品管部岗位职责说明书

合集下载

品管部岗位说明书

品管部岗位说明书




1. 负责成品出货前各种相关品质的检验工作。
2. 负责成品出货时所需附的各种报告、品质证明书、测试报告的填写与申请。
3. 负责成品出货所需附的各种样板的提供及检验。
4. 负责制程色板留样的管理。
5. 负责客户退回不良货品相关异常品质的重检工作。
6.客户投诉异常的处理和后续出货检验工作的有效监控。
3.负责原材料供应商提供资料的管理(环境物质测试报告、出货报告、MSDS等)
4.负责“受控物料清单”的更新工作。
5.进料检查资料的整理与保存。
6.原材料异常现象的统计、跟踪和处理。
7.负责仪器校正工作有效维护和推行。
制定
审核
批准
日期
岗位职责表
部门
品管部
岗位名称
OQC
直属上司
品质主管




男性,年龄20-25岁,高中或高中以上文化,责任心强,有1年以上相关工作经验。
制定
审核
批准
日期
岗位职责表
部门
品管部
岗位名称
IPQC
直属上司
品质主管




男性,年龄在18-25岁,高中以上学历,服从管理、团队意识强,无色肓,有1年以上工作经验。




1.负责备料、混炼、押出胶粒后品质的详细检查。
2.品质不良记录的分析,实际信息数据的提供。
3.熟悉机台保养(拉线押出及啤机)。




1、在运营副总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;

品管部品管三课FQC职务说明书

品管部品管三课FQC职务说明书
**公司 职务名称
人员职务说明书
品管 处(室) 品管部品管三课
FQC
页次
P 1 of 1
编号
版本
2.1
职务级别
职务关系﹕
1﹑直接上级﹕班长
2﹑直接下级﹕ 无
职务代理﹕课内之IPQC或FQC
3﹑单位外协调﹕生产处﹑制造处﹑资材处 职
4﹑单位内协调﹕品管处各课
职务概述﹕对生产成品进行抽检.
务 职务职责﹕
5﹑特殊要求﹕18-25岁﹑要有上进心﹑对工作仔细﹑认真及负责
备注
核准
审核
制表
7﹑将当日做好的报表记录完整后交给组长统计;
8﹑对质量记录进行归档;
9﹑落实执行区域的“5S”;
职务宗旨﹕严把成品之质量,不让不良品流入育程度﹕中专或高中(含)以上学历 2﹑专业类别﹕不限
规 3﹑培训要求﹕品管专业知识﹑QC七大手法
范 4﹑经历与经验﹕有品管﹑懂塑料经验者优先
1﹑7:45分开早会,听组长反馈异常结果和纪律上的问题、注意事项;
2﹑白夜班交接事项之确认; 描
3﹑按照分配的机台进行抽检动作;
4﹑抽检过程中发现之问题及时反鐀IPQC和成型组长处理;
5﹑根据判断结果把OK的产品盖章入库,NG的产品做好隔离和标示明确,并开立重工单; 述 6﹑对NG的产品监督产线进行重工,并重新进行检验;

品管OQC组长岗位职责说明书

品管OQC组长岗位职责说明书
8.每天的《成品检验报告》及时审核并交部门文员存管,按时录入《成品检验统计表》;
9.严格执行相关制度规定,有效监控产品质量,对相关违规事项及时进行提报与反馈处理;
10.按要求完成上级临时交办的工作事项,主动回报结果。
工作
权限
1.有权依品质检验标准对入库成品是否合格进行判定,并参与检验不合格品的评审;
3.具备一定的沟通、协调、组织、管理能力,能协调处理相关品质异常。
4.工作认真负责,原则性强。
业务了
解范围
了解产品相关专业知识、EN581标准、品质统计分析方法;熟悉产品质量标准及质量相关制度流程;全面掌握质量抽样标准及成品检验方法。
工作
关系
内部
公司各部门
外部
客户或第三方验货代表、客户驻厂质检人员




1.负责统筹装配事业部完工入库的产品内部验货工作,确保在规定时间内完成检验工作,并跟进、督导及时完成检验记录与产品判定标示;
2.提前确认每周客户验货计划,提前确认验货产品存放位置及内部验货质量状态,协调、安排陪同客户验货事宜,积极与客户QC进行沟通,促进顺利出货;
3.配合紧急出货订单验货需求,安排OQC随线抽检,及时控制产品质量,确保顺利出货;
oqc组长岗位职责说明书基本信息职位名称oqc组长职位编号所属部门品管部直接上级品管部经理任职资格学历高中或中名称
OQC组长
职位编号
所属部门
品管部
直接上级
品管部经理




学历
高中或中专以上学历
专业
不限
能力素质
1.具备产品质量判定能力;
2.具备基本办公软件操作、成品检验数据录入及初步统计分析能力;

品管部-QC质检员岗位说明书

品管部-QC质检员岗位说明书
3.工作技能:熟悉本公司产品生产流程,能独立完成本公司产品的组装,对产品质量异常方面有较强的分析及判断能力;
4.工作态度:有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;
5.其 它:男女不限,年龄在20-40岁之间。
二、岗位职责
1、贯彻执行公司的质量目标、方针;
2、质量管理及控制
(1)负责产品在生产过程中的质量检查控制工作,根据企业标准、作业指导书等对物料、在生产过程实施检验,对质量问题要预防、分析与报告;
(2)检验记录必须真实、有数据支持,严禁歪曲事实或隐瞒不报;
(3)负责对产品的质量检查、确认,发现产品不良的应立即标识,并及时反馈。
(4)执行“不合格品控制程序”,对不合格品进行隔离、标识、跟踪,提出处理建议并根据上级的最终处理意见加以跟踪落实;
(5)根据检验结果,及时与生产工人、维修员、拉组长沟通,使得质量问题在最短的时间内得到解决与控制;
3、测量仪器的保管与使用
(1)负责所操作使用的设备的管理、保养与维护,确保仪器设备在校准的有效期内使用;未经同意,不得外借;
(2)合理使用仪器设备,出现故障要立即汇报。
4、其它
(1)负责完成公司上级领导安排的其它工作。
(2)遵守公司规章制度,服从部门领导安排。
编制
审核
批准
xxx有限公司
岗位说明书岗位ຫໍສະໝຸດ 称QC所属部门品保课
编号
ELE-WI-PG-005
人员编制
15人
职级
助理技术员
版本/修订次数
D
一、任职资格
1.学历和专业:初中或以上学历;
2.工作经验:两年以上生产制造企业质量检查的工作经验,具有一年以上相应职位工作经验;具有质量管理、安规仪器使用保养、6S知识等实际经验;

品管部岗位说明书

品管部岗位说明书
6
对检验员监督和考核。
7
完成上级领导交办的其他事务
工作协作关系:机加工、物流科
内部协调关系
直接/间接上级:品质部部长助理
直接下属/间接下属:零件检验员
外部协调关系

零件检验科副科长岗位说明书
部门名称
品管部
岗位名称
零件检验科副科长
直接上级
部长助理
直接下级
进货检验员、三坐标检验员、机加工检验员
岗位概述:协助科长工作,检查督促检验员做好产品检查工作。
6
负责质检议器的配置与管理。
7
对本部门员工进行培训,管理和考核。
8
负责跟踪处理客诉问题分析,整改。
9
负责产品国家抽检和产品CE等产品认证,及产品委外检测工作。
10
做好完成公司领导临时交办事宜。
工作协作关系:产品部、工程技术中心、销售部
内部协调关系
直接/间接上级:品质总监
直接下属/间接下属:品质部
外部协调关系
1
1
1
0
7
进货/外协检验员(兼)
2
2
2
0
8
三坐标检验员
2
3
3
0
9
压力机检验组长
1
1
1
0
10
机加工检验员
7
7
7
0
11
成机检验科科长
2
2
2
0
12
整机检验员
2
2
2
0
合计
20
20
20
部门职责
1
质量管理体系的维护与完善
IS09001的建立、推行、持续改进和日常实施过程中的管理工作

品管岗位职责(最新)

品管岗位职责(最新)

品管岗位职责1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作,对总经理负责;2、以品质长期稳定为目标,依据公司年度经营计划制订品管部工作计划,经总经理批准后组织实施;3、参与制定、修订公司品质管理制度,并组织落实;4、负责追踪、修正品质控制程序,确保品质合格率,提高优质品率;5、制定培训计划,提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能;6、贯彻全面品质管制理念,负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作;7、进取与外界交流,学习先进的品管理念和方法,持续改善产品品质;8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料,有效参与技术营销工作;9、定期和不定期深入市场,及时了解和处理与品质相关的问题;10、对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责;11、控制部门费用在预算范围,减少药品浪费,避免环境污染;12、依照规定的权限,对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支,有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。

职位描述:1、维持实验室的工作环境的整洁、美观。

2、做好原材料和半成品的检测工作。

3、根据生产配方单,做好测试工作。

配合和指导生产,共同做好每一批高品质的产品。

4、做好测试记录工作,便于日后查阅。

5、定期做好实验室仪器的校正工作,坚持设备的测试精确度。

6、节俭耗材的使用。

应聘条件:1、思路清晰,严谨;诚实可靠,有敬业精神;2、化工涂料行业工作经验优先。

1、办公室所有办公用品的采购工作,统一在办公室采购领导小组的监督指导下进行。

采购领导小组组长由政府办机关事务管理局局长兼任,具体采购工作由后勤科组织实施。

2、严格执行政府采购制度。

凡采购物资、商品等必须按政府采购规定的标准、程序进行。

3、严格采购审批制度。

随用随买的个别零散性采购,一次性采购在在500元以下的,由采购领导小组组长审批;金额在500元以上的,由政府办办公室主任审批。

4、采购工作要科学、合理,增强透明度。

品管部员工岗位职责与权限

1.11负责品质质量异常的妥善处理工作。
1.12服从主管的安排和调度
2 权限
2.1拥有对制程异常的判定权和建议权。
2.2拥有对进料、在制品、半成品、成品检验方法的建议权。
2.3拥有对QC人员的不规范操作行为的制止权利。
2.4拥有对技术文件提出改善的权利
2.5拥有要求RD对技术文件修改的权利。
2.6拥有接受培训的权利;
2.4有接受培训的权利;
品管部OQC职责与权限
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2根据车间送检的《成品送检单》内容,对申请检验的成品进行检验工作(包括外观、组装、包装、包装材料、方法,特殊要求等方面进行检验)
1.3 依据成品检验质量标准,对所检验批次成品判定合格与否,并对判定结果负责;
1.6在岗员工(QC)的培训,极参与各种与质量有关的培训工作。
1.7积极配合IQC、IPQC、OQC及相关单位解决生产中出现的各种品质问题。
1.8抽查各QC或IPQC人员之抽验产品的品质状况。
1.9督查各QC或IPQC之工作和程序运作状况。
1.10根据技术文件,制订来料、制造过程、成品检验标准及QA测试标准。
1.7 及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
1.9参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
1.6制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善,必要时停线促进改善,改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管,对已生产的不良品加以标示、隔离,并开立品质异常处理单;

QA品管员岗位说明书

QA
QA品管员岗位讲明书
一、差不多资料
岗位名称
QA品管员
所在部门
人力行政部
岗位定员
若干名
所在职系
行政事务职系
直截了当上级
人力行政部经理
直截了当下级
填写日期
二、工作描述
本岗位工作目标:
完成市场、采供、系统集成、客户服务、培训等业务过程的质量操纵;对各部门的质量活动进行监督及文档抽查工作。参与企业文化建设。
内部
关系
部门
岗位
和谐内容
发生频率
系统集成部
产品质量
采供部
质量活动进行质量监督及文档抽查
市场部
过程与产品
程与产品
外部
关系
单位
人员
和谐内容
发生频率
认证公司
配合审核
每10月一次
所需记录文档:
所需记录文档
传送的部门/岗位
质量操纵记录
人力行政部经理
进货质量检验记录
人力行政部经理
有关工作成果和过程数据的配置文档
网络服务器
三、任职资格
最低学历
本科
专业
运算机应用、系统集成、软件设计、质量治理
体会要求
工作体会
最低工作时刻
IT背景
1年以上
ISO体系
1年以上
所需培训
培训内容
培训方式
最低培训时刻
质量治理与操纵
在职
一年内20天
知识与技能
所需知识与技能
熟练程度
ISO9001质量体系
把握
质量治理知识
把握
人际关系和谐能力
把握
工作职责:
时刻百分比
发生频率

(岗位职责)UNIDA信息产业公司人力行政部SQA品管员职位说明书

20%
工作
任务
为公司的管理层就软件开发过程提供管理信息
日常
为公司提升软件质量提供保证
日常
职责三:完成部门经理交办的工作,定期向部门经理汇报工作
10%
日常
职责四:参和营造企业文化氛围,执行、推广和强化公司核心价值观
10%
日常
职责五:关联工作成果和过程数据的配置管理
10%
日常
工作权限:
权限壹:软件开发过程中的软件质量监督权
计算机应用、系统集成、软件设计、质量管理
经验要求
工作经验
最低工作时间
软件设计
1年之上
系统集成
1年之上
所需培训
培训内容
培训方式
最低培训时间
质量管理和控制
于职
壹年内30天
知识和技能
所需知识和技能
熟练程度
CMM标准
熟练掌握
质量管理知识
熟练掌握
人际关系协调能力
掌握
权限二:软件产品的质量保证权
权限三:软件开发过程中的文档抽查权
工作协调关系:
内部
关系
部门
岗位
协调内容
发生频率
软件工程部
产品质量
外部
关系
单位
人员
协调内容
发生频率
所需记录文档:
所需记录文档
传送的部门/岗位
软件工程控制记录
人力行政部经理
关联工作成果和过程数据的配置文档
网络服务器
三、任职资格
最低学历
本科
专业
(岗位职责)UNIDA信息产业公司人力行政部SQA品管员职位说明书
SQA品管员职位说明书
壹、基本资料
职位名称

品管部品管二课组长职务说明书


述 确认以往异常处理单的追踪确认并签核。 负责本组内各种事务办理。
3.每月:负责本组教育督导及考核工作。
负责上传下达、做好执行公司政策、上司指示、提出合理化建议。
营造公平、公正、有竟争性的工作氛围﹐塑造良好团队精神。
职 职务宗旨﹕ 降低不良率﹐保证成品出货质量。
职务资格﹕
务 1. 教育程度﹕中专﹑高中(含)以上。 2. 专业类别﹕不限。
规 3. 培训要求﹕受过品管专业知识训练、ISO9000、5S、品管七大手法、QC080000。
4. 经历与经验﹕1年以上质量管理经验。 范 5. 特殊要求﹕有在计算机接口设备厂工作经验优先。
备注
核准
审核
制表
**公司 职务名称
人员职务说明书
品管处(室)品管部品管二课
组长

职务关系﹕ 1. 直接上级﹕课长
2. 直接下级﹕班长
职务代理﹕组长
3. 单位外协调﹕研发处、品保处、销管
职 4. 单位内协调﹕QC1课、QC3课、QC4课、IQC、制造处、PC插件部、生产处、工程处
职务概述﹕推行、落实品保制度、保证制程成品质量、保证作业标准化。
职务职责﹕ 务 1.每日:负责安排当日产线QC工作方向。
负责审批报表及报表制作。
负责每日例行工作督导及计划安排。 描 负责处理产线各种突发及未处理之异常事宜。
负责昨日实际加班时间及当日加班安排时间。
2.每周:每周一、四组织召开课内早会。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

漳州永和辉塑胶有限公司 品管部岗位说明书 品 管 部

岗 位 说 明 书

编辑部门:品管部 编制人/日期 审核人/日期 复核人/日期 批准人/日期 漳州永和辉塑胶有限公司

品管部岗位说明书 品管部岗位说明书 一、部门信息 所属部门 品管部 岗位名称 / 岗位编号 / 直属上级 总经理 直属下级 / 版次 / 二、组织位置

三、部门职责描述 职责一 职责描述 建立质量管理体系 成果文件

工作内容 1、根据公司发展战略,每年6月份和12月份建立、健全公司质量管理体系,确保质量管理正常运行。 《质量管理体系》《品质活动》《品质异常改善对策》

2、每月积极开展品质活动(如月会、标语、早会等),提升企业品质管理水平。

3、每天收集品质运行数据,组织相关人员做品质分析,采取相应品质改善对策。

4、根据拟定相关的对策,组织相关人员跟进及督导,确保达成品质管理目标。

职责二 职责描述 健全品质管理制度,制定检验标准及操作规程 成果文件

工作内容 1、根据公司质量体系要求,部门战略目标及管理目标,每季度定期收集国家、行业、客户需求及相关法律法规,确保产品品质合法性。 相关人员对制度和标准的理解一致性

2、根据收集国家、行业、客户需求及相关法律法规,完善内部的质量制度及产品检验标准,并组织相关部门人员进行有效评审,确保评审的有效性。

3、组织相关部门人员对新法规、新标准进行有效宣导,确认相关人员对质量制度及产品标准的理解一致性。

职责三 职责描述 依据国家/行业标准、客户需求,对原料供应商、半成品委外商质量管理,控制半成品来料质量。 成果文件

总经理 品管部 漳州永和辉塑胶有限公司

品管部岗位说明书 工作内容 1、为更好的控制来料质量,建立合理的来料检测标准,每季度对来料检测标准进行完善、更新。

《来料检

测标准》《品质异常对策报告》预防措施落实

2、将每日来料质量信息及时准确反馈于PMC部,每

月5-7日及时提供准确的信息以便供应商或相关部门进行质量改进。 3、根据每日《品质异常对策报告》跟踪供应商质量改善情况。

职责四 职责描述 依据国家/行业标准、客户需求,组织生产过程及最终质量控制。 成果文件

工作内容 1、依据每日排产计划,负责对公司所有生产产品质量的监控和管理,并完成每日检验报告。 《每日检验报告》

2、依据《品质异常对策报告》及时处理公司范围内遇到的质量问题。

职责五 职责描述 及时处理客户反馈意见,定期维护客户关系 成果文件

工作内容 1、根据客户反馈信息,及时召集相关人员有效分析、总结,并及时提出对策信息痛客户协商,确保客户对产品质量满意度。 《产品质

量客户满意度》 2、根据客户产品质量要求、产品特性及内部生产情况,

定期同客户做好产品缺陷说明,争取客户的理解与认同。

职责六 职责描述 培训工作实施 成果文件

工作内容 1、本年度质量体系的运行情况,每年12月15日前拟定下一年人员培训计划,并通过公司核准。 《员工年度品质培训计划》

2、根据年度培训计划,严格组织相关人员进行培训计划,确保计划有效实施和有效性。

3、根据培训计划,做好培训效果的评估,及时调整培训的实施方案,确保培训效果的有效性。

4、根据品质目标达成情况,组织内部人员或生产相关人员进行产前、产中、产后的相关质量标准、要求的培训。 漳州永和辉塑胶有限公司 品管部岗位说明书 5、针对日常的培训效果评估(满意度调查),对未达成培训计划、目标的进行重新培训。

职责七 职责描述 做好监视测量,确保仪器的准确性 成果文件

工作内容 1、为建立检测设备和精密仪器的履历表,收集检测设备、仪器、仪表量具资料(如:设备说明书、设备校准证书等),每季度更新计量器具身份标识和台账并报送相关部门指定负责人。 《仪器履

历表》《计量器具使用方法培训》《计量器具外校计划》《计量器具季度内校计划》

2、次月1日对上个月公司所有计量器具使用状况1次,制止并书面通报非正常使用仪器事件,并对员工操作进行计量器具使用方法培训。

3、每年8月初拟定年度计量器具外校计划,报送相关部门指定负责人确认审核,并于当年10月初实施检定校准。 4、每季度(第三月下旬)对计量器具季度校准(内校)计划,对公司内大小计量器具进行内部校准,确保计量准确性。 编 制 人 审 核 人 审 批 人

签 字

日 期 漳州永和辉塑胶有限公司

品管部岗位说明书 品管部副经理岗位说明书 一、基本资料 所属部门 品管部 岗位名称 副经理 岗位编号

直属上级 总经理 直属下级 来料制程主管、国贸成品副主管 版 次 二、组织位置

三、职位描述 职责一 职责描述 根据公司发展战略,规划部门发展战略(时间比例:10% ) 成果文件

工作内容 1、每年12月根据工厂年度经营目标,编写部门年度主要工作计划,组织内部会议讨论并分解,下达并落实各项工作计划,以内部绩效考核的形式跟进计划实施结果。

《年度工

作计划》《月度工作计划》《总结报告》 2、根据年度计划及工厂月度实际运营情况,每月底30号建立月度工作计划,组织内部讨论并分解,下达并落实各项工作计划,以内部绩效考核的形式跟进计划实施结果,确保月度计划的如期完成。 3、根据月度计划及实际情况,每月月底对工作进行总结,编写下月工作计划,并落实执行分解,确保计划如期完成,对未完成的工作计划进行总结、分析,持续提高月计划达成率。

职责二 职责描述 健全与完善品管部管理制度并落实组织实施(时间比例:20% ) 成果文件

工作内容 1、每半年6月份和12月份通过外部收集相关检验工完善制度

国贸/成品副主管

国贸FQC OQC

来料/制程主管 (副主管)

IQC 注塑PQC 牙刷PQC 彩印PQC

品管部副经理 漳州永和辉塑胶有限公司

品管部岗位说明书 作中信息及内部制度或流程运行中存在的问题,并组织分析与内部讨论,达成共识,确定实施,不断完善管理制度或流程。 和流程,提升员工执行力 2、讨论确定的制度和流程,组织内部落实执行,每年年初1月份和年底7月份分别组织落实,以确保工作规范高效。 3、制度或流程运行的执行情况的审核,每日核实内部运行未执行到位或影响效率的事项,指导下属按标准流程作业,以绩效考核为基准,不断提升员工胜任力的同时,提高员工制度或流程的执行力。

职责三 职责描述 依据公司标准、客户需求,对供应商、委外商质量管理、来料质量预防、控制与改进(时间比例:10% ) 成果文件 工作内容 1、根据工作需要并结合工作实际操作指导,每月5-10日派人员对供应商、委外商以指导、辅助的方式提升供应商配套、委外商半成品品质,拟定供应商品质跟踪表。 《供应商

品质跟踪表》 2、每天将来料质量信息及时准确反馈于PMC部,每

月5-7日及时提供准确的信息数据以便供应商或相关部门进行质量改进。

职责四 职责描述 依据公司标准、客户需求,组织生产过程及最终产品质量管控(时间比例:10% ) 成果文件 工作内容 1、根据年度培训计划并结合工作实际操作指导,积累经验培养专业的检验人员,负责完成工厂所有产品生产质量的监控与管理。 《年度培训计划》 2、每天及时处理制程生产遇到的各种品质问题,并提出整改意见,以助生产提高生产效率。 3、协助生产过程出现的问题进行组织人员分析及整改,每周六召开品质分析会。 4、根据客户的要求,组织公司接受客户验货工作的主导与安排,做到验货通过率100% 。

职责五 职责描述 定期对工厂的品质管理执行情况分析、撰写专题分析报告提交有关品质管理相关建议(时间比例:10%) 成果文件

工作内容 1、通过每天的品质异常汇总,每周定时组织相关部门进行问题分析探讨,已达成有效整改并对后续问题的预防,通过季度异常统计进行对内部及相关部门的问题点进行培训学习。

《问题分

析讨论会》《异常培训》 2、每日异常处理跟踪,并对异常分析整改结果有无

在24小时内回复及在规定时间内整改完成的跟进。 3、每周组织召开质量会议,听取、宣导相关品质异漳州永和辉塑胶有限公司 品管部岗位说明书 常。

职责六 职责描述 部门管理与员工培养(时间比例: 35%) 成果文件

工作内容 1、每年12月根据公司的经营计划拟定与评估本部门的架构、岗位编制和职责分工,确定相应岗位的工作要求及绩效考核标准。每半年评估内部编制、职责分工的合理性,对不合理的地方进行调整。 完善部门

内职责分工及考核标准 2、以品质检查记录表为依据,评估品管部人员的工作绩效和品质管理的品管绩效,每月初(1日—5日)对部门人员进行能力素质分析,提出人员任免、晋升和调配,以达到组织高效工作。 3、负责部门每日工作管理跟踪,监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况。

职责七 职责描述 其他(时间比例: 5%) 成果文件

工作内容 完成上级领导交办的临时工作任务。

四、职级划分与工作条件 1 职级划分 初级、中级、高级 2 办公环境 室内 3 办公设备 电脑、打印机 4 工作时间 8小时(偶尔加班) 5 出差时间 偶尔出差 五、工作职权 1 人事权 分管部门人员的录用、解聘、晋升的建议权。 2 财务权 所负责部门日常行政财务报销的审核权。 3 管理权 负责部门日常工作和自我工作管理权,对公司决策的建议权。 4 业务权 所负责部门各项业务流程建议、审核权。 六、任职资格

基本能力素质要求

1、能有较强的沟通及管理能力。

2、具有效培养下属员工,提升品管员的整体素质能力。 3、较强的质量意识与判定能力。;

教育资历 本科及以上学历,企业管理、经济管理、经济学、人力资源管理或相关专业毕业。

工作经验 (一)高级:5年以上品管管理工作经验,并具有3年以上化妆品行业工作经验。 (二)中级:3年以上品管管理工作经验,并具有3年以上化妆品行业工作经验。 (三)初级:3年以上品质管理工作经验,具有1年以上化妆品行业工作经验。

知识与技能 1、熟悉一般办公软件;具备ISO9001、ISO14000的知识,细心、好学、责任心强。

相关文档
最新文档