长时间的锻炼、克服和努力，使我成为一位合格的服务者，就样度过一年半的餐饮工作，让我收获最多的也就是在餐饮的时候，它让我了解到了人们最基本的交际场合中的礼节，对待客人要热忱、友好、耐心、周到。
酒店总经理年度工作总结范文5篇
酒店总经理年度工作总结范文5篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：时光匆匆，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任酒店总经理一职，负责管理酒店的日常经营工作。
在这段时间里，我深感责任重大，使命在肩，也经历了很多挑战和收获。
在此，我将对本年度的工作做出总结，并对未来工作提出一些展望和规划。
回顾本年度的工作，我首先要感谢整个团队的辛勤付出和努力，是你们的支持和协助，让我能够完成酒店经营管理工作。
在过去一年中，我们酒店的经营状况相对稳定，整体运营良好。
收入较去年同比有所增长，客户满意度也得到了提升。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队协作精神。
在新的一年里，我将继续致力于提升酒店的服务质量和管理水平。
在员工方面，我将继续加强员工的培训和管理，提高员工的素质和服务意识，给客人提供更加优质的服务。
在营销方面，我将加强市场调研，抓住市场机遇，拓展新的客源渠道，提高酒店的知名度和美誉度。
在业务拓展方面，我将积极寻求合作机会，开拓新的业务领域，拓展酒店的经营范围，实现更高的经营收益。
我也意识到酒店经营管理工作中存在不少问题和挑战，例如市场竞争激烈、用工成本上升、环境保护压力增大等。
在未来的工作中，我将加强与行业内外的交流合作，及时了解行业动态和趋势，为酒店的发展做好未雨绸缪。
我还将加强酒店内部管理和成本控制，提高酒店的经营效益和盈利能力。
过去一年我们取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战和问题。
在新的一年里，我将继续团结带领全体员工，努力提升酒店的整体形象和服务水平，为客人带来更加优质的入住体验，为酒店的长远发展打下坚实基础。
让我们一起携手共进，共同创造更加美好的明天！再次感谢各位领导和同事们对我的支持和信任。
让我们共同为酒店的发展而努力奋斗！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、各位同事：时光匆匆，一年又将过去，我很荣幸能够在这里向大家总结本年度的工作。
在过去的一年里，酒店发生了许多变化，也取得了一定的成绩。
酒店总经理年度总结报告范文8篇
酒店总经理年度总结报告范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，我在酒店行业担任总经理一职，负责领导和管理酒店的日常运营。
通过全体员工的共同努力和不懈奋斗，酒店在各个方面都取得了显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、主要工作内容1. 领导团队，制定酒店发展战略作为总经理，我负责领导和管理酒店的管理团队，共同制定酒店的发展战略。
通过市场分析和内部资源评估，我们确定了酒店的发展方向，并制定了相应的年度工作计划。
在团队成员的共同努力下，酒店实现了稳健的经营和发展。
2. 优化运营流程，提高服务效率为了提升酒店的服务效率和质量，我对酒店的运营流程进行了全面的优化。
通过简化手续、减少环节、提高自动化水平等措施，我们实现了服务效率的显著提升。
同时，我还注重员工的服务态度和技能培训，确保员工能够提供优质、高效的服务。
3. 拓展市场渠道，增加客户来源在市场竞争日益激烈的今天，我积极寻求新的市场渠道，以增加客户来源。
通过与旅行社、航空公司等合作伙伴的合作，我们拓展了销售渠道，提高了酒店的知名度和市场份额。
同时，我还注重客户关系的维护和发展，确保客户能够获得良好的入住体验。
4. 强化内部管理，确保酒店安全稳定在内部管理方面，我注重制度的完善和执行力的提升。
通过建立健全的内部管理制度和流程，我确保了酒店各项工作的有序进行。
同时，我还定期组织员工进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在全体员工的共同努力下，酒店未发生任何重大安全事故。
三、工作亮点与成果1. 营业收入稳步增长在全体员工的共同努力下，酒店的营业收入实现了稳步增长。
通过优化销售策略、拓展销售渠道以及提高服务效率等措施，我们实现了营业收入的持续增长。
同时，我们还加强了成本控制和预算管理，确保了酒店的盈利水平。
2. 服务质量显著提升通过员工服务态度和技能培训以及运营流程的优化，酒店的服务质量得到了显著提升。
客户对酒店的服务满意度不断提高，投诉率逐步降低。
宾馆总经理年终工作总结_宾馆总经理年终工作总结
宾馆总经理年终工作总结_宾馆总经理年终工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2019年已经接近尾声，回顾过去一年，在这个充满挑战与机遇的一年里，我担任宾馆总经理一职，秉承着为客人提供优质服务，确保宾馆运营稳健发展的宗旨，全力以赴，努力工作。
在此，我谨向全体员工表达由衷的感谢，没有你们的辛勤工作与支持，宾馆的各项工作也难以取得如此出色的成绩。
在新年到来之际，我希望能借着这篇总结，能够对过去一年的工作进行梳理和反思，与大家共同展望未来，为宾馆的发展做好充分准备。
一、宾馆经营概况2019年，各项经济指标显示，宾馆的经营状况整体良好。
在全球经济形势不确定性增加的大背景下，我和我的团队提前做好了各种准备，寻找新的市场机遇，不断丰富宾馆的业务板块，积极推动宾馆的品牌建设。
宾馆的市场份额稳步提升，客户满意度持续走高，宾馆的业绩也在同行业中名列前茅。
虽然我们取得了较好的成绩，但我深知只有不断创新和改进，才能够保持宾馆的竞争力，才能引领宾馆更好的未来发展。
二、员工管理与培训员工是宾馆的重要资源，承载着宾馆成长与发展的希望。
在过去的一年里，我们更加注重了员工的培训和成长，制定了更加科学的人才梯队发展规划，并实施了针对性的培训计划，帮助员工提升专业素养和服务意识，不断提高工作效率和服务品质。
我们还积极开展各类员工文化活动，增强团队凝聚力，形成了良好的企业文化氛围。
员工的专业技能和服务水平得到了有效提升，也为客人提供了更加专业和周到的服务。
三、质量与服务管理作为宾馆的总经理，我始终认为宾馆的核心竞争力在于服务质量。
为此，我们加强了对各类服务细节的管理与督导，始终坚持“以客户为中心”的理念，确保每一位客人都能够感受到我们的诚意和用心。
我们建立了完善的服务质量管理体系，将客户满意度作为衡量服务质量的重要指标，并对各项服务流程进行不断优化，提高了服务的专业性和个性化程度，使客人在宾馆的每一个环节都能享受到尊贵与舒适。
酒店总经理年度个人工作总结7篇
酒店总经理年度个人工作总结7篇篇1在过去的一年里，我有幸担任酒店总经理一职，见证了酒店在各个方面取得的显著成就。
在此，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
一、酒店经营情况过去一年，酒店在营业收入、利润水平、客户满意度等方面均取得了显著增长。
具体来说，酒店的营业收入较去年同比增长了XX%，利润水平也有所提升，客户满意度也达到了历史最高水平。
这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和积极奉献。
二、团队建设与培训在团队建设方面，我注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过定期组织团队活动、团队讨论以及团队培训，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我也鼓励员工在工作中大胆创新，勇于尝试新事物，为酒店的发展贡献新思路。
在员工培训方面，我坚持定期开展员工培训活动，提高员工的业务水平和综合素质。
通过邀请行业专家、学者进行授课，以及组织员工参加各类培训课程，使员工在专业知识、服务技能、职业素养等方面得到了全面提升。
这些举措为酒店的持续发展提供了有力的人才保障。
三、市场营销与推广在市场营销方面，我注重创新营销策略，拓宽营销渠道。
通过制定差异化营销策略、开展特色促销活动以及加强与合作伙伴的合作，吸引了更多潜在客户，提高了酒店的市场竞争力。
同时，我也注重利用社交媒体、搜索引擎等网络平台进行宣传推广，提高酒店的品牌知名度和美誉度。
四、客户管理与服务在客户管理方面，我注重建立完善的客户信息管理系统，加强与客户的沟通和互动。
通过收集、整理和分析客户信息，为客户提供更加个性化和贴心的服务。
同时，我也注重培养员工的客户服务意识，提高员工的服务质量和效率。
这些举措有助于增强客户的满意度和忠诚度。
五、财务管理与成本控制在财务管理方面，我注重优化财务流程、提高资金运作效率。
通过加强预算管理、实行成本控制以及推行节能减排等措施，有效降低了酒店的运营成本。
同时，我也注重建立完善的财务监控体系，确保酒店财务数据的真实性和准确性。
酒店总经理的年度工作总结8篇
酒店总经理的年度工作总结8篇第1篇示例：酒店总经理是一家酒店的核心管理者，负责制定整体经营策略、监督各部门运营、协调内外资源等工作。
年度工作总结是总经理评估自身工作情况、总结经验教训以及制定新一年工作计划的重要文件。
下面将就酒店总经理的年度工作总结进行详细阐述。
一、工作回顾过去一年，我作为酒店总经理，全面负责酒店的日常管理工作。
在我的领导下，酒店在面对疫情的冲击下，保持了良好的运营状态。
我们迅速响应政府号召，严格执行疫情防控措施，确保员工和客人的健康安全。
我们灵活调整了经营策略，推出了多样化的线上营销活动，提升了酒店的知名度和客流量。
我严格执行预算管理，有效控制成本，提高了酒店的盈利能力。
二、工作成果在过去一年里，我和团队取得了一系列令人满意的成果。
酒店的客房入住率和平均房价均有较大提升，实现了良好的经济效益。
我们举办了多次成功的大型活动，吸引了众多客人，增加了酒店的知名度和口碑。
我积极培养了优秀的管理团队，提升了员工的工作效率和服务质量。
三、存在问题在工作总结中，我也认真总结了存在的问题和不足之处。
酒店的后勤管理有待进一步完善，存在人员配置不足、设备维护不及时等问题。
市场竞争激烈，酒店需要加大市场营销力度，提升品牌影响力。
员工培训和激励机制还需进一步改进，提高员工的专业素质和服务态度。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我制定了下一步的工作计划。
我们将加大后勤管理的投入，完善设备设施，提升员工的工作效率和服务水平。
我们将增加市场推广力度，拓展新的客源市场，提高酒店的竞争力。
我们将加强员工培训，制定科学的激励机制，激发员工的工作热情和团队合作精神。
作为酒店总经理，我将继续秉承“以客为尊、服务至上”的经营理念，不断提升酒店的核心竞争力，为客人提供更加优质的服务和体验。
相信在员工的共同努力下，酒店的未来将更加辉煌灿烂！第2篇示例：今年，作为酒店总经理，我主要围绕以下几个方面展开工作：一、提升服务质量：酒店的服务质量是吸引客人的关键。
酒店总经理年度个人工作总结8篇
酒店总经理年度个人工作总结8篇第1篇示例：尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转瞬间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任酒店总经理一职，深感荣幸和责任重大。
在这一年的时间里，我始终不忘初心，努力工作，尽职尽责，带领整个团队努力开拓和发展，取得了一定的成绩。
在此，我来总结一下这一年的工作，和大家分享一些心得体会。
让我回顾一下这一年来我们酒店的整体运营情况。
在市场竞争激烈的环境下，我们酒店保持着良好的运营状态，入住率和客房收入得到了稳步增长，客户满意度也得到了较好的提升。
在产品和服务质量上，我们按照“以客为尊，服务至上”的原则，不断优化升级客房设施，改善服务流程，提升服务质量。
我们还加强了与各个渠道的合作，拓展了市场，提升了品牌的知名度和美誉度。
作为酒店总经理，我一直强调团队建设和人才培养。
在这一年里，我善于发挥团队成员的特长，合理分工，激发团队潜力，发挥团队的协作力量。
我们定期组织培训活动，提高员工的综合素质和服务水平，增强员工的责任感和使命感。
我们始终坚持“以人为本”的理念，为员工提供良好的工作环境和发展平台，建立了和谐、团结、向上的团队氛围。
我还注意对酒店的财务管理和成本控制。
在这一年里，我们通过优化财务流程，加强成本管控，提高了财务运营效率，降低了运营成本。
我们还加大了对财务风险的防范和控制力度，保障了酒店的良性经营和稳健发展。
我们还积极探索创新的财务管理模式，提高财务管理水平，为酒店的可持续发展奠定了坚实的基础。
我想说的是，这一年的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在不足和不足之处。
在未来的工作中，我会继续努力，进一步增强学习能力和综合素质，提高领导能力和执行力，不断完善自我，为酒店的发展贡献更多的力量。
这一年来，我深感责任重大，使命光荣。
我始终信守初心，勇攀高峰，不负众望，不负时光。
在未来的日子里，我将一如既往地坚守岗位，砥砺前行，以更饱满的热情，更坚定的信念，在工作中不断突破自我，创造更好的业绩，为酒店和员工带来更大的价值！感谢各位领导和同事们一直以来的支持和帮助，也祝愿我们酒店在未来的发展道路上越走越宽广，越走越光明！让我们携手并进，共同开启更加美好的明天！酒店总经理XXX时间：XXXX 年XX 月XX 日第2篇示例：尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年总结的时刻。
酒店总经理个人工作总结的范文5篇
酒店总经理个人工作总结的范文5篇篇1一、引言过去的一年，在酒店经营管理的工作中，我肩负重任，认真履行职责，始终秉承酒店发展的核心理念，为酒店的稳定发展做出了积极的贡献。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 经营业绩管理本年度，面对激烈的市场竞争和多变的经济形势，我指导酒店制定了一系列针对性的经营策略。
通过精准的市场定位、有效的营销策略以及优质的客户服务，酒店实现了业绩的稳步增长。
具体成果如下：- 营业收入增长XX%，达到预期目标；- 客户满意度指数提升至XX%；- 成功拓展新客户资源，增长率达XX%；- 优化房间价格策略，提升了酒店的利润率。
2. 团队建设与培训人才是酒店发展的核心动力。
本年度，我在团队建设与员工培训方面做了大量工作：- 组织开展各类培训课程，提升员工服务技能与专业素养；- 强化团队凝聚力，推行员工激励措施，提高员工满意度；- 优化组织架构，合理配置人力资源，确保各部门高效协同工作。
3. 品质提升与服务优化服务品质是酒店竞争力的关键。
本年度，我主导了多项服务优化措施：- 推行个性化服务培训，提高员工服务意识与创新能力；- 升级酒店硬件设施，改善客户住宿体验；- 推行客户满意度调研，针对问题制定改进措施；- 强化与客户的沟通互动，提升客户忠诚度。
4. 品牌建设与市场推广品牌建设和市场推广是提升酒店知名度与影响力的关键途径。
本年度，我主导了以下工作：- 制定品牌推广计划，提升酒店品牌知名度；- 开展线上线下营销活动，吸引潜在客户；- 与当地旅游机构、企业合作，扩大酒店市场份额；- 优化酒店官网及社交媒体平台，提升网络品牌影响力。
三、存在问题及改进措施1. 人才流失率较高。
需进一步优化薪酬福利体系，提升员工归属感。
2. 市场拓展速度有待加快。
需加大市场调研力度，精准定位目标客户群体。
加强营销团队建设，提升市场推广效果。
加强网络营销力度。
酒店总经理年终总结报告(原创)8篇
酒店总经理年终总结报告（原创）8篇第1篇示例：酒店总经理年终总结报告尊敬的各位领导、各位同事：光阴似箭，岁月如梭，一转眼又到了一年的年末。
在这美好的时刻，我非常荣幸能够向大家呈上酒店总经理的年终总结报告。
在过去的一年里，我们酒店全员攻坚，团结协作，创造了一个个辉煌的业绩，也遇到了一些挑战和困难。
在这个报告中，我将对我们酒店的全面工作进行总结，同时对未来的工作发展提出一些设想和建议，希望与大家共同探讨。
一、回顾过去，成绩斐然在过去的一年里，我们酒店全体员工齐心协力，努力拼搏，取得了一系列的优异成绩。
在营销方面，我们酒店通过多种渠道和方式，积极开拓市场，加强宣传推广，不断提升品牌知名度和市场份额。
我们还加大了会员营销力度，通过不断优化会员制度和增值服务，吸引了大量忠实会员的加入，为酒店稳定的客源提供了强有力的支撑。
在服务质量方面，我们酒店着力提升员工素质，加强内部培训，提高员工的服务意识和专业能力，不断提升客户满意度和口碑评价。
在运营管理方面，我们酒店致力于优化管理体系，提高管理效率，降低成本支出，实现了稳健的经营业绩。
这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤劳动和辛苦付出，为此，我在此代表酒店感谢每一位员工，同时向大家致以崇高的敬意和诚挚的祝贺！二、面临挑战，我们要勇往直前在取得一系列优异成绩的我们酒店也遇到了一些困难和挑战。
在市场竞争激烈的背景下，各种挑战层出不穷，市场环境变化无常，客户需求日益多样化，这对我们的经营和管理提出了更高的要求，需要我们不断创新，不断提高服务水平和质量，以应对市场的变化和挑战。
在人才队伍建设方面，我们酒店面临着员工招聘、培训和激励等多方面的难题，需要我们加强人才队伍建设，提高员工的忠诚度和专业能力，以应对市场的激烈竞争。
在品牌形象宣传方面，我们酒店面临着品牌知名度不足、形象宣传不够等问题，需要我们加大品牌宣传力度，提升品牌形象和知名度，争取更多客户的信赖和支持。
面对这些挑战和困难，我们不能畏惧，更不能退缩，而是要勇往直前，敢于担当，敢于创新，敢于变革，以更加昂扬的斗志和信心，迎接未来的挑战。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
====工作总结范文精品文档====
2019年度酒店总经理工作总结范文精
选
过去的一年，酒店在探索中前进，在开拓中进取，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。
主要是“抓住了一个中心、实现了两个亮点，搞
好了三项基本建设”。
(一)搞好三项基本建设
一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是员工队伍建设。
1、不断加强员工队伍建设。
“以人为本，善待员工”，是我们酒店一贯遵循的优良传统。
员
工休假制度、婚假、产假制度、工资调整制度、年终奖励制度及优秀
员工外出考察学习制度等，无不体现了酒店对员工的深切关怀，多数
员工的平均工资额超过了酒店效益的10%，而市一般私营企业员工的工资额仅在企业收益的5%左右，仅此一点酒店每年在员工待遇上的投资
就比一般私营企业多投资50余万元。
善待员工，不仅仅体现在员工工
资的按劳取酬、多劳多得、水涨船高等方面，更重要的是在大酒店这
个大舞台上，员工们的才华得到了充分地展示，大酒店已经成为广大
员工实现人生观、价值观的最佳场所。
正如有些同事说，这里真正是
能够体现能者上，庸者让，劣者下
2、大力开展基础建设。
在市场竞争激烈情况下，去年上半年顺利完成了三楼餐厅、旋转
餐厅、员工食堂的扩建和改造。
下半年又进行了二楼餐厅、客房的改建。
连续施工，工程部同志在吴总监、孙经理的直接领导下，服从分配，听从调度，也付出了艰辛的劳动。
扩建三楼办公室及主体楼暖气
安装时，正值营销旺季，但前后在半月时间即投入使用，又一次创造
了深圳速度。
目前，酒店基础设施建设累计投资达万元，经过改造后
的大酒店，成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务为一体的综合型大
酒店。
============================================欢迎下载使用
============================================。